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[分享]房地产优质资料资料下载

发表于2019-09-09

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房地产优质资料精选50篇！查看详情

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关键词：房地产基础知识房地产进度管理

优质精选送给你！最新房地产工程开发全过程管理手册（VIP）房地产基础知识培训(讲解稿)PPT 世界500强房企精装修住宅设计标准参考（VIP）房地产开发全流程培训讲义（共86页）房地产开发流程（全周期）知名地产集团成本控制成本管控内部资料（VIP）房地产项目总经理培训讲义：项目管理（VIP）万科地产绩效考核指标库工程项目的前期策划万科地产设计标准房地产投资分析基本知识（共138页）工程项目管理讲稿ppt&n

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[知名房企]全套房地产安全施工管理资料(大量文件) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制安全技术操作规程安全责任目标分解安全目标考核

内容简介本文为知名房企编制的关于全套房地产安全施工管理资料的稿子，内容详细，主要包括：安全技术操作规程，安全责任目标分解，安全目标考核，安全检查制度，安全管理培训等内容。　　安全责任目标分解：　　项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。保证措施：强化施工现场安全生产管理，严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每日安排专人对现场

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筑龙VIP-房地产精选资料TOP50 查看详情

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关键词：工程前期策划工程建设实施管理流程图表

找不自己想要的资料？选资料浪费太多时间？筑龙VIP帮您汇总优质热门资料每月15号和30号更新~ 房地产投资知名地产集团成本控制成本管控内部资料房地产开发项目经济测算培训讲义（117页）养老地产发展趋势及开发模式（案例分析）知名房企项目开发成本测算实例房地产运营 [知名地产]运营分析内部报告房地产项目运营管理知识讲解（148页，案例解读）房地产开发与经营培训讲解（475页，图文丰富）房地产设计 [精装

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房地产专业热门资料分享TOP30（5月-6月）查看详情

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关键词：房地产成本管理房地产企业管理

找不到自己想要的资料？选资料浪费太多时间？筑龙VIP帮您汇总优质热门资料~ （点击即可查看）房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理（276页）房地产项目开发业务流程精讲413页（图表丰富）房地产项目成本控制体系（含图表）建筑工程施工工艺流程图解（图文丰富） [最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解（图文并茂）知名地产批量精装修设计问题总结（图文并茂）房地产设计指标解析（图文）房地产开发全流程精细化管理（179页

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[标杆]房地产集团内部培训讲义124页(优质客户服务管理) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产客户管理房地产销售管理房地产客户服务管理

房地产优质资料资料下载-[标杆]房地产集团内部培训讲义124页(优质客户服务管理)

资料目录第一部分提供解决问题之道第二部分确定优质服务标准第三部分理解你的顾客第四部分客户服务的基本理念第五部分产品与服务内容简介 [标杆]房地产集团内部培训讲义124页(优质客户服务管理)，本讲义为国内某标杆地产集团优质客户服务管理的内部培训讲义，主要讲解了解决问题的方法与道理、优质服务的标准、客户服务的基本理念、解决顾客问题的七大步骤、投诉处理技巧、关键客户日常管理等内容，内容详细，图文并茂，讲解深入，可供房地产集团销售管理人员借鉴参考。产品概念的延伸目标群的管理方法顾客满意与忠诚的关系

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房地产会员管理制度——中海会（共28页）立即下载

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主要内容：一、总则 【知名地产会·中山分会】是由中山市知名地产房地产开发有限公司发起创立的，面向知名地产之中山地产项目业主和其他社会人士的联谊组织。 【知名地产会·中山分会】是依托中山市知名地产房地产开发有限公司，有效利用中山社会资源，整合加盟商家的社会组织，致力于为本会会员提供消费优惠、置业导向、健康咨询等全方位的生活服务。 【知名地产会】以传播知名地产文化、提供优质服务为已任，致力于服务知名地产地产业主和【知名地产会】全体会员，营造健康社区人际关系，创造高品质社区生活。 中山市知名地产房地产开发有限公司是【知名地产会·中山分会】的

