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[分享]商业地产营销与策划资料下载

发表于2019-10-01

标签：商业地产营销与策划资料商业地产营销与策划讨论商业地产营销与策划视频

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[成都]商业广场营销方案策划与推广报告（商业地产案例分析124页）立即下载

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关键词：商业地产开发商业地产营销推广商业地产营销方案房地产营销策划

商业地产营销与策划资料下载-[成都]商业广场营销方案策划与推广报告（商业地产案例分析124页）

内容简介 [成都]商业广场营销方案策划与推广报告（商业地产案例分析124页），一个“内焦外鲜”的大饼区域，一个急需华丽转身的城市级商业综合体，如何使高层级客户入局？本方案对此项目的营销策略、推广核心、竞争支点、价值所在进行了全盘分析，就项目的市场定位、推广主题、价格定位、高投资回报驱动力提供了详细的运营策略与户动方案，文字生动具体，思路清晰，方案亮点突出，是一个非常非常成功典型的商业地产开发推广案例分析，图文并茂，可供参考。　　高投资回报驱动力种子客户“泛营销” 商铺销售策略推售策略客群分析

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商业地产项目营销策划报告（附案例）立即下载

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商业地产项目营销策划，图文并茂，讲解详细，主要内容包括：一、项目前期顾问——全程营销策划模块 1、商业市场调研和项目定位 2、商业规划及物业发展建议 3、发展战略及营销推广策略二、项目后期执行——商业营销执行模块 1、项目后期执行阶段之招商执行模块 2、项目后期执行阶段之销售模块三、专题知识研究——商业知识研究模块 ...... PDF格式，共107页。项目整体定位物业发展建议招商筹备阶段商业整

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[沈阳]商业地产项目营销策划方案详解(附图丰富) 立即下载

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关键词：项目市场分析项目规划建议项目定位分析竞争项目对比

内容简介本资料是知名房企编制的关于商业地产项目营销策划方案详解的稿子，内容详细，附图丰富，主要包括：项目市场分析，项目规划建议，项目定位分析，竞争项目对比等内容。　　商业地产要素：　　在特定区域内，人口数量大、密度大、流动性强的地方，商品流通量大、消费需求多元、购销活动频繁、商品和资金的周转周期短，从而形成繁荣的商业中心。交通位臵、交通方式的交叉和积聚程度对商业的形成和发展影响极大，铁路、公路、水路、空港、公交、城市轨道交通等交通线路和方式的交汇，也为商业中心的形成奠定了基础。商业设施和机构的分布具有极其鲜明的等级层次性，商业的主要环节（批发、零售）一般都是依托中心地来发挥作用

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[重庆]商业地产项目市场推广营销策略策划方案立即下载

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内容简介 [重庆]商业地产项目市场推广营销策略策划方案，共85页，PDF格式，本方案是采用项目推广策略及创意表现打造成就影响力，活动策略及媒体规划引领执行纲领。内容详实，全新理念解读全文，值得借鉴参考学习。　　PART 1. 策略思考与核心判断　　PART 2. 项目价值解读　　PART 3. 实效推广运作思路项目自身要素梳理集团化品牌经营优势领先性产品规划

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[成都]大型商业地产(食品城)项目营销策划方案 201页立即下载

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关键词：房地产营销策划房地产市场分析房地产推广方案房地产营销策略

商业地产营销与策划资料下载-[成都]大型商业地产(食品城)项目营销策划方案 201页

资料目录一.前言二.项目基本概况三.成都区域商业市场概况四. 专业市场扫描五.客户分析六.建议产品比例七.销售策略八.推广策略九. 节点划分及工作安排十. 推广方式参考十一.招商建议内容简介成都大型商业地产(食品城)项目营销策划方案，PPT格式，图文并茂，201页，本项目规划总用地约5300亩，是以博览会展、糖酒食品交易与消费、糖酒食品研发、糖酒食品体验为主，兼顾购物、休闲、餐饮、娱乐和旅游的综合性、一站式糖酒食品主题城。　　主要技术经济指标：　　用地面积:266400平方米，建筑基地面积：97215平方米，建筑密度：36.5%，建筑总面积：40

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商业地产开发基础知识与策划定位实操立即下载

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内容简介五种最具前景的商业地产业态　　中等规模的购物中心将是国内商业地产的开发重点　　以零售为主，商品档次中档偏高甚至更高，一般体重较大，超级购物中心又称MALL，中等购物中心的服务半径是区域型的，地铁和地面公共交通将是疏导购物人流的主要方式。　　室内外相结合的购物空间：商业步行街　　以零售商业为主，由一条城市主干辅道，辅之以广场、街巷，形成一个相对的固定区域。　　社区商业地产　　消费群体锁定于社区住户。　　流通型商业地产、专业市场、批发市场　　一般位置较好，常成行成市发展，以商品流通为主要功能。　　资源型商业地产新业态：旅游地产　　泛指在旅游景点开发的经营性物

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[安徽]商业地产项目前期策划报告详解(图文并茂 131页) 立即下载

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关键词：城市特征研究商业市场分析前期定位策划招商方案部署

商业地产营销与策划资料下载-[安徽]商业地产项目前期策划报告详解(图文并茂 131页)

资料目录第一部分：宏观经济及城市特征研究 4 1. 国民经济总体运营状况分析 4 2. 整体城市规划研究分析 11 3. 地产市场发展状况及特征分析 20 4. 房地产发展环境分析 24 第二部分：住宅房地产现状特征分析 28 1. 市场区域划分及特征分析 28 2. 住宅市场各板块竞争对手研究和分析 28 3. 区域市场竞争状况分析 43 4. 对本案支持和建议 43 5. 房地产市场未来2－3年市场期望及预测 46 6. 市场研究结论及策略建议 49 第三部分：商业市场分析 50 1. 城市商业中心概况 50 2. 商业中心业态分析 51 3. 商业租金分析 56 4. 区域商

