[分享]房地产策划采购资料下载

发表于2019-10-12    

房地产策划采购专题为您提供房地产策划采购的相关资料与视频课程,您可以下载房地产策划采购资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产企业采购策划与管理(共59页) 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_1     文件 29MB 格式 pptx

关键词: 房地产企业采购策划 房地产项目采购的特点 房地产项目采购管理体系 采购业务管理解析

房地产策划采购资料下载-房地产企业采购策划与管理(共59页)
[简介] 房地产企业采购策划与管理  [目录] 采购的基础知识 概念 房地产项目采购的特点 房地产项目采购管理体系 采购业务管理解析  采购策划 采购实务 合同管理   房地产企业采购策划与管理   集中采购  房地产采购管理体系  合约规划解析  采购实务   
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房地产项目战略采购策划系统讲解 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_2     文件 236KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 预估项目需求 优化供应商资源 组建战略采购组织 明确战略采购合作模式

内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目战略采购策划系统讲解的资料,内容详细,主要包括:预估项目需求,优化供应商资源,组建战略采购组织,明确战略采购合作模式等内容。   商务谈判策略:   明确初步的评标、定标办法细则,以及清标的主要工作事项。明确商务谈判策略,如是否需要高层出面谈判等要求。评定标是战略采购选定的重要落地环节,必须严格控制,因此《战略采购供方选定评分表》也尤为重要。总体来说,战略采购策划直接关系到战略采购的成效,做好战略采购策划、确保战略采购实施落地,是每一家房地产企业由粗放走向成熟的必修课。   ...   本文为word格式,共12页。  
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房地产集团工程管理策划书(模板) 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_3     文件 2MB 格式 doc

关键词: 工程管理策划书 工程管理目标控制 项目沟通管理

房地产策划采购资料下载-房地产集团工程管理策划书(模板)
房地产集团工程管理策划书,主要内容包括: 一、项目工程概况 二、管理愿景及项目组织 三、施工范围划分 四、项目工程管理特点及管理思路 五、销售配合及施工总平面布置图 六、采购与招标 七、工程管理目标及过程控制 八、工程控制难点及对策 九、项目的沟通管理 ...... Word格式,共65页。  进度控制配合流程  竣工验收配合流程  质量控制配合流程  
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房地产采购管理全流程概述(共4页) 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_4     文件 34KB 格式 doc

关键词: 房地产采购管理流程 房地产企业采购管理系统的组织结构 采购方式的确定 供应商管理系统的建立 材料设备采购

房地产策划采购资料下载-房地产采购管理全流程概述(共4页)
[简介] 房地产采购管理流程 房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购,是一个资源整合的行业,因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的也不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。   
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[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解(实际案例分享) 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_5     文件 17MB 格式 ppt

关键词: 房地产工程管理 建设实施阶段 房地产质量管理 房地产进度管理 工程管理控制

房地产策划采购资料下载-[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解(实际案例分享)
[佛山]房地产住宅项目工程管理策划讲解,该资料讲解的内容包括了项目基本信息及管理目标、施工组织管理总平面、工程进度计划、工程质量管理、招标采购管理、安全文明管理、工程过程成本控制、项目风险管理,讲解详细,图文并茂,很有参考学习价值。 工程进度计划:1、项目总控目标 2、项目一级计划 3、项目二级计划 4、项目全景计划 5、项目专项计划 6、工程进度管理保障措施 工程质量管理:1、质量管理目标和内容 2、设计图纸管理 3、工程进场交底 4、重要技术方案评审 5、样板引路规划 6、材料设备验收管理 7、关键点质量控制 8、成品保护标准及管理要求 9、标准单元及公共部位处交付标准
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常州景瑞曦城二、三期房地产工程项目策划书(共86页) 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_6      文件 5MB 格式 doc

房地产策划采购资料下载-常州景瑞曦城二、三期房地产工程项目策划书(共86页)
主要内容: 目 录 -《项目策划书》编制的意义- 一、项目概况 ……1 (一)项目背景 ……1 (二)项目规划主要技术经济指标和主要配套公建设施规划控制表 ……1 (三)二、三期各楼号建筑指标 ……2 (四)项目发展模式 ……4 (五)项目发展目标 ……4 二、项目组织架构
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房地产项目工程管理策划书编制指引 查看详情

