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后疫情时代地产数字化转型机遇
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学员数 2462
好评率 95.00%
关键词: 房地产 BIM设计 BIM模型 装配式建筑 数字化建设 BIM空间模型
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2018 iTWO World 全球峰会
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关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑
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房地产项目工程前期策划概念
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【简介】 本资料为房地产项目工程前期策划概念,PPT格式,共67页 目录 第一阶段可行性 第二阶段系列研究 第三阶段系列策略 第四阶段销售推进 工程前期策划 前期策划报告的简洁逻辑框架 房地产市场分析的方法 房地产周期理论 房地产市场分析的方法 清远的经济结构
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房地产项目定位与概念设计(PPT)
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关键词: 房地产项目定位
房地产概念设计
本资料为房地产项目定位与概念设计,PPT格式,共58页。 目录: 一、房地产项目定位——消费群体定位 二、房地产项目定位——功能定位 三、房地产项目定位——产品定位 四、房地产项目定位——价格定位 五、房地产概念设计 ...... 房地产项目定位与概念设计 房地产项目定位程序 概念设计的流程 户型形式与比例
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[长沙]房地产高铁站概念规划设计方案(附图丰富 pdf格式 )
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关键词: 房地产高铁站概念
房地产高铁站规划设计方案
房地产高铁站市场分析
资料目录 第一部分 项目分析 第二部分 规划设计 第三部分 建筑设计 第四部分 站房单体技术设计 第五部分 投资估算内容简介 [长沙]房地产高铁站概念规划设计方案(附图丰富 pdf格式 ),共66页,本方案最大特 点是全篇英汉双语讲述其内容,国内外通用,其主要内容如下 一、项目分析 城市概况 场地与环境概述 车站概况 周边交通状况分析 二、规划设计 规划设计理念 功能分区 交通规划 综合经济指标 三、建筑设计 建筑构思理念 平面功能 流线组织 无障碍设计 车站建筑经济技术指标
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房地产开发基本概念及流程(PPT)
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关键词: 房地产开发基本概念
房地产开发流程
本资料为房地产开发基本概念及流程,PPT格式,共58页。 目录: 一、房地产开发基本概念 二、房地产开发基本流程 ...... 房地产开发基本概念及流程 房地产开发基本流程 规划设计流程 建设用地规划许可证 开工建设流程 土地取得流程 更多房地产资料分享、学习交流 欢迎你扫码入群 QQ群:560795751
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房地产开发建筑工程施工及园林绿化设计合同范本
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格式 doc
关键词: 施工合同范本
园林绿化设计合同
概念性方案设计
内容简介 建筑工程施工及园林绿化设计合同范本,内容如下: 1、房地产项目策划工作任务书范本.doc 2、建筑工程施工图设计任务书.doc 3、居住小区控制性详细规划说明(46doc).doc 4、民用建设工程设计合同(GF-2000-0209).doc 5、概念性方案设计任务书.doc 6、园林景观设计任务书.doc 7、园林建筑及绿化施工图设计合同标准文本(0906版).doc 8、园林景观设计合同.doc 环境园林设计任务书 合同范本
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房地产营销策划的概念(共22页)
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主要内容: (1)营销策划必须从客户和市场需要出发 虽然这条原则表面看起来是老生常谈,做营销哪个不知道客户和市场的重要性?然而,事实恰恰相反,策划人最容易的烦的错误也在这里:以自己的价值观,鉴赏品味去取代目标顾客的购房品味,从而不顾市场反映平平,一味陶醉于自己的策划成果。须知特定的产品有特定的购买群体,他们的年龄、性格、家庭构成、文化程度、工作经历、爱好等形成的一定共性未必和策划人或开发商的相应体验与表现相同。所以惟有在搞好市场调查的基础上,从客户出发,综合分析,投其所好,才能打动他们,夺得更多的市场。 (2)始终保持整体营销的观念 营销策
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房地产工程管理(共62页)
