· 房地产 · 房地产热点推荐

发新帖

[分享]房地产材料管控资料下载

发表于2019-09-10

标签：房地产材料管控资料房地产材料管控讨论房地产材料管控视频

房地产材料管控专题为您提供房地产材料管控的相关资料与视频课程，您可以下载房地产材料管控资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

房地产材料管控资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛

立即试听

施工合同范本审查要点与案例分析立即试听

学员数 3984 好评率 100.00%

关键词：施工合同范本审查合同项目管理合同案例分析

房地产材料管控资料下载-施工合同范本审查要点与案例分析

立即试听

房地产工程施工材料成本管控点立即下载

等级：文件 32.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制施工估料方法技术质量交底执行限额领料

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产工程施工材料成本管控点的资料，内容详细，主要包括：施工估料方法，技术质量交底，执行限额领料等内容。施工估料方法：施工估料是工程项目材料成本管理的首要环节。所谓单线图就是以工程项目的工艺流程或系统图为基础，根据平面、剖面的布置及空间走向所勾画的单线示意图。以管道专业为例，就要在单线图上标出根据平、剖面施工图的直管线长度、材质、规格、管配件型号、数量等。由于单线图直观、易懂，能准确地计算出所需的材料、配件等。不单主材，所有辅助材料的估料也必须有计算依据、计算过程书。采取这种方法所作的施工估料才能把好现场材料成本管理的第一关。... 本文

标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富） vip 立即下载

等级：文件 17.51MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理全过程工程管控指引工程策划管理工程质量管理

房地产材料管控资料下载-标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）

资料目录第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1：《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2：《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3：《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4：《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5：《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6：《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1：《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1：《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1：《各区域项目发展二级节点计划模板

房地产企业管控模式和流程管理（29页）立即下载

等级：文件 1.90MB 格式 ppt

房地产材料管控资料下载-房地产企业管控模式和流程管理（29页）

【简介】：房地产企业管控模式和流程管理，PPT格式，29页【目录】：第一章房地产开发基本模式第二章产品定位、营销管理第三章规划设计管理第四章开发报批报建流程第五章工程计划管理第六章招标采购管理第七章工程成本管理第八章施工过程之工程质量管理房地产企业管控模式和流程管理产品定位、营销管理房地产开发基本模式工程计划管理开发报批报建流程

房地产企业管控模式和流程管理立即下载

等级：文件 1.90MB 格式 ppt

关键词：企业管控模式企业流程管理工程成本管理

房地产材料管控资料下载-房地产企业管控模式和流程管理

【简介】：房地产企业管控模式和流程管理，PPT格式，29页【目录】：第一章房地产开发基本模式第二章产品定位、营销管理第三章规划设计管理第四章开发报批报建流程第五章工程计划管理第六章招标采购管理第七章工程成本管理第八章施工过程之工程质量管理房地产企业管控模式和流程管理房地产开发基本模式房地产企业的计划体系工程成本管理建立如下图所示的规划设计改进机制

房地产企业管控模式和流程管理(29页) 立即下载

等级：文件 1.90MB 格式 ppt

房地产材料管控资料下载-房地产企业管控模式和流程管理(29页)

【简介】：房地产企业管控模式和流程管理，PPT格式，29页【目录】：第一章房地产开发基本模式第二章产品定位、营销管理第三章规划设计管理第四章开发报批报建流程第五章工程计划管理第六章招标采购管理第七章工程成本管理第八章施工过程之工程质量管理房地产企业管控模式和流程管理房地产开发基本模式某标杆企业的项目关键节点营销管理规划设计管理

知名房地产公司工程质量管控制度（159页，含图表） vip 立即下载

等级：文件 4.83MB 格式 pdf

关键词：工程质量管控制度程质量管理检查安全文明施工管理标准施工质量控制

房地产材料管控资料下载-知名房地产公司工程质量管控制度（159页，含图表）

本资料为知名房地产公司工程质量管控制度，pdf格式，共159页。目录：一、工法样板设置标准和内容要求二、工程质量管理检查评分办法三、安全文明施工管理标准四、工程质量问题处罚准则 ...... 知名房地产公司工程质量管控制度吊顶工程施工工艺流程工法样板号挖孔桩成孔检查记录集中加工区与材料堆放施工尺寸专项检查表格

房地产成本全程精细化管控体系实战解析（ppt，194页） vip 立即下载

等级：文件 14.86MB 格式 pptx

关键词：房地产成本精细化管控房地产成本管理杆地产成本管理成本管理分析

房地产材料管控资料下载-房地产成本全程精细化管控体系实战解析（ppt，194页）

本资料为房地产成本全程精细化管控体系实战解析，PPT格式，共194页，编制于2017年。一、房地产成本管理发展三个阶段二、房地产成本发展趋势及创新房地产三、成本管理现状分析四、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法（5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地） ...... 房地产成本全程精细化管控体系实战解析案例成本部门组织架构设置常见模式规范动态成本的回顾流程项目开发三大阶段动态成本的表现

