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[分享]房地产设计环节资料下载

发表于2019-09-08

标签：房地产设计环节资料房地产设计环节讨论房地产设计环节视频

房地产设计环节专题为您提供房地产设计环节的相关资料与视频课程，您可以下载房地产设计环节资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 2036 好评率 100.00%

关键词：房地产发展趋势

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房地产设计环节是实现成本“事前控制”的关键查看详情

浏览数：2038

关键词：房地产设计环项目成本事前控制房地产项目成本管控景观设计方案项目成本控制

房地产设计环节是实现成本“事前控制”的关键，尽管设计费一般只占总成本的1.5%-3%，但对工程造价的影响深远，合理科目的设计，可大幅降低房地产工程造价。但当前设计单位普遍 “重技术、轻经济”，注重设计效果，往往忽视成本；而成本人员又缺乏设计背景，不清楚设计方案中哪些技术经济指标会对成本造成决定性影响，应该限额多少才是合理的，因而难以向设计单位提出反向要求，导致项目成本控制难以达到目标。那么，在满足客户需要、尊重设计的前提下，能否提炼一些“关键技术经济指标”，通过对这些指标的限额控制，跨越专业管理边界，实现项目成本无接缝管理？一、关键技

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房地产开发过程中产品流程环节控制（201页，图文丰富）立即下载

等级：文件 14.77MB 格式 ppt

关键词：房地产产品设计工程管理控制

目录：一、产品定位二、产品设计三、产品手续四、产品施工与技术应用五、售后服务 ...... 产品定位： 1、市场调研 2、目标客户确定 3、产品定位产品设计： 1、规划设计 2、单体方案设计 3、初步设计 4、施工图设计 5、煤气、电力、电话网络施工图设计 6、景观、装修方案和施工图设计产品施工和新技术应用： 1、地基基础和地下空间工程技术 2、混凝土技术 3、钢筋及预应力技术 4、模板及脚手架技术 5、钢结构技术 6、机电安装工程技术 7、绿色施工技术 8、防

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房地产项目设计成本控制需关注的几个环节立即下载

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内容简介房地产开发项目中设计阶段在项目中处于核心地位，关系着项目开发的各个期间，房地产开发项目成本控制的关键在于设计阶段，因此本文试从设计的角度谈谈控制成本的几个环节。

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房地产项目规划设计要点与管理（共6页）立即下载

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关键词：房地产项目规划设计要点房地产设计管理房地产建筑设计理念

[简介] 房地产项目规划设计要点房地产商在拿到项目用地后，结合政府对于项目用地的控制性详细规划，地块未来的发展方向，周边配套设施、其他项目的定位、物业种类等等因素。在结合自身企业的发展规划来制定本地块的项目定位。而在实际操作中主要从以下几个重要环节着手：（1）、企业现金流测算与把握；（2）、政府的控制规划；（3）、项目的土地条件；（4）、销售的速度；（5）、客户的群体的调查；（6）、房屋的单价、总价构成；（7）、开发商擅长的开发类型；（8）、开发商要求的利润和品牌，结合以上七点

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房地产项目设计阶段的成本优化（173页，含案例）立即下载

等级：文件 17.01MB 格式 ppt

房地产项目设计阶段的成本优化，该资料详解建筑、结构、机电、景观、装修等各专业设计成本优化的管控点，并从设计成本管控盲区及教训中汲取经验，结合了经典案例分享，内容丰富，可供学习参考，主要内容包括：一、成本管理的思维与理念二、设计成本的管理思路及方法三、住宅产品关键环节的管控：实操案例与经验分享 ...... PPT格式，共173页。房地产开发运营的框架图设计优化成果的落地与实施总图概念规划设计创造价值最大化某户型结构优化标

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[标杆地产]房地产开发成本控制精细化管理八大环节（图文精讲97页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本控制房地产成本管理

房地产设计环节资料下载-[标杆地产]房地产开发成本控制精细化管理八大环节（图文精讲97页）

内容简介 [标杆地产]房地产开发成本控制精细化管理八大环节（图文精讲97页），本讲义主要针对工程目标成本的制订、支解和落实、产品营销定位下的设计定位和材料选用、设计阶段的成本优化、招标管理及工程量清单招标、合同管理的控制、甲供材料和甲定材料管理方法和要领、现场签证和设计变更管理、工程成本数据库的建立等内容进行了全面讲解，内容具体，可供参考。目标成本支解套路成本控制计划

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房地产集团管控模式与组织设计讲解（图文并茂）立即下载

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关键词：管控模式分析组织管控模式房地产企业管理

房地产集团管控模式与组织设计讲解，讲解详细，图文并茂，主要内容包括：一、集团总部及下属公司的定位二、核心业务管控模式三、非核心业务管控模式四、组织结构设计五、部门职责六、定岗定编七、关键管理流程 ...... PDF格式，共91页。三种管理模式的特点分析集团总部与下属公司责权划分项目开发整个流程中，各环节职能与部门的对应关系。项目开发部职责工程管理部职责

