[分享]公司项目立项资料下载

发表于2019-08-24    0人浏览    0人跟帖    复制链接  只看楼主

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公司项目立项专题为您提供公司项目立项的相关资料与视频课程,您可以下载公司项目立项资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

某地产公司项目立项操作模板 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.80MB

内容简介    本稿件项目可行性报告内容指引、项目立项工作流程、立项报告范本、可研报告范本-修改、项目成本科目明细及立项测算说明等附件内容      关于本指引的说明:本指引为新拓展项目立项报告及可行性报告内容指引。其中项目立项报告是指:各公司前期接触项目,经分析测算认为可行后,报股份公司申请立项的报告,称为《某某项目立项报告》。项目可行性报告是指:项目取得后,根据产品定位、规划设计和详细测算而编制的详细分析报告,称为《某某项目可行性研究报告》。   立项报告与可行性研究报告的区别在于:立项报告是在项目尚未取得前,通过各类基础要素分析项目的可行性,以申请立项为目的的报告。而可行性研究
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2018管廊项目立项申报 查看详情

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2018管廊项目立项申报
      项目编号项目名称地区行业金额阶段HD170414786徐州市城市管理局新建园区配建综合管廊项目江苏市政交通25亿元立项申报ZN170411909项城市发展投资有限公司河南省项城市重大市政道路及地下综合管廊项目河南市政交通30亿元立项申报HD170418649徐州市城乡建设局王大路棚户区改造与环境整治PPP项目江苏其他50903万元立项申报HD170478442大庙街道办事处开发区大庙街道中心镇(小城市)建设PPP项目江苏其他532860万元立项申报HD170440911徐州双楼物流园区管理委员会徐州双楼物流园区搬迁安置一期
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[深圳]阿里巴巴大厦项目施工总承包项目BIM综合应用 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:38.74MB

关键词: 阿里巴巴大厦 BIM施工总承包 BIM综合应用 BIM技术应用

[深圳]阿里巴巴大厦项目施工总承包项目BIM综合应用
[深圳]阿里巴巴大厦项目施工总承包项目BIM综合应用,43页 目 录 第1章 参赛成果概述 - 2 - 第1节 单位简介 - 2 - 第2节 项目简介 - 2 - 第3节 采用BIM技术的原因 - 3 - 1 公司层面 - 3 - 2 项目层面 - 3 - 第4节 BIM团队资源概述 - 4 - 1 BIM团队主要人员简介 - 4 - 2 软硬件配置 - 4 - 第5节 BIM应用概述 - 6 - 1 BIM技术整体应用概述 - 6 - 2 BIM技术应用思路简述
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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制(共36页) vip 立即下载

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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制(共36页)
主要内容: 各部门职责: 投资开发部:收集土地信息——项目立项报告(分公司)——项目立项审批(董事会)——项目可研报告(集团)——项目投资决策(董事会)——项目获取(招牌挂、股权收购)——成交确认书移交给项目公司。 营销部:初步市场调研及定位草案。 设计部:概念规划设计方案。 工程部:现场踏勘。(确定是生地、熟地还是毛地) 财务部:可研版投资收益、初步筹资方案。 成本部:控制性成本目标(限额指标、成本控制系统规范)、可研版成本。(根据设计部提供的规划要点进行估算) 采购部:制定项目合约计划方案、市场调研合作方资源。
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房地产开发及流程讲义(共22页) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:85.00KB

房地产开发及流程讲义(共22页)
主要内容: 一、容积率---是指项目范围内总建筑面积与用地面积的比率。容积率决定地价成本在房屋中占的比例。而对于住户来说,容积率直接涉及到居住的舒适度。一个良好的居住小区,高层住宅容积率应不超过5,多层住宅应不超过2(建筑物地下部分建筑面积不计入容积率)。 二、绿地率----用地范围内各类绿地的总和与用地的比率(%)。(同时,还要搞清楚什么是绿化率?什么是绿化覆盖率?) 三、建筑密度---指项目用地范围内所有建筑的基底总面积与规划建设用地面积之比(%),它可以反映出一定用地范围内的空地率和建筑密集程度。 四、建筑高度---指建筑物室外地平面至外墙顶部的总
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你想知道的BIM干货,全都在这篇! 查看详情

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你想知道的BIM干货,全都在这篇!
你想知道的BIM干货,全都在这篇! 来源:半间建筑semiarch 本文围绕BIM考工记第一次的分享活动,分别从BIM技术的背景、国内对于BIM的误区、对BIM的概念梳理、业内大咖围绕BIM的讨论、BIM技术今后的出路、BIM技术的应用实例展开叙述。  阅读本文需约10分钟,你想知道的BIM干货,全都在这篇了!  2018年11月29日,半间建筑与那行文化共同策划举办了BIM考工记第一次分享活动,那行文化/阿科米星合伙人唐煜作为活动主持人进行开场介绍,随后半间建筑合伙人、BIM中心负责人黄繁和谷诚耀先生共同做了精彩的发言和演示,还邀请
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房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施! 查看详情

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关键词: 规划设计方案 房地产项目管理 基坑支护设计 房地产项目整体开发流程

房地产项目整体开发流程,18个业务关键节点与控制措施!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。  房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为    ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。  房地产项目的
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建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 项目组织管理 项目资金管理

建筑施工企业新建工程项目管理手册(2016新版)
资料目录 发布令 1 前 言 3 项目管理方针 5 总 则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 11 第一章 项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 13 第二章 项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章 项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部
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房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有! 查看详情