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主要内容: 工程管理:对建设项目从概念到完成进行全方位计划制和协调,使项目在所要求的质量标准基础上,在规定时间内,按照预定的投资目标实现。 工程管理:三控三管一协调 大控制:质量控制 进度控制 成本控制 三大管理:合同管理 安文管理 信息管理 一个协调:关系协调 三大控制 工程合同管理重要环节分析 管理信息平台的主要功能
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房地产公司设计管理部制度(共18页)
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主要内容: 项目设计管理制度 第一条项目设计(产品设计)是地产开发的重要工作之一,项目设计管理体系是公司管理体系的重要组成部分,是项目管理的重要内容之一。加强项目设计管理有利于提高产品的设计质量,有利于减少设计变更和工程洽商,有利于实现项目进度、造价控制指标。 第二条本部分内容体现了以下指导思想: (1)产品研发创新能力是公司应具备的核心能力之一。创新的产品设计能极大地提高项目的竞争力,并能极大地提高项目的附加值,进而能缩短项目的销售时间,提高项目的利润率。 (2)在设计单位对项目的理解深度、责任心与开发商还难以比拟的情况下,在设计单位的设计能
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[全国]房地产开发项目工程管理(共42页)
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关键词: 房地产开发项目
项目工程管理
项目工程建设进度控制
【全国】房地产开发项目工程管理(共42页),PPT格式。 主要内容:1 房地产开发项目工程建设的组织与管理方式 1.1房地产开发项目工程建设的组织方式 1.2 房地产开发项目工程建设阶段的管理模式 2 房地产开发项目工程建设进度控制 2.1 进度控制的概念 2.2 产生各种影响因素的原因 2.3 网络计划的优化 2.4 进度计划实施中的检测与调整 2.5施工阶段进度控制的主要工作内容 2.6 物资供应的进度控制 2.7 进度控制中关注的因素 2.8房地产开发项目进度管理系统
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房地产项目工程建安成本管理思路
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关键词: 项目工程建安完全成本的概念
影响成本控制的因素
动态成本的概念
成本控制方法思路
【简介】本资料为房地产项目工程建安成本管理思路,PPT格式,共26页。 【相关内容】 一、项目工程建安完全成本的概念 二、影响成本控制的因素 三、动态成本的概念 四、成本控制合理性的评判标准 五、成本控制方法思路 六、控制成本的责任人应备的能力及素质 七、精装修房及样板房成本管理思路 房地产项目工程建安成本管理思路 成本控制 完全成本的概念 影响成本的因素
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房地产工程造价全周期成本控制精讲讲义(240页、附案例)
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格式 pdf
关键词: 房地产成本控制
立项阶段成本控制重点
可研阶段成本控制
招标阶段成本控制
设计变更洽商成本控制
资料介绍: 一、立项阶段成本控制重点 二、规划环节成本控制重点 三、可研阶段成本控制重点 四、设计阶段成本控制重点 五、招标阶段成本控制重点 六、合同履约阶段成本控制重点、措施、案例 七、三边工程成本控制重点 八、设计变更洽商成本控制重点 九、施工索赔管理控制重点、原则 十、如何实行成本动态控制 十一、竣工结算阶段成本控制重点 十二、销售阶段成本控制重点 十三、总公司、项目公司二级管理体系 ...... 立项成本控制的重点: 1、立项阶
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某房地产概念性规划设计方案招标书
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文件 142.00KB
格式 rar
内容简介 概念性规划设计方案招标书 一、项目名称 二、项目位置 三、规划定位 四、规划设计依据 五、规划设计内容要求 六、规划设计时间及交标时间、地点、要求 七、规划设计提交成果 八、规划设计补偿费用 九、其他事项 本文为PDF格式,共6页
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房地产设计管理制度及流程(共45页)
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文件 267.00KB
格式 doc
主要内容: 目录 第一章工作职责、范围 1、部门概述……………………………………………………………………… 2、原则和要求 3、工作职责和范围……………………………………………………………………… 4、岗位职责…………………………….. 4.1 部门经理岗位职责及岗位要求……………. 4.2 建筑师岗位职责及岗位要求…………. 4.3 结构工程师岗位职责及岗位要求…………. 4.4 强、弱电工程师岗位职责及岗位要求…………. 4.5 水暖工程师岗位职责及岗位要求………… 4.
