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发表于2019-08-20

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内容简介现场质量管理应达到投标文件及合同约定的质量目标，要求施工总包单位在质量管理中加强过程控制，坚持“质量第一、预防为主”的方针和PDCA （计划、实施、检查、处理）循环的工作方法，不断改进工程控制、增强管理，狠抓各分部分项的各个施工质量环节，有的放矢的消灭质量通病，以入住业主对产品质量的满意度作为我们对贵司质量评定的关键因素之一。　　1、建立有效的质量管理体系（包括体系中相应的管理人员），需上　　报监理甲方审核备档，以便日后检查落实，如果体系中的人员在质量管理过程中出现疏忽或能力无法满足要求的，甲方、监理有权调换相应人员或项目经理，总包单位应积极配合人员的调整，在甲方或监

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铁路工程公司工程技术质量管理奖惩办法PDF 立即下载

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关键词：铁路工程技术质量管理技术质量管理奖惩办法技术质量管理奖励技术质量管理处罚技术质量管理考核

第一章总则第二章工程技术质量管理机构和体系第三章工程技术质量管理奖励第四章工程技术质量管理处罚第五章工程技术质量管理考核第六章奖罚资金管理第七章附则附件 1. 附表1 工程项目（项目部）基本信息一览表 2. 附表2 施工规范和质量检验评定标准目录 3. 附表3 不合格品报告表 4. 附表4 协作队伍工程质量评估得分情况汇总表 5. 附表5 项目部工程技术质量管理工作评分表和工程项目外观检查评分表 6. 附表6 中交局铁路工程分公司工程质量检查处罚通知单

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公司BIM技术应用考核奖惩办法立即下载

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BIM建筑模拟图资料名称：公司BIM技术应用考核奖惩办法公司 BIM应用考核奖惩办法各基层公司、机关各部室：根据本年度工作计划，目前公司级 BIM 平台已经开始运行，企业级标杆项目已经进入 BIM 技术应用的实质性应用。为推广落实应用管理工作，推动公司 BIM技术研究与应用发展，培养BIM技术人才，鼓励各单位进行 BIM技术应用力度，特制定本办法。

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国家一级资质房地产开发企业工程实测实量指引及奖惩办法立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理工程实测实量指引项目奖惩办法实测实量操作指引

资料目录前言第一章总则第二章实测实量参与方的实施要求第三章组织要求第四章控制体系第五章奖罚规定第六章整改奖罚第七章实施附件1 施工单位实测实量奖罚汇总表附件2 实测实量操作指引附件3 实测实量纪录与评估内容简介 1 实施目的　　1.1 为加强精细化管理，完善工序交接手段，有效提高交楼成功率，实现标准化的产品供给，特制定本办法，以提高公司各合作单位的质量意识，提升知名地产品牌的品质。　　1.2 本办法以地产集团的《地产项目评估管理办法》为修订指引，通过定期评估来评价质量管理状况，并通过对质量缺陷的整改和预防控制措施的跟踪落实，最大限度的

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[内蒙古]建筑工程工程管理奖惩规定（大型国企）立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理建筑工程奖惩办法工程质量奖惩制度工程进度管理

内容简介 [内蒙古]建筑工程工程管理奖惩规定（大型国企）　　工程质量管理：1、材料报验，承包单位的进场材料，应向监理单位、工程部相关人员申请报验，附质量证明文件，验收确认合格后方可使用。2、工程报验，未经报验或检验不合格的工序即进行下道工序施工，发现一次处罚施工方20000元。3、质量控制，（3）各施工单位必须自觉地配合质检站在工程质量方面的监督检查，对提出的整改意见，施工单位要认真进行整改，对整改不及时和不反馈的单位处罚2000元/次。4、工程交接制度（3）交接过程中提出的问题，施工单位未在规定时间内按要求整改完成的，每滞后一个工作日对施工单位处罚5000元/天。7、建立健全质

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