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[分享]房开项目工程管理策划资料下载

发表于2019-08-01

标签：房开项目工程管理策划资料房开项目工程管理策划讨论房开项目工程管理策划视频

房开项目工程管理策划专题为您提供房开项目工程管理策划的相关资料与视频课程，您可以下载房开项目工程管理策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

[标杆]房地产开发项目工程管理策划方案立即下载

等级：文件 4MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产进度管理房地产质量管理

房开项目工程管理策划资料下载-[标杆]房地产开发项目工程管理策划方案

资料目录第一部分项目特点概述第二部分总平面管理策划第三部分工程进度管理策划第四部分工程质量管理策划第五部分安全施工管理策划第六部分文明施工管理策划内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理策划方案，共49页，本资料内容涵盖了项目特点概述总平面管理策划、工程进度管理策划、工程质量管理策划、安全施工管理策划、文明施工管理策划；总平面管理策划中主要介绍了总包单位标段分区划分及生活区设置、临时施工道路组织、场地内土方平衡原则、钢筋加工现场及钢筋、砂石等材料布置、施工机械布置等；工程进度管理策划部分含有项目发展进度计划、出图、样板确认及甲供材进场计划、施工进度计

[天津]知名房地产开发项目工程管理策划书立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产进度管理房地产成本管理

房开项目工程管理策划资料下载-[天津]知名房地产开发项目工程管理策划书

资料目录第一章工程概况及项目总平面图第二章项目的组织架构及岗位职责第三章项目的范围划分第四章工程进度管理第五章工程质量及安全管理第六章工程成本管理第七章采购与招标管理第八章项目的沟通管理第九章项目的风险预对策第十章项目的总体协调内容简介 [天津]知名房地产开发项目工程管理策划书，共67页，本资料主要介绍了该项目的工程概况、项目总平面图、项目工程管理的特点和难点、整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责、工程部组织架构及岗位职责、监理单位及总承包单位可能的架构及其他、项目总承包商施工范围划分等，并着重深入的分析该项目的进度管理、质量及安

[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页，图表丰富）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理工程管理策划书

房开项目工程管理策划资料下载-[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页，图表丰富）

资料目录第1章项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标

房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）立即下载

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房开项目工程管理策划资料下载-房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）

【简介】本资料为房地产开发项目工程管理流程指引，word格式，共105页。目录 1.项目部组建 2.项目前期阶段 3.前期工程阶段 4.工程施工阶段 5.售楼准备工程房地产开发设备选型定位基坑土方及支护主包单位进场交底施工场地移交地下室设备安装地下室设备安装室外园建结构及道路基层 &nb

万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

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房开项目工程管理策划资料下载-万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程

1、目的规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理：就是在项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划（二级计划）；4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定；4.1.3负责材料设备的准备；4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图；4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位；4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理；4.2.4负责

房地产开发集团项目工程管理手册（2016版）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理手册项目工程管理策划材料进场验收管理制度

资料目录第一章工程管理内控制度 3 第一节施工组织设计、施工方案联合评审制度 3 第二节项目工程管理策划 5 第三节工程样板引路制度 6 第四节材料进场验收管理制度 19 第五节隐蔽验收管理制度 23 第六节工序交接管理制度 24 第七节监理旁站制度 26 第八节工程质量实测实量制度 27 第九节工程评估制度 28 第十节地基与基础工程管理制度 29 第十一节重点管理资料编制 31 第十二节资料上墙 36 第二章工期管理 43 第一节计划的分类与管控体系 43 第二节计划的编制 47 第三节计划的监控与预警 49 第四节计划的变更 50 第五节

[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册（500余页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目工程管理手册工程建设管理工作指引项目设计变更管理制度

房开项目工程管理策划资料下载-[广东]大型城市综合体建设项目工程管理手册（500余页编制详细）

资料目录第一章工程口各部门职责、岗位职责、工作流程一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程部部门职责、岗位职责 (二) 主要工作流程及控制要点二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 (一) 工程技术部部门职责、岗位职责 (二) 工程技术部主要工作流程三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程第二章工程建设管理工作指引一、前期准备阶段 (一)现场查勘 (二)围蔽 (三)清表 (四)详勘 (五)临水临电 (六)三通一平 (七)大型土石方施工 (八)招标立项与合同交底 (九)编制施工组织设计 (十)图纸会审 (十一)与政府相关部门对接二、开工模

知名地产集团项目工程管理手册（133页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册综合策划方案编制材料使用许可证

房开项目工程管理策划资料下载-知名地产集团项目工程管理手册（133页）

资料目录第一部分房地产开发工程建设流程管理3 第一章施工准备阶段工作流程管理3 第一节施工准备阶段工作流程3 第二节施工准备阶段主要节点工作内容详述4 一.围蔽工程4 二.申报临水临电5 三.现场查勘，进一步清理场地5 四.工程部组织详勘5 五.小区分区开发综合策划6 六.综合策划方案编制6 七.综合策划方案会审6 八.±0.000以下图纸会审7 九.“三通一平”的实施7 十.编制项目总进度节点控制计划7 十一.编制审查监理规划、监理细则和旁站方案8 十二.审查施工组织设计和施工方案8 十三.前期的其他准备工作8 1.督促施工单位按已审批的临时设施搭设方案搭设临设。8 2.工程部

境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 1173 好评率 98%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

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我国境内FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

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关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

房开项目工程管理策划资料下载-我国境内FIDIC工程项目典型案例解析

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[硕士]房地产工程管理全程策划研究[2010] 立即下载

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房开项目工程管理策划资料下载-[硕士]房地产工程管理全程策划研究[2010]

