[分享]物业工程运营资料下载

发表于2019-08-20    

物业工程运营专题为您提供物业工程运营的相关资料与视频课程,您可以下载物业工程运营资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等) 查看详情

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关键词: 建筑工程施工细则 招标采购制度 房地产运营管理

物业工程运营资料下载-100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等)
  工程前期策划 施工现场质量管理检查记录(共8页) 市政工程项目前期策划书(81页) 项目总体开发进度计划管理主流程图 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 《物业管理》的表格大全(共217页) 房地产营销方案(共78页) 房地产营销演示课件 房地产开发项目总投资与总成本费用的估算(共72页) 房地产项目工程管理规划(共74页) 房地产标准化设计 房地产公司设计管理宝典(共104页) 最新房地产营销策划方案(完整)(共83页) 房地产开发建设阶
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[重庆]标杆地产集团物业内部管理与业务运营考察报告 立即下载

等级:物业工程运营资料下载_1     文件 4MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产计划管理 房地产业务运营 房地产内部管理 房地产企业文化

物业工程运营资料下载-[重庆]标杆地产集团物业内部管理与业务运营考察报告
资料目录 第一部分 集团物业的内部管理与业务运营 第二部分 对集团各职能部门的启示内容简介 [重庆]标杆地产集团物业内部管理与业务运营考察报告,共57页,本报告考察了该标杆地产的企业文化建设、招聘与培训、目标与计划管理、业务运营(客服、安管、保洁、工程、绿化)的情况,并通过考察,得到营销、设计、工程、园林及智能化等方面的启示,报告内容详细,图片精美,可供其他房地产集团借鉴参考。   PDF格式,编制于2011年  安管  保洁  客户服务  目标与计划管理 企业文化建设 
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13个房地产营销+19个房地产物业+11个工程前期策划 查看详情

浏览数:942 物业工程运营资料下载-13个房地产营销+19个房地产物业+11个工程前期策划

  房地产营销 旭日蓝湾春节返乡置业潮营销方案 2014年南京江苏青商总部基地项目定位及推广方案 2014年东郡国际营销策略方案147页 2014长沙嘉华城90万㎡营销策略 中原2014年常州大名城营销策略方案 2014年杭州东郡国际营销策略提报 中国房地产业经典案例分析 中原策划常用十大模型 中国第一神盘——贵阳花果园项目营销分享 万科地产项目可行性报告模板 万科1、2期库存车位销售方案 世联-云南曲靖金麟湾高尔夫别墅营销策略汇报 世联-上海中
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19个房地产营销+15个房地产物业+11个工程前期策划+10个其他资料 查看详情

浏览数:1728

关键词: 工程前期策划 物业管理协议书

物业工程运营资料下载-19个房地产营销+15个房地产物业+11个工程前期策划+10个其他资料
   房地产营销 2014年杭州东郡国际营销策略提报 中国房地产业经典案例分析 中原策划常用十大模型 中国第一神盘——贵阳花果园项目营销分享 万科集团公司房地产管理流程 万科地产项目可行性报告模板 万科1、2期库存车位销售方案 世联-云南曲靖金麟湾高尔夫别墅营销策略汇报 世联-上海中海滨江尚都营销策略报告 房地产营销方案(共78页) 房地产营销策略研究(共24页) 房地产营销渠道策略(共49页) 房地产市场营销策略(共30页) 
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厦门地铁1号线上盖工程出让 “轨道+物业”时代来临 查看详情

浏览数:1048 物业工程运营资料下载-厦门地铁1号线上盖工程出让 “轨道+物业”时代来临

日前,厦门市国土资源与房产管理局决定在9月20日公开出让三幅地块,其中两幅属于厦门地铁1号线集美新城片区在建的上盖工程。值得注意的是,两幅地块的地下室工程(±0.000以下部分)属于早前政府直接划拨的轨道建设用地,业主单位归厦门轨道交通集团有限公司所有。    早前厦门地铁曾提出“轨道+物业”的战略发展模式,但据知情人士透露,目前厦门地铁仍未组建相关地产开发板块的业务部门和团队。此次两幅地铁在建工程出让,要求带限制性条件,极有可能是厦门本土国企接盘,后续两者携手开发运营。 其中,2018JP02地块位于集美区集美新城片区杏锦路与四号路交叉口东北
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知名地产集团运营管理案例汇编(219页) 立即下载

