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[分享]商业地产管控体系资料下载

发表于2019-10-12

标签：商业地产管控体系资料商业地产管控体系讨论商业地产管控体系视频

商业地产管控体系专题为您提供商业地产管控体系的相关资料与视频课程，您可以下载商业地产管控体系资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

[专家解读]商业地产企业管控及产品线专题研究(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理运营管理体系研究商业规划考虑企业管理模式

商业地产管控体系资料下载-[专家解读]商业地产企业管控及产品线专题研究(图表丰富)

资料目录企业发展历程企业管理模式企业发展历程商业产品线代表性商业项目内容简介本资料是知名房企编制的关于标杆房企的企业管控和产品线专题研究，主要内容有对标企业选择，案例研究，企业管理模式，企业组织架构，商业产品线，代表性商业项目等内容。　　商业升级：　　在空间设计中应用了大量的暖色灯光，营造了良好的购物氛围，有利于聚集人气及举办各项目推广活动。将原有店铺和走廊间传统而拘谨的规划布局，改为更流畅之设计；在广场中心加设了能遮挡阳关和风雨的蓬顶结构；在购物中心各主要位置加设了时尚及实用之导视系统等。　　企业管理模式：　　集团将所有业务领域统一划分为项目前期、中期

[标杆房企]商业地产企业管控及产品线专题研究(附图丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理企业管理模式商业产品线分析商业项目分析

商业地产管控体系资料下载-[标杆房企]商业地产企业管控及产品线专题研究(附图丰富)

内容简介本文为知名房企编制的关于商业地产企业管控及产品线专题研究的资料，内容详细，主要包括：企业管理模式，商业产品线分析，商业项目分析，运营管理体系，会议决策管理等。　　发展战略：　　运用业态与区域的双重平衡实现持续稳步发展，分散产品结构不均衡和区域周期不均衡带来的风险。在少于竞争对手业务城市布点的情况下运用多业态布局实现领先业务规模。在城市领先与知名地产市进入产生冲突时，城市领先优先于知名地产市进入。集分权视行业竞争、组织发展和战略需要进行动态调整；分权原则：在有利于激发地区公司活力与能量的领域分权；在地区公司核心业务职能上原则上不设集团的对应职能；随时警惕地区公司诸侯化；集

[标杆地产]商业地产组织管控和开发运营管理(含盈利模式分析) 立即下载

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关键词：房产企业管理开发运营管理组织管控设计运营开发流程管理

商业地产管控体系资料下载-[标杆地产]商业地产组织管控和开发运营管理(含盈利模式分析)

内容简介本资料是知名专家编制的关于商业地产组织管控和开发运营管理的资料，内容详细，附图丰富，并有大量案例，主要内容有：商业地产案例研究，综合体开发，运营流程特点及设计要点，成本与预算等内容。　　市场调研：　　城市宏观经济分析是项目投资策略制定的基础要件，实践中应当选但但不限于下列指标为重点关注，为投资及设计风险控制提供基础依据。城市开发机会分析则主要帮我们了解城市发展规划及政策环境，在符合政店规划及产业引导政策前提下开发符合潜在需求的产品（先要满足国家政策及政策需求）一般来说，完成市场调研后，需要根据调研情况进行合理设计项目综合体的定位，包括如下四个方面：明确区域属性及项目自身

商业地产规划设计实战经验分享（151页，多图）立即下载

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关键词：商业地产规划设计商业地产规划设计管控体系房地产设计管理

商业地产管控体系资料下载-商业地产规划设计实战经验分享（151页，多图）

商业地产规划设计实战经验分享，主要内容包括：一、商业地产规划设计管控体系二、结合案例了解购物中心各阶段规划设计工作重点三、商业地产实战经验分享 ...... PDF格式，共151页。商业地产规划设计实战经验分享建筑内部设计内部流线商业地下室设计管控的流程介绍设计管控的责任划分业态布局

[知名房企]商业地产项目内部高层培训讲师讲义(附图丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理内部管控体系营运策略分享开发过程控制

商业地产管控体系资料下载-[知名房企]商业地产项目内部高层培训讲师讲义(附图丰富)

资料目录商业地产概述 • 商业开发过程中常见的问题 • 知名地产的内部管控体系（发展、规划、工程） • 招商团队的培训 • 营运知识的分享 • 其他项目的分享内容简介本文为知名房企编制的关于商业地产项目内部高层培训讲师讲义的资料，内容详细，主要包括：内部管控体系，营运策略分享，开发过程控制，招商团队培训等内容。　　设计的指导原则：　　土地的高强度开发用足底商、用足建筑密度争取最大的商业展示面、延展面；便捷的外部交通诱导实现公交车站，地铁站与项目地块的零距离互动运用各种手法将人流快捷引入内部步道体系有机组织各

名企编制商业地产质量监管监理工作培训立即下载

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商业地产管控体系资料下载-名企编制商业地产质量监管监理工作培训

