[分享]地产运营工具资料下载

发表于2019-09-01    

地产运营工具专题为您提供地产运营工具的相关资料与视频课程,您可以下载地产运营工具资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑

地产运营工具资料下载-2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

房地产开发运营管理实用工具集 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_1     文件 250.00KB 格式 doc

内容简介 某公司编制整理的房地产开发管理实用工具集。   包含:   1、办公管理模块   2、岗位职位说明书   3、行政管理   4、人力资源管理   等方面的支持文件
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房地产项目开发流程与运营管理(PPT) 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_2      文件 1.47MB 格式 ppt

关键词: 房地产项目开发流程 房地产运营管理 项目报建节点计划 项目定位决策节点计划

地产运营工具资料下载-房地产项目开发流程与运营管理(PPT)
本资料为房地产项目开发流程与运营管理,PPT格式,共49页,编制于2016年。 目录: 一、房地产项目的整体开发流程 二、土地获取节点计划与控制 三、项目定位决策节点计划与控制 四、产品设计节点计划与控制 五、项目报建节点计划与控制 六、施工建设节点计划与控制 七、推广销售节点计划与控制 八、入伙交付节点计划与控制 ......  房地产项目开发流程与运营管理  房地产设计管理程序优化  房地产项目开发流程(住宅项目)
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[资料合集]地产运营·设计·论文·投资·营销·策划·物业·合约 查看详情

浏览数:1434 地产运营工具资料下载-[资料合集]地产运营·设计·论文·投资·营销·策划·物业·合约

学无止境,坚持到底! 我们整理资料的动力来源于你们的努力学习! 一起加油!  房地产运营 房地产营销演示课件 房地产年度营销方案(最终版)(共94页) 房地产营销操盘心得(共17页) 房地产计划运营管理(共115页) [精选]万科房地产运营管理心得分享(共31页)  其他房地产资料 房地产开发公司标准《合同管理制度》(共11页) 房地产投资分析报告案例(共8页) 怎样进行房地产项目地段选择(共9页) 房地产投资
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[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205) 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_3     文件 557.00KB 格式 doc

地产运营工具资料下载-[精品]房地产公司运营管理手册[全套](共205)
主要内容: 目录 企业管理制度文本 2 第一章内部管理细则文本 2 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章管理大纲 2 第二章员工守则 2 第三章财务管理 2 第一节总则 2 第二节财务机构与会计人员 2 第三节会计核算原则及科目报表 2 第四节资金、现金、费用管理 2 第五节工资及奖金 2 第六节税收及利润分配 2 第七节利润上交和库存物资财务管理 2 第八节会计凭证和档案保管 2 第四章人事管理 2
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房地产项目开发流程和运营管理 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_4     文件 1.51MB 格式 ppt

关键词: 房地产开发流程 项目定位决策

地产运营工具资料下载-房地产项目开发流程和运营管理
【简介】 本资料为房地产项目开发流程和运营管理,ppt格式,共49页。 【相关内容】 一.房地产项目的整体开发流程 二.土地获取节点计划与控制 三.项目定位决策节点计划与控制 四.产品设计节点计划与控制 五.项目报建节点计划与控制 七.施工建设节点计划与控制 八.推广销售节点计划与控制 九.入伙交付节点计划与控制  房地产项目的整体开发流程  房地产开发流程  时间点标准  项目时间计划管理工具
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房地产开发运营管理流程及内控制度(204页,图表丰富) 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_5      文件 2.80MB 格式 doc

关键词: 房地产开发流程 房地产流程图 房地产管理流程

地产运营工具资料下载-房地产开发运营管理流程及内控制度(204页,图表丰富)
房地产开发运营管理流程及内控制度,讲解详细,图文丰富,主要内容包括: 1、投融资管理流程 2、营销管理流程 3、工程造价与预决算管理流程 4、材料设备管理流程 5、工程技术与质量管理流程 6、工程项目管理流程 7、财务管理流程 8、行政与人力资源管理流程 9、投融资开发管理制度 10、营销管理制度 11、工程造价与预决算管理制度 12、工程材料设备管理制度 13、工程技术与质量管理制度 14、房地产项目管理制度 15、房地产财务管理制度
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[知名地产]企业商业运营管理培训手册(大量表格) 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_6      文件 110.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 商业运营管理 卖场管理标准 业务管理工作