等级:物业工程运营资料下载_2     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房地产公司运营管理 运营管理案例

物业工程运营资料下载-知名地产集团运营管理案例汇编(219页)
本资料为知名地产集团运营管理案例汇编,word格式,共219页,可供参考。 目录: 一、人力资源篇 二、设计与前期篇 三、工程营造篇 四、营销服务篇 五、物业管理篇 ......  知名地产集团运营管理案例汇编  小区入口的规划设计  
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[珍品]全国地产30强上市企业现行运营管控体系 立即下载

等级:物业工程运营资料下载_3     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 成本管理流程

物业工程运营资料下载-[珍品]全国地产30强上市企业现行运营管控体系
资料目录 目录 第一部分:总体开发流程与阶段性成果 第二部分:投资分析流程框架 第三部分:项目发展策划流程框架 第四部分:运营管理流程框架 第五部分:营销管理流程框架 第六部分:规划设计流程框架 第七部分:成本管理流程框架 第八部分:招标采购流程框架 第九部分:工程管理流程框架 第十部分:交房管理流程框架 第十一部分:商业运营流程框架 第十二部分:物业管理流程框架内容简介 该资料为全国地产30强企业现行运营管控体系,pdf格式。详细的阐述了管控模式的选择,以此决定的组织结构的设计,配套的各阶段工作流程的设计,以及相关的绩效管理,同时强调了各阶段重点项目的管控。视角独特,管理
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[河南]大型房地产公司运营体系报告(全套流程图) 立即下载

等级:物业工程运营资料下载_4     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 房地产营销策划 房地产品牌塑造 房地产项目定位 房地产市场分析

物业工程运营资料下载-[河南]大型房地产公司运营体系报告(全套流程图)
资料目录 第一部分 管控模式选择 第二部分 组织结构设计 第三部分 流程体系框架 第四部分 绩效管理内容简介  [河南]大型房地产公司运营体系报告(全套流程图),83页,PDF格式,编制于2010年,本报告包括:管控模式选择,房地产企业战略定位四要素,遵从专业化、扁平化的原则,以提高组织效能的组织结构设计;公司地产决策管理机构,决策执行委员会,会议制度,分类齐全详细的流程体系框架:总体开发流程与阶段性成果、投资分析流程框架、项目发展策划流程框架、运营管理流程框架、销售管理流程框架、规划设计流程框架、成本管理流程框架、招标采购流程框架、工程管理流程框架、交房管理流程框架、商业
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大型房地产企业运营体系建设报告(110页 图表丰富) 立即下载

等级:物业工程运营资料下载_5      文件 176KB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产营销策划 房地产营销策略 房地产推广方案

物业工程运营资料下载-大型房地产企业运营体系建设报告(110页 图表丰富)
资料目录 1、管控模式选择 2、组织结构设计 3、流程体系框架 4、绩效管理内容简介 大型房地产企业运营体系建设报告包括:    管控模式选择:房地产企业战略定位价值链环节选择、产品或业态组合、区域布局、目标客户群;    组织结构设计:组织结构设计遵从专业化、扁平化的原则,以提高组织效能;    流程体系框架:总体开发流程与阶段性成果、投资分析流程框架、项目发展策划流程框架、运营管理流程框架、营销管理流程框架、规划设计流程框架、成本管理流程框架、招标采购流程框架、工程管理流程框架、交房管理流程框架、商业运营流程框架、物业管理流程框架;    绩效管理。   ……    P
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[工程硕士学位论文]广州DY商业地产项目物业经营方案研究 立即下载

等级:物业工程运营资料下载_6     文件 101MB 格式 pdf

内容简介:  商业地产通常是指丰富人们日常生活的配套设施,其功能主要包括批发零售、餐饮娱乐、休闲购物等用途,商业地产的特征、运营模式以及业态设置都与商品房住宅有着显著的区别。随着城市住宅市场的日渐壮大,在很多房地产供需量已经饱和的城市中,越来越多的投资者和需求者在选择住宅时,开始关注自身住宅以外的其他因素,例如商业配套设施、交通规划、学校品牌等等,与百姓生活密不可分的商业配套越来越被重视。  本资料为广州DY商业地产项目物业经营方案研究工程硕士学位论文,共73页。  ...... 
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如何正确发挥物业管理在房地产开发中的作用 查看详情

