[分享]房地产成本管理的案例资料下载

发表于2019-10-23    

房地产成本管理的案例专题为您提供房地产成本管理的案例的相关资料与视频课程,您可以下载房地产成本管理的案例资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产成本管理的案例资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

学员数 2036 好评率 100.00%

关键词: 房地产发展趋势

房地产成本管理的案例资料下载-房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

房地产企业成本管理格局规划与有效管理(案例分析) 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_1      文件 5.02MB 格式 ppt

关键词: 房地产企业成本管理 规范化设计管理体系 成本管控通病 项目设计阶段成本优化

房地产成本管理的案例资料下载-房地产企业成本管理格局规划与有效管理(案例分析)
本资料为房地产企业成本管理格局规划与有效管理,PPT格式,共144页。 一、规范化设计管理体系下的成本管理 二、项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析 三、设计中的成本管控通病与案例分析       ......  房地产企业成本管理格局规划与有效管理  成本测算的基本要求  成本管理理念  房地产业务流程中的成本管理节点  前期策划与设计周期指标  项目策划阶段的成本管理  项目论证阶段的成本
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成本总结合案例深度剖析:房地产项目成本管理的五大要点 查看详情

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关键词: 房地产项目成本管理 项目经营思维

房地产成本管理的案例资料下载-成本总结合案例深度剖析:房地产项目成本管理的五大要点
1 企业决策层,需要重视成本管理 企业决策层的成本态度,是一个公司成本管理的基调 在成本管理类的文章中,我们经常会看到培养全员成本意识的内容。我的观点,必须是公司经营决策层认识到成本管理对企业的重要意义,并加以重视,才能做好成本管理。 在房地产的开发经营活动中,成本管理部门更多是起到一种驱动作用,而真正花钱的部门是设计、营销、工程等业务部门。在重大设计方案上或者工程管理措施上,成本人员提出相关的经济性对比及优化措施建议,但真正的落地则依靠相关的业务部门。而在这些优化措施的落地过程中,因为各部门的关注重心不尽相同,所以执
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房地产开发全成本管理与控制实务(含典型案例分析) 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_2     文件 7.05MB 格式 pdf

关键词: 房地产成本控制 房地产成本管理 房地产精细化管理

房地产成本管理的案例资料下载-房地产开发全成本管理与控制实务(含典型案例分析)
内容简介 房地产开发全过程成本管理与控制实务(含典型案例分析),本讲义主对房地产成本管理的误区及新的成本管理理念、如何进行全成本精细化管理、全过程目标成本管理体系、全过程成本精细化管理实务及标杆房企成本管理案例分析,内容详尽,附图丰富,可供参考。     项目成本管理的阶段——全过程管理  房地产成本(费用)所占总额的比例  健全的目标责任成本全过程管理体系基本内容  建立全过程成本管理体系步骤 成本管理的方法——建立目标责任成本管理体系
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[知名房企]房地产项目成本管理控制流程精解与案例分析(专家授课) 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_3     文件 1.44MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 项目成本管理

房地产成本管理的案例资料下载-[知名房企]房地产项目成本管理控制流程精解与案例分析(专家授课)
内容简介  [知名房企]房地产项目成本管理控制流程精解与案例分析(专家授课)1.rar[知名房企]房地产项目成本管理控制流程精解与案例分析(专家授课),2014年编制,PPT格式,共81页,由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲。在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质,从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通,避免生搬硬套。     标杆房企成本管理架构  标杆房企全成本关系图  标杆房企全成本管理理念及
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房地产行业开发成本管理讲义 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_4     文件 316.13KB 格式 pptx

关键词: 房地产开发成本管理 目标成本管理体系 动态成本控制

房地产成本管理的案例资料下载-房地产行业开发成本管理讲义
本资料为房地产开发流程及基本建设程序,PPT格式,共23页。 目录: 一、房地产开发成本的构成 二、如何建立目标成本管理体系 三、如何建立项目责任成本体系 四、如何实现动态成本控制 五、项目开发各阶段的成本控制 六、标杆企业成本管理体系的经验和启示 ......  房地产行业开发成本管理讲义  成本管理体系架构失效的例子  某标杆企业责任成本体系表  项目目标成本管理体系
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房地产规划设计阶段成本管理(含目标成本案例) 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_5      文件 17.34MB 格式 ppt