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房地产售楼部管理制度（共11页）立即下载

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主要内容：第一部分置业顾问准则一、基本准则：（三大纪律）第一纪律：敬业爱岗齐奋斗秉承公司理念，遵守公司各项规章制度，履行自己的岗位职责，为开发商、为客户提供最优质的服务。为公司、为自己的发展努力工作。第二纪律：严格服从命令听指挥在工作中，严格按照公司制定的标准接待程序与统一说辞执行，服从上级领导的安排，不违章违规，不擅自改变，乱作承诺。第三纪律：团结才能有力量在工作中，团结协作，互相支持，共同提高，凡事以大局为重，以公司利益、以项目利益为重，在为客户创造价值的同时，实现自我价值。二、

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[广州]房地产策划项目总体方案（119页）立即下载

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【简介】本资料为[广州]房地产策划项目总体方案，PPT格式，共119页目录 1、市场分析 2、项目分析 3、项目定位 4、营销策略 5、合作优势房地产策划南沙自贸区简析市场分析南沙商业地产开发情况南沙自贸区获批影响优质写字楼情况和分析 VRV空调系统

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房地产管理实践（共82页）立即下载

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主要内容：对大多数公司而言，战略要思考三大问题，即“顺势、取舍、着力”，其中以顺势为先。不同的公司乃至研究机构关于“势”的着眼点差异很大，就个人而言，我认为以经济学或是统计学的方法去研究房地产行业趋势是不够的，它能帮助我们从市场规律、典型指标趋势甚至国外行业发展演进之路等等获得短期或是间接的启发，但仍未能够找到最重要、最根本的动因。在中国这样的非完全市场化调节的经济体制中，如何认识所谓“国家战略”，我认为应该是我们可以遵循的方法或曰一个捷径，所谓“楼市如股市，都是政策市”，当下乃至相当长的时间里对房地产行业而言是顺“中国经济发展”之势，这也应该成为我们思考

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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词：房地产行业科技房地产数字化房地产行业服务

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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

学员数 1018 好评率 98%

关键词：金融地产房地产发展趋势房地产长租公寓外资

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中国对外房地产投资分析报告立即下载

等级：文件 16MB 格式 pdf

【简介】本资料为中国对外房地产投资分析报告，PDF格式，共16页主要内容：主要研究结果中国房地产市场呈现复苏迹象库存、竞争和不确定因素中国对外全球房地产投资额中国对外房地产投资分析报告更多中国城市的房价出现上涨中国对外全球房地产投资额中国在门户城市的房地产投资上海吸收的境外房地产投资优质写字楼净回报率

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浅谈房地产行业采购工作的常见问题及对策立即下载

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关键词：房地产采购常见问题处理方法房地产采购方式选择房地产采购成本采购计划管理

[简介] 浅谈房地产行业采购工作的常见问题及对策地产行业采购工作也同样遵循采购管理的”5R”原则，即合适的供应商（Right Vender）、合适的品质（Right Quality）、合适的时间（Right Time）、合适的价格（Right Price）、合适的数量（Right Quantity）。采购管理的目标就是通过五要素的合理取舍和平衡以达到最优组合，并且能实现从供应型向价值创造型的渐进转变，其难度和复杂度均很大。因此在实际的采购工作中，各种各样的问题频繁出现，采购部门承受巨大的压力，开发商也因要素失衡而付出了沉重代价，主要出现的问题如下：采购方式的选

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房地产市场论文（共22）立即下载

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主要内容：（一）研究意义房地产业在我国发展过程中一直受到社会各阶层的普遍关注，作为我国经济发展中的重要支柱，房地产市场的发展对于我国人民的生活水平的提高，个人利益的维护及整个国民经济的发展具有十分重要的意义。房地产企业的发展一直受到各方的密切关注。随着房地产业的不断发展，我国各地的房地产市场价位开始迅速增长，针对这一情况，我国出台了一系列政策对此状况进行引导维稳。2011年伊始，“国八条”之后，上海，重庆又出台了房产税.紧随其后，苏州，深圳这样并非一线的城市也推出了“限购令”，这一系列的措施无不体现出国家要打压房价，保障住房的决心。所以，房地产企业的发展再一

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[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解（图文并茂）立即下载

