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发表于2019-08-19    

房地产安全文明奖惩专题为您提供房地产安全文明奖惩的相关资料与视频课程,您可以下载房地产安全文明奖惩资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产公司安全文明施工管理办法(共37页) 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_1     文件 952KB 格式 doc

关键词: 安全文明施工管理办法 安全文明施工标准 安全文明施工实施评价及奖惩 施工现场环境保护管理 脚手架安全管理

房地产安全文明奖惩资料下载-房地产公司安全文明施工管理办法(共37页)
[简介] 安全文明施工管理办法  [目录] 第一章目的、范围及职责划分 第二章安全文明施工标准 第一节、围墙及入口标准 第二节、施工场地及道路 第三节、成品、半成品及原材料的堆放标准 第四节、现场住宿及生活设施标准 第五节、材料加工区域管理 第六节、施工现场环境保护管理 第七节:施工现场消防、安全管理 第八节:脚手架安全管理 ......    建筑    安全管理组织架构&n
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某地产工程质量及进度安全文明施工奖惩制度 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_2     文件 44KB 格式 doc

资料目录 第一章 总则 1 第二章 奖励标准 1 第三章 处罚条例 1 第一节 基本规定 1 第二节 地基与基础工程 4 第三节 防水工程 4 第四节 钢筋工程 4 第五节 模板工程 5 第六节 混凝土工程 6 第七节 砌体工程 7 第八节 抹灰工程 7 第九节 门窗工程 8 第十节 饰面砖工程 9 第十一节 涂饰工程 9 第十二节 屋面工程 10 第十三节 电气工程 11 第十四节 水暖风工程 12 第四章 进度奖惩办法 13 第五章 安全文明施工奖罚制度…13 第六章 附则………15内容简介 第二章 奖励标准   第三条 对于严格执
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房地产公司安全文明施工管理办法(附图表) 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_3     文件 912KB 格式 doc

关键词: 安全文明施工管理办法 安全文明施工标准 项目考核管理

房地产安全文明奖惩资料下载-房地产公司安全文明施工管理办法(附图表)
本资料为房地产公司安全文明施工管理办法,word格式,共37页。 目录: 第一章 目的、范围及职责划分 第二章 安全文明施工标准 第三章 安全文明施工实施评价及奖惩 ......  房地产公司安全文明施工管理办法  四口安全防护  文明施工检查评分标准表  
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[山东]房地产开发建设项目HSE管理手册(159页 编制详细) 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_4     文件 199KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目HSE管理手册 项目HSE策划 HSE档案管理制度

房地产安全文明奖惩资料下载-[山东]房地产开发建设项目HSE管理手册(159页 编制详细)
资料目录 1 总则 1 1.1 目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 编制依据 1 1.4 HSE管理目标 2 2 项目HSE策划 3 2.1 总要求 3 2.1.1 基本概念 3 2.1.2 策划的对象 3 2.2 策划文件(书)的编制与审核 3 2.3 策划文件变更管理 4 2.4 策划的内容 4 2.4.1 建设单位项目HSE策划内容 4 2.4.2 监理单位HSE策划内容 5 2.4.3 总包单位HSE策划内容 6 2.5 管理过程记录资料 7 3 HSE管理制度 10 3.1 项目总体规划布局要求 10 3.1.1 项目总体规划布局原则 10 3.1.2 施工现场总体规划
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房地产如何控制项目采购成本 查看详情

浏览数:2477

关键词: 房地产成本控制 成本控制动态考核制 变更索赔奖励分成制 工序单价承包制

房地产安全文明奖惩资料下载-房地产如何控制项目采购成本
    一、引言 我国项目管理协会对“项目”给出的定义是:项目是一系列特殊的将被完成的任务,它是在一定条件(时间、成本、质量、范围)限制下,满足特定目标的多项相关工作的总称。如工程建设项目、新产品开发项目等。从供应商处购买项目所需要的部分或全部产品或服务期间所产生的诸如取得成本、运输装卸成本、保管保险成本及缺货成本等统称为项目采购成本。通常情况下,项目采购成本是决定整个项目成本的最重要因素。(参考《建筑中文网》) 长期以来,在传统采购理念的支配下,我国很多企业对采购存在着认知误区。典型的现象是: (1)视采购部门仅是一个花钱的部门,采购部门在企业
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标杆房地产集团工程管理制度汇编(300页 图表齐全) 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_5      文件 36MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 工程管理制度汇编 项目样板管理制度 现场监理管理办法

