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[分享]房地产战略体系资料下载

发表于2019-10-12

标签：房地产战略体系资料房地产战略体系讨论房地产战略体系视频

房地产战略体系专题为您提供房地产战略体系的相关资料与视频课程，您可以下载房地产战略体系资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

房地产战略体系资料下载-田园综合体的开发运营规划和落地策略

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房地产企业战略成本管理体系的构建立即下载

等级：文件 254.00KB 格式 pdf

内容简介在埘房地产企、I 战略成本管邢与核心竞争力分析的础J一，钊‘对房地产、构建以战略成本管理能力为核心竞争优势的相_天问题进行分析，提出房地产企、】市场竞争成功的灭键足以低成本整合并创造高差异优势，进而实现最优成本竞争战略的观点，闸述了房地产、【实施最优成本竞争战略的方法——房地产_』f发成本全血控制管理。

房地产企业成本管理战略地图立即下载

等级：文件 8.64MB 格式 ppt

关键词：房地产企业成本管理房地产开发成本控制

房地产战略体系资料下载-房地产企业成本管理战略地图

本资料为房地产企业成本管理战略地图，PPT格式，共42页，推荐学习参考。房地产企业成本管理战略地图标杆企业的成本管理架构与模式介绍房地产公司项目运作管理三种模式目标与控制体系建立

房地产成本全程精细化管控体系实战解析（ppt，194页）立即下载

等级：文件 14.86MB 格式 pptx

关键词：房地产成本精细化管控房地产成本管理杆地产成本管理成本管理分析

房地产战略体系资料下载-房地产成本全程精细化管控体系实战解析（ppt，194页）

本资料为房地产成本全程精细化管控体系实战解析，PPT格式，共194页，编制于2017年。一、房地产成本管理发展三个阶段二、房地产成本发展趋势及创新房地产三、成本管理现状分析四、学习标杆地产成本管理“5+2+1”实施方法（5大助推器+2大燃料库+1大后勤基地） ...... 房地产成本全程精细化管控体系实战解析案例成本部门组织架构设置常见模式规范动态成本的回顾流程项目开发三大阶段动态成本的表现

房地产集团聚焦战略管理体系(战略执行) 立即下载

等级：文件 319.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产发展战略房地产企业管理房地产战略管理房地产聚焦战略管理

房地产战略体系资料下载-房地产集团聚焦战略管理体系(战略执行)

资料目录第一部分用聚焦战略管理体系执行战略第二部分聚焦战略管理体系的四个方面第三部分聚焦战略管理体系的五条主线第四部分聚焦战略管理体系的六个关键内容简介房地产集团聚焦战略管理体系(战略执行)，共89页，本资料的中心内容就是为您介绍一种着实有效的管理体系，即聚焦战略管理体系，内容主要分为四大部分：用聚焦战略管理体系执行战略、聚焦战略管理体系的四个方面、聚焦战略管理体系的五条主线、聚焦战略管理体系的六个关键；一、用聚焦战略管理体系执行战略： 1、战略执行能力比战略制定更重要； 2、战略执行比战略制定更困难； 3、我们用聚焦战略管理体系执行战略

房地产成本精细化管控体系实战解析（194页）立即下载

等级：文件 25.21MB 格式 pdf

房地产战略体系资料下载-房地产成本精细化管控体系实战解析（194页）

房地产成本精细化管控体系实战解析，讲解详细，，图文并茂，主要内容包括：一、房地产成本管理发展三个阶段二、房地产成本管理趋势及创新三、房地产成本管理现状分析四、学习标杆地产“5+2+1”成本实施步法 ...... 房地产成本管理现状分析： 1、日常成本管理常见的几个问题 2、成本管理方面容易存在三大误区 3、到底谁是成本控制的核心部门 4、到底该如何控制成本费用 ...... PDF格式，共194页，编制于2017年。成本部门组织架构设置常见模式成本管

[专家解读]房地产品牌战略与管理培训详解(附图丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理客户价值认定公司品牌传播管理现状分析

房地产战略体系资料下载-[专家解读]房地产品牌战略与管理培训详解(附图丰富)

内容简介本文为知名专家编制的关于房地产品牌战略与管理培训详解的资料，内容详细，主要包括：客户价值认定，公司品牌传播，管理现状分析，客户价值体现等。客户关系视角：当客户与品牌信息互动时，品牌就可以持续地改变，这些品牌信息来自计划好的营销传播、口碑沟通，因特网上聊天室中的员工、系统和有形产品要素。这样，客户与品牌之间的关系建立并且发展起来。品牌关系在客户头脑中形成了关于产品、服务或者某个解决方案的印象。因此，品牌或品牌形象是某个客户在某段时间内对某品牌或某品牌关系进行感知的结果。品牌管理系统：把企业对内的管理组织、品牌资产、预算管理，与对外形象传播中的品牌识别

[专家解读]房地产企业资本运营战略研究(表格丰富) 立即下载

等级：文件 3.25MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理资本运营战略运营策略创新运营金融风险

