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[分享]建筑工程投资报告资料下载

发表于2019-09-19

标签：建筑工程投资报告资料建筑工程投资报告讨论建筑工程投资报告视频

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建筑工程房地产投资分析报告（562页）立即下载

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关键词：房地产市场分析房地产前期策划房地产土地开发房地产发展规划

资料目录第一章房地产投资分析中的基本问题第二章房地产市场分析第三章房地产项目的开发程序与政府管理第四章房地产开发项目的区位条件分析第五章房地产投资项目基础数据的分析估算第六章房地产投资项目财务分析第七章房地产投资项目不确定性分析第八章房地产投资项目风险分析第九章房地产投资决策分析第十章房地产开发投资项目案例分析第十一章房地产置业投资项目案例分析第十二章房地产证券化简介内容简介房地产投资分析，共562页，本资料共包括房地产投资分析中的基本问题、房地产市场分析、房地产项目的开发程序与政府管理、房地产开发项目的区位条件分析、房地产

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兴义市城市地下综合管廊建筑工程可行性研究报告立即下载

等级：文件 36MB 格式 pdf

地下综合管廊建筑工程可行性研究报告综合管廊是一种新型市政基础设施，使管线“统一规划、统一建设、统一管理”的目标得以实现，它解决了管线直埋带来的诸多难题，是市政管线建设的趋势和方向。近年来综合管廊已在国内多个城市建成且运营良好，在技术上已成熟，随着经济发展和城市功能定位的不断提高，综合管廊因其明显的优势，已具备大规模推广发展的条件，本报告重点对兴义市城市道路地下综合管廊进行方案研究，思路是：结合市政主干管道路径，采用多舱管廊形式将高压电力电缆、电力、弱电、给水、中水、燃气等管线纳入综合管廊。通过建设综合管廊整体提升知名地产管线建设的水平，实现经济效益和社会效益的双丰收。本次工可报告根

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建筑工程可行性研究报告范本立即下载

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关键词：建筑工程可行性研究报告范本建筑工程可行性研究报告工程技术方案环境保护及节能科技示范成果

本资料为建筑工程可行性研究报告范本，共54页。工程概况：项目总占地面积为30560平方米，总建筑面积为134520平方米，其中住宅工程121208平方米，地下工程13312平方米。 …… 目录：第一章总论第二章项目背景与建设的必要性第三章市场分析第四章建设内容及建设规模第五章区域位置及建设条件第六章工程技术方案第七章环境保护及节能第八章物业管理第九章项目招投标与实施进度第十章组织管理机构和职工人数的确定第十一章投资估算&

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某建筑工程项目可行性研究报告立即下载

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【简介】建设工程计项目可行性研究报告，word格式，21页。【目录】第一章项目总论第二章市场调查及需求预测第三章建设条件第四章工程规划设计方案第五章投资估算第六章项目实施进度计划第七章资金筹措及用款计划第八章经济分析第九章结论项目概要

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某住宅楼建筑工程合同设计开题报告立即下载

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内容简介一、本课题的研究意义和目的：　　研究意义：建筑工程合同属于经济合同，是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容，明确双方相互权利、义务关系的协议。它是订立合同的当事人在建筑工程项目实施建设过程当中的最高行为准则，是规范双方的经济活动、协调双方工作关系、解决合同纠纷的法律依据。　　研究目的：通过对XX北大街改造7号住宅楼进行施工合同设计，同时对建筑工程合同如何设计以及如何进行有效的管理进行研究，进而达到督促参与工程建设各方全面履行合同约定义务的目的,确保建设目标(质量、投资、工期)得以实现。, 　　二、本课题的主要内容：　　 1.

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2015年中国建筑工程行业发展现状及投资前景分析[图] 查看详情

浏览数：1805

字号:T|T 一、行业环境及周期（一）货币政策宽松，行业增速向下建筑业新签合同累计同比与新开工面积累计同比增速持续下滑，预计今年开始有望企稳。2015年第一季度建筑业新签合同额累计同比减少 3.95%，增速继续下滑，新开工面积同比减少11.12%，增速仍处于不断下降的趋势。2011 年以来建筑业增速整体处于下降态势，2015 年增速为 2004年以来最低。建筑业新签合同额累计值与同比资料来源:wind，中国产业信息网整理新开工面积累计值与同比资料来源:wind，中国产业信息网整理&

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建筑工程项目部标准化管理手册（124页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度其他管理资料

