[分享]地产项目各部门岗位职责资料下载

发表于2019-10-17

标签：地产项目各部门岗位职责资料地产项目各部门岗位职责讨论地产项目各部门岗位职责视频

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房地产开发前期各部门岗位职责（共9页）立即下载

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关键词：房地产开发前期各部门岗位职责立项审批职责建设工程报建前期工程部经理岗位职责

[简介] 房地产前期部岗位职责房地产前期部门职责前期部经理岗位职责立项审批资料

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全套房地产集团各部门业务流程指导（岗位职责 116页）立即下载

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地产项目各部门岗位职责资料下载-全套房地产集团各部门业务流程指导（岗位职责 116页）

资料目录一、人事行政部行政－01　会议管理流程…………………………………………………04　行政－02　专项档案管理流程……………………………………………05 行政－03　固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政－04　公文管理（发文）流程………………………………………07 行政－05　公文管理（收文）流程………………………………………08 行政－06　办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政－07　网络信息管理流程……………………………………………10 行政－08　重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政－09　文书档

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[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产质量管理

地产项目各部门岗位职责资料下载-[全面]大型房地产企业各部门规章制度及岗位职责手册（管理制度汇编323页）

资料目录第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十三部分房地产办公用品管理规定第十四部分房地产印章管理规定第十五部分房地产开发有限公司会议种类及相关规定第十六部分房地产关于公文程序的管理办法第十七部分房地

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项目前期开发各部门岗位职责立即下载

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内容简介工程前期部经理岗位职责　　1、根据公司年度发展规划，提出公司发展项目，并制订相关方案报送领导审核。　　2、负责协调、维护对外关系，寻找可供开发的地源、合作项目，创造良好的外部环境。　　3、在项目立项确定后两周内向公司提交《建设工程项目手续办理计划》。　　4、负责内部信息平台的建立工作。　　5、参与公司和规划单位的沟通协调工作。　　6、负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息，每月以书面形式上报公司领导。　　7、负责制定本部门工作计划、资金使用计划和完成部门工作总结。　　8、参与项目设计方案的审核变更修改、项目设计条件、项目勘察报告等前期的办理工作。　　

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）立即下载

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地产项目各部门岗位职责资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共119页）

主要内容：总经理工作职责总经理在董事会的领导下，全盘主持公司日常工作，是重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：一、组织制定公司长期发展规划及年度经营计划，代表公司审批签署各类合同和协议，签发日常行政、业务文件；二、主持公司日常各项管理工作；三、负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门工作进展情况，指导和考核部门经理的工作，保证公司各方面工作的顺利进行；四、提请公司副总经理、总工程师、部门主要负责人的聘用和解聘，并报董事会表决通过；五、定期审阅公司财务报表和其它主要报表，全盘掌控公司的运

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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）立即下载

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地产项目各部门岗位职责资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编（共61页）

主要内容：工程技术部工作职责工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门，在总经理和分管副总经理的领导下，具体履行如下职责：一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作，做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作，并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理；（包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等）三、根据公司确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设；四、负责工程项目建设总

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[标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责（工作手册280页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产投资分析

地产项目各部门岗位职责资料下载-[标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责（工作手册280页）

内容简介 [标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责（工作手册280页），本手册按照项目发展过程中的时间节点进行编排，包括计划管理、项目报建、市政配套以及竣工验收4个部分，并含配套法建、法规、条例及通知等内容，通过本手册的学习，可指导地产公司各部门在项目发展过程中的责职和任务，以保证各部门在执行项目发展过程中的一致性和连贯性，内容精要，可供参考。新设外资房地产企业流程招投标流程住宅工程质量分户验收记录

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房地产公司全套管理制度（岗位职责/流程图）图表121页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产公司岗位职责

地产项目各部门岗位职责资料下载-房地产公司全套管理制度（岗位职责/流程图）图表121页

内容简介房地产公司全套管理制度（121页），本制度汇编包括地产公司各部门岗位职责（办公室岗位职责、财务部岗位职责、开发部岗位职责、工程部岗位职责、材料设备部岗位职责、经济管理部岗位职责、销售部岗位职责）、建设项目开发程序及公司内部职能流程图（建设项目开发程序流程图、公司内部职能流程图）、公司各项管理制度、其他制度及各种制度附件、附表，内容丰富全面，值得参考学习。工程招投管理招标管理机构及职能工程施工技术、质量管理劳动合同书(范本)

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房地产项目公司运营管理（共13页）立即下载

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主要内容：一、领导力五要素在项目公司的运营管理方面，我认为应该参考领导力五要素（激励人心、共启愿景、使众人行、挑战现状、以身作则）。 1) 激励人心。建立项目公司的战略目标体系。将该战略体系细化成考核项目公司的长中短期目标（年度关键业绩指标，即KPI），再分解为各部门的年度关键业绩指标（KPI），各部门分解为每个员工的KPI。同样，还要分解成公司的、部门的、个人的季度绩效目标（KQA）,以及公司的、部门的、个人的月度绩效目标（KMA）。在KMA基础上设定周工作计划和上周工作总结，以周例会、月例会、季度例会的形式进行事中控制。KPIKQAKMA都是由

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[标杆地产]房地产项目工程技术统一标准370页(含全套表格) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产工程部管理制度房地产质量控制

地产项目各部门岗位职责资料下载-[标杆地产]房地产项目工程技术统一标准370页(含全套表格)

资料目录第一部分工程部管理制度及标准第一章集团关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法第二章工程结算资料工作指南第三章防水防潮设计第四章成品保护管理办法第五章关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知第六章铝合金门窗工程质量控制办法第七章集团关于重申交楼维保修有关规定并严格执行的通知第八章各部门工作职责第二部分集团工程部表格及台账第一章工程部常用表格第二章工程部常用台账第三章国家标准表格内容简介 [标杆地产]房地产项目工程技术统一标准370页(含全套表格)，本资料为国内某标杆地产集团的工程技术统一标准，内容主要有集团关于

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标杆房企企业管理手册（岗位职责）106页立即下载

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关键词：房产企业管理企业管理手册

内容简介标杆房企公司管理手册（岗位职责）106页，包括房地产公司高层管理人员岗位说明、办公室（行政管理、人力资源等）、计划管理部（投资发展、统计、网管等）、财务部、开发部（规划报建、专业报建、国土报建）、工程部（经理、各专业监理、资料管理）、技术部（经理、各专业岗位）、预决算部（土建、安装成本测算、材料设备）、营销策划部（营销策划、销售、客服合同）等各部门各类职员岗位说明，图表丰富，可供参考。说明2 说明3 说明4

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[标杆地产]房地产项目管理手册大全（图表丰富，181页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理项目管理手册

地产项目各部门岗位职责资料下载-[标杆地产]房地产项目管理手册大全（图表丰富，181页）

资料目录第一章：项目概况及项目开发指导书 - 1 - 1.1项目概况 - 1 - 1.2项目总平面图 - 1 - 1.3项目开发指导书 - 1 - 1.3.1项目范围与管理目标： - 1 - 1.3.2进度管理 - 2 - 1.3.3成本管理 - 5 - 1.3.4质量管理 - 6 - 1.3.5安全文明管理 - 8 - 1.3.6采购与合同管理 - 9 - 1.3.7工程报建与外部工作协调 - 9 - 1.3.8项目风险管理 - 9 - 第二章：项目的组织架构与岗位职责 - 10 - 2.1项目公司组织架构及岗位职责 - 10 - 2.1.1项目公司组织架构 - 10 - 2.1

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