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2014年南京江苏青商总部基地项目定位及推广方案
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【简介】 本资料为2014年南京江苏青商总部基地项目定位及推广方案,ppt格式,共129页。 【相关内容】 2014年南京江苏青商总部基地项目定位及推广方案 项目定位 市场分析 项目分析 SWOT分析 定位价值 形象定位
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[西安]总部基地房地产营销推广方案(PPT107页)
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内容简介 [西安]总部基地房地产营销推广方案(PPT107页),主要对房地产企业总部分析(总部基地全球案例分析)、房地产产品解析(产品分析、市场分析、项目SWOT分析、产品主要卖点罗列、产品核心卖点细分、产品客群分析、客户需求与产品卖点对位)、房地产营销总纲(项目推广定位、客户策略、营销策略、平面展示)内容进行了分析说明,可供参考。
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某国际家具项目营销策划报告
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资料目录 一、项目分析 二、产品分析 三、项目定位 四、营销推广 五、推售顺序与方法 六、营销机构/销售组织和管理系统 七、营销难点及对策 八、招商策略 九、销售培训内容简介 某国际家居MALL东北家居建材总部基地是财富引擎 投资焦点成为城市资本时代的商业领航者。
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[知名房企]旅游地产项目全程营销策划报告(附图丰富 260页)
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关键词: 项目物业类型分析
项目整体定位
营销概念设计
项目发展战略
资料目录 内容概要 3 【第一部分:基础资料研究】 18 第一篇:当地宏观经济、规划与产业分析 18 一、城市群宏观经济发展状况分析 18 二、城市群人民生活水平状况 22 三、本区域在城市群中的经济地位及发展前景 26 四、项目所在区域的经济及产业结构 32 五、本区域与城市群的空间结构关系 39 六、本区域与城市群的交通系统关系 40 第二篇:项目物业类型分析 44 一、休闲旅游开发研究 44 二、旅游市场分析 49 三、杭州酒店业发展分析 67 四、高尔夫竞争项目分析 98 五、其他体育项目研究 125 六、别墅项目竞争板块分析 139 七、别墅消费者需求研究 176 八、旅游
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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节
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第一篇:营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时,需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备,各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工,参见下表: (备注:以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。) 营销中心总经理:主持营销中心的工作 ,全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。 策划总监:协助营销中心总经理主持营销中心工作,具体负责
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[海南]旅游地产项目定位及营销策划方案(附图丰富)
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关键词: 宏观环境分析
竞争项目分析
项目战略分析
项目整体策划思想
内容简介 本资料是知名房企编制的关于旅游地产项目定位及营销策划方案,内容详细,主要包括:宏观环境分析,竞争项目分析,项目战略分析,项目整体策划思想,项目策划技术分析等内容。 市场分析: “体验旅游”是游客亲自参与、自身体验,使游客真正感受到旅游之中的乐趣的一种形式。这正好迎合部分追求时尚游客的消费心理。不少游客认为,旅游除观赏山水外,更重要的是在于自身的参与。“从最初的观光游览到追求休闲化旅游,上升到找寻另类感觉的个性化旅游,这是旅游的三个不同层次。“体验式旅游”创意无限不可否认,以观光为主流的旅游产品,似乎正逐渐让位于新、奇、特的感同身受的参与性体验。“体验式旅游”正在成为
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城市综合体项目市场分析及营销策划方案(含案例分析 项目定位)
