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[分享]甲方项目部制度及架构资料下载

发表于2019-08-05

标签：甲方项目部制度及架构资料甲方项目部制度及架构讨论甲方项目部制度及架构视频

甲方项目部制度及架构专题为您提供甲方项目部制度及架构的相关资料与视频课程，您可以下载甲方项目部制度及架构资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产(甲方)项目部职责制度及流程立即下载

等级：文件 727KB 格式 doc

【简介】本资料为房地产(甲方)项目部职责制度及流程，word格式，共37页。【相关内容】房地产(甲方)项目部职责制度及流程项目表管理制度项目表职责框架书职位说明书

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碧桂园项目部管理手册-37页立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：部门组织架构图部门工作流程

简介：知名地产项目部管理手册-37页，doc格式；主要内容：知名地产集团对开发项目实行项目管理制，各楼盘项目现场管理设立项目管理部。代表甲方实现从土地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程的管理，高效协调、解决上述过程中出现的问题；同时协调解决所管辖楼盘项目的其他相关问题；实现企业的战略目标，推动企业不断发展。而项目管理部主要又分为开发部、工程部和办公室。仅供参考；管理手册安全控制办公室主任工作流程进度管理&n

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中海地产项目部管理制度-108页立即下载

等级：文件 745KB 格式 pdf

关键词：安全文明管理项目质量管理

简介：知名地产地产项目部管理制度-108页，PDF格式；主要内容：项目开工前准备工作：在拟建工程正式开工前必须进行施工准备工作，为工程正式开工创造必备的施工条件。仅供参考；质量管理计划管理计划管理程序技术管理程序考核制度零星工程流程管理索赔流程项目签证工程预付款管理质量管理组织架构&nb

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碧桂园项目部管理手册（共37页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

知名地产项目部管理手册（共37页），Word格式。目录：第一章部门职能 3 一、部门组织架构图 3 二、部门职能 3 1、开发部的主要职能 3 2、工程部的主要职能 5 3、办公室的主要职能 10 第二章部门工作流程 11 一、开发部工作流程【流程图编号：LC-XMB-01】 11 二、工程部工作流程【流程图编号：LC-XMB-02】 12 三、办公室工作流程【流程图编号：LC-XMB-03】 13 第三章职务说明书 14 一、项目总经理职务说明书 14&nbs

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[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页立即下载

等级：文件 6MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理地铁工程项目管理地铁综合事务管理地铁安全技术管理地铁工程项目规划

甲方项目部制度及架构资料下载-[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页

资料目录引言1 一、总则2 二、工程项目内部控制管理模型及框架7 三、项目管理流程及风险控制19 PWS.01项目规划19 PWS.01.01 项目前期策划流程19 PWS.02 工程技术24 PWS.02.01 施工计划编制与调整流程24 PWS.02.02 工期进度管理流程28 PWS.02.03 施工调查流程35 PWS.02.04 设计文件审核流程39 PWS.02.05 施工组织设计流程44 PWS.02.06 施工方案编制流程50 PWS.02.07 关键工序管理流程55 PWS.02.08 技术交底流程61 PWS.02.09 交接桩流程65 PWS.02.10

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建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案（143页）立即下载

等级：文件 19MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目组织管理项目绩效管理方案项目部月度考核方案项目目标管理责任书

甲方项目部制度及架构资料下载-建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案（143页）

资料目录一项目组织管理 1 第一章项目类型划分标准 1 第二章项目部标准配置 2 第三章岗位配置 3 第四章项目经理部架构及职责第五章项目经理部各岗位人员的基本职责第六章质量管理体系过程二次职能分配表 4 第七章项目岗位说明书 9 二项目部绩效管理方案第一章总则 58 第二章项目团队绩效 58 第三章员工考核 61 第四章附则 68 三《项目绩效管理方案》附件 66 附件一 66 附件二 74 附件三 77 四《项目生产系统人员考核管理办法》附件 78 附件一 78 附件二 89 附件三98 五《项目部月度考核方案》附件 94 附件一 10

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如果你是项目经理，知道该如何组建项目部吗？查看详情

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关键词：施工现场管理项目部管理人员内业资料管理

一、项目部管理人员组织架构表二、房建及市政工程主要管理人员配备标准点击免费下载海量工程资料三、项目经理岗位职责项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。点击免费下载海量工程资料 2、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，

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工程项目部实施计划书示范文本立即下载

等级：文件 328KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目实施计划项目实施计划书项目技术管理项目生产管理

资料目录一、提纲及要点 1 二、组织机构及职责 2 1、项目组织架构类型选择 2 2、项目部组织机构图 2 3、项目部管理人员配备计划 3 4、项目部人才梯队建设计划 3 5、项目部培训计划表（该培训计划反映不同施工阶段的总培训内容，各施工阶段培训计划见年度，季度及月度培训计划） 3 三、项目部合同责任分配（索赔及反索赔） 4 1、合同责任分解表 4 2、项目索赔与反索赔识别及对策实施计划 5 四、项目技术管理实施计划 5 1、项目主要技术方案编制计划 5 2、主要检测仪器设备的投入计划 6 3、项目新技术开发与应用实施计划 6 4、项目深化设计管理实施计划 7 5、技术创效实施计

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房地产企业项目部管理制度报告立即下载

等级：文件 675KB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产企业项目部管理房地产企业项目部管理制度房地产企业项目部管理文件