房地产设计管控思路与业务交流立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 ppt

房地产材料管控资料下载-房地产设计管控思路与业务交流

【简介】本资料为房地产设计管控思路与业务交流，PPT格式，共33页一、设计管理的范畴与定义二、企业现阶段宜采取的设计管理模式三、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系四、专业团队建设与能力提升房地产设计设计管理的范畴与定义体系建立的组成要素与核心内容设计流程的细分地产项目设计周期参考基准值简图

房地产开发流程精细化解析与管控实战立即下载

等级：文件 5.05MB 格式 pptx

关键词：房地产开发流程房地产开发管控房地产项目市场分析

房地产材料管控资料下载-房地产开发流程精细化解析与管控实战

本资料为房地产开发流程精细化解析与管控实战，PPT格式，共50页。目录：一、房地产项目市场分析二、房地产项目土地的取得方式及评估三、房地产项目定位与策划分析四、房地产项目投资预算管理五、房地产企业融资策略六、房地产项目规划设计管理七、房地产项目工程管理与控制八、房地产项目成本预算及管理九、房地产项目市场推广及销售 ...... 房地产开发流程精细化解析与管控实战房地产市场竞争优势市场拾遗补缺者者

房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）立即下载

等级：文件 210.50KB 格式 ppt

关键词：房地产全程开发策略开发成本管控

房地产材料管控资料下载-房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）

资料为房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）目录：房地产全程开发策略与流程管理暨拿地、项目定位、产品设计阶段关键环节项目报建与工程建设阶段流程管理及实战案例解析项目营销与入伙交付阶段流程管理及实战案例解析项目开发全过程成本关键点管理暨万科、龙湖实战案例分享相关图片：房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页）房地产整体开发流程房地产项目产品设计阶段

房地产成本精细化管控体系实战解析（194页） vip 立即下载

等级：文件 25.21MB 格式 pdf

房地产材料管控资料下载-房地产成本精细化管控体系实战解析（194页）

房地产成本精细化管控体系实战解析，讲解详细，，图文并茂，主要内容包括：一、房地产成本管理发展三个阶段二、房地产成本管理趋势及创新三、房地产成本管理现状分析四、学习标杆地产“5+2+1”成本实施步法 ...... 房地产成本管理现状分析： 1、日常成本管理常见的几个问题 2、成本管理方面容易存在三大误区 3、到底谁是成本控制的核心部门 4、到底该如何控制成本费用 ...... PDF格式，共194页，编制于2017年。成本部门组织架构设置常见模式成本管

房地产成本核算与成本管控讲义114页（结合案例） vip 立即下载

等级：文件 7.06MB 格式 pdf

关键词：房地产成本核算房地产成本控制房地产成本管理房地产财务决算

房地产材料管控资料下载-房地产成本核算与成本管控讲义114页（结合案例）

资料介绍一、成本项目构成及成本核算操作实务二、房地产企业不同开发阶段成本控制 ...... 做好房地产成本管理要树立的观念 1、全员全程成本控制观念 2、要树立高度重视计划管理的观念 3、要树立房地产公司要做的产品，而不是做作品的观念 4、赚钱的项目才是好项目的观念房地产六大成本项目 1、土地征用费及拆迁补偿费 2、前期工程费 3、建筑安装工程费 4、基础设施建设费 4、公共配套设施费 5、开发间接费如何确定成本对象？ 1、成本对象的设置要与年度利润计划和经营指标相

房地产规划设计成本精细化管控目标与措施（155页，图文并茂） vip 立即下载

等级：文件 18.05MB 格式 pdf

关键词：房地产规划设计成本精细化管控工程管理控制

房地产材料管控资料下载-房地产规划设计成本精细化管控目标与措施（155页，图文并茂）

房地产规划设计成本精细化管控目标与措施，该资料主要讲解了设计阶段成本优化审控原则和设计成本优化关键审控要点，内容丰富，很值得学习、参考。设计阶段成本优化审控原则：1、发展阶段 2、审控原则 3、成本失控主因及控制阶段 4、设计成本优化重点 5、设计阶段成本优化核心设计成本优化关键审控要点：1、设计前期 2、实施方案 3、施工图设计前期成本优化审控要点：1、宗地分享 2、前期地勘 3、产品选择 4、规划确定实施方案成本优化审控要点：1、成本规划 2、方案选择 3、规划道路 4、规划审控施工图成本优化审控要点：1、成本对标 2、结构审控

