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房地产成本全程精细化管控体系实战解析(ppt,194页)
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关键词: 房地产成本精细化管控
房地产成本管理
杆地产成本管理
成本管理分析
本资料为房地产成本全程精细化管控体系实战解析,PPT格式,共194页,编制于2017年。 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本发展趋势及创新房地产 三、成本管理现状分析 四、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法 (5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地) ...... 房地产成本全程精细化管控体系实战解析 案例 成本部门组织架构设置常见模式 规范动态成本的回顾流程 项目开发三大阶段动态成本的表现 &nb
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房地产成本全程精细化管控体系实战解析(194页)
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关键词: 房地产成本管理
成本管控体系
房地产成本管理创新
项目成本管控
项目成本管理
房地产成本全程精细化管控体系实战解析,内容包括: 一、房地产成本管理发展三个阶段 二、房地产成本管理趋势及创新 三、房地产成本管理现状分析 四、学习标杆“5+2+1”成本实施步法 ...... PPT格式,共194页,编制与2017年。 房地产成本全程精细化管控体系实战解析 标杆企业对敏感性成本投放经验总结 成本部门组织架构设置常见三种模式 关于动态成本理解 规范动态成本的回顾流程 案例 &nb
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房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理(276页)
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关键词: 住宅批量精装修项目
住宅精装修精细化管理
精装修产品定位
住宅精装修管理体系
工程管理控制
房地产住宅批量精装修项目全程精细化管理,内容包括: 一、新形势下精装住宅发展现状及精装修 二、住宅精装修项目关键管理节点管控 1、住宅精装修管理体系的构成 2、精装修住宅的设计原理(全面家居解决方案) 3、关于精装修的产品定位 4、精装修住宅的设计范围及设计方案 5、精装修住宅设计实施阶段的经验提示 6、成本控制与采购 7、精装修住宅的施工管理 8、精装修住宅产品销售的风险管理 9、精装修住宅的售后服务 三、标杆企业精装修案例分析 ...... PPT格式
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房地产成本管理,这44套资料合集可帮到你!
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关键词: 房地产成本管理
项目成本控制
房地产项目开发
房地产成本管理是指房地产项目的成本管理,成本管理——是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。 44套房地产成本管理资料,供大家学习参考。 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 房地产成本管理 E会员专区 房地产企业全过程成本管理(ppt,含图) 房地产规划设计阶段成本管理(含目标成本案例) 房地产投资项目基础数据分析估算(71页) 房地产开
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房地产成本优化的总结(设计优化分享)
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设计阶段成本优化的困局成本控制与优化谁来做? 怎么做? 靠个人英雄主义? 一直在努力,从未满意过? 今天就从:❶结构优化❷地下室优化❸精装优化❹景观优化❺部品优化❻设备优化❼成本对标等方面给大家分享《设计阶段的成本优化全过程》 01一、结构优化控制结构优化的缘起: 我们现在如何控制的?重点控制两个指标: 建筑结构设计专业度较高,可考虑以下方式进行优化工作: 案例一:小高层钢筋含量34kg/m2 案例二:结构优化降低成本50元/m2 02二、地下室优化控制地下室优化的原因&
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施工企业项目成本精细化管理手册(210页,多表)
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关键词: 项目成本精细化管理
目标成本控制表
成本过程控制
目标成本控制指导书
项目成本管理
本资料为施工企业项目成本精细化管理手册,word格式,共210页。 目录: 一、目标成本管理作业指引 二、目标成本控制指导书 三、目标成本控制表 四、工程付款 五、采购管理 六、成本过程控制 ...... 房地产公司成本精细化管理手册 工程采购管理流程关键活动分析 规划指标控制表 建安成本控制表 结算资料审批表 土地成本控制表
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战
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关键词: 新政策房地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
成本精细化管理
房地产项目设计阶段
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本精细化管理 成本
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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制
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关键词: 地产企业成本管理
房地产成本控制重点环节
项目投资决策阶段
招投标阶段的造价控制讲解
成本控制实例
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制,PPT格式,共70页。 【相关内容】 一、新政策房地产企业成本管理 二、房地产成本控制重点环节 三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制 四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析 五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解 六、房地产项目施工阶段工程造价控制分析 七、房地产项目竣工验收阶段工程造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制 房地
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房地产成本控制、管理体系
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好评率 98%
关键词: 成本管理模式
体系
权责
流程
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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学员数 11392
好评率 98%
关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产开发项目全过程成本精细化管理
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关键词: 房地产新政与地产宏观大势