关键词: 房地产规划设计 房地产规划设计成本管理 项目规划阶段成本优化 项目目标成本

房地产成本管理的案例资料下载-房地产规划设计阶段成本管理(含目标成本案例)
本资料为房地产规划设计阶段成本管理,PPT格式,共95页。 目录: 一、如何认识规划设计 二、如何理解“规划设计阶段的成本管理” 三、 “目标成本”是成本管理的前提 四、项目设计过程实现成本效益最大化的方法 五、项目规划阶段的成本优化 六、建筑设计阶段的成本优化 七、材料设备选用的成本优化 八、景观方案的成本优化 九、施工图阶段的成本优化 十、实现成本效益最大化的一些途径 十一、目标成本案例分享 ......  房地产规划设计阶段成本管理
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万科房地产项目成本管理(共20页) 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_6     文件 157.50KB 格式 ppt

关键词: 保证目标成本的顺利实施 开发过程中全方位方案优化管理 实施过程中图纸管理

房地产成本管理的案例资料下载-万科房地产项目成本管理(共20页)
知名地产房地产项目成本管理(共20页),PPT格式。 主要内容:1.保证目标成本的顺利实施 2.开发过程中全方位方案优化管理 3.实施过程中图纸管理  技术标准与成本  施工方案的案例  知名地产项目成本管理中的八项注意
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房地产企业全面预算管理与全面成本管理讲解(含案例) 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_7      文件 3.53MB 格式 ppt

关键词: 房地产企业全面预算管理 房地产企业成本管理 全面预算管理体系 房地产企业管理

房地产成本管理的案例资料下载-房地产企业全面预算管理与全面成本管理讲解(含案例)
本资料为房地产企业全面预算管理与全面成本管理讲解,PPT格式,共144页。 一、房地产企业面临的管理挑战 二、全面预算管理体系的构造与运行 三、全面成本管理的要义 四、房地产企业管理与战略案例       ......  房地产企业全面预算管理与全面成本管理讲解  公司决策、财务管理与全面预算  全面预算管理  全面预算管理制度体系“6S”  预算编制的审批流程及主要职责  预算执行监控制度
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[知名地产]2014年度成本管理案例分析(结算管理 合同管理) 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_8     文件 8.35MB 格式 ppt

关键词: 成本管理文件 成本核算控制 造价成本管理

内容简介 [知名地产]2014年度成本管理案例分析(结算管理 合同管理),于2014年10月编制,包括具体的结算管理案例分析、 合同管理案例分析、招标管理案例分析及签证案例分析,内容详尽具体,可供参考。           合同管理案例分析  招标管理案例分析
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现代房地产项目管理之合约与成本管理篇 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_9      文件 18.41MB 格式 ppt

关键词: 合约与成本管理 成本管理流程

房地产成本管理的案例资料下载-现代房地产项目管理之合约与成本管理篇
【简介】:现代房地产项目管理之合约与成本管理篇 PPT格式 共59页 【目录】: 第一章:合同管理是工程项目管理的核心 第二章:标准化合同与成本管理流程体系 第三章:合同与成本管理人员的专业化熏陶   现代房地产项目管理之合约与成本管理篇  成本管理的几个案例  合同管理是工程项目管理的核心  合同管理与成本控制及工程项目管理的关系  流程管理  流程管理的好处
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中海地产成本管理手册 立即下载

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房地产成本管理的案例资料下载-中海地产成本管理手册
简介】本资料为知名地产地产成本管理手册,PDF格式,共49页。 【相关内容】 一、成本管理内容 二、成本管理思路 三、成本控制的具体方法和经验 四、成本管理体系剖析 五、其他内容详见附件,不一一概述。  建筑物  节选1  节选2  节选3  节选4  节选5  节选6
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房地产公司营销成本管理与控制精讲(354页,优秀案例) 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_11     文件 61.91MB 格式 ppt

房地产成本管理的案例资料下载-房地产公司营销成本管理与控制精讲(354页,优秀案例)
房地产公司营销成本管理与控制精讲,内容丰富,图文并茂,并附多个案例分析,主要内容包括: 一、房地产营销成本的构成与控制原则 二、营销费用确定与计划制定 三、媒体选择、评估与费用控制 四、营销现场费用与包装费用控制 五、样板房装修与示范区费用控制 六、销售阶段与交房阶段的成本管理 七、代理中介费用控制与管理 ...... PPT格式,共354页,编制于2014年。  不同销售阶段目标分解  房地产营销全成本的构成  媒介效果评估及测量方法
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房地产企业的成本管理格局规划与有效管理讲义(ppt 共144页) 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_12     文件 2.95MB 格式 ppt

