[分享]地产案场管理资料下载

发表于2019-10-13

标签：地产案场管理资料地产案场管理讨论地产案场管理视频

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主要内容：目录第一章、日常行为管理规范………………………………………… 第二章、新人培训制度……………………………………………… 第三章、客户来访接待制度………………………………………… 第四章、销售会议制度……………………………………………… 第五章、处罚制度…………………………………………………… 第六章、奖励和激励制度…………………………………………… 第七章、案场考核制度……………………………………………… 第八章、车辆管理制度……………………………………………… 第九章、宿舍管理

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房地产项目销售经理现场案场管理经验总结立即下载

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关键词：项目案场管理销售经理管理讲义竞争楼盘分析

资料介绍：1、早会制2、案场早巡制3、巡客制1）销售现场客户诊断。2）针对来访客户对项目的认知情况进行诚意度、购买意向等信息的摸底。3）收集客户意见并反馈。现场问题及时与发展商相关人员沟通、纠正。……4、控场管理5、分门类别按所有来访客户的需求及目的进行分类：本盘客户：业务员正常接待，争取本盘成交。转介客户：本项目不符合客户需求则转介至其他项目成交。拓展客户：非本项目开发商到项目踩盘、考察，则由销售经理或副经理热情接待，如有合作意向转介至公司拓展部。……6、辅助成交7、特殊沟通8、排忧解难9、提升技能10、客户梳理……PDF格式，40页，编制于2013年。

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房地产案场管理制度（共6页）立即下载

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主要内容：为了维护公司利益和声誉，保障销售工作的顺利进行特制定本制度。 1、销售案场工作人员必须遵守国家法规、法令，自觉维护公司利益，不谋求私利。 2、销售案场工作人员必须敬业爱岗、尽职尽责，按质按量完成销售工作。 3、销售案场工作人员之间应团结协作、密切配合，发扬团队精神，建立良好的合作关系。 4、待人接物热情有理，着装仪表整洁大方，自觉维护良好的办公环境，保持统一规范的办公秩序。 5、严格保守公司机密，以公司利益为重，不得做任何有损公司及客户利益的事情。 6、销售顾问应及时做好客户登记等相关记录，不得与客户发生冲突。&

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房地产销售代理公司案场管理制度（共22页）立即下载

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【简介】本资料为房地产销售代理公司案场管理制度，word格式，共22页。目录第一章、日常行为管理规范第二章、新人培训制度第三章、客户来访接待制度第四章、销售会议制度第五章、处罚制度第六章、奖励和激励制度管理制度销售程序问题及责任客户区分细则基本销售流程车辆管理制度

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三四线城市房地产案场管理查看详情

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============================== 房地产案场现场管理，从来不乏规范与标准，而且随着行业发展，分工细化，岗位职责愈加明确，相应的案场标准动作要求越来越细致，规范文本层层叠叠，如武功秘笈，只是让人难以分辨到底是绝世武功还是花拳绣腿。这些案场管理规范，对经验丰富的操盘手来说，并无多大必要，因为其对团队人员的一举一动，对客户的言谈举止，能快速地读懂其潜台词，所以总能应对自如，此所谓无招胜有招。对初入行者来说，有标准规范可依，则既是幸事，也是祸事。幸在依葫芦画瓢，总有几分相像。祸在画虎类猫，有形而无神。只求执行动作而不根据案场实际进行调整——简单的拿来主

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[上海]房地产销售案场管理报告立即下载

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关键词：房产企业管理房地产营销策略房地产营销推广房地产营销管理

内容简介 [上海]房地产销售案场管理报告，共60页，本报告详细具体地讲述了销售经理在工作中的职能、责任、权限、充当的三大角色、三大核心素质等内容，组建成功的销售团队应该考虑的因素，在新政下，树立案场管理五大原则，找出房地产销售经理的实战领导方法，成为优秀置业顾问的成功六大因素，成功销售的四大环节：产品介绍、了解客户的需求、异议处理、逼定。进入销售阶段主动挖掘客户的七大途径。内容详细，图为并茂，可供销售组织、管理培训参考借鉴。　　PPT格式　　严训激团奖励人的因素决策方面的角色

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[标杆]房地产销售案场管理与服务讲义立即下载

等级：文件 112KB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产销售案场管理房地产销售管理房地产案场环境管理