浏览数:944

关键词: 房地产项目管理 房地产项目策划书编制 项目管理策划书 安全教育培训 质量通病防治

房地产策划采购资料下载-房地产项目工程管理策划书编制指引
 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险,对工程各环节进行梳理、预估,提出相应管理重点及应对措施,以期保证工程各环节进展顺畅,降低成本,提高效率,提高工程实体质量和工程策划、管理水平。 深入研究、理解所建工程,精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。 一、项目概况 1.位置及环境 项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。 2.建设用地规划要求 项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积
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干货丨房地产项目采购成本精细化管理 查看详情

浏览数:137

关键词: 房地产项目采购 成本精细化管理 房地产成本管控 战略合作协议

房地产策划采购资料下载-干货丨房地产项目采购成本精细化管理
  房地产项目采购不同于一般概念上的商品购买,它需要通过努力以不同方式从企业外部获得货物、土建工程和服务。包括采购建筑材料设备、雇用承包商来实施土建工程、聘用咨询专家来从事咨询服务。  项目采购管理  材料设备采购  采购内容:建筑材料与设备(项目采购、战略采购) 工作内容:采购招投标,供应商管理  土建工程采购  采购内容:工程总(分)包 工作内容:工程招投标,合同管理  ▌供应链的发展趋势   &nbs
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2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛 立即试听

学员数 1658 好评率 98%

关键词: 房地产行业科技 房地产数字化 房地产行业服务

房地产策划采购资料下载-2019爱分析·中国房地产科技高峰论坛 立即试听

后疫情时代地产数字化转型机遇 立即试听

学员数 959 好评率 98%

关键词: 房地产 BIM设计 BIM模型 装配式建筑 数字化建设 BIM空间模型

房地产策划采购资料下载-后疫情时代地产数字化转型机遇 立即试听

[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告(35页) 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_7     文件 3MB 格式 doc

关键词: 高档住宅项目合约策划报告 合约过程管理 建安成本控制

房地产策划采购资料下载-[标杆房企]房地产高档住宅项目合约策划报告(35页)
资料目录 一、项目概述 3 (一)地理位置 3 (二)周边规划 3 (三)营销定位 3 (四)户型方案 3 (五)地块经济技术指标 4 (六)开发时间计划 4 (七)项目特点 4 (八)同档次楼盘情况 5 二、合约策划综述 6 (一)目的 6 (二) 总体思路 7 三、建安成本预测和控制 8 (一)建安成本预测情况简述 8 (二)成本预测、调整的整体思路 9 (三)建安成本控制措施简述 10 (四)各主要子项的成本预测 11 四、招标分判 18 (一) 招标分判的整体思路 18 (二) 招标分判资源情况 19 (三) 招标环节 20 (四) 新工艺新材料拟采用情况 25 (五) 招标
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现代房地产企业采购和约与成本精细化管理精讲(70页) 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_8      文件 394KB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产企业开发

房地产策划采购资料下载-现代房地产企业采购和约与成本精细化管理精讲(70页)
内容简介 现代房地产企业采购和约与成本精细化管理精讲(70页),目前对于很多房地产企业来说,如何花钱、把钱花好确实是个问题。位于整个价值链较前段的采购招投标管理就是如何花好钱的重要一环。纵观国内房地产企业采招管理现状,整体仍处于较粗放阶段,主要表现为重进度、轻管理、电话传真多、电子信息化少、事情做得多、知识积淀少等。。。本讲义主要对采购管理的精细化   (管理思路设计精细化,实现采招管理精细化的根本;供应商管理精细化,解决战略层面的源头问题;采招流程管理精细化,解决战术层面的必备问题)、项目成本管理的全过程(立项、策划、设计、发包、施工、竣工)进行了全面讲解,内容详尽,图文并茂,可供
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[天津]知名房地产开发项目工程管理策划书 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_9     文件 2MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产工程管理 房地产进度管理 房地产成本管理

房地产策划采购资料下载-[天津]知名房地产开发项目工程管理策划书
资料目录 第一章 工程概况及项目总平面图 第二章 项目的组织架构及岗位职责 第三章 项目的范围划分 第四章 工程进度管理 第五章 工程质量及安全管理 第六章 工程成本管理 第七章 采购与招标管理 第八章 项目的沟通管理 第九章 项目的风险预对策 第十章 项目的总体协调内容简介 [天津]知名房地产开发项目工程管理策划书,共67页,本资料主要介绍了该项目的工程概况、项目总平面图、项目工程管理的特点和难点、整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责、工程部组织架构及岗位职责、监理单位及总承包单位可能的架构及其他、项目总承包商施工范围划分等,并着重深入的分析该项目的进度管理、质量及安
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[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富) 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_10     文件 7MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 工程管理策划书

