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发表于2019-10-16    4人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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房地产成本控制大环境下,这八个方面不能省! 查看详情

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关键词: 房地产成本控制 项目成本管控

房地产成本控制大环境下,这八个方面不能省!
 人人都希望成本越低越好,可谁也没有想过,有些成本是企业的生命线,省了公司会垮! 上市房企的净利润率已经下降到10%左右了!不过,好多人还是觉得房地产开发商的血管里依然留着不道德的血。   其实,由于楼市持续低迷,不少房企已经打出“降本增效”牌。“降本增效”俨然成了房企应对利润下降的杀手锏。但什么是“降本增效”呢?很多人其实未见得弄明白了,以为降本就是盲目砍成本,岂不知成本降了、产品差了、销售难了、投诉多了、人心也散了。窃以为,产品层面的“降本增效”有两个核心价值点:  一是在不降低品质的前提下,降低成本。神马意思?其实就是
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成本控制的核心|房地产成本经理,十年工作经验之谈! 查看详情

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关键词: 成本控制的核心 房地产投资的利润 合理地制定目标成本 项目的成本控制工作

成本控制的核心|房地产成本经理,十年工作经验之谈!
    近年来,建筑市场的竞争日益激烈,控制项目成本,实现项目利润最大化是每个企业追求的目标。在当前国家政策的调控和市场环境的影响下、甚至是社会舆论的重压下,地产企业面临着利润下降的重重困难;成本的合理有效控制将成为企业跑赢市场的重要因素和管理手段,如何在保证质量的前提下更加有效合理地做好项目成本管控实现项目利润最大化,成为目前房地产企业的重要任务和目标。 项目的成本控制工作贯穿于从项目前期的拿地评估到竣工结算的全过程,这个链条中,企业的成本控制负责人扮演着核心的角色。  经验分享成本的各项管控环节中哪个环节对房地产投资的利
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房地产企业成本控制体系的建立与实施 查看详情

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房地产企业成本控制体系的建立与实施
 研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。 下面就中海地产(深圳地区)在上述六方面的成本管理工作,重点
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[硕士]房地产开发项目成本控制研究——以淄博盛锦东方星座一期为例 vip 立即下载

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内容简介 【学位年度】 2010   【摘要】    成本管理与控制是所有类型企业管理中的一个重要工作,同样对于房地产开发企业来说成本控制也是必不可少的。在我国房地产开发如火如荼展开之际,房地产开发企业若要在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须十分重视对企业内部管理尤其是开发项目各个环节的成本控制工作,通过提高企业的成本管理水平进而实现企业利益最大化。      本文采用案例分析的研究方法,以淄博盛锦房地产开发有限公司所开发的东方星座一期项目工程为案例。以项目管理成本控制理论和房地产项目开发成本理论为基础,运用企业战略管理和项目型公司相关理论为工具,从开发管理模式
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[硕士]房地产开发项目成本控制研究[2010] vip 立即下载

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[硕士]房地产开发项目成本控制研究[2010]
内容简介 学科专业: 项目管理   授予学位: 硕士   学位授予单位: 中国海洋大学   学位年度: 2010   成本管理与控制是所有类型企业管理中的一个重要工作,同样对于房地产开发企业来说成本控制也是必不可少的。在我国房地产开发如火如荼展开之际,房地产开发企业若要在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得良好的经济效益,就必须十分重视对企业内部管理尤其是开发项目各个环节的成本控制工作,通过提高企业的成本管理水平进而实现企业利益最大化。      本文采用案例分析的研究方法,以淄博盛锦房地产开发有限公司所开发的东方星座一期项目工程为案例。以项目管理成本控制理论和房地产项目开发成本理论为
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住宅区绿化工程成本控制 查看详情

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住宅区绿化工程成本控制
  随着社会经济的发展,生活收入的提高,人们对住宅区绿化程度的要求越来越高。本文从设计、招标、种植养护等几个环节,对绿化工程地成本控制做了简要的分析,提出了自己的一些观点。  一、概况 园林绿化工程包括景观工程和绿化工程。其中绿化工程包括:种植前准备工程,种植工程,掘苗及场外运苗工程,客土工程,绿化喷灌工程,后期管理工程(后期管理费包括已竣工验收的绿化工程,对其当年成活所发生的浇水、施肥、防治病虫害、修剪、除草及维护等)。 在近几年房地产开发中,人们对接近自然、接近绿色的住宅区环境要求越来越高。这就要求园林绿化工程提高标准,相应的也增加了建筑成
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结构成本控制的管理思路和技术方法 查看详情

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关键词: 结构成本控制的管理思路和技术方法 结构成本管理的技术关键点 地下室结构超长的解决办法

结构成本控制的管理思路和技术方法
     大多开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制,极端强调结构成本的控制——含钢量、含混凝土量越低,结构设计越优秀。但结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。那么如何在中间找到一个有效的平衡点使得成本得到有效控制的同时使得建筑品质达标?结构成本必须是房地产商最应关注的成本! 一、结构成本的管理思路及方法 1、必须对整个设计和策划的全过程进行管理 前期策划:地质的考虑 规划阶段:建筑物的排放 方案阶段:结构的可性及合理性、避免返工 扩初阶段:结构方案的优化 施工图阶段:
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万科结构成本控制全过程的方法及措施[干货.收藏] 查看详情

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关键词: 万科结构成本控制全过程的方法及措施 对结构成本进行全过程管理的必要性及原因 结构成本控制的技术关键点及案例分析