房地产战略体系资料下载-[专家解读]房地产企业资本运营战略研究(表格丰富)

内容简介本文为知名专家编制的关于房地产企业资本运营战略研究的资料，内容详细，表格丰富，主要包括：资本运营战略，运营策略创新，运营金融风险，运营现状分析等。资本运营：由于一些房地产开发商本身资金的不足，开发能力有限，因此可以将被闲置的土地交给信托机构，以此进行资本运营。不但使土地得到了充分的利用，同时也回收了资金。通过与信托方进行接触与谈判，从信托方获得土地后续开发的前期资金，解决资金不足的问题。由于目前我国信托规模不大，而房地产开发一般都需要上千万及上亿的资金，因此，在我国现阶段房地产企业会继续以银行贷款为主要融资方式，但是，在资金不足之时，房地产企业可以通过与信托共同

房地产企业成本管理体系解读立即下载

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关键词：房产企业管理成本管理体系开发价值链分析模型成本管理模式

房地产战略体系资料下载-房地产企业成本管理体系解读

内容简介本文为知名房企编制的关于房地产企业成本管理体系解读，内容详细，主要包括：成本管理体系，开发价值链分析模型，成本管理模式，企业全面预算管理。全面预算管理：它是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划，它将企业全部经济活动用货币形式表示出来,它最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最

[深度解析]房地产行业分析及战略规划(图文并茂) 立即下载

等级：文件 34.22MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理项目开发流程规范化管理体系地产开发管理模式品牌管理模式

房地产战略体系资料下载-[深度解析]房地产行业分析及战略规划(图文并茂)

资料目录 1、房地产概念 2、中国房地产市场的起源及发展历程 3、房地产行业的特征及地位 4、行业基本术语 5、项目开发流程 6、竞争态势 7、未来市场SWOT分析内容简介本资料是知名房企编制的关于当地产行业分析以及对标杆房企的深度解析，对于研究标杆企业的管理模式和战略规划很有指导意义，主要内容有房地产行业的特征，项目开发流程，竞争态势，未来市场SWOT分析等内容。机遇：放眼未来，可以预见，中国城市化进程的加快和人民生活水平的提高，将带来巨大的住宅需求，房地产行业将持续发展。至2020年，预计我国城市化进程达到55%，城镇人口达7.7亿，人均住宅建设面积35

房地产企业管理战略决策(含项目管理) 立即下载

等级：文件 66.00KB 格式 ppt

房地产战略体系资料下载-房地产企业管理战略决策(含项目管理)

内容简介房地产企业管理战略决策(含项目管理)，2014年编制，PPT格式，共27页，项目管理体系的实施使服务性公司管理的简单化，项目管理是加强企业的运营能力。包含的内容有：国内实施项目管理体系的管理文化，企业的项目管理体系的作用，财务管理是组织项目管理的核心等等。 IT服务的主要业务流程

[知名房企]房地产前期战略规划报告(图文丰富 114页) 立即下载

等级：文件 2.29MB 格式 ppt

关键词：房地产可行性研究房地产前期策划房地产投资收益率房地产投资与管理

房地产战略体系资料下载-[知名房企]房地产前期战略规划报告(图文丰富 114页)

内容简介 [知名房企]房地产前期战略规划报告(图文丰富 114页)，PPT格式，114页，伴随着一线城市的极速扩张，城市运营管理成本日益增长而特大城市的外围辐射作用却呈边际下降态势，未来的城市化建设将趋向于城镇群或城市带模式，而非以发展特大城市为目标。报告包含的内容有内外部环境分析，环境中的机会与威胁，战略规划，战略路径，战略支撑体系。城镇化评分标准预计至2015年各城市群经济及人口仍将继续增长指标体系

[专家解读]房地产企业运营体系及开发流程详解(大量附图) 立即下载

等级：文件 2.35MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理战略运营体系地产开发流程阶段成果管理

房地产战略体系资料下载-[专家解读]房地产企业运营体系及开发流程详解(大量附图)

内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产企业运营体系及开发流程详解的资料，内容详细，主要包括：战略运营体系，地产开发流程，阶段成果管理，资金计划管理，工程管理实施等内容。成果管理制度：各子成果经办人为项目职能经理，将各阶段成果提交公司PMO会议审核和集团OA审批的责任人为项目负责人（土地投资分析阶段除外）；各子成果经职能部门内部研讨后才能提交公司PMO会议审核，各阶段成果经地区公司PMO会议审核通过后才能提交集团审批；项目前一阶段的成果经地区公司PMO会议审核通过，是进入后一阶段工作的依据；地区公司计划运营专员负责对项目阶段性成果的提交及时性、规范性等进行管理；集团运营