房地产策划采购资料下载-[标杆房企]房地产开发项目工程管理策划书(52页,图表丰富)
资料目录 第1章 项目工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.1.1 项目位置 3 1.1.2 场地现状及周边环境 3 1.1.3 项目主要技术经济指标 3 1.2 平面图 3 1.2.1 原始地貌图 3 1.2.2 用地红线图 3 1.2.3 地块周边详图 3 1.2.4 规划总平面图 3 第2章 管理愿景及项目组织 3 2.1 项目产品定位 3 2.2 管理愿景 3 2.2.1 工程管理愿景 3 2.2.2 团队管理愿景 3 2.3 项目组织 3 2.3.1 项目部组织架构图 3 2.3.2 项目部工程组岗位职责 3 第3章 施工范围划分 3 3.1 标段划分 3 3.1.1 标
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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节 查看详情

浏览数:3852 房地产策划采购资料下载-房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节

第一篇:营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时,需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备,各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工,参见下表:  (备注:以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。)  营销中心总经理:主持营销中心的工作 ,全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。  策划总监:协助营销中心总经理主持营销中心工作,具体负责
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房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页) 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_11     文件 1MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 质量及安全管理

房地产策划采购资料下载-房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页)
资料目录 目 录 2 第一章:工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 3 第二章:项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1项目公司组织架构 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2总包组织架构 26 第三章:项目的范围划分 27 3.1项目总平面图 27 3.2总承包商施工范围划分 27 3
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房地产项目工程管理策划书模板(共50页) 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_12     文件 93KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理 房地产工程管理

房地产策划采购资料下载-房地产项目工程管理策划书模板(共50页)
内容简介 房地产项目工程管理策划书模板(共50页)。    本资料为房地产项目工程管理策划书模板,其包含的内容有项目组织架构、工程进度管理、工程质量及安全文明管理、工程成本管理、采购与招标管理、项目的沟通管理、项目的总体协调等,图文并茂,可供参考。  甲定乙购材料设备清单  
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房地产企业采购管理和营销管理模块分析(图表96页) 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_13     文件 2MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 工程采购管理 房地产营销管理

房地产策划采购资料下载-房地产企业采购管理和营销管理模块分析(图表96页)
内容简介 房地产企业采购管理和营销管理模块分析(图表96页),本讲义主要就房地产企业采购与供应链管理的基础概念、采购策划、采购计划、采购方案(采购管理需要解决七个方面的问题)、标杆地产企业的采购管理分析、总包监理分包采购控制要点、营销方案、销售期内管理等内容进行了全面系统的分析,图文并茂,很有参考价值。  采购与购买的区别.  采购总成本  战略采购计划的确定流程  营销业务主线流程 营销准备 
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房地产公司管理制度程序与表格大全(策划/设计/采购/竣工)400页 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_14     文件 1MB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产公司管理制度 房地产管理程序

房地产策划采购资料下载-房地产公司管理制度程序与表格大全(策划/设计/采购/竣工)400页
内容简介 房地产公司管理制度程序与表格大全(策划/设计/采购/竣工),共50个文件400页,包括管理评审程序、质量计划编制程序、租赁合同评审程序、项目评估工作程序、项目策划工作程序、项目立项及报批工作程序、程序文件控制程序、设计分承包方选择控制程序、施工分承包方选择控制程序、材料供应商控制程序、销售策划工作程序、纠正和预防措施控制程序、竣工验收程序...全套管理程序大全,方便实用,值得参考。  管理制度程序与表格大全2  管理制度程序与表格大全3  文件数  
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佛山市劲嘉地产项目管理策划书 立即下载

等级:房地产策划采购资料下载_15      文件 2MB 格式 doc

关键词: 工程项目管理 工程进度管理 项目框架管理 安全文明管理

房地产策划采购资料下载-佛山市劲嘉地产项目管理策划书
简介:佛山市劲嘉地产项目管理策划书(55页),DOC格式 目录: 第一章:工程概况及项目总平面图 第二章:项目的组织架构与岗位职责 第三章:项目的范围划分 第四章:工程进度管理 第五章:工程质量及安全文明管理 第六章:工程成本管理 第七章:采购与招标管理 第八章:项目的沟通管理 第九章:项目的风险与对策  工程概况及项目总平面图   总技术经济指标一览表  项目工程管理的特点和难点  项目部组织架构及岗位职
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