房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策查看详情

浏览数：949

关键词：房地产成本管控工程施工监理

房地产材料管控资料下载-房地产开发过程中成本管控存在的问题及对策

一、房地产企业成本管控的重要性房地产企业的开发要经过征地拆迁、立项设计、施工建设、竣工验收以及销售等多个环节，一般具有成本投入规模大、建设周期长等特点，因此实施严格有效的成本管控对其来说更具重要性：一是当前国家宏观政策收紧以及行业内的激烈竞争决定了房地产企业必须实施严格有效的成本管控来合理降低生产运营成本，增加经济效益，提升自身综合实力；二是房地产企业成本投入的大额性、动态性和差异性等特点决定了必须对其进行严格有效的管控才能优化资源配置，提高资金等资源的使用效率。二、房地产企业成本管控的关键点结合房地产企业施工

房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页) vip 立即下载

等级：文件 11.59MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理企业管理模式投资管理目标设置项目运营管理

房地产材料管控资料下载-房地产企业价值链项目管控及控制要点(附图丰富 589页)

内容简介本文为知名专家编制的关于房地产企业价值链项目管控及控制要点的资料，内容详细，主要包括：企业管理模式，投资管理目标设置，项目运营管理，项目经营计划，项目总控计划等。企业管理和项目管理：房地产企业的主营业务是房地产项目的经营和开发。而房地产项目管理需要：在预定目标的指导下平衡项目范围、时间、成本、风险和质量等多种相互矛盾的要求；满足参与项目的各个部门、专业、干系人的各种需要和期望；在限定资源的约束下通过有效的管理方法和手段由于房地产行业的特点和项目经营开发的特点，相当一部分房地产企业都采取项目管理模式进行企业管理。项目交付入伙计划需要关注的环节：总

[知名房企]房地产计划管控知识内部培训(值得借鉴) vip 立即下载

等级：文件 2.25MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理计划管理体系组织模式研究经营计划管理

房地产材料管控资料下载-[知名房企]房地产计划管控知识内部培训(值得借鉴)

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产计划管控知识内部培训的资料，内容详细，主要包括：计划管理体系，组织模式研究，经营计划管理，项目计划分级管控等。计划管理流程：专职计划经理跟踪项目计划，并负责计划的协同能有效促进计划运营的有效落地。在过程中由计划经理进行“审视”部门计划的编制情况，并“核实”部门计划执行情况，能确保部门“承诺”项目计划。构建联动的“项目月度绩效+部门月度绩效”能够有效推动计划的推进。但要注意其对管理能力的要求。经营计划：是企业围绕市场，为实现自身经营目标而进行的具体规划、安排和组织实施的一系列管理活动。企业经营计划是企业经营活动的先导，并

房地产项目施工水电财税风险管控查看详情

浏览数：1173

关键词：施工水电财税核算房地产风险管控

房地产材料管控资料下载-房地产项目施工水电财税风险管控

一、房地产项目施工水电财税核算基础（一）“三通一平”谁来做？（二）施工水电如何结算？二、房地产企业施工水电增值税风险管控（一）代收行为还是转售行为？（二）房地产公司转售水电如何缴税？ 1、适用税率 2、纳税义务发生时间三、房地产企业施工水电企业所得税风险管控四、房地产企业施工水电印花税风险管控五、房地产企业施工水电财税管理风险管控（一）财务核算（二）税务管理 1、一般计税项目

[江苏]国信地产成本管控节点概要（共58页）立即下载

等级：文件 2.92MB 格式 ppt

房地产材料管控资料下载-[江苏]国信地产成本管控节点概要（共58页）

主要内容：（一）目标成本（启动版） 1、编制依据：项目拓展阶段成本估算、土地实际成交价格、当地收费标准、当地类似项目指标； 2、编制要求：由项目公司合约审算部牵头和汇总，研发设计部、营销策划部、投资发展部、财务部及其他相关部门参与编制，根据可行性研究报告，以及相关部门互动讨论确定的项目定位，经下属项目公司总经理审核，总部成本管理部组织相关公司、部门评审通过后，报公司总经理批准后，最终形成项目启动版成本测算，并自动成为项目策划阶段成本预控目标。 3、上报时间：项目策划开始前 4、成果文件：

此时有人在和您一起浏览建筑热点

猜你爱看

房地产材料管控相关资料相关课程相关专题行业热点

房地产▼

建筑设计室内设计园林景观渲染表现建筑施工结构设计路桥市政岩土工程水利工程电气工程暖通空调给排水工程造价房地产工程监理项目管理 BIM

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z

恭喜您已成功认证筑龙E会员点击“下载附件”即可

关于我们联系我们帮助中心诚聘英才意见反馈社区导航 ABOUT US

京 ICP证 000024号京公网安备 11010802020817号广播电视节目制作经营许可证 (京)字第 15220号可信网站认证

北京筑龙伟业科技股份有限公司通信地址：北京市海淀区甘家口185号新新商务楼（100835）

央广网品牌实力机构

腾讯网知名在线教育

中国领先教育科技产品

新华网品牌影响力机构

新浪网品牌影响力机构

和君商学教育最佳创新奖

中国建筑教育协会会员单位

中国工程咨询协会成员单位

分享

2/20

图片列表

图片列表

播放语音

暂停播放