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关键词: 房地产市场分析
房地产营销策划
房地产项目定位
城市综合体项目
内容简介 城市综合体项目市场分析及营销策划方案(含案例分析 项目定位),2012年编制,PPT格式,共229页,包含的内容有:基地空间概念,基础条件分析,交通及周边商业分析,项目特性,本阶段工作说明,分析思路,系统性分析,多因素综合判断,项目产品定位,项目核心观点回顾,目标消费群锁定,项目营销思路,项目营销策略,招商策略,项目产品建议,空间概念,周边商业布局,开发条件,发展商目标,分析思路,项目价值挖掘,战略目标化解,项目形象表现,营销策略建议,项目定位思路,项目功能布局,定位初步建议,项目产品参数指标分析,产品方向性探讨等等。 周边商业布局 开发条
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[成都]大型商业地产(食品城)项目营销策划方案 201页
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关键词: 房地产营销策划
房地产市场分析
房地产推广方案
房地产营销策略
资料目录 一.前言 二.项目基本概况 三.成都区域商业市场概况 四. 专业市场扫描 五.客户分析 六.建议产品比例 七.销售策略 八.推广策略 九. 节点划分及工作安排 十. 推广方式参考 十一.招商建议内容简介 成都大型商业地产(食品城)项目营销策划方案,PPT格式,图文并茂,201页,本项目规划总用地约5300亩,是以博览会展、糖酒食品交易与消费、糖酒食品研发、糖酒食品体验为主,兼顾购物、休闲、餐饮、娱乐和旅游的综合性、一站式糖酒食品主题城。 主要技术经济指标: 用地面积:266400平方米,建筑基地面积:97215平方米,建筑密度:36.5%,建筑总面积:40
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[云南]国家级林下中药材示范基地景观规划设计方案
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关键词: 旅游度假村景观
道路景观规划设计
生态保健景观设计
景观方案文本
图纸深度 :方案(初设图)
项目位置:云南
设计风格:现代风格
图纸格式:PDF
图纸张数:115张
设计时间:2016
内容简介 [云南]国家级林下中药材示范基地景观规划设计方案 目录:项目背景、中草药产业、医药养生产业、旅游产业、项目现状分析、项目区位交通分析、项目资源分析、项目市场分析、项目产业现状、SWOT分析、项目发展愿景、发展战略、发展定位、发展目标、发展路径、空间结构、功能分区分析、产品策划分析、规划总平面图、项目分布、道路系统分析、开发时序、投资估算、效益分析、发展经营模式、运营模式、营销策划、保障体系等,共115张图纸。 规划总平面图 景观分区效果图 景观分区效果图 道路系统设计&nbs
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[沈阳]大型商圈地产项目定位及发展建议报告
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关键词: 房地产营销策略案
房地产营销策划
房地产推广方案
房地产项目定位
资料目录 第一部分、企业战略下的项目开发使命 第二部分、项目资源价值解析 第三部分、项目开发环境研究 第四部分、项目发展策略及定位 第五部分、豪宅价值专题研究 第六部分、产品竞争力增值建议内容简介 [沈阳]大型商圈地产项目定位及发展建议报告,共192页,第一部分:产业地产概述 第二部分:淄博商业地产现状 第三部分:淄博及高新区产业现状第四部分:淄博总部基地市场产品 第五部分:客户群分析 第一部分、企业战略下的项目开发使命 第二部分、项目资源价值解析 第三部分、项目开发环境研究 第四部分、项目发展策略及定位 第五部分、豪宅价值专题研究 第
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某上市地产武汉公司金色城市营销总结
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内容简介 进入营销阶段,梳理项目抗性,逐一击破,打消客户顾虑 手段1、通过未来规划给客户良好预期 白沙洲地区是武汉市老工业基地之一,也是国有大中型企业集中地。武汉武昌经济开发区、白沙洲都市工业园区建设于此。 该区域目前以船舶、钢结构为主要产业。 十二五规划中,白沙洲都市工业园产业发展思路做了相应的调整。 调整为:依托中部信息安全产业基地、武昌造船厂和武汉南华高速船舶工程有限公司等龙头企业,将电子信息制造业、高科技船舶制造业、与东湖开发区和沌口开发区配套的高科技制造业打造成为白沙洲都市工业园的主导产业,电子信息制造业、高科技船舶制造业、与东湖开发区和沌口开发区
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[郑州]高端写字楼项目形象定位策划案(图文并茂 111页)
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格式 ppt