内容简介【学位授予单位】华南理工大学; 　　【学科专业名称】建筑与土木工程　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　房地产项目策划是房地产企业对新项目进行构思、设计、评价和选优的过程。它能使企业决策准确,避免项目运作出现偏差、增强企业竞争力、增强企业自身管理创新力,有效整合房地产项目资源并使之成为优势。对项目开发过程中,统一公司思想、理顺公司内外各部门协作关系、提高管理效率、确定项目建设要求和标准、明确项目开发难点和重点等方面都将起到积极的预控作用。因而如何作出一份好的房地产项目管理策划,得到越来越多的地产公司的重视和研究,以期效率和利益均最大化、操作标准化。

房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目开发房地产开发流程房地产开发报建

房开项目工程管理策划资料下载-房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页）

内容简介房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页），本讲义主要对房地产行业的三大核心业务（土地获取、客户管理、投资融资）、五类客户细分图解、房地产企业管理的三个核心基础、房地产质量管理核心理念（产品质量、经营进度、投资控制）、房地产项目开发报建的基本程序、三个资金时间节点、项目融资风险分析、项目管理的三级计划管理体系等内容进行了讲解，内容详尽，图文并茂，可供参考。项目管理的三级计划管理体系房地产开发增值链前期策划与设计周期指标房地产工程现场有效管理的九个关键环节房地产项目管理

[最新]浦东待售商业中心项目工程管理方案立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

房开项目工程管理策划资料下载-[最新]浦东待售商业中心项目工程管理方案

资料目录目录 1、项目概况 2、项目管理架构 3、运营招商 4、项目资金管理 5、项目成本控制 6、项目设计管理 7、项目报建管理 8、项目建设计划 9、项目合约架构体系 10、项目合作方管理举措 11、项目场地综合利用规划 12、开工准备 13、工程管理措施内容简介该资料为浦东新区标杆房企已完成待售阶段的商业中心项目管理策划方案，word格式，共计80页。项目主要工作内容为负责自项目开至交付的全过程管理，包括过程中的进度控制、质量控制、成本控制、安全控制以及相关的合同管理、材料管理、信息管理、合作方的管理，并协调公司内各相关部门和政府各职能部门等工作。项目的成本

房地产开发项目前期策划管理办法及表格（全套）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

房开项目工程管理策划资料下载-房地产开发项目前期策划管理办法及表格（全套）

内容简介房地产开发项目前期策划管理办法及表格（全套），主要对项目前期策划、市场分析、开发主题等内容进行了方案策划，并含配套使用表格，方便实用，可供参考。　　1项目前期策划管理文书　　1.1 开发项目主题策划书　　1.2前期策划合同书范本　　2具体项目前期策划文案　　2.1住宅项目前期策划案　　2.2别墅项目前期策划案

知名地产地产工程管理手册（共476页）立即下载

等级：文件 11MB 格式 doc

关键词：恒大地产工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理基本机制工程竣工资料管理规定

房开项目工程管理策划资料下载-知名地产地产工程管理手册（共476页）

本资料为知名地产地产工程管理手册（共476页），doc格式目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本

知名地产地产工程管理制度（共43页）立即下载

等级：文件 110KB 格式 docx

房开项目工程管理策划资料下载-知名地产地产工程管理制度（共43页）

主要内容：第一章组织架构及岗位职责一、工程管理架构二、部门职责及岗位描述（一）工程管理中心（公司副总经理）（二）项目经理部职能 1、项目经理部职能 2、项目经理部经理岗位职责 3、专业工程师岗位职责（三）技术规划设计部 1、技术规划设计部职能 2、技术规划设计部经理岗位职责 3、资料员岗位职责（四）项目经理部 1、项目经理部职能 2、项目经理岗位职责 3、专业工程师岗位职责第二章施工准备阶段工作流程管理&nb

工程项目策划与决策（共91页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

房开项目工程管理策划资料下载-工程项目策划与决策（共91页）

主要内容： 2.1 工程项目前期策划一、工程项目策划 1 定义：指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。项目前期策划的主要任务是：寻找并确立项目目标，定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。旨在为项目建设的决策和实施增值。 2 分类按项目策划的范围项目总体策划项目局部策划按项目的建设程序分建设前期项目构思策划实施策划 &nbs

南昌市某生活区建设工程管理策划立即下载

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关键词：房建项目管理成品保护措施日常质量管理样板引路制度

房开项目工程管理策划资料下载-南昌市某生活区建设工程管理策划

资料目录第一章：工程概况及项目总平面图 4 1.1项目概况 4 1.2项目总平面图 5 1.3项目工程管理的特点和难点 5 第二章：项目的组织架构与岗位职责 7 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构、职责及管理关系 7 2.2项目部组织架构及岗位职责 8 2.2.1项目部组织架构 8 2.2.2项目部工作职责及岗位职责 9 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 14 2.3.1 监理组织架构图 14 2.3.2总包组织架构 15 第三章：项目总平面管理策划 15 3.1项目总平面图 15 3.2总承包商施工范围划分 16 3.2.1划分原则 16 3.2.2划分方案 1

[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理手册工程建设管理工作指引分包单位资格报审表

房开项目工程管理策划资料下载-[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施

[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程建设管理工作指引工程管理制度管理控制要点

房开项目工程管理策划资料下载-[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 （一）工程部部门职责、岗位职责 11 （二）主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 46 （二）工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 （一）现场查勘 62 （二）综合策划 62 （三）围蔽 62 （四）清表 63 （五）详勘 64 （六）临水临电 64 （七）三通一平 65 （八）大型土

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