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发表于2019-09-27

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公司规划设计资料下载-万达酒店规划设计强制性条文（给排水、暖通、强电、弱电、消防）

本方案为《知名地产酒店规划设计强制性条文》目录第一章总体要求....................................................................................................... 1 第二章建筑、室内 ................................................................................................... 2 第一节大堂、前台区 .....................

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徐州中铁房地产规划设计部计划（共7页）立即下载

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主要内容：一、部门职能定位 •是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在成本控制的前提下，确保项目设计符合市场和产品定位 •是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。 •是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者二、部门职能编号 GH 部门名称规划设计部主管领导直接上级工程副总部门负责人部门经理部门性质职能部门业务指导上级部门主要职责综述全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作，协助项目论证和策划工作，负责审核各项目施工方案并监督各分公司的执行情况

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解析商业地产项目的前期规划设计（共5页）立即下载

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主要内容：其实，以商业地产里面的中高端项目为例，真正的深思熟虑的前提，做深入的规划所占的时间比例可能占到整个项目开发的40-50%。　　可能这个观点，大家会感觉是不可思议的，为什么规划花这么多的精力和时间。我们所花的这个时间成本，主要是从思考，策划，调研，从开发商综合理念，从建筑设计来探讨。　　谈到代理机构在商业地产中的角色，我想说其实商业地产开发的铁三角的组合是非常关键的，第一个是市场顾问合作方，也包括代理机构；第二个合作很重要就是建筑师事务所；第三个就是开发商，投资方面。接下来我们把这个铁三角的关系进行一个演绎说明。　　市场顾问其实是非常非常

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房地产规划设计阶段的成本如何控制查看详情

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关键词：房地产规划设计阶房地产成本控制工程预算定额建筑工程预算

房地产规划设计环节的成本控制是实现“事前控制”的关键，在该环节进行成本控制可以最大限度的减少事后变动带来的成本增加，具有“一锤定音”的地位和作用。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-3%，但对工程造价的影响可达75%以上，所以该环节控制要点和控制内容相当复杂。基本原则是：周密规划设计，科学研究讨论，严格预算审批。合理科学的设计，可降低房地产工程造价10%左右。但在房地产工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了房地产项目成本的有效控制。设计阶段对项目投资的影响是极其重要

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30套旅游地产开发/规划设计资料合集查看详情

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关键词：旅游地产开发模式旅游地产规划设计旅游地产前期策划旅游地产案例分析旅游地产开发

1张图秒懂旅游地产4种模式5大产品（文末附30套旅游地产开发/规划设计资料）图说看到这重点来了！下方为您备好30套旅游地产开发/规划设计资料快点击蓝色标题进行资料下载吧！资料下载步骤：（点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”）旅游地产相关资料旅游地产开发模式及开发要点分析（PPT）旅游地产开发模式专题研究（图文并茂）旅游地产案例研究（生态、山体、商务类）

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[重庆]房地产集团研发中心规划设计管理制度手册（270页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理深化设计管理研发中心管理手册研发中心规划设计管理制度设计文件评审管理规定

公司规划设计资料下载-[重庆]房地产集团研发中心规划设计管理制度手册（270页图表丰富）

资料目录一、集团研发中心规划设计管理制度 3 二、研发中心工作职能 12 三、研发中心组织架构 13 四、研发中心岗位职责 13 五、规划设计阶段成果及权责体系 19 六、各阶段规划设计流程 21 1、设计前期工作流程 21 2、概念设计管理流程 24 3、方案设计管理流程 28 4、扩初设计管理流程 34 5、施工图设计管理流程 38 6、景观设计管理流程 43 7、室内装饰设计管理流程 49 8、专业设计管理流程 55 9、设计变更管理流程 62 10、设计承包商选择流程 68 11、设计承包商评审作业指引 74 12、景观设计作业指引 78 13、装修设计作业指引 82 14

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[知名房企]地产项目前期定位与规划设计标准(图表丰富) 立即下载

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关键词：产品线对比分析产品线拓展策略地产企业品牌价值分析产品线建设工作计划

资料目录第一部分：产品线对比分析的类别第二部分：房地产企业产品线拓展策略第三部分：住宅产品市场的分类需求 1．住宅市场产品的分类和影响产品发展的因素 2．建立住宅产品线的方法-----价值点分类组合法 3．目标产品线类别和其价值特征 4．常规目标产品线第四部分：地产企业品牌的价值点 1．住宅市场常见的品牌价值类型 2．地产企业品牌价值分析方法 3．品牌产品线的合成第五部分：产品线建设工作计划的分解和数据库建立 1 ．市场需求信息的分类和数据库建立 2 ．材料、工艺、新技术和成本数据库 3 ．品牌产品线控制体系组建第六部分：产品设计标准内容简介本资料是知名房

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房地产项目的规划设计管理立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制项目市场调查设计前期管理规划设计管理

