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发表于2019-08-14

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二级开发计划专题为您提供二级开发计划的相关资料与视频课程，您可以下载二级开发计划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产集团二级开发项目主项节点计划模板（直接套用）立即下载

等级：文件 62KB 格式 xls

房地产集团二级开发项目主项节点计划模板，EXCEL格式，项目主项计划共计78个节点，可直接套用，可供参考。房地产项目二级开发计划模板

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地产集团施工项目二级开发计划管理办法立即下载

等级：文件 59KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目二级开发计划管理办法项目计划执行情况评估项目进度管理其他管理资料

内容简介为进一步强化目标计划管理及工作责任意识，建立更加有效的协调和激励机制，贯彻集团战略要求，全面实现公司的各项经营目标，特制定本办法。　　一、总则　　1、项目开发二级计划指的是项目开发的具体执行计划，其内容包括自土地获取后项目收地、设计、开发报建、工程建设、招投标、营销销售、招商、竣工入伙等项目整体运营过程中的主要工作，编制深度应满足用来指导、协调、考核各参与部门月度工作的要求。　　2、项目开发二级计划中的一级节点时间不能突破集团挂网公示的一级计划节点时间，以项目开发分期为单位，每一开发分期编制单独的二级计划。　　…… 　　三、计划编制　　11、集团、下属公司各业务相

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[北京]土地一级、二级开发具体实施流程表及相关文件（58页）立即下载

等级：文件 386KB 格式 pdf

关键词：土地一级开发土地二级开发土地开发方案土地供应方案

二级开发计划资料下载-[北京]土地一级、二级开发具体实施流程表及相关文件（58页）

内容简介 [北京]土地一级、二级开发具体实施流程表及相关文件（58页），包括土地一二级开发项目计划编制、前期筹划、项目征询、审批及组织实施方案、入市准备、市场交易、合同签定操作流程，并含具体的土地使用者土地一级开发、直接入市、收购申请、编制土地一级开发实施方案、用地预审、用地批准等相关文件，实用性强，可供参考。二级开发具体实施流程表编制土地一级开发实施方案

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城市次干路路基二级技术交底立即下载

等级：文件 6MB 格式 doc

关键词：干路路基工程路基二级交底工程项目管理

城市次干路路基二级技术交底五、特殊技术要求长江西一路为南阳新区核心区一条南北向道路，道路等级为城市次干路，红线宽度36m，其作为区域路网骨架的一部分，建成后为整区域的开发建设提供基础设施保障。长江西一路为新建工程，南起机场南六路（K0+047.36），北至机场北六路交叉口（K2+643.3),全长约2595.94m，全线有三段直线段组成。 ······ 一、分部工程的范围一、施工条件三、施工组织四、计划安排五、特殊技术要求六、技术措施七、资源投入八、质量

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54张思维导图详解产业地产开发完整流程查看详情

浏览数：4380

关键词：产业地产开发流程房地产开发流程

近段时间，业内关于产业地产的文章频发，有两个非常有趣的观点，一个说“一个波澜壮阔的产业地产大时代正在到来。”，另一个说“产业地产即将迎来阵痛和洗牌的十年”。朋友问我怎么看，我说“说的都对。” ““房住不炒”、“租购并举”定调，行业运行逻辑发生深刻改变；去杠杆、防风险宏观调控主旋律之下，房地产行业被重点盯防。所以，房企需要转型，布局产业地产，抢占风口。并且据相关机构统计，2018年房企销售榜中百强企业有47家已经涉足产业，且越是领先的房企对产业的布局越早，看多热闹，大时代即将到来” 嗯，上面风向变了，也确实得转型。逆风而行并不是大部分商人的做法。&nb

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二级造价工程师基础知识科目-工程造价构成知识点查看详情

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关键词：建筑安装工程费用建筑安装工程费用构成建设项目总投资安全文明施工工程造价管理

全国二级造价工程师职业资格考试培训教材《建设工程造价管理-基础知识》中关于工程造价构成内容的思维导图如下：一、建设项目总投资及工程造价建设项目总投资是指为完成工程项目建设并达到使用要求或生产条件，在建设期内预计或实际投入的全部费用总和。建设项目总投资构成二、建筑安装工程费建筑安装工程费用项目组成有两种划分方式，按费用构成要素划分和按造价形成划分。（一）按费用构成要素划分建筑安装工程费按费用构成要素划分：由人工费、材料(包含工程设备，下同)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和增值税组成。其中人

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临时风险预警发布平台的开发立即下载

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关键词：临时风险预警 110kV及以上电网

临时风险预警发布平台的开发盐城供电公司电力调控中心地区调度班，负责盐城地区110kV及以上电网的调度操作管理。根据《江苏省电力公司电网事故信息发布相关规定》，当电网发生事故、设备重大缺陷造成电网存在运行风险时，要求在第一时间内快速处理及准确发布事故信息和预控措施。原有的电网临时风险预警信息发布流程,采用人工电话通知方法，通知流程如图1-1所示，事故发生以后，经SCADA系统确认故障，首先遥控隔离故障点，再电话逐个告知各相关人员及分管领导，共经过5个部门、8个步骤，其中绿色部分即为临时风险预警发布流程。目录一、选择课题.....................

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

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关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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2011年某2级道路路基工程投标书（商务标、技术标）立即下载

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关键词：道路工程投标路基工程投标

资料目录技术标目录：第一章编制说明........................................- 1 - 1、编制依据.........................................- 1 - 2、编制原则.........................................- 1 - 3、编制目的.........................................- 2 - 第二章工程概况........................................- 3 - 1、工程概述..........

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云南二级公路施工组织设计(投标) 立即下载

等级：文件 185KB 格式 doc

关键词：路桥施组设计级配碎石底基层水泥稳定碎石基层

资料目录第一章编制依据及编制原则第二章工程概况第三章施工总体部署第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第五章主要工程项目的施工方案、施工方法第一节路基土石方工程第二节软基处理第三节路面工程第四节桥梁工程第五节涵洞、排水工程第六节防护工程第六章各分项工程的施工顺序第七章确保工程质量和工期的措施第八章冬、雨季施工措施第九章质量、安全保证体系第十章文明施工管理第十一章环保管理措施第十二章道路保通措施附件：分项工程进度率计划（斜率图）拟投入本合同工程的主要施工机械表工程管理曲线临时用

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