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房地产设计管理基本流程及审控要点（图文并茂）立即下载

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关键词：房地产设计管理建设实施阶段

内容介绍：该资料讲解了房地产设计管理基本流程与原则、关键路径审控要点、产品力提升基本法则、房地产设计管理特点......，并附案例分析，讲解详细，图文并茂，可供学习参考。基本流程与原则：1、整体业务主线 2、设计审控要点 3、管控基本要求 4、产品决策要素关键路径审控要点：1、投资分析 2、设计前期 3、实施方案 4、施工图房地产设计管理特点： 1、全过程：涉及项目开发和产品设计各个关键环节 2、将“客户、成本、销售”等要素融入设计 3、强化节点控制，注重结果导向 4、侧重前期定位集成，注意专业积累传承沉淀

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房地产项目的设计全过程管理查看详情

浏览数：1154

设计管理那些事设计管理是房地产开发中最重要的业务环节，是地产公司产品战略的重要保障。现在结合工作实际，将设计管理中重要环节分享给大家...... 01一、全过程管理规划阶段项目公司：集团设计管理部：方案阶段：项目公司设计部：集团设计管理部：初步设计阶段：项目公司设计部：集团精装管理部：集团设计管理部：施工图设计阶段：项目公司设计部：集团设计管理部：项目实施阶段：项目公司设计部：集团设计管理部：02一、设计条件管理设计条件大致可分为以下5类：

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房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！查看详情

浏览数：652

关键词：房地产成本管控房地产开发成本房地产设计成本成本精细化管理

1 前言1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（成本）”的短视

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房地产对设计院和设计工作的管理（共14页）立即下载

等级：文件 95.00KB 格式 doc

关键词：房地产设计管理设计过程控制设计成果评审设计变更控制

[简介] 房地产设计管理房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计公司的头上，认为设计公司配合不积极，方案总不能达到甲方满意，施工图设计不负责任，二次设计多，造成设计变更、工程洽商频繁出现增加无法控制的成本漏洞。 [目录] 房地产开发项目规划设计管理房地产企业设计管理的四个关键环节房地产项目的规划设计管理设计后评估房地产项目设计变更、现场签证管理办法 ...

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浅谈房地产项目的规划及设计查看详情

浏览数：1421

摘要：在房地产开发过程中，非常重要和关键的一步就是进行规划与设计，从某种程度上来说，前期规划设计的好坏将直接影响到整个房地产开发的质量与水平。因此，加强对房地产开发中规划设计重要性与价值的分析非常有必要。中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-7008575.h 引言：房地产的设计依据往往是根据建设单位提供的项目规划设计，为此，项目规划设计的准确性和精确度便成为前期策划和规划设计的契合点。该文指出地产项目的规划要适应市场发展变化的需求，符合消费者的品位和消费能力，在这种情况下设计建造更多的多姿多彩的建筑。一、规划设计的要点 1.规划设计需以人

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商业地产的操盘环节与招商策略（170页，附案例）立即下载

等级：文件 47.15MB 格式 pdf

商业地产的操盘环节与招商策略，内容丰富，附案例分析，主要内容包括：一、商业地产的基本概念二、商业地产操盘的核心环节控制三、商业地产与专业市场的业态四、商业地产的招商策略五、商业地产的招商案例的分析六、中国房地产行业十大镜像 ...... PDF格式，共170页。商城成功的因素商圈的划分商业地产设计“七步走” 招商谈判的原则招商原则和准备过程品牌形象与促销策略

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房地产设计阶段成本控制立即下载

等级：文件 7.62MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

资料目录 1、总图规划中的成本控制 2、选择优秀设计团体，深入理解规范内涵 3、成本控制不可极端，哪些成本省不得？ 4、再谈地下车库 5、时间差法则：设计成本控制的最佳时机 6、项目创新切忌过度 7、结构设计成本控制 8、建筑设计施工图优化的实施内容简介细分建筑安装费统计数据表明，建筑安装费用中的83%是有效费用，另外的17%是被浪费的无效费用。在浪费的这些费用中，仅有大约十分之一有可能在施工过程中加以避免，而另外的90%发生在设计环节，再优秀的施工队伍也无力挽回。

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房地产项目设计阶段成本控制工作培训讲义（PPT66页）立即下载

等级：文件 1.60MB 格式 ppt

内容简介房地产项目设计阶段成本控制工作培训讲义，通过列举实例说明设计阶段对成本控制的重要性，PPT格式，共66页。众所周知，影响成本最主要的因素是设计，一个不经济的设计，无论后期招标时有多大的竞争性，成本还是居高不下。因此，要达到成本控制的目的，需要更多地关注设计。一个项目从规划方案开始、其设计工作（施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等）从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的整个过程。无论是哪一个设计环节，成本人员都应该了解和关注。越具体的设计工作，成本人员的参与深度及可发挥的影响越大。以下从几个方面的案例来说明，供参考：

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房地产项目的设计全过程管理（让你明白全周期的设计重点）查看详情

浏览数：417

关键词：房地产项目的设计全过程管理全周期的设计重点

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[中天]房地产住宅精装修工程管理-80页立即下载

等级：文件 14.12MB 格式 pdf

关键词：施工流程管理采购管理管理进度控制管理项目质量管理

简介：[中天]房地产住宅精装修工程管理-80页；PDF格式；主要内容：批量精装修的管理涉及到产品的全部环节，与建设单位的诸多职能部门息息相关。用客户满意度评价指标能够比较有效地调动各个环节的积极性，具有强力、简单、有效的特点。仅供参考；项目质量管理采购管理采购要求防范风险管理阶段管理思路考虑问题评价指标设计流程效果1 主要工

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