关键词: 房地产成本管理 成本管理格局

房地产成本管理的案例资料下载-房地产企业的成本管理格局规划与有效管理讲义(ppt 共144页)
内容简介 房地产企业的成本管理格局规划与有效管理讲义(ppt 共144页)。    本资料为房地产企业的成本管理格局规划与有效管理讲义,其主要就以下内容展开分析与研究,内容丰富详细,条理清晰,图文并茂,值得收藏。      一 规范化设计管理体系下的成本管理   房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段   各阶段的成本管理成果标准   设计过程中成本优化的主要手段和方法      二 项目设计与研发过程中实现成本优化的“重点专业地带”与案例分析   项目成本控制的理念   项目论证拿地阶段的成本管控   概念规划阶段(项目策划阶段)的成本规划   项目设计管理阶段的成本优
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房地产成本管理,这44套资料合集可帮到你! 查看详情

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关键词: 房地产成本管理 项目成本控制 房地产项目开发

房地产成本管理的案例资料下载-房地产成本管理,这44套资料合集可帮到你!
房地产成本管理是指房地产项目的成本管理,成本管理——是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。 44套房地产成本管理资料,供大家学习参考。   资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”)  房地产成本管理 E会员专区 房地产企业全过程成本管理(ppt,含图) 房地产规划设计阶段成本管理(含目标成本案例) 房地产投资项目基础数据分析估算(71页) 房地产开
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房地产企业的“细节化”成本管理培训讲义(70页) 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_13     文件 527.00KB 格式 pdf

房地产成本管理的案例资料下载-房地产企业的“细节化”成本管理培训讲义(70页)
内容简介 房地产企业的“细节化”成本管理培训讲义,PDF格式,共70页,可供参考。   主要内容:   成本管理与传统成本管理的区别   进行“细节式”成本管理的原因   成本管理的方法
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房地产项目工程管理及成本管理表格全集(301页) 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_14     文件 378.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 项目管理表格

房地产成本管理的案例资料下载-房地产项目工程管理及成本管理表格全集(301页)
资料目录 第一部分 项目进度控制 1 项目施工生产完成情况 2 项目施工生产完成情况 2 月度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度( 月)建筑安装施工作业计划 3 季度(第 季度)建筑安装施工作业计划 4 年度( 年)建筑安装施工作业计划 5 工程项目施工作业总进度计划 6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划 10 周完成统计表 11 设计变更申报表 12 延长工期申报表 13 交工报验单 14 工程进度执行状况表 15 工程进度管理考核标准 16 合同外工程通知单 17 计日工通知单 18 移交证书 19 开发计划进度表 20 开发计
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金地集团·房地产开发项目成本管理 查看详情

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房地产成本管理的案例资料下载-金地集团·房地产开发项目成本管理
房企成本控制是为了不断地降低成本,获取更大的利润。由于成本形成于开发全过程,费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上,因此,要把目标成本层层分解到各个部门,甚至每个人。  ▌一、房地产开发成本的构成  土地成本(约占项目总成本的30-35%) 前期费用(约占项目总成本的2-3%) 工程成本(约占项目总成本的50-55%) 营销成本(约占项目总成本的2-6%) 管理费用(约占项目总成本的2-3%) 财务成本(约占项目总成本的6-8%)
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[硕士]索赔与反索赔在房地产工程成本管理中的应用研究[2010] 立即下载

等级:房地产成本管理的案例资料下载_15     文件 12.78MB 格式 pdf

关键词: 造价毕业论文 房地产施工工程

房地产成本管理的案例资料下载-[硕士]索赔与反索赔在房地产工程成本管理中的应用研究[2010]
内容简介 【学位授予单位】 吉林大学;   【学科专业名称】 工业工程   【学位年度】 2010   【论文级别】 硕士   合同管理的核心是工程项目管理和工程索赔管理。在计划经济年代,由于受计划经济体制的制约及法律观念与合同意识上的淡薄,我国房地产工程项目中没有严格意义上的工程施工索赔,国内对工程施工索赔的研究也只处于起步阶段。工程施工索赔所涉及的内容非常广泛,它涉及到工程管理、工程技术、合同估价、设计、法律、公共关系等众多专业学科,工程施工索赔与反索赔是综合知识的有机结合、综合运用。 结合国内外的研究成果及我国的实际情况,看出我国有关工程索赔的理论研究尚处于初级阶段,而且几乎所
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