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关键词: 房地产开发流程 房地产业务关键节点 地产开发流程 规划设计方案

房地产开发流程,18个业务关键节点等错过不再有!
 房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。 房地产项目的整体开发流程 —— 一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通:政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移! ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定); ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行; ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。 房地产项目的整体开发流程 ——&nbs
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政策调整后,城市更新这一盘棋,房企该怎么下? 查看详情

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政策调整后,城市更新这一盘棋,房企该怎么下?
    最近颁布的《深圳市城中村(旧村)总体规划(2018-2025)》征求意见稿中强调,为了保留城市发展弹性和包容性,将在特定时间内保留一定比例的城中村,合理有序开展深圳市城中村更新工作,这一政策的颁布可能需要一些房企调整入村步伐。  毕竟“综合整治”和“拆除重建”的投入产出模型完全不是一回事,城中村整改思路的变化,无论前期已布局或没有布局的公司,战略都得有所调整。那具体整改思路有啥变化,房企面对综合整治又该如何下手,明源君将结合一些案例进行说明。   01 综合整治或是城市更新大势 
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[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 房产企业管理 财务计划管理 财务预算管理 内部审计制度

[知名房企]全套企业财务管理制度汇编(图表丰富)
资料目录 第一章 总则 4 第二章 财务机构和财务人员 4 第三章 财务计划管理 5 第四章 资金管理 6 第五章 资产管理 7 第六章 合同款项支付与费用报销 9 第七章 对外投资的财务管理 14 第八章 会计审计报告及财务分析 15 第九章 加强下属企业的财务管理 16 第十章 财务综合管理 16 第十一章 附则 18 第十二章 财务预算管理制度 18 第一节 总则 18 第二节 财务预算的管理体制及组织体系 18 第三节 财务预算和编制工作期 19 第四节 财务预算的编制内容和编制方法 19 第五节 财务预算的编制程序 20 第六节 财务预算的审批程序 21 第七节 财务预算的
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[天津]工业地产项目可行性研究报告详解(图表丰富) vip 立即下载

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关键词: 项目决策背景 政策性风险分析 规划设计要点 项目开发计划

[天津]工业地产项目可行性研究报告详解(图表丰富)
资料目录 第一章 项目决策背景 1.     内部因素 2.     外部因素 第二章 项目概述 1.   项目区位及用地 2.项目宗地现状 3.项目周边的社区配套 4.项目周边环境 5.项目市政配套分析 6.土地价格 第三章 项目法律及政策性风险分析 1.项目用地取得土地使用权法律手续分析 2.项目合作方式及风险评估 3.总体评价 第四章 市场研究 1.   区域市场成长状况 2.   区域市场供应产品特征 3.   整体市
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国企编制建筑工程项目管理制度(170页 编制详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:496.00KB

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 现场管理制度

国企编制建筑工程项目管理制度(170页 编制详细)
资料目录 工程项目管理制度(总) 1 项目立项管理制度 11 邀标管理制度 22 设计评审管理制度 36 工程项目预算管理办法 47 工程项目现场管理制度 58 工程变更管理制度 80 竣工决算管理制度 96 竣工验收管理制度 109 工程款结算支付管理制度 127 零星工程项目管理制度 140 工程档案管理制度 157内容简介 项目立项管理制度:   1.1 为有目的、有计划、有组织的开展工程项目活动,引导项目立项程序规范化、制度化、科学化,提高项目立项资金的效益;同时明确项目立项过程中相关职责、权限,保证项目立项的顺利实施,结合公司的实际,特制定本制度。   1.2 本
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“中国尊”论坛——超高层建筑建设运营一体化研讨会成功召开 立即下载

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“中国尊”论坛——超高层建筑建设运营一体化研讨会成功召开
     6月22日,由中信和业投资有限公司(简称中信和业)携手国际建筑业主与管理者协会(BOMA)、世界高层建筑与都市人居学会(CTBUH)、高层建筑人居环境委员会(CITAB)共同主办的“中国尊”论坛(第1期)——超高层建筑建设运营一体化研讨会成功在京召开。   “中国尊”论坛的宗旨是对标国际超高层建筑行业标准和最佳实践,秉承设计、建设、运营全生命周期一体化管理的理念,从自持自营超高层项目业主的角度,以中国尊项目的开发建设和未来运维的经验和数据为基础,通过专题、专项研讨,推动行业标准进步及更多最佳实践项目的产生。第一期论坛对标
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工程造价专业的我在施工单位、咨询单位和建设单位的实习经历 查看详情

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工程造价专业的我在施工单位、咨询单位和建设单位的实习经历
    我是在一个郊区院校读的工程管理专业,后来学校把专业又分成房地产经营管理和工程造价两个方向,于是乎,大部分人的专业都变成了工程造价。  在学校的时候,通过贴吧、论坛等途径了解到这是一个经验为先的专业,相对来说学历倒显得没那么重要,以至于我一直到大四找工作之前,都未曾考虑过考研的事。本着学习为主提升自身能力的想法,在校期间积极寻找实习机会,虽然每次实习的时间都不久,却也算是把工程造价三大方向的工作都实习了一遍。具体的工作情况每个公司都不尽相同,每个人考虑的因素也不一样,此次仅仅是谈我的实习经历,不具备普遍性,大家要结合自身情况,仔细考虑,很
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