地产运营工具资料下载-[知名地产]企业商业运营管理培训手册(大量表格)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于企业商业运营管理培训手册,内容详细,大量表格,主要包括:商业运营管理,卖场管理标准,业务管理工作,工程管理工作。   装修管理:   适用于在营商业项目装修管理工作,在营项目可依据本办法适度简化程序或在费用收取方面扩大灵活经营自主权;本办法对装修管理流程、装修管理侧重点,突发事件处理均作出描述,项目可依据本办法结合项目实际情况,制定适合该项目的《项目装修管理方案》,报批公司备案后实施;值得一提的是装修方案终审,费用审批权利必须由项目第一负责人签字确认;   物业管理:   在确认装修设计不会对商场安全、公共设施设备正常使用及房屋外观造成不良影响时,
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[知名房企]地产项目全程运营管理指导手册(大量图表) 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_7     文件 4.39MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目运营管理 项目开发关键节点 运营管理体系

地产运营工具资料下载-[知名房企]地产项目全程运营管理指导手册(大量图表)
内容简介 本文为知名房企编制的关于地产项目全程运营管理指导手册的资料,内容详细,主要包括:项目运营管理,项目开发关键节点,运营管理体系,项目经营管理等内容。   运营管理考核制度:   集团对城市公司的项目进度年度考核的指标主要为“关键节点达成、关键节点调整率”,占公司年度KPI考核的权重。关键节点达成的考核中,“交房”节点控制最严,每延误1天,扣得分的5%,且不保底;“取得施工许可证、竣工备案”节点控制次之,并给予一定激励,每提前或延后一天,增减得分的5%;其它关键节点如延误10天以上,每延迟1天,扣得分的5%。集团在城市的各项业务流程中,制定了较细致的时间效率衡量标准。例如金科集
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[标杆房企]地产集团公司运营管理制度解析(大量案例) 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_8      文件 1.45MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 人力资源管理 工程营造管理 营销服务管理

地产运营工具资料下载-[标杆房企]地产集团公司运营管理制度解析(大量案例)
资料目录 引 言 3 1、伯乐“赛马” 4 2、从“火药桶”到诚信员工 5 3、员工L的成长经历 6 4、员工C被辞退引发的思考 7 5、副经理的离职理由 9 6、与员工H的离职面谈10 7、以老带新 共同进步11 8、迷惘的新员工12 9、办公地点搬迁引发的思考14 10、互动的考核 15 11、因地制宜的绩效考核 16 12、从信用走向规范 16 13、办理劳动合同鉴证遇到的麻烦 18 14、上好新员工入职第一课 18 15、一次大型专题讲座 19   二、设计与前期篇  引 言23 16、景观设计不宜盲目崇洋 24 17、迟来的景观设计 25 18、来自对“外婆家”投诉的思考
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[专家解读]房地产企业资本运营战略研究(表格丰富) 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_9     文件 3.25MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 资本运营战略 运营策略创新 运营金融风险

地产运营工具资料下载-[专家解读]房地产企业资本运营战略研究(表格丰富)
内容简介 本文为知名专家编制的关于房地产企业资本运营战略研究的资料,内容详细,表格丰富,主要包括:资本运营战略,运营策略创新,运营金融风险,运营现状分析等。   资本运营:   由于一些房地产开发商本身资金的不足,开发能力有限,因此可以将被闲置的土地交给信托机构,以此进行资本运营。不但使土地得到了充分的利用,同时也回收了资金。通过与信托方进行接触与谈判,从信托方获得土地后续开发的前期资金,解决资金不足的问题。由于目前我国信托规模不大,而房地产开发一般都需要上千万及上亿的资金,因此,在我国现阶段房地产企业会继续以银行贷款为主要融资方式,但是,在资金不足之时,房地产企业可以通过与信托共同
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房地产项目运营管理“管”什么? 查看详情

浏览数:1174

关键词: 房地产运营管理 房地产运营风险分析 房地产进度管理 房地产安全风险管理 房地产投资成本管理

地产运营工具资料下载-房地产项目运营管理“管”什么?
房地产项目运营管理在国内管理实践的周期不长,整个项目运营管理本身还处于发展的初期,粗放是这个阶段的典型特点,结合众多房地产项目运营管理的实践经验和研究总结,我们提出在当前的国内房地产发展阶段,项目运营管理应该从“管目标”、“控进度”和“防风险”三大层面发力。  一、管目标:承接经营计划管理,实现指标PDCA循环管理  1.经营目标下的项目运营维度分解  项目的年度经营计划需要基于公司战略导向和公司年度经营计划,遵循“战略规划—经营目标—年度经营计划”的分解逻辑,而后根据企业年度经营目标科学分解为经营
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100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等) 查看详情

浏览数:4765 回复数:8

关键词: 建筑工程施工细则 招标采购制度 房地产运营管理

地产运营工具资料下载-100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等)
工程前期策划 施工现场质量管理检查记录(共8页) 市政工程项目前期策划书(81页) 项目总体开发进度计划管理主流程图 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 《物业管理》的表格大全(共217页) 房地产营销方案(共78页) 房地产营销演示课件 房地产开发项目总投资与总成本费用的估算(共72页) 房地产项目工程管理规划(共74页) 房地产标准化设计 房地产公司设计管理宝典(共104页) 最新房地产营销策划方案(完整)(共83页) 房地产开发建设阶
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[专家解读]商业地产购物中心营运管理制度(表格丰富) 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_10      文件 882.00KB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 营运管理制度 财务管理制度 物业管理制度