内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产项目的规划设计管理的资料，内容全面，主要包括：项目市场调查，设计前期管理，规划设计管理，图纸质量管理制度等。　　市场调查：　　当地城市的房地产市场状况，包括各地产公司的实力、开发楼盘、经营业绩、品牌和知名度、销售率、消费群认可度、市场份额以及经营战略、经营手段和竞争优势等等。要弄清房地产市场上的产品类型和百分比，以及市场发展的趋势和市场的细分情况，分析我公司应进入哪个领域或者将计划在哪一块细分的市场上博得消费者的欢迎和认可。从哪一个地方打入和突破，并能很快立住脚跟，推出新产品，引起消费者的注意，刺激消费者的购买欲望，完成第一阶段的工作：突

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（干货）万达第四代综合体•规划设计阶段的•48个评审要点查看详情

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为了让知名地产第四代城市综合体设计评审有依有据，知名地产研究院重点从这三个阶段就商管公司参与规划设计任务、准备工作以及从管理专业角度所需重点关注的事项进行详细解读，总结归纳了68个重点评审要点，以期能够给参与这项工作的人们提供参考和思路，使我们今后在参与规划设计工作时能够有的放矢，提高工作效率...... 【知名地产•评审要点1】：业态定位根据市场调研结果，综合城市发展和商业发展状况、商业项目所在区域的发展趋势、所属商圈的地位和未来竞争态势等情况进行定性分析研究，确定项目的商业定位、业态组合、业态布局，进而对项目的总体建筑规模体量、项目内外交通环境组织、主要业态（含步行街

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房地产规划设计培训课件立即下载

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内容简介列举某上市地产公司成功项目规划案例　　一、项目概况　　二、项目定性　　浪漫的西班牙风情小镇，某花城的升级版　　行之有效的规划理论-------新都市主义理论应用　　三、产品创新的意义　　产品价值的衡量标准　　全新生活方式的吸引力　　四、必须要完成的功课　　完善教育配套　　完善交通配套　　完善商业配套　　

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苏州向东岛概念性规划设计查看详情

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关键词：苏州向东岛概念性规划加拿大泛太平洋设计与发展有限公司

设计方：加拿大泛太平洋设计与发展有限公司位置：江苏苏州分类：其它建筑内容：设计方案图片：7张业主：苏州向东岛房地产开发有限公司项目地址：苏州陆渡镇向东岛占地： 101.6公顷项目状态：方案设计时间： 2005 ·充分考虑环境设计和人文景观布置，以水面、绿地、林带为基本元素构筑现代绿色生态环境的特色社区以及人工创造的复合会展、购物中心作为城市触媒。苏州向东岛概念性规划设计-2 苏州向东岛概念性规划设计-3 苏州向东岛概念性规

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丽水华庭居住区规划设计查看详情

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设计师：董都设计方：美国六东国际(北京)工程设计咨询有限公司位置：北京分类：居住建筑内容：设计方案图片：3张业　　主上海华申置业规划面积 8万平方米建筑区位北京市密云区设计时间 2002年3月丽水华庭居住区规划设计-2 丽水华庭居住区规划设计-3

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北京上地佳园规划设计查看详情

浏览数：1570

关键词：北京上地佳园规划设计北京土人景观与建筑规划设计研究院

设计方：北京土人景观与建筑规划设计研究院位置：北京竣工：2003年分类：居住建筑内容：实景照片图片：10张甲方：北京实创上地佳园房地产开发有限公司规模：7公顷地点：北京上地信息产业基地特色： “把家安在公园里”是每一个居住者的良好愿望。上地佳园位于北京市西北部，处于上风上水之地，邻近百望森林公园，地理环境极其优越。本案景观规划充分利用环境优势，以“佳园”为核心，由“佳”字分解出“人”与“土”（自然）的关系。在此基础之上，依托中国深厚的传统文化思想，使其巧妙地与现代造园手法相结合，努力营造出优美舒适的人

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上海松江新城城市风貌规划设计查看详情

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设计师：董都设计方：美国六东国际(北京)工程设计咨询有限公司位置：上海分类：其它建筑内容：设计方案图片：3张业　　主上海市人民政府规划面积 1.75平方公里建筑区位上海市松江新城设计时间 2002年2月上海松江新城城市风貌规划设计-2 上海松江新城城市风貌规划设计-3

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北京市丽泽花园规划设计查看详情

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设计师：董都设计方：美国六东国际(北京)工程设计咨询有限公司位置：北京分类：其它建筑内容：设计方案图片：5张业　　主金泰置业规划面积 30.62万平方米建筑区位北京市丰台区设计时间 2003年5月北京市丽泽花园规划设计-2 北京市丽泽花园规划设计-3 北京市丽泽花园规划设计-4 北京市丽泽花园规划设计-5

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天津智慧城概念性规划设计查看详情

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设计方：美国六东国际(北京)工程设计咨询有限公司位置：天津分类：其它建筑内容：设计方案图片：5张业　　主天津市海河开发战略指挥部规划面积 8平方公里建筑区位天津市设计时间 2003年12月天津智慧城概念性规划设计-2 天津智慧城概念性规划设计-3 天津智慧城概念性规划设计-4 天津智慧城概念性规划设计-5

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