[分享]房地产行政操作手册资料下载

发表于2019-08-23    0人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

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[北京]房地产集团营销体系操作手册 vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 房地产营销体系 房地产营销管理 房地产销售管理

[北京]房地产集团营销体系操作手册
资料目录 第一部分 组织架构及职责 第二部分 行政规章制度 第三部分 费用管理工作手册 第四部分 销售现场工作手册 第五部分 销售管理工作手册内容简介 [北京]房地产集团营销体系操作手册,共65页,本手册分为组织架构图及职责、行政规章制度、费用管理工作手册、销售现场工作手册、销售管理工作手册五大部分;组织架构图及职责部分主要包含该集团的组织架构图、部门及岗位职责、主要工作流程等;行政规章制度部分详细阐述了集团营销中心全员着装惩罚制度、营销中心客资异地财务制度、营销物业管理费用管理制度、公司用章审批规定及营销中心例会制度;费用管理工作手册部分着重分析了营销体系招投标管理办法、
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[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205) 立即下载

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[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205)
主要内容: 目录 企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2 
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某大型集团地产项目管理操作手册 vip 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

资料目录 第一章 项目进度质量安全目标 1 第二章 项目岗位职责 2 项目公司 2 项目总经理 2 工程部经理 2 项目土建工程师 3 项目安装工程师 4 项目园林工程师 5 项目档案工程师 6 项目成本专员 7 设计代表 7 财务 7 行政后勤 7 监理公司 7 总监工程师 7 技术负责人 8 专业监理工程师 9 测量工程师 9 文员 10 第三章 项目员工行为规范 10 项目工程部管理规定 10 第四章 项目管理流程 15 工程管理指导书编制作业指引 15 项目前期阶段工程管理流程 17 现场临建三通一平作业指引 22 工程管理流程 24 现场签证管理流程 29 材料设备验收管理
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房地产公司的房产税操作实务,全在这里了 查看详情

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房地产公司的房产税操作实务,全在这里了
 房产税 房产税是以房屋为征税对象,按房屋的计税余值或租金收入为计税依据,向房屋产权所有人征收的一种财产税。  房产是以房屋形态表现的财产。房屋则是指有屋面和围护结构(有墙或两边有柱),能够遮风避雨,可供人们在其中生产、工作、学习、娱乐、居住或储藏物资的场所。  独立于房屋之外的建筑物,如围墙、烟囱、水塔、变电塔、油池油柜、酒窖菜窖、酒精池、糖蜜池、室外游泳池、玻璃暖房、砖瓦石灰窑以及各种油气罐等,则不属于房产。与房屋不可分离的附属设施,属于房产。 征税范围 房产税在城市、县城、建制镇和工矿区征收。其中:  城市征税范围为市区、郊区和市辖县县城,不包括农
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[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目技术管理 工程项目管理实施手册 建筑工程项目施工管理 单位工程竣工验收流程

[广东]大型房地产企业集团工程项目管理实施手册(586页 图文丰富)
资料目录 第一章 项目部管理5 一、项目部岗位划分及组织架构5 二、项目部日常资料管理制度7 三、项目部会议管理9 四、工程例检及每日巡检制度12 五、地产项目月度检查管理制度与标准14 六、项目策划管理24 七、工程监理管理要点28 八、项目后评估工作总结提纲33 九、工程档案资料管理制度38 第二章 建筑工程项目施工管理42 一、项目施工前期准备管理42 二、项目总进度计划分解编制及控制要点45 三、主分包单位进场交底49 四、示范区工程质量通病交底79 五、建筑工程施工质量控制及检查要点86 1.施工质量管理体糸与分工86 2.工程施工质量管理程序87 3.各分部分项工程质量控
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 组织结构设计 项目投资开发管理 工程施工管理

[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页) vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 安全管理制度 行政管理制度 人力资源管理

[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)
资料目录 第一章 总则 - 1 - 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节 集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节 集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节 各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章 安全管理 - 20 - 第1节 安全管理总体要求 - 21 - 第2节 安全管理重点环节 - 22 - 第3节 安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章 行政管理 - 40 - 第1节 行政指令管理 - 41 - 第2节 会议管理 - 42 - 第3节 印章使用管理 - 43 - 第4节 公文、函件管理 - 44 - 第5节 档案管理 - 45 -
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15个管理手册制度+16其他房地产资料+8个房地产投资 查看详情