目录一、工作职责、工作事项、考核与处罚（一）工作职责（二）工作事项（三）考核与处罚二、重点工作内容（一）质量管控重点（二）安全管控重点（三）质量安全管控标准 ...... 1.监理单位作为项目管理的监管执行人，对总承包商进场至项目竣工、移交等全过程阶段进行监督管理，有权按《项目工程管理中监理处罚条款》对总承包商违反项目会议管理、施工人员管理、施工现场管理、成品保护管理、内业资料管理、防水和保温等施工质量、安全文明施工等问题进行处罚；所有罚单须经业主审核、

商业地产运营管理中的五大痛点查看详情

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关键词：商业地产痛点商业地产预算管控商业地产招商管理商业地产业态规划商业地产运营管理

商业地产管控体系资料下载-商业地产运营管理中的五大痛点

现在的购物中心，其实不是一个消费产品的场所，而是一个消费时间的场所，体验的是一种生活方式。没干过商业地产，你无法体会到底有多难！门槛高，风险大。对于从住宅地产领域转型至商业地产领域的开发商而言，普遍存在五个方面的痛点：预算管控难、招商管理难、业态规划难、运营管理难、横向协同难。通过对各大商业地产标杆企业深入研究后，我们发现，支撑成功商业地产运营核心的背后遵循着“客户满意－商家满意－开发商满意”的本质逻辑，在此认知的基础上，我们展开来谈一谈，如何应对商业地产运营管理中的五大痛点。痛点1：预算管控难相

商业地产、产业地产到底该咋做？这篇文章基本讲透了查看详情

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关键词：商业购物中心商业地产运营

商业地产管控体系资料下载-商业地产、产业地产到底该咋做？这篇文章基本讲透了

业内一直有一种说法，很将做住宅比作小学生，而将做商业和产业地产比作大学生和研究生，可见做商业和产业地产不容易。然而，现如今想要进入高能级城市拿地，规模想要持续做大的话，这两个业态都难以避免要做。怎么才能做好？如果真正搞懂了也不难。商业地产做为房地产领域的组成部分商办类地产，如果从行业本质看，商业地产行业就是对地产和商业这两种最核心资源的整合。在经历了三十年的发展，从1990年销售面积近409万平米(当时没有商办用房名称，住宅用地之外的用房统称工商用房）销售金额为13.5亿，到2018年商办用房1.6334亿平米

后疫情时代地产数字化转型机遇立即试听

学员数 1007 好评率 98%

关键词：房地产 BIM设计 BIM模型装配式建筑数字化建设 BIM空间模型

商业地产管控体系资料下载-后疫情时代地产数字化转型机遇

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田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3138 好评率 98%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

商业地产管控体系资料下载-田园综合体的开发运营规划和落地策略

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知名房企商业地产规划设计实战经验总结(案例分析)156页立即下载

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关键词：商业地产开发商业地产策划商业地产规划设计

商业地产管控体系资料下载-知名房企商业地产规划设计实战经验总结(案例分析)156页

内容简介知名房企商业地产规划设计实战经验总结（案例分析）156页，主要对商业地产规划设计管控体系（持有物业设计管控体系、销售物业设计管理办法）、结合案例分析商业地产各阶段规划设计工作重点（商业综合体案例分析、规划阶段设计工作重点）、商业地产实战验分享（品质提升与规划标准、消防性能化工作指南、某广场设计总结）等内容进行了讲解，内容丰富，可供参考。　　　　经验总结2 经验总结3

商业地产开发(城市综合体解析)培训课件(270页) 立即下载

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关键词：房产企业管理商业地产开发城市综合体解析

商业地产管控体系资料下载-商业地产开发(城市综合体解析)培训课件(270页)

内容简介商业地产开发(城市综合体解析)培训课件,PDF格式,共270页,主要分为战略和战术两部分对商业地产开发运营进行了指导解读,誉为大师级的商业地产课件,内容具体如下: 　　战术部分: 　　一.前言:商业地产行业历程　　二.行业人才的培训及专业速进　　1.商业地产行业解析　　2.项目开发决策　　3.商业地产开发与定位　　4.主力店招商设计　　5.商业项目推广　　6.行业业务营销　　7.商业地产各类相关合作方　　8.项目运营管理实务　　9.政策渠道的运用　　10.模拟操盘节点　　战略部分　　11.公司管控体系　　12.企业历程分析　　13.商业地产核心

著名商业地产集团房地产开发补贴商业模式（图表丰富）立即下载

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商业地产管控体系资料下载-著名商业地产集团房地产开发补贴商业模式（图表丰富）

内容简介著名商业地产集团房地产开发补贴商业模式，PDF格式，共114页。　　主要内容：　　著名房地产集团借鉴适用性分析　　（一）著名房地产集团集团SWOT分析　　（二）著名房地产集团长板与短板分析　　（三）核心竞争力评价　　（四）外在、内在竞争力评价　　（五）著名房地产集团的借鉴适用性分析　　一、企业背景　　（一）著名房地产集团概述　　（二）发展历程与企业定位　　（三）著名房地产集团商业地产调整之路的节点性事件　　（四）管理团队与企业文化　　（五）组织结构与企业管理　　二、发展状况　　（一）业务结构　　（二）区域发展战略　　（三）产品定位　　

