[分享]房地产工程划分资料下载

发表于2019-08-23    

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产工程划分资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

房地产项目水电安装工程总分包施工界面划分说明 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_1     文件 29.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 水电安装工程

房地产工程划分资料下载-房地产项目水电安装工程总分包施工界面划分说明
内容简介 房地产项目水电安装工程总分包施工界面划分说明,主要对各类住宅楼、商业楼强电、弱电、电梯、水暖、消防工程总包与分包施工内容界面划分进行了说明,并含具体的技术要求及管控要点,可供参考。
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常州景瑞曦城二、三期房地产工程项目策划书(共86页) 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_2      文件 5.07MB 格式 doc

房地产工程划分资料下载-常州景瑞曦城二、三期房地产工程项目策划书(共86页)
主要内容: 目 录 -《项目策划书》编制的意义- 一、项目概况                    ……1 (一)项目背景                          ……1 (二)项目规划主要技术经济指标和主要配套公建设施规划控制表    ……1 (三)二、三期各楼号建筑指标                   ……2 (四)项目发展模式                        ……4 (五)项目发展目标                        ……4 二、项目组织架构
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房地产开发项目工程管理规划(共14页) 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_3     文件 28.00MB 格式 ppt

关键词: 房建工程工程管理 工程计量计价管理办法 工程进度管理 工程成本管理 项目的风险控制

房地产工程划分资料下载-房地产开发项目工程管理规划(共14页)
[简介] 项目工程管理规划 ppt格式,共74页  [目录] 第一章:工程概况及项目总平面图 第二章:项目的组织架构与岗位职责 第三章:施工组织 第四章:总分包管理与材料管理 第五章:工程进度管理 第六章:工程质量及安全文明管理 第七章:工程成本管理 第八章:项目的沟通管理 第九章:项目的风险与对策  总平面布置图  场内临时给排水  塔吊布置  标段划分图
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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富) vip 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_4     文件 7.56MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 工程项目管理实施手册 建筑工程项目施工管理 单位工程竣工验收流程

房地产工程划分资料下载-[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富)
资料目录 第一章 项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章 建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控
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中海地产房地产开发项目工程管理流程指引(共105页) 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_5     文件 1.18MB 格式 doc

房地产工程划分资料下载-中海地产房地产开发项目工程管理流程指引(共105页)
主要内容: 1.项目部组建 公司取得用地许可后,应尽早确定项目经理人选,尽快明确项目前期人员组成,以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。 【完成时间】 取得用地许可证后 【落实部门】 公司 项目部成立后,应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划,并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。 目前,我司深圳地区开发的项目一般由中海监理负责监理,工程管理一般实行项目部与监理部一体化运作,即地产与监理组成统一的项目部,地产统筹管理,项目部内部统一分工,其中地产方面侧重整个项目的推进及运作,监理方面侧重现场的质量管理
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某房地产公司办公室装饰工程全套施工图 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_6     文件 4.81MB 格式 zip

关键词: 办公空间装修 办公室施工图

房地产工程划分资料下载-某房地产公司办公室装饰工程全套施工图
  • 空间划分:办公室

  • 办公类型:办公楼

  • 图纸深度:施工图

  • 图纸格式:CAD2000

本资料为某房地产公司办公室装饰工程全套施工图  平面布置图  地面材质图  尺寸标注索引图  天花布置图  会议室天花大样图  总缩略图
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标杆房地产集团工程项目管理手册(257页) 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_7     文件 467.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册

房地产工程划分资料下载-标杆房地产集团工程项目管理手册(257页)
资料目录 第一章 总则 1 第二章 基本要求 3 第三章 项目经理部 6 第一节 项目部的组建 6 第二节 项目部职责划分 9 第三节 项目部的撤销 24 第四章 项目管理策划 25 第一节 一般规定 25 第二节 策划过程 26 第三节 策划内容 28 第五章 项目经营管理 30 第一节 工程承包合同管理 30 第二节 分包合同管理 32 第三节 内部市场管理 33 第四节 计划管理 35 第五节 统计管理 36 第六节 工程造价管理 36 第七节 分包签证管理 40 第八节 项目成本管理 43 第九节 项目经济活动分析 47 第十节 经营基础资料 49 第六章 项目物资管理 50
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综合性房地产开发企业房建工程管理手册(123页 内容全面) vip 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_8     文件 183.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 房建工程管理手册 施工过程管理 工程变更签证管理