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关键词: 管理手册制度 工程前期策划

15个管理手册制度+16其他房地产资料+8个房地产投资
  工程前期策划 房地产品牌推广活动策划大全(共217页) 房地产营销推广活动方案集锦(共217页) 房地产营销策划书(共33页) 房地产前期及营销策划总流程(共120页) 北京某国际旅游度假区项目商业操作评估报告(共39页)  管理手册制度 房地产公司管理制度(共104页) 中小型房地产开发有限公司管理制度(共58页) 房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共171页) 房地产设计管理制度及流程(共45页) 房地产公司行政管理制度(共20页) 
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房地产营销管理制度实施细则(共16页) 立即下载

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房地产营销管理制度实施细则(共16页)
主要内容: 一、销售管理流程 项目前准备 项目小组的建立 项目小组架构:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。   包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目  负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策  划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广  告公司等。 项目小组工作内容:建立项目档案;  制定销售策划方案;  销售策划方案的具体实施与监控;  销售工作的组织和安排; 
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房地产销售管理细则(共16页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:114.00KB

房地产销售管理细则(共16页)
主要内容: 一、销售管理流程 项目前准备 项目小组的建立 项目小组架构:在项目签定销售代理协议后,成立项目小组。   包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目  负责人一名,销售人员若干,负责该项目的策  划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广  告公司等。 项目小组工作内容:建立项目档案;  制定销售策划方案;  销售策划方案的具体实施与监控;  销售工作的组织和安排; 
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房地产经纪公司规章制度(共48页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:370.08KB

房地产经纪公司规章制度(共48页)
主要内容: 目录 第一章公司管理架构 第二章入职指引 (一)报到 (二)试用与转正 (三)须阅读材料 (四)接受培训时间及内容 第三章公司各部门工作职责、职能 (一)行政部 (二)财务部 (三)策划部 (四)销售部 第四章员工基本守则 (一)基本素质要求 (二)基本操作要求 (三)基本纪律 第五章销售人员行为规范 (一)仪容仪表 (二)言行举止 (三)保持好心情 第六章项目现场管理制度&
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页) vip 立即下载

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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
主要内容: 目 录 一、万科房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 万科房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书&nbs
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房地产经纪公司规章制度(共37页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:416.50KB

房地产经纪公司规章制度(共37页)
主要内容: 目 录 第一章公司管理架构 第二章入职指引 (一)报到 (二)试用与转正 (三)须阅读材料 (四)接受培训时间及内容 第三章公司各部门工作职责、职能 (一)行政部 (二)财务部 (三)策划部 (四)销售部 第四章员工基本守则 (一)基本素质要求 (二)基本操作要求 (三)基本纪律 第五章销售人员行为规范 (一)仪容仪表 (二)言行举止 (三)保持好心情 第六章项目现场管
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引想力房地产经纪公司规章制度(共47页) 立即下载

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引想力房地产经纪公司规章制度(共47页)
主要内容: 目录 第一章公司管理架构 第二章入职指引 (一)报到 (二)试用与转正 (三)须阅读材料 (四)接受培训时间及内容 第三章公司各部门工作职责、职能 (一)行政部 (二)财务部 (三)策划部 (四)销售部 第四章员工基本守则 (一)基本素质要求 (二)基本操作要求 (三)基本纪律 第五章销售人员行为规范 (一)仪容仪表 (二)言行举止 (三)保持好心情 第六章项目现场管理制度&
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房地产公司规章制度——非常完整版(共36页) 立即下载

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房地产公司规章制度——非常完整版(共36页)
主要内容: 目 录 第一章公司管理架构 第二章入职指引 (一)报到 (二)试用与转正 (三)须阅读材料 (四)接受培训时间及内容 第三章公司各部门工作职责、职能 (一)行政部 (二)财务部 (三)策划部 (四)销售部 第四章员工基本守则 (一)基本素质要求 (二)基本操作要求 (三)基本纪律 第五章销售人员行为规范 (一)仪容仪表 (二)言行举止 (三)保持好心情 第六章项目现场管
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