商改住，只是看上去很美！商业地产人务必弄清这些查看详情

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曾几何时，擅自将厂房、商业用房、办公用房改建为公寓，可是违反《土地管理法》的，被明令禁止，只有少数有背景的开发商才能玩特例。如今商改住来了！！！过去一刀切批下的商用土地太多玩不转，开发商的呼声一直有，对政府来说，与其双输般僵持守旧，还不如直接出台商改住增税收。但要知道，目前的商改住，和营改增一样，看似不错，但同样太多坑... 1、商改住审批难度大，纯粹雾里看花。 “商改住”最终的落实和执行部门是谁？是一个部能够解决还是几个部一起伙同解决，这又涉及到协同性问题。反正中央

地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用立即下载

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关键词：全生命周期管控体系 BIM拓展应用 BIM技术应用

商业地产管控体系资料下载-地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用

本方案为地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用，59页数据信息技术带来思维方法的转变 1. 数据信息技术正在和已经改变生产工具，而生产工具是生产力中最活跃的因素。 2.数据信息技术正在改变人们的工作和生活方式。 3.数据信息技术正在改变人们的思维方式。地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用基于BIM的全生命周期地产设计管控体系 BIM模型 BIM实现概念阶段投资分析 BIM在初步设计阶段中的应用 B

基于BIM技术的地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用立即下载

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关键词：地产公司全生命周期管控体系 BIM拓展应用 bim技术应用

商业地产管控体系资料下载-基于BIM技术的地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用

本方案为基于BIM技术的地产公司全生命周期管控体系与BIM拓展应用，59页 bim模型 bim发展史中国地产企业BIM应用方法以房间物理模型为概念设计体量施工图设计阶段中的应用

[碧桂园集团]质量管控体系V1.0 立即下载

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商业地产管控体系资料下载-[碧桂园集团]质量管控体系V1.0

[知名地产集团]质量管控体系V1.0 《装修施工工艺和质量标准》在集团标准化装修的基础上，参照国家觃范和行业标准的要求进行编制。详细阐述了装修工程各主要分项工程的工艺流程、施工要点及质量标准，对装修过程管控和工序验收具有重要的指导意义。

施工企业“两金”管控体系培训讲义立即下载

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关键词：项目管理讲义项目资金管理风险管理责任书项目预算管理

资料目录一、“两金”定义二、目前企业“两金”现状三、对三家的做法比较四、几点体会五、结语内容简介 “两金”清欠管控体系：　　1、建立完整的考核指标　　“两金”考核指标包括考核年初余额，也考核当年营业收入的清收金额，两个清收指标。具体如下：　　（1）当年工程款，按当年新增营业收入的90%确定回款责任额（由于每年十二月份款项须到次月方能回收，故指标按13个月考核，按月换算约82%）；　　（2）往年工程欠款，按年初余额的72.5%确定；　　（3）投融资类项目，按到期应收款的80%确定；　　2、建立专项责任制度及考核机制　　一是从项目班子成员、分子公司班子

[珍品]全国地产30强上市企业现行运营管控体系立即下载

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关键词：房产企业管理成本管理流程

商业地产管控体系资料下载-[珍品]全国地产30强上市企业现行运营管控体系

资料目录目录第一部分：总体开发流程与阶段性成果第二部分：投资分析流程框架第三部分：项目发展策划流程框架第四部分：运营管理流程框架第五部分：营销管理流程框架第六部分：规划设计流程框架第七部分：成本管理流程框架第八部分：招标采购流程框架第九部分：工程管理流程框架第十部分：交房管理流程框架第十一部分：商业运营流程框架第十二部分：物业管理流程框架内容简介该资料为全国地产30强企业现行运营管控体系，pdf格式。详细的阐述了管控模式的选择，以此决定的组织结构的设计，配套的各阶段工作流程的设计，以及相关的绩效管理，同时强调了各阶段重点项目的管控。视角独特，管理

房地产集团人力资源管控体系设计立即下载

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关键词：房产企业管理房地产人力资源管理房地产企业管理房地产人力资源管控房地产管控模式

商业地产管控体系资料下载-房地产集团人力资源管控体系设计

资料目录第一部分集团管控模式与人力资源管控特征第二部分集团人力资源管控影响因素第三部分集团人力资源管控模式第四部分集团人力资源管控体系设计内容简介房地产集团人力资源管控体系设计，共91页，本资料主要讲述了集团管控体系设计的思维框架、集团对下属公司的管控模式、集团主要管控权限维度等关于集团管控模式与人力资源管控特征的具体内容，并详细介绍影响集团人力资源管控的因素、人力资源专业人员的整体专业素质、人力资源体系的管理成熟度及集团人力资源管控模式，本资料重点内容为集团人力资源管控体系的设计，具体包括集团人力资源管控权责划分、集团人力资源管理流程与制度、人员管控、业

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