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房地产公司项目开发目标成本管理流程(共17页)
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关键词: 房地产开发目标成本管理
目标成本管理原则
目标成本测算表的编制
目标成本的修订
目标成本科目分类
[简介] 房地产公司项目开发成本管理流程 房地产公司项目开发成本管理流程 土地获得价款 临时设施费 设备及安装
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[标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页)
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关键词: 房产企业管理
投资成本管理
房地产销售执行
房地产市场分析
内容简介 [标杆房企]房地产项目开发投资成本管理(超详细 94页),2014年编制,PPT格式,共94页,在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。 具体内容有: 一、房地产成本管理的误区及新的成本管理新理念 1)当前房地产开发企业成本管理现状 2)房地产开发成本管理中的几个问题 3)房地产企业在成本管理中三大误区 4)房地产成本全过程精细化管理新理念 二、成本管理管什么? 1)房地产项目开发成本
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论房地产项目开发中的成本管理
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内容简介 本文针对房地产开发企业风险不断加大的现状,从项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、 施工阶段和竣工结算阶段对项目成本的控制与管理进行了详细阐述,以提高房地产企业的投资效益。
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房地产项目开发流程与运营管理(PPT)
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关键词: 房地产项目开发流程
房地产运营管理
项目报建节点计划
项目定位决策节点计划
本资料为房地产项目开发流程与运营管理,PPT格式,共49页,编制于2016年。 目录: 一、房地产项目的整体开发流程 二、土地获取节点计划与控制 三、项目定位决策节点计划与控制 四、产品设计节点计划与控制 五、项目报建节点计划与控制 六、施工建设节点计划与控制 七、推广销售节点计划与控制 八、入伙交付节点计划与控制 ...... 房地产项目开发流程与运营管理 房地产设计管理程序优化 房地产项目开发流程(住宅项目) &nb
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房地产项目开发流程与运营管理(49页)
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【简介】 本资料为房地产项目开发流程和运营管理,PPT格式,共49页。 目录 一、房地产项目的整体开发流程 二、土地获取节点计划与控制 三、项目定位决策节点计划与控制 四、产品设计节点计划与控制 五、项目报建节点计划与控制 六、施工建设节点计划与控制 七、推广销售节点计划与控制 八、入伙交付节点计划与控制 运营管理 房地产项目的整体开发流程 项目时间计划管理的工具 前期策划与设计周期指
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房地产项目开发成本法(含例题)
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关键词: 房地产项目开发
房地产项目成本管理
本资料为知名房地产企业成本核算指导,PPT格式,共71页。 目录: 一、成本法的概述 二、新开发土地的成本法估价 三、新建房地产的成本法估价 四、旧房地产的成本法估价 五、成本法的运用 ...... 房地产项目开发成本法 成本法估价的步骤 计算开发利润应以对应的利润率乘以对应的基数 例题(二) 例题 取得待开发土地的成本
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房地产开发全过程成本管理
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关键词: 树立统一的成本管理理念
成本控制基本方法
建立多层次的成本管理体系
房地产项目开发全过程成本控制要点
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发全过程成本管理,PPT格式,共111页。 【相关内容】 1.树立统一的成本管理理念 2.成本控制基本方法-目标管理详解 3.建立多层次的成本管理体系 4.房地产项目开发全过程成本控制要点 房地产开发全过程成本管理 成本管理的目的 成本管理阶段 成本目标管理 成本意识 全方位计划管理 完成成本 制定的时间 制定的要求 
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房地产开发全过程成本管理(含多图)
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格式 ppt
关键词: 房地产开发成本管理
成本管理体系
本资料为房地产开发全过程成本管理,PPT格式,共111页。 目录: 一、树立统一的成本管理理念 二、成本控制基本方法-目标管理详解 三、建立多层次的成本管理体系 四、房地产项目开发全过程成本控制要点 ...... 房地产开发全过程成本管理 成本管理的运营流程系统 成本目标分解过程 房地产成本管理的发展过程 规划设计环节成本控制要点 开发成本 开发各阶段的成本控制要点 &nb
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛
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学员数 1658
好评率 98%
关键词: 房地产行业科技
房地产数字化
房地产行业服务
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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向
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学员数 1018
好评率 98%
关键词: 金融地产
房地产发展趋势
房地产
长租公寓
外资
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房地产行业开发成本管理讲义
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关键词: 房地产开发成本管理
目标成本管理体系
动态成本控制
本资料为房地产开发流程及基本建设程序,PPT格式,共23页。 目录: 一、房地产开发成本的构成 二、如何建立目标成本管理体系 三、如何建立项目责任成本体系 四、如何实现动态成本控制 五、项目开发各阶段的成本控制 六、标杆企业成本管理体系的经验和启示 ...... 房地产行业开发成本管理讲义 成本管理体系架构失效的例子 某标杆企业责任成本体系表 项目目标成本管理体系
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房地产项目工程管理流程及成本管理体系(72页)
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关键词: 房地产项目管理流程
成本管理体系