等级：文件 23MB 格式 pdf

关键词：装饰装修工程安全文明管理工程进度管理工程管理控制

房地产优质资料资料下载-[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解（图文并茂）

[最新]房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解，该资料讲解了精装修工程管理概述、精装修工程进度管理、精装修工程质量管理、精装修安全文明管理等四大方面内容，内容丰富，图文并茂，很有参考学习价值。精装修工程管理概述： 1、精装修工程管理痛点 2、精装修工程管理逻辑重构 3、精装修工程管理有利条件 4、引进精装修项目管理咨询优质资源 5、精装修工程管理成功的标尺 6、客户质量敏感点分析 7、统一意识与达成管理共识精装修工程质量管理： 1、质量标准输出 2、施工方案管控 3、材料报验管控 4、施工交底管控 5、施工样板管控 6、深化方案管控 7、过程巡查管控

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房地产开发成本控制全案查看详情

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许多地产商在成本的控制方面，没有做到精细化的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案，以供参考。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司

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浅谈如何控制房地产开发成本查看详情

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关键词：浅谈如何控制房地产开发成本工程造价基础知识讲解

近年来，房地产业经营环境急剧变化，竞争日趋激烈。开发商单纯依靠简单的战术措施已难以保证在激烈地竞争中维持长久的竞争力。经营战略的重要性越来越被开发商所重视，成本管理的作用也随之突出，在经营战略中居于极其重要的核心地位。因为，在短期内，开发商所定位的产品价格受到市场的约束，市场需求也是企业发展的外在因素，开发商无法左右，如何有效地降低成本就成了获取最大利润的重要途径。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。&nbs

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知名房地产居住区大盘点|2018年精品案例高查看详情

浏览数：13428 回复数：14

关键词：居住区景观案例景观方案文本景观su模型

园林景观|这个内容，让设计师节省50%的时间，提前回家休息！！知名房地产作品欣赏:2018年，是各个房地产公司景观产品力爆发的一年。高颜值项目的背后更蕴含了景观人对示范区和大区之于未来社区意义的探索。点击图片或文字即可进入 1.知名地产15个高品质项目｜2018年 2.东原11个高品质项目｜2018年 3.阳光城22个高品质项目｜2018年 4.金科14个高品质项目｜2018年

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转行到甲方？房地产建筑设计管理岗考虑一下？查看详情

浏览数：1241

关键词：房地产建筑设计管理售楼部装修施工图

房地产的设计管理岗位设计管理这个职位到底需要什么要求呢？设计管理这个岗位，从事的更多是沟通能力，把领导描述性的要求转化为设计语言要求，并且准确传达给设计院。这个岗位对人的综合素质要求比较高，既需要能够镇得住设计院的深厚专业功底，还需要强大的沟通能力去确保对上理解意图，对下传达到位。如果一毕业就做甲方，缺憾是没有机会在设计院打下扎实的专业基础。

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房地产开发要办多少个证？？查看详情

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1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率啊建筑密度啊停车位配置要

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中国房地产从春秋到战国，华夏幸福联手万科成标志性事件查看详情

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关键词：中国房地产全局大变房企合纵连横急速转向盘活存量资产优化业务布局

2018年的超级调控，对中国楼市来说，注定是一个标志性节点。从年初各地掀起抢人抢房大战，到年中动辄“万人抢房”的火爆楼市，到下半年风云突变：席卷全国的房价骤降、接二连三的土地流拍、一手房市场成交量暴跌…… 楼市急转直下，在“金九银十”的传统销售旺季，直接坠入凛冬。与此同时，还有各种消息加波助澜。高层放风中国住宅已达人均1.1套、坊间取消预售制传言不断，让众多还醉心于“高周转”的地产商不寒而粟。在这一阵阵寒风中，以华夏幸福平安与万科合作环京项目

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房地产基础知识大全查看详情

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关键词：房地产基础知识大全住宅使用面积

☑已购公房：已购公房又称售后公房，就是购买的公有住房 ☑单位产权房：单位产权房是指产权属于单位所有的房屋，也称系统产权房、系统房。 ☑廉租房：廉租房是在新出台的国家房改政策中首次提出的一种概念。我国的廉租房只租不售，出租给城镇居民中最低收入者。廉租房的来源主要是腾退的旧公房等。 ☑私房：私房也称私有住宅，私产住宅。它是由个人或家庭购买、建造的住宅。在农村，农民的住宅基本上是自建私有住宅。公有住房通过住宅消费市场出售给个人和家庭，也就转为私有住宅。 ☑二手房：二手房即旧房。新建的商品房进行第一次交

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