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[分享]房地产开发网络计划资料下载

发表于2019-08-04

标签：房地产开发网络计划资料房地产开发网络计划讨论房地产开发网络计划视频

房地产开发网络计划专题为您提供房地产开发网络计划的相关资料与视频课程，您可以下载房地产开发网络计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产开发项目网络计划通用图式立即下载

等级：文件 382KB 格式 doc

关键词：房地产流程图房地产开发项目网络计划通用图式

内容简介房地产开发全流程网络计划图。

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

等级：文件 270KB 格式 doc

房地产开发网络计划资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）

主要内容：副总经理工作职责（分管工程）一、参与公司重大决策，协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案，全面负责项目实施管理工作；二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议，建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；三、做好与水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作，做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作；四、审核项目的设计任务委托书，组织提供应由公司提供的资料，并汇同总工程师跟踪项目的设计工作，确保建设项目设计先进合理；五、控制

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[全国]房地产开发项目工程管理（共42页）立即下载

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关键词：房地产开发项目项目工程管理项目工程建设进度控制

【全国】房地产开发项目工程管理（共42页），PPT格式。主要内容：1 房地产开发项目工程建设的组织与管理方式 1.1房地产开发项目工程建设的组织方式 1.2 房地产开发项目工程建设阶段的管理模式 2 房地产开发项目工程建设进度控制 2.1 进度控制的概念 2.2 产生各种影响因素的原因 2.3 网络计划的优化 2.4 进度计划实施中的检测与调整 2.5施工阶段进度控制的主要工作内容 2.6 物资供应的进度控制 2.7 进度控制中关注的因素 2.8房地产开发项目进度管理系统&

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房地产开发项目管理立即下载

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关键词：项目成本管理项目进度管理项目质量管理

【简介】：房地产开发项目管理，PPT格式，38页【目录】：第一章房地产开发项目管理概述第二章房地产开发项目质量管理第三章房地产开发项目进度管理第四章房地产项目成本管理房地产开发项目管理房地产开发项目工程质量控制常用方法房地产开发项目管理的层次体系横道图表示进度计划施工阶段质量监督控制手段项目进度管理控制方法—网络图法

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房地产开发流程作业（206页，含图表）立即下载

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关键词：房地产开发流程规划方案报审房地产开发流程计划房地产开发企

本资料为房地产开发流程作业，word格式，共206页。 1. 土地投标（商务） 2. 土地投标（技术） 3. 土地状况调研 4. 编制可行性研究报告 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 6. 建立优秀设计师信息库 7. 编制设计任务书

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房地产开发项目管理（38页）立即下载

等级：文件 183KB 格式 ppt

关键词：项目质量管理项目成本管理

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

浏览数：1958

关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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房地产开发要办多少个证？？查看详情

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1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率啊建筑密度啊停车位配置要

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房地产开发成本控制全案查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产成本管理

许多地产商在成本的控制方面，没有做到精细化的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案，以供参考。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司

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上海某房地产开发作业指导书（含房地产开发成本明细及开发项目网络计划通用图式）立即下载

等级：文件 937KB 格式 doc

关键词：成本管理文件房地产开发作业指导书

房地产开发网络计划资料下载-上海某房地产开发作业指导书（含房地产开发成本明细及开发项目网络计划通用图式）

资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40

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[标杆房企]房地产开发作业指导书（关键点分析207页）立即下载

等级：文件 967KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发作业指导

房地产开发网络计划资料下载-[标杆房企]房地产开发作业指导书（关键点分析207页）

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[上海]房地产开发全过程分解作业指导书（98页）立即下载

等级：文件 577KB 格式 doc

关键词：房地产企业管理房地产运营管理房地产企业运营战略

内容简介 [上海]房地产开发全过程分解作业指导书（98页），内容涵盖房地产开发、建设、竣工、物业移交和接管等内容作业目的、作业依据、决策岗位、作业描述、成本控制及成本核算等内容进行了说明指导，很有指导性，可供参考。方案设计招标投标作业网络图房地产开发项目网络计划通用图式

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房地产开发项目费用自动计算表格立即下载

等级：文件 133KB 格式 xls

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本管理房地产工程管理房地产成本测算

资料目录第一部分别墅项目成本利润测算模型第二部分成本测算模板第三部分房地产前期网络计划第四部分房地产开发预算计算程序第五部分简易(通用项目)房地产投资项目成本分析计算第六部分三阶段造价控制流程图内容简介房地产开发项目费用自动计算表格，内容主要包括别墅项目成本利润测算模型、成本测算模板、房地产前期网络计划、房地产开发预算计算程序、简易(通用项目)房地产投资项目成本分析计算、三阶段造价控制流程图，内容详细，可供房地产开发项目成本管理借鉴参考。　　别墅项目成本利润测算模型工程项目费用分析表前期费用表

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[知名房产]房地产开发项目开发流程（共411页）立即下载

等级：文件 10MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产营销策划

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万科房地产开发流程作业指导书（207页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：成本管理文件房地产开发流程项目经济效益分析

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房地产开发作业指导书立即下载

等级：文件 922KB 格式 doc

内容简介房地产项目开发的各个步骤：　　1. 土地投标（商务）　　2. 土地投标（技术）　　3. 土地状况调研　　4. 编制可行性研究报告　　5. 建立公共建筑和住宅小区资料库　　6. 建立优秀设计师信息库　　7. 编制设计任务书　　8. 建筑方案招标　　9. 规划方案报审　　10.申报计划立项　　11.申办《建设用地规划许可证》　　12.编制房地产开发流程计划　　13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用图式）　　14.设计委托　　15.建筑设计优化　　16.日照分析报告的编制和报送　　17.编制营销策划书　　18.选择和确定营销代理

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