资料目录第一章企业项目管理办公室 5 一、项目管理办公室职能 5 二、项目管理办公室组织结构 6 三、项目管理办公室责权 6 四、项目管理办公室权力 7 五、项目管理办公室主任岗位职责 8 六、项目管理办公室专员岗位职责 9 第二章项目部组织结构与责权 11 一、项目部职能 11 二、按职能分工设计项目部组织结构 13 三、按行业不同设计项目部组织结构 13 四、项目部职责 16 五、项目部权力 18 六、工程项目部经理岗位职责 18 七、工程项目总工程师岗位职责 19 八、研发项目部经理岗位职责 20 九、研发项目总工程师岗位职责 21 第三章项目综合管理 23 一、综合管

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建筑工程房建监理方案（共132页）立即下载

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关键词：房建监理方案监理工作内容监理质量控制

主要内容：三、监理任务、范围和工作内容 1 监理任务：对本工程建设进行全过程有效的质量、进度、投资控制，做好合同管理和组织协调工作，使承包人完成的工程项目符合合同要求，同时还须向委托人提供技术、经济、法律等方面的咨询服务。 2监理范围：经审查批准的施工图（含通过监理审查的设计变更）中所包括的本工程全部内容。 3施工阶段的监理工作内容： 3.1熟悉合同文件及施工文件，编制监理规划或计划； 3.2协助委托人与施工承包人办理开工手续，发布开工令，对施工承包人选择的分包商、材料供应商进行资质审查，并报委托人批准； 3.3负责组织召

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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词：房地产行业科技房地产数字化房地产行业服务

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3393 好评率 98%

关键词：房地产 BIM 装配式建筑 5DBIM+云+AI 铁路BIM

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建筑工程监理公司管理制度（共164页）立即下载

等级：文件 1,022KB 格式 doc

关键词：资料管理制度工程质量控制程序监理实施细则

主要内容：目录第一部分行政管理制度一、公司组织机构图........................................................................... 二、质量目标管理制度....................................................................... 三、人力资源管理制度.......................................................................&n

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建筑工程五方责任主体责无旁贷！实施“终身负责制”！查看详情

浏览数：701

关键词：工程竣工验收工程承包合同五方责任主体

✎导读为强化工程质量终身责任落实，住建部、发改委等发布了一系列政策文件，在建筑工程领域实施终身负责制。目前，终身负责制涉及建筑工程五方责任主体项目负责人（包括：建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师），工程咨询单位及主持、参与该咨询业务的人员，工程总承包单位和项目经理的终身负责制正在征求意见。从终身负责制的实施范围来看，涉及建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程咨询单位、工程总承包单位及各单位相关责任人，即将实现建设领域各专业的“全覆盖”。本文将终身负责制的相关内

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建筑工程预算编制过程中的控制要点查看详情

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关键词：建筑工程预算编制过程中的控制要点工程造价基础知识讲解概预算的编制流程

　一、概预算的编制流程　　工程概预算是指通过编制各类价格文件对即将建设的工程造价进行预测和确定的过程。其中,获取工程信息主要包括确定拟建工程的类型,所在的地区工程类别、工程的结构类型等相关信息,这些信息是取费程序表中计算相关费用时要采用的相关费率的决定性因素。　　套定额是指在计价表中输入工程所用的所有定额,录入相关的工程量,并且汇总拟建工程的定额直接费、定额直接人工费、定额直接材料费和定额直接机械费等。　　调整材料价格是指在编制过程中要注意不同地区、不同时期的材料价格可能与2000定额中采用的不同,在计算工程费用时要注意到两者之

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造价工程师必知的70条建筑工程行业常用名词！查看详情

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关键词：建筑工程行业工程造价管理

1、工程造价：是建设工程造价的简称。两种不同的含义：（1）指建设项目（单项工程）的建设成本，即是完成一个建设项目（单项工程）所需费用的总和，包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。（2）指建设工程的承发包价格（或称承包价格）。 2、工程造价动态管理：估、概、预算所采用的计价依据，以及工程造价的计定的控制，是建立在时间变迁上，市场变化基础上的，能适应客观实际走势，从而驾驶住工程的实际造价在预期造价的允许误差范围内，并确保建安工程价格的公平、合理。 3、工程造价的有效控制：在对工程造价进行全过程管理中，从各个环节着手采取措施，合理使用资

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建筑工程造价目标过程控制查看详情

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关键词：建筑工程造价目标过程控制工程造价基础知识讲解

在实际的工程实践中,经常会出现预算超概算,结算超预算的现象,主要原因是没有实现造价目标的过程控制。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。在实施过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内,最终实现目标。下面谨就此过程谈谈一些看法。　　　　1 可行性研究阶段,合理确定工程投资估算　　　　我国基本建设投资程序规定,国有资金投资的建设项目应根据规模大小,按规定报批。经有权机关审批的项目投资总额就成了

