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[分享]中房地产公司资料下载

发表于2019-10-12

标签：中房地产公司资料中房地产公司讨论中房地产公司视频

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房地产公司开发项目招标采购管理（100页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：招标方式管理评标方式管理网上招标管理

简介：房地产公司开发项目招标采购管理（100页），PPT格式；主要内容：目录：第一节招标采购的方式第二节招标采购的一般程序第三节招标采购的准备第四节投标、评标的程序及方法第五节网上招标第六节招标中的常见问题及其解决招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后，按既定标准选择条件最优的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式。仅供参考；房地产公司开发项目招标采购管理（100

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某房地产公司全装修公寓暖通施工图设计要求_ 立即下载

等级：文件 387KB 格式 doc

关键词：暖通空调设计暖通空调施工暖通空调工程暖通空调装修暖通空调工作指导书

概括应根据相关规范详细计算及设计建筑物围护结构的保温隔热系统，并按实际厚度在建筑1：50放大平面图中以单线标出（避免保温层与门窗洞口垂直相交时出现问题）。图片空调暖通管道

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房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

等级：文件 247KB 格式 doc

主要内容：第一部分：公司组织系统一、公司组织机构图二、公司各部门职能公司经营管理和发展，就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下，使公司经营得以正常运转。（一）董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监

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房地产公司发展规划及职责管理方案（共9页）立即下载

等级：文件 44KB 格式 doc

主要内容：序言一个企业的稳步发展，首先是看一个管理者有没有远见及一套高超的管理艺术，管理者的性格决定者一个企业的文化。作为一个管理者必须具备卓越的管理才华。管理是心与心的沟通，思想激励一个人的斗志。心是看不到摸不着的东西，具体表现出来的一种成效。管理不是管人，是在开发人才，是在管理一种程序，程序是一个企业的法宝，那就是企业的规章制度及企业各工作人员的工作职责。人的积极性提高了，他才会发挥作用，给公司创造价值。以下我就浅谈一下自己的思路，供董事长及董事会领导参考。管理方案（草稿） A、工作职责管理方案公司各职能部门的设置（组织结构）&

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房地产公司建筑工程现场管理制度（共10页）立即下载

等级：文件 69KB 格式 doc

主要内容：一、前言为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估，根据施工项目坚持按合同办事，坚持按法规办事，坚持按程序办事的管理原则，结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》，制定本施工项目基础管理制度。 0 二、施工项目管理目标（一）进度目标使施工顺序合理，衔接关系适当、均衡，有节奏施工，实现计划工期，力争提前完成合同工期。（二）质量目标使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等，保证合同质量目标等级的实现。（三

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房地产公司行政管理制度（共20页）立即下载

等级：文件 112KB 格式 doc

主要内容：行政管理制度办公管理制度 1．统一着装，胸牌和仪表，精神面貌管理新员工从上班第一天起，应按规定按近似原则自己解决着装（行政主管认可标准）。春秋季为白衬衫，黑裤，裙（女），统一公司发放的领带；夏季为长短袖衬衫，冬季加统一色西装；一周内行政部门提供胸牌，转正一个月内行政部提供统一的服装（费用从工资中暂扣）和名片，一年到期公司返还50％服装费用。丢失衣服费用自付，丢失胸牌按20元／个承担并由公司补发。每天晨会行政主管或其代理人检查：衣服未统一按规定着装（包括领带）一次扣20－50元，胸牌未挂一次扣20元；仪表邋遢每次扣20元，精神不振一次扣3

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如何做好房地产公司设计部管理工作总结报告立即下载

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[简介] 如何做好房地产公司设计部管理工作总结报告项目的设计的成果虽然是由设计院完成，但房地产公司的设计管理人员在项目的策化和设计过程中所起的沟通、协调、监控的等作用也至关重要。在建设项目的设计运作过程中，房地产公司如何介入、如何把控设计过程和节奏、如何提出优化设计建议、如何充分发挥内部资源和外部资源的能动性，是取得项目设计成功的关键。本文结合工作实践，谈谈在房地产开发过程中如何做好设计管理。房地产设计任务管理

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房地产公司全面预算管理讲解（117页）立即下载

等级：文件 27MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段房地产成本管理

房地产公司全面预算管理讲解，该资料讲解了全面预算的功能、全面预算管理的目标、全面预算的模式、项目预算的编制、企业年度预算的编制、全面预算执行和控制的基本思路、预算中的难点......内容全面，讲解详细，很有参考学习的价值。全面预算执行和控制的基本思路： 1、以开放项目的整体预算为主体 2、以项目开发进度控制为重点 3、以动态成本控制为核心 4、以合同管理和现金流程管理为手段预算中的难点： 1、制定目标 2、组织规划 3、准确预测 4、协调沟通 5、预算文化 ...... 年底预算编制的基本

