[分享]商业房地产开发策划资料下载

发表于2019-10-12

标签：商业房地产开发策划资料商业房地产开发策划讨论商业房地产开发策划视频

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主要内容： NEW MALL商业管理公司简介易家方略机构深圳市新摩尔商业管理有限公司是一家中日韩三国合作的专业商业管理公司，由杨宝民先生与日本及韩国商业专家共同创办的专业购物中心与商业步行街运营管理公司，拥有中日韩三国商业专家，在商业房地产与旅游房地产策划方面具有核心竞争力。与NEW MALL拥有一批多学科高级人材，注重学科杂交与实际策划效果，在旅游房地产与商业房地产和大型千亩住宅区策划方面，制定了专业流程。购物中心投资巨大，投资回收期长，财务风险较大，发展商作大型购物中心决策必须进行周密的市场调研，对社会购买力与城市商业环境进行认真论证，超越社会

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商业房地产开发与房地产营销策划分析立即下载

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内容简介通过对2006年、2007年中国商业地产项目的论述，重点剖析了SOHO中国的发展模式，进而引申出关于商业地产的开发模式的探讨。

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房地产开发全流程精细化管理（179页，图文丰富）立即下载

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关键词：房地产开发全流程房地产开发精细化管理房地产企业管理体系房地产管理流程策划

本资料为房地产集团开发全流程精细化管理，PPT格式，共179页。目录：一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点 ...... 房地产开发全流程精细化管理不同发展阶段企业的管理关注点不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计成本管理流程的关键点地产绩效管理与绩效考核地产项目计划管理工作程序 &

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房地产开发全流程精细化管理初步（附图丰富）立即下载

等级：文件 105MB 格式 pptx

关键词：房地产开发全流程房地产开发精细化管理房地产企业管理体系房地产管理流程策划

本资料为房地产开发全流程精细化管理初步，PPT格式，共179页。目录：一、房地产企业管理体系介绍二、组织基本管理三、流程策划、流程体系介绍四、计划管理体系初步介绍五、标杆流程管理的特点 ...... 房地产开发全流程精细化管理不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计成本管理流程的关键点对商业地产项目开发、经营的价值链的定性分析房地产开发价值链价值创造过程房地产企业各发展阶

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[山东]房地产开发项目策划报告（ppt 共203页）立即下载

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关键词：房地产推广方案房地产项目策划方案房地产市场分析

商业房地产开发策划资料下载-[山东]房地产开发项目策划报告（ppt 共203页）

资料目录 1市场机会寻找 A、宏观环境分析 B、房地产市场研究住宅市场研究商业地产研究 2项目机会分析 C、项目综合机会分析成功发展模式借鉴 3项目定位分析 D、项目定位住宅定位商业定位 4项目产品攻略 E、项目产品攻略产品优化 5商业运营攻略 F、商业运营攻略商业营运方案产品销售方案内容简介 [山东]房地产开发项目策划报告（ppt 共203页），于2011年04月编制。本项目建筑形式主要以板楼、多层为主，众多住宅架空了首层，做为底商；市调项目基本都配置了底商，沿街项目的首层架空以购物、餐饮等功能为主；集住宅、市场、购物、餐饮娱乐为一体的综合性物业；在购房群

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房地产开发与经营管理授课讲义（共270页）立即下载

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主要内容： 1.1房地产的含义、特征及分类 1.1.1地产、房产及其相互关系 1、地产：指作为财产的土地，地产不仅包括土地这种物体（既包括自然土地也包括经过人类开发、改造过的土地），而且包括土地权利，如土地所有权、使用权、租赁权、抵押权。(重视土地权利价值及其价值评估) 2、房产：指建筑在土地上，可以作为财产的各种建筑物、构筑物。 3、地产和房产的关系（1）地产和房产的区别：　第一、地产可以独立存在，而房产则不能。　第二、地产具有双重性（不仅是一种财产或资产，而且还是一种重要的自然资源）第三、地产

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房地产开发各环节所需文件材料，超全！查看详情

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关键词：项目立项审批文件房地产开发文件材料城市总体规划隐蔽工程验收记录

一、立项审批 1、项目立项申请报告书（原件一份） 2、项目建议书或项目可行性研究报告（一份） 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书（一份） 4、项目建设投资概算（一份） 5、银信部门出示的资金证明（原件一份） 6、企业法人营业执照副本（复印件一份）；（房地产项目需提供资质证明一份） 7、项目地形图（一份） 8、有关职能部门的意见。二、规划设计 1、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线，提供规划设计条件。 2、建筑设计分为三个阶段，即方

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 1169 好评率 98%

关键词：智慧地产智慧工地 BIM管理电子合同房地产

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 4438 好评率 98%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产开发企业各阶段税务筹划全攻略查看详情

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关键词：房地产开发企业各房地产开发税务筹划

看点：房地产开发周期较长，主要包括立项环节、规划设计环节、融资环节、土地取得环节、拆迁安置环节、工程建设环节、预售环节、销售环节、出租环节，项目清算环节。各环节涉及的税种主要有企业所得税、土地增值税、营业税、土地使用税、印花税、契税。由于项目的税收成本会影响项目的投资回报，而税务事项始终贯穿其中，因此合理控制税收成本是降低企业运营成本的重要一环，有必要对房地产开发环节涉及的一些税务问题及改善和筹划机会进行总结，抓住一些税务筹划机会，更好地为房地产业务板块发展制定战略性规划。一立项环节很多企业在做项目规划及向有关部门报批时，都未考虑通过合理搭配立项

