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发表于2019-08-01    

房地产项目总培训专题为您提供房地产项目总培训的相关资料与视频课程,您可以下载房地产项目总培训资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产项目总经理培训讲义:项目管理(共41页) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_1     文件 4MB 格式 ppt

房地产项目总培训资料下载-房地产项目总经理培训讲义:项目管理(共41页)
主要内容: 目录 一、项目管理制度的重要性 二、项目开发管理制度 三、项目计划管理制度 四、 项目质量安全管理制度 五、项目工程管理制度  T1kmJ_BCxT1RCvBVdK  项目公司前期部的工作职责  开发报建验收控制阶段划分及要点  
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房地产项目运营基础知识培训讲义(138页,图表丰富) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_2      文件 19MB 格式 rar

关键词: 房地产项目运营 房地产运营知识 房地产运营管理 项目运营管理 运营审批立项文件

房地产项目总培训资料下载-房地产项目运营基础知识培训讲义(138页,图表丰富)
目录: 一、房地产行业发展历史 二、房地产行业基本常识和常用术语 三、房地产行业基本组织架构和职责 四、房地产企业基本业务流程 ...... 房地产行业基本常识和常用术语: 1、房地产行业基本常识 2、房地产常用术语介绍 3、房地产产品类型介绍 4、房地产建筑基础知识 5、房地产规划基础知识 房地产行业基本组织架构和职责: 1、财务管理部关键职责和岗位设置 2、人力资源部关键职责和岗位设置 3、综合管理部关键职责和岗位设置 4、运营管理部关键职责和岗位设置5、投资发展部关键职责和岗位设置 6、设计研发部关
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房地产开发项目成本控制培训(118页) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_3     文件 378KB 格式 ppt

关键词: 施工索赔管理 竣工结算阶段成本控制 房地产开发项目成本控制 成本动态控制 项目成本管理

房地产项目总培训资料下载-房地产开发项目成本控制培训(118页)
房地产开发项目成本控制培训,内容包括: 一、可研阶段成本控制的工作重点 二、设计阶段成本控制重点 三、招标阶段成本部门的其他控制重点 四、合同履约阶段成本控制重点 五、三边工程成本如何控制 六、变更洽商控制的重点 七、施工索赔管理 八、如何实现成本动态控制 九、竣工结算阶段成本控制重点 十、总公司、项目公司成本管理体系 ...... ppt 格式,共118页。  房地产开发项目成本控制培训  竣工结算阶段成本控制重点 &nbs
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房地产项目规划强排方案标准化培训 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_4     文件 11MB 格式 pdf

关键词: 总规划图排布 强排方案标准化

房地产项目总培训资料下载-房地产项目规划强排方案标准化培训
房地产项目规划强排方案标准化培训,该资料讲解了: 一、区位、土地价值分析 二、用地条件分析 三、户型选择 四、楼幢数计算 五、总图排布 六、指标表格 ...... PDF格式,共52页,编制于2016年。  经典总图排布举例  楼幢数计算  停车指标计算  底商计算  高低配产品组合  户型选择 
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房地产建设项目总承包及设计管理培训讲解(项目经理培训 133页) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_5     文件 514KB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产设计管理 项目经理培训

房地产项目总培训资料下载-房地产建设项目总承包及设计管理培训讲解(项目经理培训 133页)
内容简介 房地产建设项目总承包及设计管理培训讲解(项目经理培训 133页),本讲义主要对工程设计咨询、国外对工程设计地位的评价、新时期设计指导思想、“环评”中新增环境风险评价、项目管理方式表、国际工程承包方式、EPC工程总承包、PMC项目管理承包、管理过程及以如何转型国际型工程公司的基本要素等内容进行了精讲,实用价值大,很有参考价值:   一,我国工程咨询业发展的回顾   二,工程建设的原则和指导思想   三,工程总承包和工程项目管理承包   四,创建国际型工程公司——其主要特点和基本要素   五, QA和QC   六, HSE体系  项目管理  工程设
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地产工程总经理项目资金管理培训讲义(93页) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_6     文件 9MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目成本管理 项目资金管理办法 项目管理制度

内容简介 编制的资金平衡计划应遵循的原则:   首先要立足自身平衡,资金筹集一定要切实可行,具有可操作性和能有效实施,资金安排要量力而行,留有余地,切忌满打满算,或留有缺口。   具备对外融资条件一定要主动从市场上获取资金,不要仅依靠股东的投入,在股东投入土地支出后,原则上项目公司必须实现自身现金流净流入,公司将把自我资金保障情况作为考核企业年度工作的一项重要指标。   ……   账户管理制度:   (1)账户的开立与注销必须经过公司董事长审批同意。   (2)各级公司的所有银行账户必须由所在公司的财务部门统一管理,其他部门不得以任何名义开立银行账户。   (3)英航账户必须以本单位
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[新手入门]房地产项目开发程序基础知识培训讲义(131页) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_7      文件 5MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产开发程序 房地产基础知识 房地产项目管理