房地产安全文明奖惩资料下载-标杆房地产集团工程管理制度汇编(300页 图表齐全)
资料目录 第一部分 工程管理制度 1、月度综合检查管理办法 1 2、工程质量监管体系 6 3、产品质量实测实量工作指引 24 4、工程进度监管体系 57 5、项目开发进度计划编制指引 70 6、工程安全文明施工监管体系 81 7、安全文明施工操作指引 90 8、工程管理工作指引 135 9、样板管理制度 165 10、工作面移交制度 175 11、工程总体策划制度 178 12、施工单位评价办法 182 13、现场监理管理办法 190 14、项目后评估制度 211 15、项目物业移交工作指引 215 16、项目部考核制度 229 第二部分 预算管理制度 1、材料/设备验收管理规定 2
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标杆房地产集团工程项目管理手册(257页) 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_6     文件 467KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

房地产安全文明奖惩资料下载-标杆房地产集团工程项目管理手册(257页)
资料目录 第一章 总则 1 第二章 基本要求 3 第三章 项目经理部 6 第一节 项目部的组建 6 第二节 项目部职责划分 9 第三节 项目部的撤销 24 第四章 项目管理策划 25 第一节 一般规定 25 第二节 策划过程 26 第三节 策划内容 28 第五章 项目经营管理 30 第一节 工程承包合同管理 30 第二节 分包合同管理 32 第三节 内部市场管理 33 第四节 计划管理 35 第五节 统计管理 36 第六节 工程造价管理 36 第七节 分包签证管理 40 第八节 项目成本管理 43 第九节 项目经济活动分析 47 第十节 经营基础资料 49 第六章 项目物资管理 50
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[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页) 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_7     文件 264KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 安全管理制度 行政管理制度 人力资源管理

房地产安全文明奖惩资料下载-[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)
资料目录 第一章 总则 - 1 - 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节 集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节 集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节 各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章 安全管理 - 20 - 第1节 安全管理总体要求 - 21 - 第2节 安全管理重点环节 - 22 - 第3节 安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章 行政管理 - 40 - 第1节 行政指令管理 - 41 - 第2节 会议管理 - 42 - 第3节 印章使用管理 - 43 - 第4节 公文、函件管理 - 44 - 第5节 档案管理 - 45 -
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大型房地产开发住宅楼施工合同 67页(合同价1.5亿元) 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_8      文件 163KB 格式 doc

关键词: 住宅楼施工合同 施工总包合同

房地产安全文明奖惩资料下载-大型房地产开发住宅楼施工合同 67页(合同价1.5亿元)
资料目录 第一章工程概况 第二章合同协议书 第三章廉政管理协议书 第四章合同通用条款 第五章合同专项条款 第六章知名地产住宅防渗漏、防裂指标,单户报修指标要求及奖惩办法 第七章安全文明工地操作细则 第八章安全文明工地平面布置图 第九章关于设计变更、现场签证的协议 第十章保修协议书 第十一章 知名地产住宅细部检查范围、流程及标准内容简介 大型房地产开发住宅楼施工合同(清单版67页),本项目一期二标段住宅建筑面积约为90509平方米,其中地上建筑面积约为70164平方米,建筑型式为花园洋房(5层)、小高层(17、18层)、幼儿园(3层)等,半地下车库建筑面积为6430平方米,地
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房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页) 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_9     文件 1MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 质量及安全管理

房地产安全文明奖惩资料下载-房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页)
资料目录 目 录 2 第一章:工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 3 第二章:项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1项目公司组织架构 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2总包组织架构 26 第三章:项目的范围划分 27 3.1项目总平面图 27 3.2总承包商施工范围划分 27 3
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[标杆]房地产开发项目工程管理办法 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_10     文件 2MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产成本管理 房地产计划管理