房地产项目工程管理流程及成本管理体系,内容包括: 一、房地产开发成本管理的体系 二、工程项目成本管理体系 三、工程项目各阶成本管理的重点 ...... PPT格式,共72页。 工程项目建设程序 房地产项目开发主要流程 开发商提出的设计变更 施工单位提出的变更
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房地产项目开发全面预算管理(图文并茂)
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内容介绍: 一、深入理解房地产开发企业的全面预算管理: 1、预算、预算管理、全面预算管理 2、全面预算管理体系的基本内容及组织方式 3、厘清易混淆的概念与误解 4、房地产企业区别于其他行业的全面预算管理模式及特点 二、房地产企业如何实施全面预算管理: 1、预算的编制与确定 2、预算实施的要点 3、预算的动态监控 4、预算分析与调整 5、全面预算管理的考核 三、面预算管理中的常见难题与解决途径: 1、预算编制的准确性 2、如何将项目开发预算与企业年度预算相结
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房地产项目开发业务流程精讲413页(图表丰富)
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关键词: 住宅地产开发
商业地产开发
房地产流程图
房地产项目开发业务流程,本资料包含了住宅地产和商业地产开发流程,主要按照房地产开发业务流程业务模块进行介绍,每个模块介绍主要工作事项,主要工作内容,选择重要工作事项或是关键节点进行重点讲解,图文并茂,讲解详细,很有参考价值。 房地产开发业务流程: (一)房地产项目房地产项目可研拿地 (二)房地产项目计划管理 (三)房地产项目前期策划定位 (四)房地产项目规划设计 (五)房地产项目报批报建管理 (六)营销管理 (七)房地产工程招标采购 (八)房地产工程管理 (九)房地产客服管理 (十)房
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房地产项目开发成本精细化管理手册213页(含大量表格)
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关键词: 房地产成本管理
房地产成本控制
房地产管理手册
一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 三、目标成本控制表 四、工程付款 五、采购管理 六、成本过程控制 ...... 目标成本控制指导书: 1、成本控制指导书 2、项目论证成本管理作业指引 3、方案设计成本管理作业指引 4、施工图设计成本作业指引5、主要材料设备采购方式及成本控制目标建议 6、总包、分包承包方式及成本控制目标建议 7、项目后期评估作业指引 目标成本控制表:规划指标控制表、土地成本控制表、设计限额控制表、前期费用控制表、建安成本控制表、营销费用控制表、开发间接费用控制表、管理费用
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房地产项目开发阶段工程管理精讲(239页,附示例)
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关键词: 项目开发阶段
工程质量管理
内容介绍: 第一部分:房地产企业项目工程管理概述 第二部分:房地产项目开发各阶段工程管控重点 第三部分:高流转项目开发模式下工程管控重点 ...... 房地产企业项目工程管理概述:1、项目工程管理与项目施工管理的区别 2、项目工程质量管理的转变 3、项目工程进度管理的转变 4、项目工程成本管理的转变 房地产项目开发各阶段工程管控重点:1、项目投资分析阶段对工程管理的配合要求 2、项目启动阶段对工程管理的配合要求 3、项目规划方案阶段对工程管理的配合要求 4、项目扩初施工图阶段对工程管理的配合要求 5、项目施工阶段对工程管理的配合要求
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房地产目标成本管理实施培训114页(附示例)
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关键词: 房地产成本管理
房地产成本控制
房地产目标成本管理
一、企业运营管理对目标成本管理的选择 二、建立适合企业运营管理的成本管理体系 三、目标成本管理的建立与应用 四、目标成本管理与预结算管理 五、动态成本管的实施 六、责任成本管理的实施 ...... 企业运营管理对目标成本管理的选择:1、目标成本管理在房企的选择 2、企业不同的发展阶段的成本需求 3、项目开发经历的几个阶段 4、传统成本管理存在问题 5、同一区域多项目开发成本管理的特点 6、多区域多项目开发成本管理的特点 建立适合企业运营管理的成本管理体系:1、定义成本管理阶段 2、不同开发流程的成本管理特点 3、房
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[知名房企]房地产工程时间计划与成本管理讲座(图表丰富)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
核心理念剖析
进度计划管理
计划管理体系
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产工程时间计划与成本管理讲座的资料,内容详细,主要包括:核心理念剖析,进度计划管理,计划管理体系,时间计划管理体系,成本管理理念等。 时间管理计划: 编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况,包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下,考虑项目范围的划分,充分给足每项工作需要花费的时间,充分考虑实施时风险情况,编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究,熟悉完成流程中的各项工作需要的时间,并对此时间内完成工
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房地产成本管理,这44套资料合集可帮到你!
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关键词: 房地产成本管理
项目成本控制
房地产项目开发
房地产成本管理是指房地产项目的成本管理,成本管理——是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。 44套房地产成本管理资料,供大家学习参考。 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 房地产成本管理 E会员专区 房地产企业全过程成本管理(ppt,含图) 房地产规划设计阶段成本管理(含目标成本案例) 房地产投资项目基础数据分析估算(71页) 房地产开
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房地产工程成本管理
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关键词: 房地产工程成本管理
目标成本管理
工程成本控制要点
第一部分 工程成本控制要点 工程成本控制要点 在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中,如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。 在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造价,以最少的成本,获取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。 如何做好房地产企业的工程成本管理,达到降低成本多创效益为目的,就是要加强对工程项目全过程成本管理,即从工程设计、工
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