浏览数:3760

关键词: 房地产物业管理 物业服务提升 物业专业培训

物业工程运营资料下载-如何正确发挥物业管理在房地产开发中的作用
 如何正确发挥物业管理在房地产开发中的作用  随着房地产的快速发展,物业管理作为房地产的配套供应商走过了风雨30 多年,在社区生活中,物业管理发挥了很大的作用,具体表现在,大量的物业服务公司出现,促使了物业管理向市场化、专业化、社会化发展,促进了更多的物业管理岗位的出现;物业服务水平成为业主买房的考虑因素,已经逐步显现出物业管理的保值与增值作用;物业公司逐渐承担了更多的社会责任,如在卫生城市创建、文明城市创建、园林城市创建等创建工作中,物业管理更成为政府在社区内的重要参与人。同样,在房地产开发过程中,物业管理也发挥了重要作用,从前期的规划设计开始,到建设过程中的早
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物业管理基础知识常见的50问? 查看详情

浏览数:773

关键词: 物业管理基础知识 物业管理区域 物业管理服务

物业工程运营资料下载-物业管理基础知识常见的50问?
    物业管理基础知识常见的50问?   问1、业主收房和入住过程需要交纳哪些费用?  1、结算面积,退、补房屋尾款  在办理入住手续时首先要做的就是结算面积,(面积正负百分之三,金额多退少补)。虽然在购买房产时购房者已经知道了该房产的面积,但是房产的实测面积与购买合同中还是会存在一些微小的差异。所以,在办理相关手续时,应依据测绘部门出示的《面积实测表》,对面积误差进行结算。如果房屋面积减少,开发商应该按合同中的具体约定将减少面积的房款退还业主,反之亦然。  2、
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20个房地产营销+18个房地产物业+18个其他房地产资料 查看详情

浏览数:3684 物业工程运营资料下载-20个房地产营销+18个房地产物业+18个其他房地产资料

   房地产营销 旭日蓝湾春节返乡置业潮营销方案 2014年南京江苏青商总部基地项目定位及推广方案 2014年东郡国际营销策略方案147页 2014长沙嘉华城90万㎡营销策略 中原2014年常州大名城营销策略方案 2014年杭州东郡国际营销策略提报 中国房地产业经典案例分析 中原策划常用十大模型 中国第一神盘——贵阳花果园项目营销分享 万科集团公司房地产管理流程 万科地产项目可行性报告模板 万科1、2期库存车位销售方案 世联-云南曲靖金
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广州地铁线网运营管理指挥中心项目BIM应用汇报 查看详情

浏览数:139

关键词: 技术应用创新 BIM技术应用创新 BIM可视化技术 运营管理指挥中心 BIM技术应用

物业工程运营资料下载-广州地铁线网运营管理指挥中心项目BIM应用汇报
 广州地铁线网运营管理指挥中心项目BIM应用汇报  一、项目简介广州地铁线网运营管理指挥中心项目,位于新港东路与新滘南路交口处。由三个地块所组成并由规划道路分为南北两个部分。项目总建筑面积31万㎡,由一号塔楼200m为地铁指挥中心写字楼,二号塔楼120m办公写字楼,3号塔楼112m办公写字楼,以及COCC线网控制中心、商业裙楼、配套裙房等建筑组成。本项目为综合开发项目包括商业写字楼、控制中心、科普中心、培训中心、档案中心及员工餐厅等功能。本工程涉及建筑、结构、装饰装修、幕墙、机电安装等20多个专业,各系统管线错综复杂,价值施工蓝图并未考虑各专业之间的空间关系,如果
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房地产计划运营管理实践(共25页) 立即下载

等级:物业工程运营资料下载_7     文件 817KB 格式 pptx

物业工程运营资料下载-房地产计划运营管理实践(共25页)
主要内容: 知名房地产企业的计划运营管理模式 知名地产:战略管控型——以满足公司战略和经营目标为前提,以关键线路为基础,  贯穿整个项目的生命周期的分级管理模式 知名地产:完善的多项目计划运营管控模式 金地集团:运营管控型模式 知名地产:通过将工程开发过程及与其相关的投资拓展、设计管理、开发报建、  招标采购、工程建设、营销管理、物业管理和客户关系等七个板块实现  系统化管控为基础,对整个项目的开发过程实现统一的运营监控和管理,  实现开发过程在进度、成本和效益上的最优化  1、什么是
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7个房地产运营+7个房地产投资+12个其他房地产资料 查看详情