房地产安全文明奖惩资料下载-[标杆]房地产开发项目工程管理办法
资料目录 一、施工前准备工作 二、工程例会制度 三、计划管理制度 四、技术质量管理制度 五、成本管理 六、安全施工管理 七、文明施工管理 八、工程物料管理 九、文件、资料管理 十、项目后评价管理 十一、奖惩细则 十二、监理管理办法内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理办法,共84页,本办法内容详细,涵盖面广,内容涉及施工前准备工作、工程例会制度、计划管理制度、技术质量管理制度、成本管理、安全施工管理、文明施工管理、工程物料管理、文件、资料管理、项目后评价管理、奖惩细则、监理管理办法等,并附有相关流程图及示意图,细节把握到位,可供其他房地产集团工程管理借鉴参考。   &nb
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[江西]房地产公司工程管理手册 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_11     文件 53KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产成本管理 房地产进度管理

房地产安全文明奖惩资料下载-[江西]房地产公司工程管理手册
资料目录 第一部分……总 则 第二部分……职责与权限 第三部分……工程管理 第四部分……监理单位的管理 第五部分……施工准备 第六部分……安全生产与文明施工管理 第七部分……工程质量管理 第八部分……工程进度计划管理 第九部分……工程施工阶段成本管理 第十部分……工程合同管理 第十一部分……甲方直接分包的工程管理 第十二部分……甲供材料设备的管理 第十三部分……工程竣工验收与移交 第十四部分……项目档案 第十五部分……奖惩规定 第十六部分……附件内容简介 [江西]房地产公司工程管理手册,共53页,手册内容主要包括职责与权限(董事长、总经理、工程部、成本部、设计院、工程管理审
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[宁波]房地产开发住宅楼施工合同(清单版65页) 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_12      文件 158KB 格式 doc

关键词: 住宅楼施工合同 施工合同范本

房地产安全文明奖惩资料下载-[宁波]房地产开发住宅楼施工合同(清单版65页)
资料目录 第一章 工程概况 第二章 合同协议书 第三章 廉政管理协议书 第四章 合同通用条款 第五章 合同专项条款 第六章 知名地产住宅防渗漏、防裂指标,单户报修指标要求及奖惩办法 第七章 安全文明工地操作细则 第八章 安全文明工地平面布置图 第九章 关于设计变更、现场签证的协议 第十章 保修协议书 第十一章 知名地产住宅细部检查范围、流程及标准内容简介 [宁波]房地产开发住宅楼项目施工合同(清单版),本项目住宅建筑面积约为9万平方米,其中地上建筑面积约为7万平方米,建筑型式为花园洋房(5层)、小高层(17、18层)、幼儿园(3层)等,半地下车库建筑面积为6千平方米,地下车
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知名地产地产房地产项目施工合同(66页) 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_13      文件 153KB 格式 doc

房地产安全文明奖惩资料下载-知名地产地产房地产项目施工合同(66页)
内容简介 知名地产地产房地产项目施工合同,WORD格式,共66页。      工程内容:   主体建安:包括桩基、围墙、土建、安装(铝合金门窗等专业分包工程除外)、公共部位精装修;   室外总体:包括下水道、道路(含侧石及进户道砖)、停车位、硬景观(但甲方指定的专业分包除外)。室内精装修不在总包范围之内。   工程造价暂估为:人民币 15145.6829万元。      主要内容:   工程概况   合同协议书   廉政管理协议书   合同通用条款   合同专项条款   知名地产住宅防渗漏、防裂指标,单户报修指标要求及奖惩办法   安全文明工地操作细则   安全文明工地平面布置图  
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天津某大型房地产公司工程管理策划书 立即下载

等级:房地产安全文明奖惩资料下载_14     文件 2MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

房地产安全文明奖惩资料下载-天津某大型房地产公司工程管理策划书
资料目录 第一章:工程概况及项目总平面图 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章:项目的组织架构与岗位职责 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2工程部组织架构及岗位职责 5 2.2.1工程部组织架构 5 2.2.2工程部工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 9 2.3.1 监理组织架构图 15 2.3.2总包组织架构 16 第三章:项目的范围划分 3.1项目总平面图 17 3.2总承包商施工范围划分 17 3.3总承包商、分包商的工作范围 18 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指
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