[分享]企业采购中心资料下载

发表于2019-09-26    0人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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企业采购中心专题为您提供企业采购中心的相关资料与视频课程,您可以下载企业采购中心资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

[成都]产业园运营管理及采购中心管理运营管理方案(图文并茂) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:145.00KB

关键词: 房产企业管理 总体规划情况 园区运营情况 运营管理建议

[成都]产业园运营管理及采购中心管理运营管理方案(图文并茂)
资料目录 【一】 ·成都家纺总体城规划情况 【二】 ·成都家纺城一期园区运营情况 【三】 ·成都家纺城家纺商贸区功能分区规划 【四】 ·成都家纺城产业园已交付使用区域运营管理建议 【五】 ·成都家纺城在建部分导入前期进入与承接查验接管验收工作建议 【六】 ·成都家纺城商贸区运营管理设想 6.1、·成都家纺城采购中心运营管理建议---家居生活馆、家居体验中心 6.2、·成都家纺城商务中心写字楼部分管理方案设想---商务楼 、写字楼、综合服务楼、会展楼 6.3、·成都家纺城商务中心酒店部分管理设想---五星级酒店(略)内容简介 本文为知名房企编制的关于产业园运营管理建议以
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[广东]现代风格国际采购中心设计方案文本(知名事务所) vip 立即下载

等级:      文件格式:jpg     文件大小:105.63MB

关键词: 建筑方案文本 高层总部办公 高端企业总部

[广东]现代风格国际采购中心设计方案文本(知名事务所)
办公楼类型:写字楼,办公综合体高度类别:多层建筑,高层建筑幕墙面板材料:玻璃幕墙图纸深度:方案(初设图)项目位置:广东设计风格:现代风格设计流派:现代图纸格式:JPG图纸张数:112张建筑面积:783700㎡用地面积:363300㎡容积率:2.16建筑密度:21.8%绿化率:35%效果图:有内容简介 项目愿景:利用滨水资源,塑造现代物流商贸中心区城市形象,明确水域已提高土地开发价值,促进现代物流商贸中心的城市建设,提供便捷交通系统,以提高土地利用价值,寻求可持续发展模式,满足现代物流商贸中心分期建设的需求。   项目包含:高层办公楼、星级酒店、展示厅、公寓等。   图纸包含:设计说明
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[江西]采购中心(物流地产)可行性研究报告(经济效益分析)102页 vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:2.75MB

关键词: 可行性经济分析 经济分析实例 可行性研究报告 经济效益分析报告

[江西]采购中心(物流地产)可行性研究报告(经济效益分析)102页
  • 适用地区:江西

  • 建筑功能:商业建筑

  • 结构类型:框剪,钢结构

  • 基础形式:筏板基础,桩基础

  • 外墙装饰:面砖,幕墙

  • 工程总价:854544.57 万元

资料目录 第一部分、总论 4 一、项目名称 4 二、项目拟建地址 4 三、项目承办单位 5 四、项目负责人 5 五、雨润集团简介 5 六、编制依据 5 七、编制原则 6 八、编制范围 6 九、项目概况 6 十、结论与建议 8 第二部分、项目背景与建设必要性 10 一、项目背景 10 二、项目建设必要性 14 第三部分、市场分析 17 一、农副产品特点 17 二、江西农业概况 17 三、市农副产品批发市场概况 27&n
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[博士论文]工程项目虚拟采购中心组织构建与采购管理优化(2008) vip 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:9.04MB

关键词: 造价毕业论文 工程项目虚拟采购中心 工程项目物资采购

内容简介 博士论文   工程项目建设是以形成固定资产为目的的投资建设过程。工程项目物资在工程项目建造成本中占据着巨大的比重,直接影响到工程建设最终的项目成果。然而,工程项目的物流业务在传统工程建设管理中没有得到应有的重视,这使得工程项目物资的采购、供应等物流活动的潜力无法得到充分和有效地发挥。随着现代化的管理进程的加快,供应链管理方法和信息管理技术逐渐渗透到传统的工程项目活动中,并对其产生了重要的影响作用。因此,本文应用这些先进的管理方法和管理工具,从项目采购方的视角研究了工程项目物资的采购问题,探索工程项目物资采购管理的优化方法,具有一定的理论和实践的意义。 本文主要研究工作分为四
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安徽省政府采购中心货物询价采购函(招标编号:AH-H2007174)--办公 查看详情

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安徽省政府采购中心货物询价采购函(招标编号:AH-H2007174)--办公
 招标编号:AH-H2007174尊敬的供应商:本中心将以询价采购的方式购买一批货物,现将有关事项说明如下:一、注意事项1.被询价的供应商(必须是在本中心登记过的)应就以下采购清单中的货物及相关要求,在2007年6月12日9时30分前,向本中心作出一次性书面报价(单价、总价)。该报价一经本中心认可,即为签约的合同价。2、被询价的供应商可以不对本中心的询价函作出报价,但一经作出报价,即不可撤回。否则,该供应商在今后一年内不得参与本中心的所有采购活动。3、本中心货物招标文件标准文本中的“合同条款”和签约方的报价函将作为合同的组成部分。二、货物需求第一包:办公设备序号设备名称参数数量1笔记
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招投标知识集及应用技巧 查看详情

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关键词: 招投标知识集 招投标知识应用技巧 国际性竞争投标

招投标知识集及应用技巧
  招标(invitationtotender)是指招标人在时间、地点、发出招标公告或招标单,提出准备买进商品的品种、数量和有关买卖条件,邀请卖方投标的行为。   投标(tosubmittender)是指投标人应招标人的邀请,根据招标公告或招标单的规定条件,在规定的时间内向招标人递盘的行为。   实际上招标、投标是一种贸易方式的两个方面。   目前,国际上采用的招标方式归纳起来有三类、四种方式,即   一.竞争性招标(intenationalcompetitivebidding,ICB)是指招标人邀请几个乃至几十个投标人参加投标,通过
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