房地产项目总培训资料下载-[新手入门]房地产项目开发程序基础知识培训讲义(131页)
内容简介 [新手入门]房地产项目开发程序基础知识培训讲义(131页),2014年编制,PPT格式,共131页,包含的主要内容有:开发部的工作是贯穿建设项目分为五个阶段,房地产开发项目六证,获得土地使用权方式,土地储备阶段,土地交易阶段,交易后办理证照阶段,工程规划报批阶段所需要的手续和资料,监理、总包招投标,建设项目规划方案审查,可行性研究报告,环境评估,立项批文,绿化审查,水务审批,人防审查,消防规划总平面审查,气象、避雷设计审查,建设项目施工图规划审查,建筑红线定位册,建设工程规划许可证等等。      一、开发部工作   1)房地产开发项目六证   2)开发部的工作是贯穿建设项
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中国房地产项目营销策划与实操培训讲义(图文并茂 111页) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_8      文件 4MB 格式 ppt

房地产项目总培训资料下载-中国房地产项目营销策划与实操培训讲义(图文并茂 111页)
内容简介  中国房地产项目营销策划与实操培训讲义(图文并茂 111页),2012年编制,PPT格式,共111页,具体内容:   一、项目策划必须始于地块研究   1)地块研究的意义   2)地块研究的内容   3)地块研究实战   二、市调是项目策划的基础   1)开发商对市调存在的盲区?   2)市调目的   3)开展市调技巧   三、市场定位   1)如何定位   2)定位系统   3)定位要解决的问题   4)对定位的四大误解   四、定位贯彻始于规划设计   五、新形势下的推广   1)确定推广方向   2)制定推广总策略   3)确定竞争对手   4)寻找竞争焦点   5)
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛 立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词: 房地产行业科技 房地产数字化 房地产行业服务

房地产项目总培训资料下载-2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛 立即试听

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 1169 好评率 98%

关键词: 智慧地产 智慧工地 BIM管理 电子合同 房地产

房地产项目总培训资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

[知名房企]房地产项目工程造价全过程管理培训讲义 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_9     文件 1MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 工程造价管理 房地产项目管理

房地产项目总培训资料下载-[知名房企]房地产项目工程造价全过程管理培训讲义
内容简介  [知名房企]房地产项目工程造价全过程管理培训讲义,2012年编制,PPT格式,共75页,具体内容:   一、工程招标管理   1)工程类型划分   2)工程招标流程   3)总包及专业零星工程施工范围的划分   4)区域专业及零星工程招标注意事项   5)毛坯与精简装修的施工内容   6)装修界面划分   7)装修饰件申购事宜   8)土方工程管理   9)其他专业单项招标重点注意事项   10)各项目土建(装修)工程招标报价模式解读   11)专业及零星工程招标中清单编制要求   12)总承包管理及配合费   二、工程预算管理   1)工程预/结算送审流程   2)工程
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房地产项目经理培训精讲(产品计划体系与工具) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_10     文件 222KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目经理培训 房地产计划体系

房地产项目总培训资料下载-房地产项目经理培训精讲(产品计划体系与工具)
内容简介 房地产项目经理培训精讲(产品计划体系与工具),WORD格式,共33页,本讲义主要对项目管理知识体系、八大要素、项目管理的组织、经理角色和职责、项目计划制定的时间、项目计划实施与监控等内容进行了全面讲解,内容丰富,详尽,可供参考:   第一章 项目管理概述   第一节 项目管理知识体系    1.1 项目管理的重要性    1.2 项目管理八大要素   第二节 项目管理的组织    2.1 建立组织结构的原则    2.2 项目组织环境及处理组织关系原则    2.3 组织结构种类    2.4 组建产品开发团队PDT    2.5 PDT的三种形式    第三节 PDT角色
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金地房地产基础知识培训-61页 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_11     文件 3MB 格式 ppt

关键词: 价格评估管理 其他管理资料

房地产项目总培训资料下载-金地房地产基础知识培训-61页
简介:金地房地产基础知识培训-61页,PPT格式; 主要内容:楼面地价又称为单位建筑面积地价,是平均到每单位建筑面积的土地价格。楼面地价=土地总价/总建筑面积,仅供参考;   项目管理   测绘  城市知识规划  分户图  建筑面积  建筑物分类    
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房地产公司项目管理制度(共101页) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_12     文件 122KB 格式 docx