关键词: 房地产项目定位
房地产营销策划
内容简介 [郑州]高端写字楼项目形象定位策划案(图文并茂 111页),2012年编制,PPT格式,包含的内容有:项目概况,项目定位,市场分析,推广策略,营销策划。 上上国际中心 东方中心宣传页 宣传页 建业总部港
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[江苏]“五彩湖畔”淡水湖泊综合旅游总体规划设计方案
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格式 jpg
关键词: 景观方案文本
旅游景观规划
景观规划设计
景观小品设计
知名地产类型:郊野公园图纸深度:方案(初设图)项目位置:江苏设计风格:现代风格图纸格式:JPG图纸张数:174张作图方式:3D,PS,SU景观设施:亭•廊•花架,平台•栈道•汀步,座凳•座椅,景墙•围墙,驳岸•挡土墙,大门,栏杆,树池•花坛•花钵,水景设计,景观照明,停车场,标识系统,铺装设计内容简介 总划面积约70平方公里,东临规划省道,南至市区地界,西依湖水水域。现状规划范围用地构成主要为农林用地、坑塘沟渠用地、自然水域用地以及少量的村庄建设用地。农林用地占地面积约4924
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李豪老师:曾任绿城集团项目营销总监
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复旦大学MBA、资深房地产营销策划教练、战略与企业管理专家;中国房地产营销创新模式第一人, 实力派地产营销培训师曾任绿城集团项目营销总监、卧龙地产集团营销总监和运营总监、国内知名咨询机构房地产咨询高级合伙人、李老师18年房地产企业从业经历。10年房地产开发企业,8年房地产策划与咨询机构经验。从房地产一线销售和销售管理岗位做起,历任销售经理、销售总监、集团营销总、运营总、房地产咨询和策划公司高级合伙人、总经理等。每年帮助上十家房地产企业任营销总顾问和总策划。现任住房和城乡建设部政策研究中心、中国房地产协会、清化大学、北京大学、中山大学、重庆大学、浙江大学、浙江工商大学等知名机构和院校
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某集团规划方案设计管理流程图
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内容简介 规划方案设计阶段工作流程,包含三个阶段,项目定位与概念方案,规划方案设计,报批与协调构图,各个阶段涉及的部门包含:集团总部、设计单位、大区总公司、大区设计部、营销策划部、工程部、成本部、物业部。
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著名地产公司广州某品牌项目后评估(2009年)
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文件 912KB
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资料目录 一、核心内容提要 二、项目概况及评估综述 三、项目投资管理评估 四、项目规划设计工作评估 五、项目营销工作评估 六、项目进度、工程管理评估 七、项目成本管理评估 八、项目客服管理评估内容简介 项目于2006年3月份开始动工,至2008年6月份全面交楼入伙;2009年元月达到后评估时点(数据截至时间为:2009年2月20日)。 基于对项目进行经验总结和失败教训的吸取之目的,希望本后评估报告能为今后开发的类似项目提供一定的借鉴。 该项目后评估过程中,广州公司同事认真对待,努力工作,总部的财务资金部、投资管理部、规划设计中心、营销策划中心、综合管理部及发展管理部
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[湖北]武汉园博会景观规划设计方案文本
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文件 403MB
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关键词: 园博会景观设计
景观水景设计
市政公园景观
景观设计平面图
景观方案文本
使用群体:大众
地形地貌:滨水
知名地产类型:主题公园
图纸深度 :方案(初设图)
项目位置:湖北
设计风格:现代风格
本项目为:[湖北]武汉园博会景观规划设计方案文本。结合传统中国园林两大手法,本次园博园的景观体系划分为南北两大分区,形成北山南水两大景观主题,通过设置中央轴线联系南北景观分区。北:掇山——垃圾填埋场复绿 南:理水——云梦湖生态湿地 规划三类主题游线,围绕各主题布置相关场馆和展区,形成园区景观的三条 主线: 1 主轴线上的园博故事。 2 张公堤上的武汉变迁。 3 山水游线上的园博之旅。 六大主题建筑: 综合馆、生态馆、鹤鸣塔、生活馆、演艺中心、楚街汉韵。 文本内容:愿景定位,背景解读,规划方案,支撑体系,重点设计,营销策划。 [湖北]武汉园博会景观规划设计文本 A-0鸟瞰图&
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