房地产工程划分资料下载-综合性房地产开发企业房建工程管理手册(123页 内容全面)
资料目录 第一章 工程管理基本原则 1 一、工程管理基本目标 1 二、工程管理的基本方法 1 三、工程建设各主要节点要求 3 四、工程管理对营销的影响 4 五、样板间、样板区 4 第二章 开工准备 6 一、项目开工应具备的条件 6 二、开工前后具体工作的相关做法 6 第三章 施工过程管理 9 一、工地例会制度 9 二、进度安全文明施工评比方案 10 三、安全文明施工最低标准 15 四、施工现场用电管理规定 16 五、材料设备报验收制度 18 六、进度付款程序 20 七、关于工程支援款的规定 22 八、主体验收条例 24 九、工程材料/设备认价管理办法及流程 25 十、甲供材料进场及管
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[河南]房地产开发公司景观、装饰工程管理手册 vip 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_9     文件 10.69MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 装饰工程管理手册 景观工程管理手册 装饰工程交底制度

资料目录 第一章?总述3 第二章?景观、装饰工程管理过程体系概述5 第三章?景观、装饰工程前期跟踪阶段7 第一节?景观、装饰工程蓝图交接7 第二节?景观、装饰材料认质认价工作8 第三节?景观、装饰施工单位招采配合工作8 第四章?景观、装饰项目施工前期准备阶段9 第一节?景观、装饰工程交底制度9 第二节?土建部分(安装)与景观、装饰界面划分10 第三节?土建(安装)与景观、装饰工程移交验收管理15 第五章?景观、装饰项目施工管理阶段19 第一节?景观、装饰工程师工作职责19 第二节?景观、装饰单位入场、退场条件及程序20 第三节?景观、装饰样板层(间)工程管理21 第四节?景观、装饰工
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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_10      文件 3.51MB 格式 ppt

房地产工程划分资料下载-房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点
房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理关键点,PPT格式,共142页。 主要内容: 1.用结果为导向的管理架构,取代分工为基础的管理架构。 2.按职能划分部门,撤销设计部,建立产品研发部 3.建立主管计划的管理部门 4.将部门职能细化成工作清单,并搭接好部门接口 5.根据细化的工作清单定岗定编 6.通过授权,将完成工作的必要权力授予责任人 7.建立集体决策的机制,避免业务决策权力过于集中
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房地产集团工程管理策划书(模板) 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_11     文件 2.34MB 格式 doc

关键词: 工程管理策划书 工程管理目标控制 项目沟通管理

房地产工程划分资料下载-房地产集团工程管理策划书(模板)
房地产集团工程管理策划书,主要内容包括: 一、项目工程概况 二、管理愿景及项目组织 三、施工范围划分 四、项目工程管理特点及管理思路 五、销售配合及施工总平面布置图 六、采购与招标 七、工程管理目标及过程控制 八、工程控制难点及对策 九、项目的沟通管理 ...... Word格式,共65页。  进度控制配合流程  竣工验收配合流程  质量控制配合流程
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某房地产开发项目工程管理规划 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_12     文件 28.00MB 格式 ppt

房地产工程划分资料下载-某房地产开发项目工程管理规划
某房地产开发项目工程管理规划,PPT格式,共74页。 主要内容: 第一章:工程概况及项目总平面图                            总平面布置 第二章:项目的组织架构与岗位职责                           项目的组织架构                      第三章:施工组织                     标段划分 第四章:总分包管理与材料管理 第五章:工程进度管理 第六章:工程质量及安全文明管理
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房地产公司工程质量技术管理手册 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_13     文件 1.83MB 格式 pdf

关键词: 工程质量技术管理手册 工程质量管控体系 项目竣工验收管理

房地产工程划分资料下载-房地产公司工程质量技术管理手册
房地产公司工程质量技术管理手册,PDF格式,共57页,内容包括: 一、总则 二、工程质量管控体系 三、施工前期准备管理 四、工程质量过程管理 五、安全文明施工管理 六、自行监理制度 七、项目竣工验收管理 八、工程档案管理 九、工程质量管理考核与激励 十、工程质量技术标准 ......  工程技术标准及培训制度  工法样板引路  三级质量管控责任界限划分  专项验收
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房地产项目开发阶段工程管理精讲(239页,附示例) vip 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_14     文件 18.90MB 格式 rar