房地产项目总培训资料下载-房地产公司项目管理制度(共101页)
主要内容: 目录 第一章 项目组织管理机构 第1节 组织管理机构图 第2节 部门人员编制 第二章 项目部门职能 第1节 办公室职能 第2节 财务部职能 第3节 开发部职能 第4节 工程部职能 第5节 销售策划部职能 第三章 岗位职责 第1节 总经理职责 第2节 常务副总职责 第3节 办公室主任职责 第4节 文员职责 第5节 财务部经理职责 第6节 会计职责 第7节 出纳职责 第8节 开发部经理职责 
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房地产项目成本核算培训讲义(PPT) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_13     文件 57KB 格式 ppt

关键词: 造价成本控制 成本控制实例 项目成本核算

房地产项目总培训资料下载-房地产项目成本核算培训讲义(PPT)
内容简介 房地产项目成本核算的内容,PPT格式,共51页,很详细的!   目录:   第一章 总 则   第二章 成本核算的基本程序   第三章 成本核算对象的确定   第四章 成本费用项目及核算内容   第五章 会计科目与帐簿设置   第六章 成本费用的归集与分配        
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房地产前期策划培训讲义(136页) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_14     文件 18MB 格式 ppt

关键词: 房地产前期策划 产品策划体系定位 产品策划基础资料 项目前期策划

房地产项目总培训资料下载-房地产前期策划培训讲义(136页)
房地产前期策划培训讲义,主要内容包括: 一、产品策划体系定位 二、产品策划基础资料 三、产品策划体系内容 四、反馈与修正 ...... PPT格式,共136页。  房地产前期策划培训讲义  产品类型与户型配比  规划设计原则  客群定位  目标地块研究——可行性研究  总规布局  
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房地产开发流程培训(共36页) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_15     文件 218KB 格式 pptx

房地产项目总培训资料下载-房地产开发流程培训(共36页)
【简介】房地产开发流程培训 PPT格式 共36页 【目录】 一、土地获取阶段 二、规划设计阶段 三、开工开盘阶段 四、工程建设阶段 五、竣工入住阶段  房地产项目开发流程  房地产企业流程总框架图      工程建设阶段  开工开盘阶段  售后及移交阶段  土地获取阶段   
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[山东]房地产开发建设项目HSE管理手册(159页 编制详细) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_16     文件 199KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目HSE管理手册 项目HSE策划 HSE档案管理制度

房地产项目总培训资料下载-[山东]房地产开发建设项目HSE管理手册(159页 编制详细)
资料目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 编制依据 1 1.4 HSE管理目标 2 2 项目HSE策划 3 2.1 总要求 3 2.1.1 基本概念 3 2.1.2 策划的对象 3 2.2 策划文件(书)的编制与审核 3 2.3 策划文件变更管理 4 2.4 策划的内容 4 2.4.1 建设单位项目HSE策划内容 4 2.4.2 监理单位HSE策划内容 5 2.4.3 总包单位HSE策划内容 6 2.5 管理过程记录资料 7 3 HSE管理制度 10 3.1 项目总体规划布局要求 10 3.1.1 项目总体规划布局原则 10 3.1.2 施工现场总体规划
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房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施! 查看详情

浏览数:2203

关键词: 房地产项目开发 房地产开发流程 房地产项目建设 规划设计方案 基坑支护设计

房地产项目总培训资料下载-房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。  房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为    ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。  房地产项目的
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[四川]房地产住宅项目营销执行案 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_17     文件 5MB 格式 ppt

关键词: 房地产营销策略 房地产营销思路 营销策略费用预算 营销策略分解

房地产项目总培训资料下载-[四川]房地产住宅项目营销执行案
资料目录 第一、目标解析 第二、策略组合内容简介 内容主要包括目标解构、二季度的营销目标、营销总思路,策略组合等,围绕项目核心价值,继续放大项目唯一性, 使得核心价值落地,成为真正的生命力,以大事件做足影响力,以大客户(高端阵地、核心阵地、舆论阵地)格守三阵地,以案场大攻略给力支持临门一脚(销售培训、组团PK、集中推售),并制定营销费用预算,包高内容详细,图文并茂,可供参考。   PPT格式,编制于2011年     费用预算  客户维护  目标解构  艺术社区 
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[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页) 立即下载

等级:房地产项目总培训资料下载_18     文件 1MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 工程项目管理实务 施工总进度计划

房地产项目总培训资料下载-[标杆房企]2014年房地产项目工程管理表格(超详细 376页)
资料目录 一、项目经理部 15 项目部人员任职审批表 16 分部及部门会签单 17 部门职责分配表 18 会议签到表 19 职务说明书(一) 20 职务说明书(二) 21 工作内容说明书 22 职务调整说明书 23 职位说明书 24 综合工作情况表 25 职务分配表 26 部门工作分类表 27 部门工作分配表 28 临时工雇用资料表 29 出差申请单 30 出差旅费清单 31 出差旅费报销单 32 员工调动、退场移交手续清单 33 员工花名册 34 员工工时记录簿 35 工人加班申请单 36 加班费申请单 37 员工辞职申请书 38 员工离职通知书 39 内部员工调配单 40 员工教
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