资料目录第一章组织结构及岗位责任制第二章工程管理第三章工程部职工项目管理考核、奖惩制度第四章工程管理流程图第五章管理制度第六章管理表格内容简介房地产企业项目部管理制度报告，共108页，本报告包括组织结构及岗位责任制、工程管理、工程部职工项目管理考核、奖惩制度、工程管理流程图、管理制度、管理表格等十大部分内容，并对各大部分进行详细分解说明，着重突出管理制度的内容，内容详细全面，图文并茂，可供同类项目活动营销战略总结报告借鉴参考。　　PDF格式工程管理流程图工程量计量管理工作流程施工单位申请付款

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[上海]物业代理公司项目部员工指引立即下载

等级：文件 863KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产项目管理房地产项目架构房地产运作模式房地产行政管理

资料目录第一部分项目部业务范围第二部分项目架构及运作模式第三部分项目部各中心工作指引第四部分项目部日常行政制度内容简介 [上海]物业代理公司项目部员工指引，共70页，为让员工更好的了解项目部的报务内容、部门架构、运作魔术、日常管理、部门间合作，减少无谓的工作环节，以保持项目部高效、专业的工作氛围特编制此指引，内容主要包括项目部主要业务范围、项目架构及运作模式、项目部各中心工作指引及项目部日常行政制度，内容详细，可供物业代理公司项目部员工借鉴参考。　　关于项目部总监与副总监的分工关于员工入职、考核、离职的规定

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项目总工作为项目部的“总参谋长”，如何才能游刃有余？查看详情

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甲方项目部制度及架构资料下载-项目总工作为项目部的“总参谋长”，如何才能游刃有余？

阅读引语忙忙碌碌一年，又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的年终述职报告。一上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工：在3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过

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知名地产集团项目部管理制度（45页）立即下载

等级：文件 77KB 格式 doc

资料目录 1 目的 2 范围 3 发布与解释 4 项目部部门职责范围项目组织架构表项目管理程序项目前期准备工作管理项目计划管理项目技术管理项目造价管理项目质量管理现场协调管理安全文明施工管理项目文档管理项目部工作流程图　相关附件及附表内容简介知名地产集团项目部管理制度，WORD格式，共45页。　　1 总则　　 1）在XXX地产有限公司制度规定下，代表XXX地产有限公司处理施工及保修阶

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施工现场项目部管理细则（华为项目）立即下载

等级：文件 501KB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工现场管理制度项目管理手册安全生产管理制度

资料目录一、目的 2 二、华为项目工程特点 3 三、项目管理执行依据 3 四、项目部日常管理制度 3 五、项目部管理组织架构 4 六、安全生产责任制 4 七、安全管理、文明施工目标 12 八、安全生产、文明施工管理制度 14 十、注：各项管理制度详见每个项目的施工组织方案及公司工程管理制度。 31 十一、项目部例会制度 31内容简介项目工程特点：1、小型增改项目：工程总造价较小的零星小项目（含多方报价项目）。2、分单项目 3、投标项目：年度框架合同，总价包干的承包模式，根据不同工程投工程总价并总价包干的项目。　　公司各级人员安全生产责任制　　

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联营项目部、区域分公司、分公司设立审批制度细则立即下载

等级：文件 24KB 格式 doc

内容简介联营项目部、区域分公司、分公司设立审批制度细则，WORD格式，共11页。　　　　第一条为促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济、管理行为，提高经济效益，搞好联合经营、争取更大的经营空间，发挥联合经营优势，拓展市场空间，争取更多的市场份额，谋取更大的经济效益。同时为适应现代企业制度，完善和规范联营项目部、区域分公司、分公司的管理，进一步明确联营项目部、区域分公司、分公司各组成单位的责、权、利之间的关系，依据公司会议精神，结合集团公司工程项目管理的实际，特制定本细则。　　　　第一章总则　　第二章合作方资格审查　　第三章合作规定　　第四章收取管理费标准

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项目部施工技术管理办法立即下载

等级：文件 281KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目技术管理

资料目录第一章概述 3 第二章设计文件审核 4 第三章方案优化 5 第四章技术交底及培训 7 第五章变更设计 10 第六章测量管理 12 第七章试验管理 13 第八章竣工文件管理 14 第九章技术总结 17 第十章附件施工技术资料管理流程图 18内容简介第一章概述　　1、施工技术管理是工程项目管理的重要组成部分，其主要任务是认真贯彻国家、行业现行的各项技术政策和法规，按照工程建设的各个阶段，建立科学、规范的技术工作程序，充分调动项目部的施工技术资源，有计划、有目的地开展技术革新，应用“四新”成果，促进施工生产任务的全面完成。　　2、工程项目施

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内蒙古某企业项目部技术管理制度（2009年）立即下载

等级：文件 62KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目技术管理技术管理制度

资料目录 1、项目技术管理 2、项目技术管理程序 2.1. 项目技术管理责任保证体系 2.2. 项目技术管理职责 3、项目技术管理工作 3.1图纸会审 3.2技术洽商管理制度 3.3施工组织设计管理制度 3.4技术交底管理制度 3.5材料试验管理规定 3.6施工试验管理规定 3.7工程预检管理制度 3.8 隐蔽工程验收管理制度 3.9基础、结构验收记录管理制度 3.10施工日志管理规定 3.12其它技术资料归档内容及管理 3.11竣工图管理规定 3.12其它技术资料归档内容及管理内容简介本稿是某知名建筑企业编制的项目技术管理制度，架构完整，内容涵盖了现场技术管理的各个方面

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