地产运营工具资料下载-[专家解读]商业地产购物中心营运管理制度(表格丰富)
资料目录 第一章 营运管理手册导论 第二章 分公司职能及岗位职责 第三章 行政人事管理文件 第四章 财务管理文件 第五章 租务管理文件 第六章 交房管理文件 第八章 物业管理文件 第九章 策划宣传管理文件 第十章 营运管理文件内容简介 本资料是知名专家编制的关于商业地产购物中心的运营管理,内容丰富,大量附图,主要内容有:分公司管理,人事行政管理,财务管理,装修管理,物业管理,营运管理等内容。   分公司管理:   分公司的主要工作是围绕公司下达的经营目标通过与开发商、业主方、物业公司、经营商共同配合,指导、管理、服务于经营商为消费者提供良好的购物环境及优质的商品、优质的服务
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[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲(典型案例分析210页) 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_11     文件 8.40MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产运营技巧

地产运营工具资料下载-[标杆地产]房地产项目运营技巧及实践方案精讲(典型案例分析210页)
资料目录 ※ 序:房地产项目运营最佳实践 3 第一章 项目运营:规模发动机、利润监控者 6 第一节 为什么需要项目运营管理 7 一、 内忧外患,项目运营管理“提速”势在必行 7 二、 新锐房企“先人一步”,运营管理“硕果累累” 8 三、 项目运营:规模发动机,利润监控者 9 第二节 项目运营管理是什么 10 一、 房地产项目运营管理的昨天与今天 10 二、 房地产项目运营管理“是”什么 11 三、 房地产项目运营管理“管”什么? 14 第三节 项目运营管理怎么做 25 一、 理论篇:PMBoK项目知识管理九大体系 25 二、 体系篇:构建项目运营“PDCA”管理体系 28 三、 落地
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房地产公司项目运营流程及产品线管理(ppt 共80页) 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_12      文件 3.42MB 格式 ppt

地产运营工具资料下载-房地产公司项目运营流程及产品线管理(ppt 共80页)
资料目录 一、序言 二、谈现象 三、理流程 四、看标杆 五、找症结 六、想对策内容简介 房地产公司项目运营流程及产品线管理(ppt 共80页)。    本讲义主要就房地产公司项目运营流程及产品线管理展开分析与研究,图文并茂,值得收藏。   主要涉及的内容有:   理流程   (一)公司目前基于增值链的业务流程   (二)公司目前土地获取阶段运作程序   (三)公司目前项目定位阶段运作程序   (四)公司项目决策程序归纳   看标杆:   (一) 从战略谈起   (二) 从战略到策略   (三) 从策略到工具、方法——四大工具   (四) 四大工具综合运用   (五) 知名地
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[知名地产]2013版房地产项目管理手册(综合运营管理篇 135页) 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_13      文件 3.02MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 项目管理手册 房地产管理手册

地产运营工具资料下载-[知名地产]2013版房地产项目管理手册(综合运营管理篇 135页)
资料目录 A 公司组建 ………………………………… 3 B 本体建设 ………………………………… 6 C 综合管理 ………………………………… 36 D 计划管理 ………………………………… 67 E 前期管理 ………………………………… 72 F 园区服务 ………………………………… 90 G 客户服务 ………………………………… 98 H 财务管理 ………………………………… 106内容简介 [知名地产]2013版房地产项目管理手册(综合运营篇135页),项目管理手册是房地产公司在项目运作层面的前台展现,既是项目公司管理的工具,也是公司本部内部检查的工具。    本资料
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某上市地产购物中心运营交付标准 立即下载

等级:地产运营工具资料下载_14     文件 1.64MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 竣工验收文件

地产运营工具资料下载-某上市地产购物中心运营交付标准
资料目录 一 、建筑/结构部分 二、机电部分内容简介 建筑/结构部分   商场设计要求   面积指标   务必正确统计与确认项目各面积指标,此是运营测算与招租之重要依据,各测算与运营的主要面积参数有:   建筑面积:项目总体规划建设面积。   售(租)面积:可用于出售或出租的建筑面积;   本层面积:各楼层当层的建筑面积;   营业面积:各楼层用于营业的使用面积,即本层实际面积减去各消防通道、设备机房、电梯、扶梯、洗手间等及附属用房面积;   使用面积:租户间隔内实际围合面积。   附属用房面积:直接服务于营业的附属用房面积,包括卸货区、中转库、员工餐厅、员工更衣室、管理办
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