关键词: 项目开发阶段 工程质量管理

房地产工程划分资料下载-房地产项目开发阶段工程管理精讲(239页,附示例)
内容介绍: 第一部分:房地产企业项目工程管理概述 第二部分:房地产项目开发各阶段工程管控重点 第三部分:高流转项目开发模式下工程管控重点 ...... 房地产企业项目工程管理概述:1、项目工程管理与项目施工管理的区别 2、项目工程质量管理的转变 3、项目工程进度管理的转变 4、项目工程成本管理的转变 房地产项目开发各阶段工程管控重点:1、项目投资分析阶段对工程管理的配合要求 2、项目启动阶段对工程管理的配合要求 3、项目规划方案阶段对工程管理的配合要求 4、项目扩初施工图阶段对工程管理的配合要求 5、项目施工阶段对工程管理的配合要求
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[知名房企]房地产工程时间计划与成本管理讲座(图表丰富) vip 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_15     文件 827.00KB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 核心理念剖析 进度计划管理 计划管理体系

房地产工程划分资料下载-[知名房企]房地产工程时间计划与成本管理讲座(图表丰富)
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产工程时间计划与成本管理讲座的资料,内容详细,主要包括:核心理念剖析,进度计划管理,计划管理体系,时间计划管理体系,成本管理理念等。   时间管理计划:   编制房地产项目计划时要充分认识企业的资源状况,包括资金的准备及投入、项目班子的搭建及现有人员的安排、公司现已开发或正在开发的项目情况。在认识到自身的资源情况下,考虑项目范围的划分,充分给足每项工作需要花费的时间,充分考虑实施时风险情况,编制出可行的各项计划。——符合企业实际情况的计划是好计划。工程计划管理人员要对市场上的工作方法进行研究,熟悉完成流程中的各项工作需要的时间,并对此时间内完成工
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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富) vip 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_16      文件 7.64MB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 工程建设管理工作指引 分包单位资格报审表

房地产工程划分资料下载-[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册(475页 图表丰富)
资料目录 第一章 集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 (一)工程部部门职责、岗位职责 9 (二)主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 (一)工程技术部部门职责、岗位职责 42 (二)工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章 工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 (一)现场查勘 56 (二)综合策划 56 (三)围蔽 56 (四)清表 57 (五)详勘 58 (六)临水临电 58 (七)三通一平 59 (八)大型土石方施
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[公开课]房地产建筑电气工程项目全流程管理答疑班会 查看详情

浏览数:1144

关键词: 甲方电气工程师 转行甲方必备

房地产工程划分资料下载-[公开课]房地产建筑电气工程项目全流程管理答疑班会
转行甲方必备课程--免费公开课 公开课主题:房地产建筑电气工程项目全流程管理答疑班会 公开课具体内容: 上期学员重点关注或是有操盘项目中所涉及的机电管理问题进行分析解惑。 时间:2018-04-03,今晚8点准时开始 主讲人:唐国强 直播地址: 长按扫码试听公开课 ▼  (公开课为视频直播,请在WiFi下打开)  本次答疑详细内容 学员希望老师讨论的问题暂汇总如下: 1、总分包界面划分 2、开闭所设立的沟通要点 3、高压开关
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[知名房企]房地产项目工程造价全过程管理培训讲义 vip 立即下载

等级:房地产工程划分资料下载_17     文件 1.44MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 工程造价管理 房地产项目管理

房地产工程划分资料下载-[知名房企]房地产项目工程造价全过程管理培训讲义
内容简介  [知名房企]房地产项目工程造价全过程管理培训讲义,2012年编制,PPT格式,共75页,具体内容:   一、工程招标管理   1)工程类型划分   2)工程招标流程   3)总包及专业零星工程施工范围的划分   4)区域专业及零星工程招标注意事项   5)毛坯与精简装修的施工内容   6)装修界面划分   7)装修饰件申购事宜   8)土方工程管理   9)其他专业单项招标重点注意事项   10)各项目土建(装修)工程招标报价模式解读   11)专业及零星工程招标中清单编制要求   12)总承包管理及配合费   二、工程预算管理   1)工程预/结算送审流程   2)工程
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