浏览数:1693 物业工程运营资料下载-7个房地产运营+7个房地产投资+12个其他房地产资料

 房地产运营 房地产项目开发流程与运营管理 房地产开发全流程运营计划管理(78页) 房地产计划运营(146页) 房地产计划运营管理(共49页) 房地产计划运营管理(共115页) 房地产计划运营管理实践(共25页) 房地产运营基础知识(共41页)  房地产论文 房地产营销与策划论文(共14页) 房地产网络营销的SWOT分析(共19页) 房地产投资报告(共15页) 房地产投资风险研究(共14页)  其他房地产资料 房地产基础知识及
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[资料合集]地产运营·设计·论文·投资·营销·策划·物业·合约 查看详情

浏览数:1445 物业工程运营资料下载-[资料合集]地产运营·设计·论文·投资·营销·策划·物业·合约

   学无止境,坚持到底! 我们整理资料的动力来源于你们的努力学习! 一起加油!  房地产运营 房地产营销演示课件 房地产年度营销方案(最终版)(共94页) 房地产营销操盘心得(共17页) 房地产计划运营管理(共115页) [精选]万科房地产运营管理心得分享(共31页)  其他房地产资料 房地产开发公司标准《合同管理制度》(共11页) 房地产投资分析报告案例(共8页) 怎样进行房地产项目地段选择(共9页) 房地产投资
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“量化陷阱”:(物业)绩效考核打分法反思 查看详情

浏览数:3533

关键词: 物业绩效考核打分法 物业绩效量化

物业工程运营资料下载-“量化陷阱”:(物业)绩效考核打分法反思
   当前运营成本上升、传统业务利润空间被压缩,物业服务企业日益重视内部管理,尤其重视绩效考核。而为使考核结果更准确、更能反映员工差异,将考核指标量化,以打分方式,把每个人的工作绩效最终转变为一个得分,是很多企业人力资源部门的通行做法。  ➤为什么偏好数字? 一提到考核,很多管理人员的第一反应就是量化,更有企业将“无量化,不考核”作为基本准则。那么,人们为什么对于数字和分数这么沉迷呢?  打分法之所以受到管理者的青睐,在很大程度上源于数字带来的强烈心理暗示——数字意味着准确!在很多人看来,评价一个员工表现良好或者优
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大型房地产项目管理手册(综合运营篇) 立即下载

等级:物业工程运营资料下载_8     文件 16MB 格式 pdf

关键词: 房地产项目管理手册 房地产计划管理 房地产综合管理 房地产财务管理

物业工程运营资料下载-大型房地产项目管理手册(综合运营篇)
资料介绍: 一、公司组建 二、本体建设 三、综合管理 四、计划管理 五、前期管理 六、园区服务 七、客户服务 八、财务管理 ...... 本体建设 1、组织架构 2、人员配置 3、人员培训 4、薪酬管理 5、员工关爱 5、绩效考核 6、人事档案 7、行为奖惩 综合管理 1、会议管理 2、接待管理 3、公文管理 4、印章管理 5、档案管理 6、资产物品 7、行政后勤 8、信息沟通 9、标准化对接 10、配合工作 计划管理 1、计划编制 2、执行反馈
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房地产运营需要掌握的知识,新手必备! 查看详情

浏览数:1344 物业工程运营资料下载-房地产运营需要掌握的知识,新手必备!

房地产运营是一项贯穿于整个房地产项目的工作,从项目开发前的市场分析调研、前期项目策划、工程施工阶段、后期的房地产销售阶段以及最后的物业服务管理等,因此房地产运营知识面之广是涉及到房地产项目的各个环节。那么从事房地产运营的相关人员就必须有扎实的房地产相关知识,下面房董汇就带跟大家讲讲房地产运营都需要掌握哪些方面的知识? 一、经济和房地产市场知识    一定的经济学基础和市场规律认知有助于房地产运营从宏观和微观层面对整体和项目定位和发展方向进行判断。宏观上,能够读懂国家的宏观经济形式和政策,以及其从上到下、从大到小对公司经营造成的可能影响,对项目投
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