万科结构成本控制全过程的方法及措施[干货.收藏]
     一、万科结构成本控制的管理思路及方法 1、结构成本的管理状况及存在的误区 大多开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制,极端强调结构成本的控制——含钢量、含混凝土量越低,结构设计越优秀。但结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。 那么如何在中间找到一个有效的平衡点使得成本得到有效控制的同时使得建筑品质达标? 结构成本 — 必须是房地产商最应关注的成本! 2、对结构成本进行全过程管理的必要性及原因分析 设计过程中必须控制的几个关键环节 结构体系的确定及主要平面布置图
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精装房综合管控(成本控制 采购管理) vip 立即下载

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关键词: 成本管理文件 成本核算控制

精装房综合管控(成本控制 采购管理)
内容简介 精装房综合管控(成本控制 采购管理),PDF格式,共237页,精装房作为国家政策要求和项目价值增长点,已经开始在全国范围内推广,呈愈演愈烈的态势。精装房的客户定位,标准制定,设计方向,材料选择,施工管控,乃至于客户交付和使用都作为一个重要的地产开发环节,倍受客户关注。   主要包括:   1 精装房概述   2 精装房市场定位   3 精装房设计管控   4 精装房设计材料选择   5 精装房设计成本控制   6 精装房设计案例分享   7 精装房材料采购管理   8 精装房场地移交   9 精装房施工管理   10 精装房工艺客户敏感点   11 精装房成品保护措施   
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2017房企生死就看成本控制!舍不得花钱的房企,没有省钱的能力! 查看详情

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2017房企生死就看成本控制!舍不得花钱的房企,没有省钱的能力!
  在2016年规模“井喷”的情况下,想通过规模增长来实现利润增长,比较困难(部分巨头通过并购实现规模增长另说);在限购限贷已经重重加码,众多一二线城市出台了“限价令”的情况下,想通过平均单价提升赚取更多利润也不现实。  在2017年乃至以后,想要提升利润,更多只能是通过“省钱”,也就是控制成本,来提升利润。  ✤明源君认为,想要通过控制成本来提升利润,其实关键就是两个“舍得”,有“舍”才有“得”: 1、在企业内部要“舍得”花钱,才有省钱的能力。 2、在产品上要在该投入的地方“舍得”投入,才能赚更多钱。 
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成本控制要点之四 查看详情

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成本控制要点之四
本文将按照成本科目的划分,注意对成本控制的一些问题进行阐述,希望大家一起汇总和增加,目的在于成本之路更轻松,本期从景观工程的成本控制开始  一、景观工程影响  如果景观成本控制得当,往往能产生四两拨千斤的效应。通过有效地控制,房企往往可以用有限投入实现最佳的景观效果。  从总造价来讲,景观费用只占项目开发总成本的2%~3%,但这微乎其微的一部分费用所产生的附属价值和效应可以用“四两拨千斤”来形容。由此,越来越多房地产企业加大对景观的投入来吸引和取悦客户,然而任何投入都有边际效应,当追加的成本超出了客户为此付出的心理价位,下单意愿降低,反而不
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成本经理,十年工作经验之谈!——成本控制的核心 查看详情

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成本经理,十年工作经验之谈!——成本控制的核心
近年来,建筑市场的竞争日益激烈,控制项目成本,实现项目利润最大化是每个企业追求的目标。在当前国家政策的调控和市场环境的影响下、甚至是社会舆论的重压下,地产企业面临着利润下降的重重困难;成本的合理有效控制将成为企业跑赢市场的重要因素和管理手段,如何在保证质量的前提下更加有效合理地做好项目成本管控实现项目利润最大化,成为目前房地产企业的重要任务和目标。 项目的成本控制工作贯穿于从项目前期的拿地评估到竣工结算的全过程,在这个链条中,企业的成本控制负责人扮演着核心的角色。   经验分享成本的各项管控环节中哪个环节对房地产投资的利润影响最大? 主要是两个
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万科成本控制:如何利用BIM技术实现精确工程管理? 查看详情

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万科成本控制:如何利用BIM技术实现精确工程管理?
BIM作为一种提升工程管理效率,降低建筑成本的有效手段,逐步成为万科成本控制的精髓而走进主流视野。 第一部分:利用BIM实现精确的成本管控BIM成本控制一:“BIM究竟能省多少钱?” 接触BIM技术之后,被业主问的最多的一个问题就是“BIM究竟能省多少钱?省在哪里?” 起初真的不知道怎么面对这个问题,经过几个项目的实际经验之后,我们发现BIM为业主节省费用是可以量化的。就拿一个地下室的施工来说,结构专业和各个专业冲突是非常常见的事情。比如我们做过的一个项目,利用BIM进行问题的追踪分析,发现了多种问题,经过分析汇总整理成部分典型案例,根据施工常见的进行虚拟的施工索
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房地产开发流程精细化解析及管控实战 vip 立即下载

等级:     文件格式:ppt     文件大小:5.75MB

关键词: 房地产开发流程 房地产规划设计 房地产市场分析 房地产成本控制

房地产开发流程精细化解析及管控实战
房地产开发流程精细化解析及管控实战,内容包括: 一、房地产项目市场分析 二、房地产项目土地的取得方式及评估 三、房地产项目定位与策划分析 四、房地产项目投资预算管理 五、房地产企业融资策略 六、房地产项目规划设计管理 七、房地产项目工程管理与控制 八、房地产项目成本预算及管理 九、房地产项目市场推广及销售 ...... PPT格式,共50页。  房地产市场宏观环境分析  房地产市场营销竞争对手  各类房地产项目消费者行为分析&
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