[分享]房地产企业如何控制成本资料下载

发表于2019-10-11

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房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向立即试听

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

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浅谈房地产开发企业如何做好项目的成本控制与管理立即下载

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内容简介文章从企业内部管理$项目立项$工程设计$项目实施等几个方面简单阐述了如何对开发项目进行成本控制和管理%

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房地产规划设计阶段的成本如何控制查看详情

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关键词：房地产规划设计阶房地产成本控制工程预算定额建筑工程预算

房地产规划设计环节的成本控制是实现“事前控制”的关键，在该环节进行成本控制可以最大限度的减少事后变动带来的成本增加，具有“一锤定音”的地位和作用。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%-3%，但对工程造价的影响可达75%以上，所以该环节控制要点和控制内容相当复杂。基本原则是：周密规划设计，科学研究讨论，严格预算审批。合理科学的设计，可降低房地产工程造价10%左右。但在房地产工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了房地产项目成本的有效控制。设计阶段对项目投资的影响是极其重要

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[万科集团]房地产开发企业成本核算指导(完全版) 立即下载

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关键词：管网水力计算雨水排水系统

房地产企业如何控制成本资料下载-[万科集团]房地产开发企业成本核算指导(完全版)

万科集团房地产开发企业成本核算指导 1.目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本。 2.范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责：集团财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并监督执行情况。集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求，正确组织成本核算工作，建立成本核算责任制，完善成本核算基础工作，改进成本核算办法，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料。 4. 方法和过程控制 4.1 成本核算的基本程序

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房地产成本控制大环境下,这八个方面不能省! 查看详情

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关键词：房地产成本控制项目成本管控

人人都希望成本越低越好，可谁也没有想过，有些成本是企业的生命线，省了公司会垮！上市房企的净利润率已经下降到10%左右了!不过，好多人还是觉得房地产开发商的血管里依然留着不道德的血。其实，由于楼市持续低迷，不少房企已经打出“降本增效”牌。“降本增效”俨然成了房企应对利润下降的杀手锏。但什么是“降本增效”呢？很多人其实未见得弄明白了，以为降本就是盲目砍成本，岂不知成本降了、产品差了、销售难了、投诉多了、人心也散了。窃以为，产品层面的“降本增效”有两个核心价值点：一是在不降低品质的前提下，降低成本。神马意思？其实就是

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