[分享]公司绩效考核流程表资料下载

发表于2019-09-19    

公司绩效考核流程表专题为您提供公司绩效考核流程表的相关资料与视频课程,您可以下载公司绩效考核流程表资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产公司绩效考核面谈表(模板) 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_1     文件 32KB 格式 doc

房地产公司绩效考核面谈表(模板),可供参考。 
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房地产公司绩效考核评价表 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_2     文件 16KB 格式 doc

关键词: 房地产业表格 绩效考核评价 人力资源管理

公司绩效考核流程表资料下载-房地产公司绩效考核评价表
内容简介 一个完整的绩效考核评价表格,分为管理人员和一般员工,内容全面。  
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房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_3     文件 531KB 格式 doc

公司绩效考核流程表资料下载-房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格
【简介】 本资料为房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格,Word格式,共40页 目录 表一:人力资源部 部长 KPI表 表二:人力资源部 专员 KPI表 表三:人力资源部 经理KPI表 表四:综合部 车辆主管 KPI表 表五:综合部 前台公关 KPI表 表六:综合部 档案管理员 KPI表 表七:综合部 文员 KPI表 表八:综合部 清洁员 KPI表 表九:综合部 绿化员 KPI表 表十:综合部 纠纷管理员 KPI表   房地产 &nb
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房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格(共40页) 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_4     文件 531KB 格式 doc

公司绩效考核流程表资料下载-房地产公司各岗位绩效考核方法及考核表格(共40页)
【简介】 本资料为房地产公司各岗位绩效考核指标表 ,Word格式,共40页。 主要内容: 表一:人力资源部 部长 KPI表 表七:综合部 文员 KPI表 表十三:资讯部 企划专员 KPI表 表十五:预算部 预算员 KPI表 表十八:开发部 拓展专员 KPI表   岗位绩效考核   人力资源部部长  综合部车辆主管  企划专员  预算员  开发部工程项目管理  &nbs
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安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法(共16) 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_5     文件 341KB 格式 doc

关键词: 监理绩效考核管理 监理考核流程

公司绩效考核流程表资料下载-安徽远信工程项目管理监理人员岗位绩效考核管理办法(共16)
主要内容: 第一条 考核目的 为了加强对监理人员的管理,落实监理责任,规范监理人员行为,提高监理人员素质,激励监理人员敬业爱岗,进一步完善绩与效挂钩的薪酬制度,同时为员工的薪酬、定级、奖罚等人力资源决策提供依据,特制定本考核办法。 第二条 考核原则 1、依据监理人员岗位职责和任职资格条件,科学、合理地设置考核因素,力求较为客观地评价不同岗位的监理人员。 2、坚持公平、公正的原则,增强考核工作的透明度。 3、坚持分级考核的原则,采取定性与定量考核相结合的方法。 4、考核结果作为监理人员的年终考核结果评价、浮动绩效工资发放、薪酬
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房地产公司员工考核表格 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_6     文件 553KB 格式 doc

公司绩效考核流程表资料下载-房地产公司员工考核表格
【简介】 本资料为房地产公司员工考核表格,Word格式,共29页 目录 员工绩效考核直接上级评分表 高层管理人员绩效考核直接上级评分表 中高层管理人员周边绩效同级考核评分表 一般人员(工勤人员除外)绩效考核直接上级评分表 一般人员(工勤人员除外)态度考核同级评分表   房地产   中高层管理人员周边绩效同级考核评分表  中高层管理人员能力考核评分表  工勤人员绩效考核直接上级评分表  中层管理人员考核统计表
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页) 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_7     文件 2MB 格式 doc

公司绩效考核流程表资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_8     文件 2MB 格式 doc

公司绩效考核流程表资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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房产公司工程部管理制度及绩效考评(附表格) 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_9     文件 326KB 格式 doc

关键词: 工程部管理制度 工程部绩效考核措施

公司绩效考核流程表资料下载-房产公司工程部管理制度及绩效考评(附表格)
房产公司工程部管理制度及绩效考评,Word格式,共21页,主要内容包括: 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 三、工作流程图(信息流程) 四、工程部管理制度 五、工程部工作绩效考核措施 六、工程部员工激励措施 ......  工程部内部工作流程  工程招投标  质量体系的建立  工程部经理与项目经理绩效月度考核表  
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知名房地产公司全套管理制度及流程(213页,图文丰富) 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_10     文件 2MB 格式 doc

关键词: 房地产管理流程 工程施工管理

公司绩效考核流程表资料下载-知名房地产公司全套管理制度及流程(213页,图文丰富)
知名房地产公司全套管理制度及流程,该资料讲解了房地产开发公司组织结构、职位说明书、投资与开发管理、设计管理、造价管理、工程施工管理、绩效管理、财务管理、行政人事管理......,内容详细,附大量图表,很有参考学习价值。 职位说明书: 1、高层管理类 2、项目前期部 3、设计管理部 4、商务部 5、工程管理部 6、销售部 7、办公室 房地产投资与开发管理: 1、项目投资与开发管理制度设计 2、项目投资与开发管理操作工具 3、项目投资与开发管理管理工作流程 4、项目投资与开发管理方案设计 房地产设计管理: 1、设计管理制度设计 2、设计管
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房地产公司工程标准化流程管理(共138页) 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_11     文件 1MB 格式 doc

关键词: 建设工程标准化流程管理 施工准备阶段工作流程 施工阶段总工作流程 全国性材料物资采购供应方式 房地产开发管理手册

公司绩效考核流程表资料下载-房地产公司工程标准化流程管理(共138页)
[简介] 房地产开发建设全部流程管理 知名地产公司编制,内容包含开发过程中各个流程的实施要点  [内容]  房地产开发工程建设流程管理 施工准备阶段工作流程管理  第一节 施工准备阶段工作流程 第一节 施工准备阶段主要节点工作内容详述 施工阶段工作流程管理 工程管理制度及标准汇编 房地产开发建设管理考核制度 ......   房地产开发管理手册   施工准备阶段工作流程  三通一平的实施&nb
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[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页) 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_12     文件 242KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产开发流程 房地产管理流程

公司绩效考核流程表资料下载-[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)
资料目录 一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1) 项目前期部经理职位说明书 (2) 投资发展主管职位说明书 (3) 项目开发主管职位说明书 (4) 项目规划主管职位说明书 3.设计管理部
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项目管理检查考核表(月度 全套) 立即下载

等级:公司绩效考核流程表资料下载_13     文件 70KB 格式 doc

关键词: 管理表格范例 项目管理检查 项目管理考核

公司绩效考核流程表资料下载-项目管理检查考核表(月度 全套)
内容简介 为了提高全司项目管理,充分体现公司法人管项目的指导思想和公司的管理权威得到落实,同时体现对基层加强管理、为公司发展尽心尽力的良好素养,结合各单位领导各分公司及项目的合理化建议,公司特制定了本套项目管理检查考核表。要求各分公司(经理部)每月对项目进行一次综合检查,分公司(经理部)进行自检,并将检查通报月底前上报公司工程部。   项目管理检查考核评分表——“进度管理”(分公司)   项目管理检查考核评分表——“进度管理”(项目)   项目管理检查考核评分表——“成本管理”(分公司)   项目管理检查考核评分表——“成本管理”(项目)   项目管理检查考核评分表——“经营管理”(
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