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标杆房地产集团项目工程全程精细化管理
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
工程精细化管理
工程管理架构
工程计划管理
资料目录 一、工程管理架构 二、工程计划管理 三、工程技术管理 四、工程师能力管理内容简介 项目管理的概念 项目管理就是对一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调、已满足委托人的要求,使项目得以在所要求的质量标准的基础之上,在规定的时间内,在批准的费用预算内完成。 房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,其运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全方位的全过程的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。 …… 二、工程计划管理 1、项目基本开发流程 2、项目开发关键控制点 3、项目阶段性
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房地产工程成本管理
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关键词: 房地产工程成本管理
目标成本管理
工程成本控制要点
第一部分 工程成本控制要点 工程成本控制要点 在当前宏观调控形势和竞争激烈的房地产市场中,如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。 在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求产品外,谁能在工程建设中既能确保工期质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的工程造价,以最少的成本,获取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。 如何做好房地产企业的工程成本管理,达到降低成本多创效益为目的,就是要加强对工程项目全过程成本管理,即从工程设计、工
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房地产集团项目工程质量案例分析(381页 图文丰富)
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文件 62.60MB
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
工程质量案例分析
项目技术管理
施工质量标准化
资料目录 一、规划设计 (一)总图规划设计 (二)土建施工图设计 (三)水电安装施工设计 二、土建施工 (一)基地与基础工程 (二)模板工程 (三)钢筋工程 (四)混凝土工程 (五)砌体工程 (六)门窗工程 (七)抹灰工程 (八)楼地面工程 (九)屋面瓦工程 (十)饰面工程 三、水电安装及市政配套工程 (一)电气工程 (二)给排水工程 (三)通风与空调工程 (四)采暖工程 (五)室外综合管线内容简介 一、规划设计 (一)总图规划设计 1、总图规划设计在高压走廊下布置住宅用房 (1)存在问题:项目总平面图规划设计和施工定位总图设计在高压线下布置住宅用房,高压线无法
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房地产公司编制工程管理部主导流程手册(287页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理流程
管理流程手册
工程质量管理流程
资料目录 工程管理部主导流程 1 一、项目工程管理流程 4 二、工程图设计管理流程 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 14 五、施工组织设计(方案)审批管理流程 17 六、配置标准及销售图管理流程 20 七、工程质量管理流程 23 八、工程进度计划管理流程 28 九、工程安全、文明施工管理流程 31 十、客户房屋修改管理流程 36 十一、工程监理管理流程 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 46 十三、分户检验管理流程 48 十四、工程验收管理流程 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54 十六、竣工物业维修管理流程
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房地产景观设计要点
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关键词: 园林景观设计
房地产景观设计
房地产规划设计
品质接近的楼盘,其价格往往因景观的差异产生10%-20%的差别。那么,地产商到底如何进行景观管理,并利用景观最大限度地提高楼盘的附加价值呢? 首先,景观设计最理想的介入时间,是在总图规划过程中。在规划未定稿前,景观如能参与,可避免明显失误。如实在无法在规划前介入,也应在规划完成时立即介入,且此步骤要放在制作模型之前。在样板房开放时,也应有部分实景,带给客户实际的感受。 其次,选择合适的景观设计公司。地产商可根据自己的需要慎重选择,不可盲目崇拜国外景观机构: 很多定位高档的楼盘,会选择国际知名的景观设计公司,认为他们的创意好。但与此而来的问题
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房地产项目开发设计流程
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关键词: 房地产项目开发
房地产设计流程
房地产规划设计
优秀的设计管理是实现项目价值最大化的终极武器! 一.规划设计管理原则 设计管控终极目的是合理控制造价和尽可能创造价值! 二.规划设计前期工作 前期开发商的主要任务是明确项目定位,获取资料,选择最合适的设计单位! 三.规划设计中期工作 中期开发商的主要任务是规划设的实施与设计的过程控制及设计的反复迭代! ▼ 设计阶段标准工作周期▼ 四.规划设计审批工作 规划设计的审批任务是概念
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