[分享]地产全案策划资料下载

发表于2019-10-05    

地产全案策划专题为您提供地产全案策划的相关资料与视频课程,您可以下载地产全案策划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产项目全案策划流程 立即下载

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关键词: 房地产项目全案策划 项目全案策划流程 地产项目策划流程

地产全案策划资料下载-房地产项目全案策划流程
房地产项目全案策划流程共120页。 包括: 前期策划的总体流程 可行性研究 项目市场研究 项目定位 初步推广方案 经济收益分析 公开发售前策划的目的 公开发售前策划工作流程 内部认购——收集意向客户资料的有效方法 房地产报纸广告设计要点  初步推广方案  公开发售前策划工作流程  宏观环境研究  价格策略  可行性研究  内部认购  人的媒体接触周
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房地产营销全案之一:项目投资策划营销 查看详情

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关键词: 房地产营销全案 项目投资策划 房地产营销管理

地产全案策划资料下载-房地产营销全案之一:项目投资策划营销
   现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。  项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。  项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略
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[上市房企]房地产项目全案整合策划推广方案(大量附图) 立即下载

等级:地产全案策划资料下载_2      文件 190KB 格式 doc

关键词: 项目研究背景 营销推广建议 产品规划建议 产品市场定位

地产全案策划资料下载-[上市房企]房地产项目全案整合策划推广方案(大量附图)
资料目录 第一部分、项目研究背景 第二部分、市场概况了解 第三部分、区域市场分析 第四部分、地块SWOT分析 第五部分、价格定位 第六部分、产品定位 第七部分、产品规划建议 第八部分、营销推广建议 第九部分、广告推广建议 第十部分、销售及合作方式建议内容简介 本资料是上市房企编制的关于房地产项目全案整合策划推广方案,内容详细,大量附图,主要包括:项目研究背景,市场概况了解,区域市场分析,地块SWOT分析,营销推广建议,销售及合作方式建议等内容。   市场需求状况分析:   考虑未来10年是我市建设现代化国际城市的关键时期,居民收入水平稳步提高,以及举办2008年奥运会、城区
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[标杆]房地产住宅项目全案策划方案224页(专案推广) 立即下载

等级:地产全案策划资料下载_3      文件 1MB 格式 ppt

关键词: 房地产全案策划 房地产市场研判 房地产项目定位 房地产推广方案

地产全案策划资料下载-[标杆]房地产住宅项目全案策划方案224页(专案推广)
资料目录 第一部分 市场研判 第二部分 定位延展 第三部分 专案推广内容简介 [标杆]房地产住宅项目全案策划方案224页(专案推广),本方案主要分析片区房地产市场状况以及对本项目的启示、片区未来市场发展前瞻及本项目未来竞争分析,以片区职业客户为基础、以项目认筹客户为主线、以中式住宅客户为补充进行项目客户分析,并对本项目进行定位延伸,本方案着重分析本项目的专案推广方案,具体包括总体营销策略、其他类比项目对本项目的借鉴意义、中式住宅专题分析、客户管理及解筹方式分析、市场价格定位系统分析及总结、竞争区域分析,资料内容详细,图文并茂,含典型案例分析,可供同类项目全案策划借鉴参考。
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房地产全案营销策略 立即下载

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地产全案策划资料下载-房地产全案营销策略
【简介】 本资料为房地产全案营销策略,PPT格式,共52页 目录 PART1:全案营销方案初识 PART2:全案营销方案解读 PART3:全案营销把控要点   房地产年度营销执行方案   全案营销方案初识  全案营销的7大要素  全案营销方案的思路  营销方案要素解读——本体  营销方案要素解读——市场  营销方案要素解读——客户  营销方案要素解读——推广 
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深圳某综合房地产项目策划全案报告 立即下载

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内容简介 第一部分 总 体   第二部分 外 销   第三部分 商 业   第四部分 商务公寓   第五部分 住 宅     
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房地产企业精细化管理全案(257页,图文丰富) 立即下载

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关键词: 房地产企业管理 房地产精细化管理 建设实施阶段 规划设计管理 工程管理控制

地产全案策划资料下载-房地产企业精细化管理全案(257页,图文丰富)
房地产企业精细化管理全案,WORD格式,共257页,该资料的内容包括了房地产企业投资策划管理、开发项目启动管理、项目规划设计管理、项目造价预算管理、材料设备管理、工程项目施工管理、装饰工程管理、营销策划管理、销售实施管理、财务内控管理、绩效考核管理、人事行政管理......,讲解详细,图文丰富,有很高的学习参考价值。  企业经营计划编制流程  工程设计变更管理流程  工程施工质量控制流程  工程项目成本管控流程  开发项目施工报建审查流程  施工图设计管理流程 &n
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商业地产全案策划流程图 立即下载

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关键词: 房地产流程图 商业地产全案策划流程图

地产全案策划资料下载-商业地产全案策划流程图
内容简介 商业地产全案策划流程图  
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房地产营销全案框架(房地产策划基础知识五) 查看详情

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关键词: 房地产营销全案框架 房地产策划基础知识

地产全案策划资料下载-房地产营销全案框架(房地产策划基础知识五)
 房地产营销全案框架   一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
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房地产营销全案框架(房地产策划基础知识) 查看详情

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关键词: 公开期及强销期 房地产营销全案框架 房地产策划基础知识

地产全案策划资料下载-房地产营销全案框架(房地产策划基础知识)
 房地产营销全案框架   一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
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房地产全案设计—上海万科广场BIM项目模型Revit源文件 立即下载

浏览数:1375 地产全案策划资料下载-房地产全案设计—上海万科广场BIM项目模型Revit源文件

  
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房地产开发成本控制全案 查看详情

浏览数:616 地产全案策划资料下载-房地产开发成本控制全案

     许多地产商在成本的控制方面,没有做到精细化的管理,大手笔导致了高成本,如果王石的拐点论一语成谶,地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案,以供参考。 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段,此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据,直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段,公司需要组织一个由集团公司
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房地产营销全案框架 查看详情

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关键词: 房地产营销全案框架 房地产营销策划方案

地产全案策划资料下载-房地产营销全案框架
   转载自: 北京房地产策划  一、营销概况: 房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力
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房地产营销全案之二:项目规划设计营销 查看详情

浏览数:890 地产全案策划资料下载-房地产营销全案之二:项目规划设计营销

    房地产经过多年的发展后,市场需求发生了根本性的变化,消费者对房地产的建筑规划和单体设计要求越来越高,他们追求又实用又好看的商品房,这就要求发展商将"以人为本"的规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。项目规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计的工作流程。  项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础,以满足目标市场的需求为出发点,对项目地块进行总体规划布局,确定建筑风格和色彩计划,紧紧围绕目标客户选定主力户型,引导室内装修风格,并对项目的环艺设计进行充分提示。  一、总
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高手!物业技能大赛策划全案(比赛内容、考评标准、评分表) 查看详情

浏览数:616 地产全案策划资料下载-高手!物业技能大赛策划全案(比赛内容、考评标准、评分表)

岗位展才华 服务攀高峰 2018年度物业公司员工技能大赛策划方案  活动目的:通过本次技能大赛的举办,让公司员工充分展示自我,促进彼此间的相互交流、相互学习,发现不足,及时改进方法和技能,形成一种“你追我赶”的学习氛围,同时为广大XX物业所服务的业主提供更为完善的服务,提升我公司的品牌影响力。 活动时间:2018年 8月 日— 日 竞赛评审小组 组 长: 副组长: 成 员: 活动地点: 比赛内容: 1 秩序维护员形象服务规范展示  (网络配图) 
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