[河南]大型房地产公司运营体系报告（全套流程图）立即下载

等级：文件 3.00MB 格式 pdf

关键词：房地产营销策划房地产品牌塑造房地产项目定位房地产市场分析

房地产战略体系资料下载-[河南]大型房地产公司运营体系报告（全套流程图）

资料目录第一部分管控模式选择第二部分组织结构设计第三部分流程体系框架第四部分绩效管理内容简介 [河南]大型房地产公司运营体系报告（全套流程图），83页，PDF格式，编制于2010年，本报告包括：管控模式选择，房地产企业战略定位四要素，遵从专业化、扁平化的原则，以提高组织效能的组织结构设计；公司地产决策管理机构，决策执行委员会，会议制度，分类齐全详细的流程体系框架：总体开发流程与阶段性成果、投资分析流程框架、项目发展策划流程框架、运营管理流程框架、销售管理流程框架、规划设计流程框架、成本管理流程框架、招标采购流程框架、工程管理流程框架、交房管理流程框架、商业

房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页) 立即下载

等级：文件 977.00KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产人力资源管理房地产组织优化房地产组织管控房地产组织管理

房地产战略体系资料下载-房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页)

资料目录一、组织优化工作回顾二、组织优化原则三、集团管控体系优化四、集团总部组织优化五、项目公司组织优化六、营销体系组织优化七、下一阶段工作安排内容简介房地产集团人力资源体系管理和组织优化分析报告(共270页)，该集团秉承企业发展战略导向、企业发展模式导向、其他企业的经验和做法及内部诊断问题导向的四大原则，对集团管控体系进行优化，具体工作有集团管控问题回顾、集团管控模式分析选择、集团总部定位、集团总部与项目公司权限划分；并总结总部诊断问题、其他企业组织结构研究启示、总部组织结构调整、总部部门职责和岗位设置内容进行集团总部组织优化；项目公司组织优化工作具体包含

[标杆地产]房地产客户关系管理体系精讲（220页）立即下载

等级：文件 4.96MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产客户关系管理客户管理体系

房地产战略体系资料下载-[标杆地产]房地产客户关系管理体系精讲（220页）

内容简介 [标杆地产]房地产客户关系管理体系精讲（220页），于2012年编制，全方位、全过程、全专业、全触点构建卓越的客户关系管理体系全面讲解，对客户关系管理体系设计的原则及行业优秀做法、优秀房地产企业全价值链各环节的管理方法及如何构建卓越的客户关系管理体系的步骤及建议进行了讲解，可供参考。客户体验流程客户战略实施框架图购房服务六大要素购房各环节包含的触点了解客户不满意的原因-差距分析

[河南]房地产企业运营体系报告（83页）立即下载

等级：文件 3.02MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产企业营销策略房地产企业发展战略

房地产战略体系资料下载-[河南]房地产企业运营体系报告（83页）

资料目录第一部分管控模式选择第二部分组织结构设计第三部分流程体系框架第四部分绩效管理内容简介 [河南]房地产企业运营体系报告（83页），共83页，房地产企业运营体系报告共包括管控模式选择、组织结构设计、流程体系框架、绩效管理四部分内容，并介绍了组织结构、绩效激励、流程体系、管理模式：战略定位、组织发展阶段之间的相互关系及其各部分的详细内容，内容详细，图文并茂，可供同类房地产企业运营体系报告借鉴参考。 PDF格式编制于2011年项目关键阶段性成果框架图发展策划主线流程流程体系框架介绍逻辑

[标杆]房地产集团战略转型与模式创新报告立即下载

等级：文件 9.79MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产发展战略房地产企业管理房地产代建模式

房地产战略体系资料下载-[标杆]房地产集团战略转型与模式创新报告

资料目录第一部分集团简介第二部分集团建设缘起第三部分集团建设代建模式介绍内容简介 [标杆]房地产集团战略转型与模式创新报告，共90页，本资料主要对国内某标杆房地产集团的企业文化、发展历程、园区生活服务体系三大服务体系及七大产品线进行详细介绍，并着重分析该集团政府代建业务、商业代建业务及资本代建业务三大业务的模式、原则、项目运营要点等具体内容，本资料内容详细，图片精美，可供其他房地产企业战略转型和模式创新借鉴参考。 PDF格式，编制于2012年别墅城市综合体大型社区多层公寓高层公寓

大型房地产工程精细化管理体系建设交流报告（2013年附图丰富）立即下载

等级：文件 4.07MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产管理制度房地产发展战略

房地产战略体系资料下载-大型房地产工程精细化管理体系建设交流报告（2013年附图丰富）

资料目录第一部分项目介绍第二部分房地产工程项目管理存在的主要问题第三部分房地产工程管理体系的建设内容简介大型房地产工程精细化管理体系建设交流报告（2013年附图丰富），共62页，本报告主要从项目介绍（项目概况、整体鸟瞰图、分期及建设时序、建设现状、建设情况、设计概况）、房地产工程项目管理存在的主要问题（房地产工程项目管理的主要问题分析、房地产工程精细化管理的发展趋势）、房地产工程管理体系的建设（标杆房地产企业工程管理体系建设的特点、房地产企业工程进度管理的关键点及方法、房地产企业工程品质管理的关键点及方法）等方面进行具体介绍，该报告首先对本项目进行全面介绍

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