房地产开发资本运转流程
房地产企业的核心竞争力
房地产企业成本控制链
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理,PPT格式,共153页。 【相关内容】 一、房地产新政与地产宏观大势 二、房地产开发资本运转流程 三、房地产企业的核心竞争力 四、房地产成本作业过程与成本形成 五、房地产企业成本控制链 六、房地产开发成本管理中的几个问题 房地产开发项目全过程成本精细化管理 成本管理 成本管理方法 成本管理方法过程 成本管理细节 成本控制方法 &nbs
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工程成本控制精细化管理
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关键词: 合理的工程成本控制的组织分工
项目开发阶段的成本估算
全过程控制管理的依据和着眼点
成本目标的制定
成本核算控制
【简介】本资料为工程成本控制精细化管理,pdf格式,共97页。 【相关内容】 一、合理的工程成本控制的组织分工 二、项目开发阶段的成本估算 三、全过程控制管理的依据和着眼点 四、工程目标成本的制订、支解与落实 五、成本目标的制定 六、成本目标的支解 工程成本控制精细化管理 分解依据 分类方式 设计成本 设计管理 项目论证依据 优化思路
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全过程成本控制与精细化管理
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格式 docx
关键词: 树立统一的成本管理理念
成本目标管理详解
建立多层次的成本管理体系
制定规范化的管理制度
成本核算控制
【简介】本资料为全过程成本控制与精细化管理,word格式,共170页。 【相关内容】 一、树立统一的成本管理理念 二、成本目标管理详解 三、建立多层次的成本管理体系 四、制定规范化的管理制度 五、构筑完整的成本管理业务平台 六、成本管理中的困惑与解决 全过程成本控制与精细化管理 成本概念 成本管理概念 成本管理内容 管理理念 管理目的 确定成本方法&
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成本合约采购精细化管理-72页
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关键词: 项目采购管理
项目全过程管理
成本管理的目的
成本管理的目标
项目成本管理
简介:成本合约采购精细化管理-72页,PDF格式; 主要内容:项目采购不同于一般概念上的商品购买,它包含着以不同方式通过努力从企业外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。因此,采购不仅包括采购建筑材料设备,而且还包括雇用承包商来实施土建工程和聘用咨询专家来从事咨询服务。仅供参考; 采购管理 采购管理 分解 构成 过程 目标 目标成本管理 目的 误区 &
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房地产成本全过程精细化管理(图文)
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关键词: 房地产成本管理
成本精细化管理
房地产开发项目
项目成本控制
本资料为房地产成本全过程精细化管理,PPT格式,共91页。 目录: 一、房地产全过程精细化成本三大管理宝典操作 二、房地产开发项目工程成本失控的原因分析 三、房地产全过程精细化成本四大控制工具操作 ...... 房地产成本全过程精细化管理 房地产工程项目管理、成本管理与合同管理的关系 房地产开发企业的合同关系与合同网络 费用索赔分析与计算 工程变更发生后的处理流程 施工阶段工程价款的构成 业务
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房地产项目全过程成本精细化管理实务-93页
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关键词: 成本管理的目的
成本管理的主体
项目成本管理
简介:房地产项目全过程成本精细化管理实务-93页,PPT格式; 主要内容: 成本是企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费。 A 成本是生产过程中所有发生的各种耗费之和; B 成本是经营过程中所有经济利益流出的迭加。 C 成本不仅是指产品成本本身,而且包括各部门控制成本的成本。 D 成本不仅指耗费已发生的实际成本,还包括在经营活动中,可能发生的预计成本以及变动成本。仅供参考; 成本管理 概念 混淆 全过程  
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房地产全程精细化管理(PPT)
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【简介】 本资料为房地产全程精细化管理,PPT格式,共64页 目录 企业管理关联因素分析图 设计管理关联因素分析图 管理施工关联因素分析图 设计与成本管理因果分析图 成本管理与管理成本分析图 房地产项目全程运作指导书 房地产管理 企业管理关联因素分析图 房地产项目全程运作指导书 管理组织规划图 管理目标控制图 外部管理合作关系图 施工总包评
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隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法(PPT)
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关键词: 成本精细化管理
项目精细化解读
项目成本管理
本资料为隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法,PPT格式,共46页。 目录: 一、精细化解读 二、思路与方法的提出 三、基本原理 四、核心理念 五、主要工作 六、工作要点 ...... 隧道集团工程项目成本精细化管理落地思路与方法 精细化管理的内容 精细化管理具体措施 项目成本精细化管理步骤
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钱江地产集团工程成本控制精细化管理-97页
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简介:钱江地产集团工程成本控制精细化管理-97页,PDF格式; 主要内容:由于工程成本管理是个系统工程,为此工程成本管理也不仅仅是成本管理部门的责任,而是全部部门的责任,尤其是营销部、设计部、工程部、材料采购部的责任,比较合理的成本管理控制组织分工;仅供参考; 成本管理 核心理念 考核责任分 依据 责任目标 主要过程 组织分工
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房地产工程管理全程精细化与质量通病防治
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关键词: 房地产工程管理全程精细化管理
建设工程质量通病防治
项目工程准备阶段
[简介] 房地产工程管理全程精细化与质量通病防治 工程管理全程精细化与质量通病防治 质量管理
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工程成本控制精细化管理-97页
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关键词: 成本目标制定
成本考核管理
项目成本管理
简介:工程成本控制精细化管理-97页,PDF格式; 主要内容:为此,由于形势发生了变化,原先不太计较的工程建设成本变成了关注的重点,如何保证销售品质的前提下控制建设成本,如何在限定建设成本下降低成本、挖掘效益是我们开发商管理部门面对的新 问题。仅供参考; 成本管理 八大环节 理解 实体分解 依据 主要过程
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