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房地产开发报建流程及潜规则指南查看详情

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关键词：房地产开发报建流程控制性详细规划总平面规划图

涉及房地产管理的各大部门之间的恩怨由来已久，我想到哪里就讲到哪里吧。下面基本上是按照报建的先后顺序来说。 1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。恩，简单的说一下，土地证由国土部门颁发，是土地权属

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房地产开发要办多少个证？？查看详情

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1、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复阶段土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）；建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据；规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率啊建筑密度啊停车位配置要

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房地产开发环节的一些税收问题查看详情

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关键词：房地产开发税收建筑面积计算工程承包合同

开发环节税收问题开发环节设计很多税种，所得税土增要求清算，这对财务制度就有很严格的要求，如果财务制度不达标本能够用直接成本法扣除的，只能用合计数建筑面积法分摊，造成清算中扣除减少，税负上升。印花税 1.涉及印花税主要合同项目。签订合同时尽可能价税分离（1）采购甲供材料：购销金额万分之三。（2）建筑安装工程承包合同：承包金额万分之三。（3）建设工程勘察设计合同：收取费用金额万分之五。（4）借款合同：借款金额万分之零点五。只有从金融机构借款才涉及印花税，对金融机构的判定，我们要看有没有银保监

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城市规划在房地产开发中的运用（139页）立即下载

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城市规划在房地产开发中的运用，资料内容讲解了城市规划及相关知识、地产开发与城市规划关系、地产规划设计，图文并茂，讲解详细，很有参考价值。地产开发与城市规划关系： 1、城市总体规划 2、城市控制性详细规划 3、工程管理修建性详细规划规划设计流程： 1、土地开发强度的确定 2、项目主入口及板房区的确定 3、项目启劢区设计 4、不同类型住宅的分区布置 5、商业公建的布置及设计 ...... PDF格式，共139页。城市规划对房地产开发调控的内容规划实施管理的法定流程&n

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[知名地产]房地产开发企业运营管理案例解析立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业运营管理房地产运营管理企业运营管理

资料目录第一部分战略运营管理工作模式 4 一、管控原则 4 1、背景 4 2、指导思想 3、管控模式 5 二、战略运营管理工作模式 6 1、知名地产置地总部战略管理部主要职能 6 2、大区总部投资运营部主要职能 7 3、江苏大区部门职责示例 7 4、项目运营目标书 10 5、运营管理工作模式启示 12 第二部分计划管理体系 14 一、计划管理权责 14 1、区域总部和城市公司分工细则 14 2、关键节点的选取 14 3、项目计划编制 23 4、项目计划调整审批 23 5、项目计划执行监控及预警 24 6、计划管理工作对标—加强管控，减少调整 24 二、项目开发周期基准 26 1、前

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房地产开发成本计算方法（全套）查看详情

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关键词：房地产开发成本土地费用估算房地产项目租售

（一）建设项目总投资构成：包括固定资产投资、建设期借款利息和流动资金三部分。固定资产投资是指项目按拟建规模，规划设计方案、建设内容进行建设所需的费用；建设期借款利息是指企业为建设项目进行建设投资借款和流动资金借款而发生的利息支出；流动资金是指为维持企业的正常生产经营活动所占用的全部周转资金。建设项目总投资形成的资产分为固定资产、无形资产、递延资产和流动资产。一、房地产开发项目投资与成本费用的相关概念（一）房地产开发项目投资特点：三种经营模式，出售、出租和自主经营。

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[昆山]房地产开发项目市场研究及项目定位报告(共121页) 立即下载

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关键词：房地产市场分析房地产项目定位房地产客户定位房地产产品定位

商业房地产开发策划资料下载-[昆山]房地产开发项目市场研究及项目定位报告(共121页)

资料目录第一部分项目定位及发展建议第二部分宏观市场研究第三部分区域市场研究第四部分上海、苏州、昆山比较及互动研究第五部分住宅供应及需求市场研究第六部分项目研究内容简介 [昆山]房地产开发项目市场研究及项目定位报告(共121页)，本项目采取差异化的竞争策略，通过供应、需求等项目研究，对项目进行整体定位，给出详细的价格建议、客户定位建议、物业形态建议、户型面积建议、景观建议及特别建议，并深入分析长三角宏观经济、长三角房地产市场发展、苏州市宏观经济、昆山市房地产发展宏观环境及昆山市房地产市场，着重探究现有可比竞争性住宅项目、潜在可比竞争性住宅项目及项目潜在

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房地产开发成本测算，你想了解的都在这了！查看详情

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关键词：房地产开发成本房地产成本控制房地产成本管理

【导读】房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。构成房地产开发企业产品的开发成本，相当于工业产品的制造成本和建筑安装工程的施工成本。如要计算房地产开发企业产品的完全成本，还要计算开发企业（公司本部）行政管理部门为组织和管理开发经营活动而发生的管理费用、财务费用，以及为销售、出租、转让开发产品而发生的销售费用。构成 1．土地使用权出让金。国家以土地所有者身份，将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑

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房地产开发“七对眼睛”工作方法，实用！查看详情

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在竞争的环境里取胜，需要我们给客户的定位一定要精确，令顾客一走进门说这正是我要的房子。一、七对眼睛是什么？第一对眼睛：总经理提出总经理对项目的要求：品牌——品牌承担在细分市场地位的责任；经营——对现金流和利润的取舍和要求等；发展——土地、合作及可持续发展的关系；开发——具体对项目开发周期等的要求。第二对眼睛：财务依照总经理要求提出项目经营准则：内部收益率、销售净利率、开发周期等转化成量化的数据要求；第三对眼睛：营销建立从客户到土地的

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