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建筑工程造价管理流程，速记！查看详情

浏览数：233

关键词：工程量清单计价项目成本控制建筑工程定额建筑工程造价管理流程工程造价管理流程

1把握投资决策，从源头上控制造价建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。再次，认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料

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建筑工程施工预算及施工图预算编制查看详情

浏览数：681

关键词：建筑工程施工预算及施工图预算编制施工预算作用施工预算编制依据

　　1、引言　　施工预算是施工企业根据施工图纸、施图措施从施工定额编制的建筑安装工程在单位工程成分部分项工程上的人工、材料、施工机械台班（时）消耗数和直接费标准，是建筑安装产品及企业基层成本的计划文件。　　2、施工预算　　2.1 施工预算作用　　（1）施工预算是编制施工作业计划的依据：施工作业计划是施工企业计划管理的小心环节，也是计划管理的基础和具体化。编制施工作业计划，必须依据施工预算计算的单位工程或分部分项工程的工程量、构配件、劳力等。　　（2）施工预算是施工单位向施工班组签发施工任务单相限额领

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建筑工程中成本分析与成本控制查看详情

浏览数：866

关键词：建筑工程中成本分析与成本控制工程造价基础知识讲解

1、成本分析与控制的必要性我们的工程成本控制，不仅要反映投资决策、设计、发包和施工，被动地控制工程造价，更要主动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制工程成本。现阶段进行成本控制的主要形式是4 2模式：其中成本分析与成本控制通常相互交替发生，并相互影响。当成本计划确定后首先就要分析计划实现的可行方式，当成本控制出现偏差时，又要及时分析偏差产生的原因及纠偏措施，为成本考核提供依据。 2、成本分析的定义及标准格式 2.1成本分析的定义：成本分析主要指对建设项目的成本数据进行科学体系的分

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建筑工程施工合同审查要点！超实用超详细！查看详情

浏览数：282

导读建筑工程施工合同，明确施工方与发包方之间的权利义务关系，是建设工程质量控制、进度控制、投资控制及工程款结算的主要依据。在审查合同时如何才能把握重点细节，发现合同的风险点，减少施工期间不必要的分歧和争议，提高施工合同履约率，降低施工企业的风险呢？下面是度川公司带来的关于建筑工程施工合同审核要点的介绍，以供参考。一、合同双方的主体资格审查合同主体是否具备签订及履行合同的资格，是合同审查中首先要注重的问题，是涉及到交易是否合法、合同是否有效的问题。 1、审查身份：审查对方的经营主体资格是否合法，是否真实存在。 2、审查履约能力：

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全面解读建筑工程详细流程（建议收藏）查看详情

浏览数：1569

关键词：施工进度计划表施工进度计划隐蔽工程验收建设工程前期手续流程

在我国社会经济高速发展的推动下，建筑装饰行业给人们的居住环境带来了翻天覆地的变化。对于很多刚入行的新人而言，熟悉一个建筑工程的全套流程是很必要的。那么一个工程从拆迁开始一直到竣工，具体有哪些步骤哪些流程呢？赶紧跟随小编一起来看看吧：建设工程前期手续流程▲▲▲ 一、建设用地（招标：拍卖）批准书（审批时限：20工作日）建设用地批准书申请表国有土地出让合同地形图二、土地确权（审批时限：7个工作日）建设用地批准书申请表土地权属文件（土地证或出让合同）提供投资计划地籍图3份三、选址意见书（审批时限：30个工作日

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建筑工程造价的工作要点与各项工作的流程查看详情

浏览数：270

工程造价工作是建筑工程管理中的重要部分，造价工作是一项集管理、施工、质量为一体的综合系统工程，它贯穿于建筑工程的全过程，与在建项目的每一阶段都有密切的联系。工程造价工作要点一、前期准备工作(一)收集资料要细。一是收集施工图纸及其他工程变更资料,是编制工程预结算的重要基础;二是收集施工组织方案、问询现场三通一平的实际情况;三是要详细问询甲方的承包意图,并为甲方对不必要的功能进行取舍,对重复的投资进行删减。 (二)熟悉施工图纸,准确计算工程量。施工图是编制工程造价的重要依据,熟悉图纸是至关重要的一环,尤其是各专业设计说明相当重要,一个好的预算员一定要把设计的意图弄

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