资料目录第一部分……案场管理与服务工作小结第二部分……近期巡盘汇报第三部分……公司关于销售案场管理与服务工作方向第四部分……关于监评内容简介 [标杆]房地产销售案场管理与服务总结，共30页，本资料总结了案场管理与服务的工作心得，近期询盘的总做汇报，找出公司关于销售案场管理与服务工作的方向，物业管理公司结合销售案场管理服务工作指引，附件中含有案场员工制服配置标准、礼宾工作标准、环境管理工作标准、绿化管理工作标准、设施设施管理工作标准、背景音乐、案场围蔽等，内容详细，可供房地产案场销售参考借鉴。案场员工制服标配表保洁员服装 &nbs

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房地产销售案场执行管理手册立即下载

等级：文件 106KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产销售管理房地产案场执行管理房地产人事管理

资料目录第一篇案场形象篇第二篇案场工作管理篇第三篇案场考评督导篇内容简介房地产销售案场执行管理手册，共85页，本手册以标准统一化的案场，规范流程化的操作、全面细致的服务为宗旨，以目标任务为导向、项目执行为抓手，内容包含案场标准配置要求、案场环境要求、人员形象素质要求、服务规范、业务管理、人事管理、物资管理、档案管理、会议制度、规范考核标准、案场督导考评依据和宗旨、督导办法及评分标准等，内容详细，并附有销售表单，可供房地产项目案场管理借鉴参考。案场标准配置标准案场环境要求销售流程图组织架构&nbs

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房地产营销策划之案场执行与管理(销售控制)124页立即下载

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关键词：房地产营销策划房地产案场管理房地产销售控制房地产开盘流程

资料目录第一部分、客户组织第二部分、开盘组织第三部分、案场精细化执行管理第四部分、销售控制与销售促进内容简介房地产营销策划之案场执行与管理(销售控制)124页，案场策划是房地产项目营销策划过程中的关键环节，该案场管理方案分析客户构成、设定渠道媒体、设计客户回笼节点，灵活运用卖场空间、合理组织开盘流程、设计压迫环节，对日常工作中执行不够精细的任务进行改进，并着重介绍了销售控制的概念、方法和技巧，内含案例解析和案场功能布置图，内容详细，对销售案场经理及职业人员都有很大的参考价值：　　第一部分、客户组织　　主要包括：明确销售目标、测量需求量来访、拟定媒体覆盖计划、设

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[知名房企]房地产日常管理与售楼部案场管理与制度(图表丰富) 立即下载

等级：文件 86KB 格式 doc

关键词：房产企业管理案场管理制度业务流程规范项目定位研究

地产案场管理资料下载-[知名房企]房地产日常管理与售楼部案场管理与制度(图表丰富)

资料目录第一部分、组织架构及刚位职责第一节、销售部组织架构第二节、主要岗位职责第二部分、案场管理制度第一节、日常管理制度一、工作守则二、考勤管理制度三、项目例会制度四、业务管理规范五、礼仪行为规范六、业绩分配制度七、薪酬福利制度第二节、业务流程规范一、来电流程管理二、来访流程管理三、成交、签约流程管理四、退房流程管理五、相关表格及填写要求第三部分、销售培训第一节、销售培训流程一、培训工作流程二、现场培训流程第二节、销售培训内容一、房地产基础知识二、房屋建筑结构分类标准三、房地产专业名词四、房地产面积的测算第三节、市场调研一、房

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房地产项目案场工期顺延的情形包括哪些？查看详情

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关键词：房地产项目案场工程质量鉴定发包人变更设计工程施工合同

施工过程中可能会因为各种原因而导致工期的延误，换句话说也就是工程无法按照约定的时间完成。在这种情况下工期一般是允许顺延的，从实践来看，导致工期顺延的情况是比较多的。工程量增加施工过程中，发包人时常要求承包人增加工程量，因而必然导致工期的增加。这种情形下，工期自然顺延。发包人变更设计若在施工过程中，发包人变更设计，则因发包人变更设计而导致承包人无法施工的期间应当从工期中扣除，即顺延相应的工期。发包人未按合同约定的期限提供设计图纸等施工必需的资料若发包人未按合同约定的期限提供设计

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[大型房企]房地产销售管理手册（案场管理销售技巧）立即下载

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内容简介 [大型房企]房地产销售管理手册（案场管理销售技巧），WORD格式，共146页，本手册有利于房地产营销工作的规范化、标准化、专业化、制度化；指导各项目营销部门的建立及日常管理工作；增强社会大众和消费者认知、识别企业有特色的活动，塑造企业的良好的社会形象；配合房地产整体大营销的思路；统一销售人员的销售行为，并可作为销售人员的考核依据，内容详实，值得参考：　　第一部分销售部组建及职能　　一、销售部的组建　　二、销售部职能　　第二部分销售部岗位职责　　一、销售部经理的个人素质要求　　二、销售部经理岗位职责　　三、销售部经理助理职责　　四、销售主任岗位职责　　

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