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[盐城]大型商业地产项目策划书立即下载

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关键词：项目客源分析项目整体定位分析

资料目录目录第一部分-环境分析第二部分-商业环境解读第三部分-项目解读第四部分-项目定位第五部分-营销战略第六部分-团队保障内容简介该资料为大型商业地产项目策划书，项目位于盐城市人民南路西侧，北向内港湖，南邻聚亨路，与盐城市行政中心隔湖相望，占据盐城城南CBD 新区核心位置。文章对该区域的市场分析十分精彩，同时运用swot对项目进行精确地分析，并进行了竞品分析，采用了优秀的策划方案并附详细的组织机构图，十分值得借鉴！销售管理体系客户分析 swot

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[内蒙古]大型商业地产营销执行方案（ppt 共74页）立即下载

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关键词：房地产营销执行方案房地产市场分析

商业地产营销与策划资料下载-[内蒙古]大型商业地产营销执行方案（ppt 共74页）

资料目录 1 项目概况 2 区域市场研究 3 项目价值梳理 4 项目定位 5 营销执行方案 6 附加建议内容简介 [内蒙古]大型商业地产营销执行方案（ppt 共74页），于2011年3月编制。本项目商业部分将成为包头最大的SHOPPING MALL，内有国际知名超市，国际名品百货、拥有影院、娱乐、儿童娱乐、亲子教育、休闲购物等，工程致力塑造服务于高新区，与国际接轨、全天候交通系统、展示高新尖技术的城市综合体形象。是集商务、金融、购物、休闲、宜居为一体的综合性项目，涵盖产品有写字楼、公寓、酒店、SHOPPING MALL、特色商业街等。本方案主要从项目价值梳理、项目定位、整体

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土地一级开发策划关于商业地产的招商方案查看详情

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商业地产是目前涉地项目的一个热点，也是较为复杂的一类项目，除了要做到与土地一级开发或住宅同样的前期工作外，成功地定位策划及营销推广的招商实施方案和流程显得更为重要。也正因为此，成功的涉地项目运作中，关于土地一级开发策划中的招商方案并非孤立和后续步骤，而应在至少从融资规划方案时期便开始着手准备，在资金平衡方案中体现思路，而在项目的竣工阶段就必须正式操作的重要环节。一、商业地产定位分析 1、前期准备：这里的定位与项目开发期或者规划期定位不同，更为关注招商的客户群及具体消费人群，因此需要搜集相关的社会、经济指标、发展规划和商业地产特征等数据资料，对项目所在区域商业发

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商业地产项目操盘思路及销售技能提升（图文并茂）立即下载

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关键词：房地产营销策划商业地产开发

内容介绍：新形势下如何做好商业项目的开发和营销： 1、开发动工前做好商业定位 2、打造一支高素质的招商销售团队 3、项目开业前制定好完整的运营管理系统项目开发前期市调及定位的具体内容：1、定性定量分析 2、产品组合定位 3、建筑设计定位 4、经营主题定位 5、经营功能定位 6、消费客群定位 7、经营档次定位 8、功能分区定位 9、业态业种配比 10、售价与租金定位 ...... PDF格式，共101页。商业项目开发的标准流程分布类型商铺投资客群定位&

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2016年社区商业地产开发6大变革及销售招商讲义（101页，图文并茂）立即下载

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关键词：社区商业地产开发房地产营销策略

商业地产营销与策划资料下载-2016年社区商业地产开发6大变革及销售招商讲义（101页，图文并茂）

目录：一、社区型商业地产开发传统模式二、社区商业的模式变革——6级开发三、社区商业的销售变革——金融产品四、社区商业的招商变革——精准落位 ...... 社区商业6级开发模式： 1、整体规划冠名推动社区形象提升 2、先期开发商业推动住宅价值提升 3、嫁接金融产品推动商业快速销售 4、精准落位式招商保障户稳健经营 5、自营人气业态推动商户效益提升 6、统一经营管理保障资产稳定增值社区商业的销售变革： 1、产权式销售：短返租、长返租 2、带租约销售：自销、销售代理 3、金融销售：包租模式、P2P模式

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[成都]商业地产项目后评估报告详解(附图丰富) 立即下载

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关键词：建设实施阶段项目投资管理评估规划设计工作评估成本管理评估

资料目录【项目投资管理评估】 .................................................... 8 【项目规划设计工作评估】 ........................................... 17 【项目营销工作评估】 .................................................. 32 【项目进度、工程管理评估】 ....................................... 57 【项目成本管理评估】 ...............................

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[知名房企]商业地产项目运营管理制度解析(图表丰富) 立即下载

等级：文件 111KB 格式 doc

关键词：房产企业管理营运部组织架构项目工作检查标准业务管理工作标准

商业地产营销与策划资料下载-[知名房企]商业地产项目运营管理制度解析(图表丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于商业地产项目运营管理制度解析的资料，内容详细，主要包括：营运部组织架构，项目工作检查标准，业务管理工作标准，工程管理工作标准，运营管理制度等。　　施工期间的管理：　　综合部经理或主管负责督导施工单位的现场施工并负责协调施工单位与天骄保安部、工程部、其它毗邻经营户之间的沟通协调工作，物业处工程部主管负责监控施工单位土建,水电装修是否违章，物管处的保安部领班负责施工单位装修安全的监督管理，物管处的保洁部领班负责施工单位装修的清洁监督管理。　　整改管理制度：　　工程整改施工单位的选择：由开发公司和管理公司共同招标选定整改施工单位，分别与施工单位签定

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