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风险收益法在房地产公司评价中的应用研究立即下载

等级：文件 230KB 格式 pdf

内容简介本文采用资产收益率的波动性作为衡量房地产公司风险的综合尺度，变异系数作为衡量风险的相对尺度，将资产收益率、股权乘数和资产收益率的标准差结合起来作为一个房地产公司风险指数。经验数据表明：规模大的房地产公司收益率高，规模中等的房地产公司风险相对较小，规模小的房地产公司比大房地产公司更易受到破产的冲击。

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[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页) 立即下载

等级：文件 530KB 格式 doc

关键词：房地产公司物业管理房地产公司管理制度

中房地产公司资料下载-[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页)

资料目录目录：物业接管前期工作流程图第1页物业接管前期工作流程第3页物业接管前期人员架构图第17页前期收楼工作流程图第18页前期收楼工作流程第19页二次装修施工流程图第24页二次装修施工流程第27页客户入住流程图第39页客户入住流程第40页总经理致词第44页使用、管理、维修公约第45页房屋质量保证书第65页房屋使用说明书第71页服务指南第79页装修办理流程说明第92页装修管理规定第95页承诺书第104页治安、消防协议书第107页房屋交付（入住）通知第110页收楼须知第114页入伙授权书第118页

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房地产公司工程部年终工作总结立即下载

等级：文件 18KB 格式 doc

关键词：工程部年终工作总结年终工作总结房地产公司工程部年终工作总结

内容简介房地产公司工程部年终工作总结，编制于2011年，WORD格式，共6页，内容具体，可供参考。　　具体包括：各项目完成情况汇总及计划，较好工作方式总结，工作中不足，工作中合理化建议。

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房地产公司编制工程管理部主导流程手册（287页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理流程管理流程手册工程质量管理流程

资料目录工程管理部主导流程 1 一、项目工程管理流程 4 二、工程图设计管理流程 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 14 五、施工组织设计（方案）审批管理流程 17 六、配置标准及销售图管理流程 20 七、工程质量管理流程 23 八、工程进度计划管理流程 28 九、工程安全、文明施工管理流程 31 十、客户房屋修改管理流程 36 十一、工程监理管理流程 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 46 十三、分户检验管理流程 48 十四、工程验收管理流程 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54 十六、竣工物业维修管理流程

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房地产公司项目经理述职报告（2014年）立即下载

等级：文件 14KB 格式 doc

关键词：项目经理述职报告工程管理工作总结预算员工作总结

内容简介房地产公司项目经理述职报告（2014年），进入公司已经有三年多的时间，一直担任土建工程师的工作至今，在领导的关心支持下，个人在2014年度又取得了不小的进步。在工作过程中，严格要求自己，勇于承担责任，理论联系实际的开展工作，完成了年度工作任务。现将我今年以来的情况做以汇报。。。内容具体，可供参考。

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房地产公司跟设计院合作全流程（看完就知道该怎么做了）查看详情

浏览数：2670

第一步骤：初步调查阶段（时间：双方协商）成立专项设计组，踏堪现场，与业主进行工作会议，讨论项目分期建筑物构件间界限视野建筑场地入口道路及路面建筑场地环境第二步骤：概念规划设计阶段（时间：双方协商）专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作，阶段成果除业主要求外尚包括： -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据 -建筑物剖面图 -总平面交通组织分析构思

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广东某房地产公司未来十年中长期规划主报告（PPT）立即下载

等级：文件 10MB 格式 ppt

内容简介背景：房地产行业发展的机会与挑战　　第三个十年:在行业目标与行业标杆下持续领跑中国房地产业　　在国际化视野下审视公司发展　　公司未来十年的战略目标和核心价值观　　公司未来十年的业务链规划与战略定位　　公司未来十年四大战略　　四大战略之一：30%行业增长　　四大战略之二：聚集城市圈　　四大战略之三：精细化细分价值　　四大战略之四：产业化产品创新　　公司的核心能力战略　　　　　　04年编制，共170余页

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德国Phoenix房地产公司办公室查看详情

浏览数：1361

关键词：德国Phoenix房办公空间装修 Fleitz

Germany Phoenix Real estate company office 设计方：lito Fleitz Group 位置：德国分类：办公空间装修内容：实景照片图片：16张这个位于法兰克福西部的十层办公大楼，前身是二十世纪九十年代的 ‘Lahmeyer-Haus’。随后，这里被空置了几十年，直到开发商Phoenix房地产公司，认识到其重要的地理位置，并且决定把这里租下来，作为其法兰克福分公司的办公室。该公司要求，将这里的内部结构全部打掉重装，改造的目的也很简单，那就是：把它变成房地产行业中最牛的办公空

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