[分享]地产项目质量保证体系资料下载

发表于2019-10-23

标签：地产项目质量保证体系资料地产项目质量保证体系讨论地产项目质量保证体系视频

地产项目质量保证体系专题为您提供地产项目质量保证体系的相关资料与视频课程，您可以下载地产项目质量保证体系资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

田园综合体的开发运营规划和落地策略立即试听

学员数 3842 好评率 100.00%

关键词：田园综合体开发田园综合体运营规划田园综合体项目

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后疫情时代地产数字化转型机遇立即试听

学员数 2462 好评率 95.00%

关键词：房地产 BIM设计 BIM模型装配式建筑数字化建设 BIM空间模型

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[标杆房企]工程质量保证体系与重点（ppt 共142页）立即下载

等级：文件 1.49MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

地产项目质量保证体系资料下载-[标杆房企]工程质量保证体系与重点（ppt 共142页）

内容简介 [标杆房企]工程质量保证体系与重点（ppt 共142页）。本资料为某知名企业工程质量保证体系与重点的总结，主要就已下9方面进行分析与研究，图文并茂，值得收藏。一、标杆企业的工程质量管理理念二、标杆企业的工程管理策划与研发三、标杆企业的工序、检验批质量管理四、标杆企业的工程质量细节管理五、标杆企业的设计工程质量保障六、产品标准化、系列化对工程质量的保障七、标杆企业的工程管理规划八、标杆企业供方质保体系的输出与管理九、标杆企业的工程分户验收管理设计审查要点设计审查要

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浙江某置业集团质量保证体系立即下载

等级：文件 39.00KB 格式 doc

内容简介 1、质量责任组织体系 2、项目招标管理程序 3、项目质量控制程序 4、材料（设备）采购程序 5、材料质量控制程序 6、质量记录管理体系 7、施工变更管理程序 8、安全文明施工程序 7、施工变更管理程序 9、工程质量考核体系 10、工程质量月报体系 11、工程质量内部评估体系 12、工程进度协调体系 13、承包商（供应商）评估体系 14、房屋质量后评估体系 15、桩基工程质量控制程序 16、混凝土施工质量控制程序 17、砌体工程质量控制程序 18、抹灰工程质量控制程序 ......

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万科从模板工程到主体浇筑全套质量保证措施！查看详情

浏览数：934

第一部分：万科模板工程标准做法 1 目的：明确混凝土施工工艺控制流程，提升混凝土工程实体及观感质量。 2 适用范围：适用于佛山公司所有在建及新建项目。 3 编制说明本标准做法要求所有在建及新建项目均按此做法执行。 4、混凝土标准做法 4.1原材料水泥:采用普通硅酸盐水泥（大体积混凝土必须采用矿渣硅酸盐水泥），用量≥300KG/M3. 粉煤灰：粉煤灰等级不低于Ⅱ级，掺量控制在20%以内，粉煤灰取代水泥率：1、使用普通硅酸盐水泥时不超过15%。2、使用矿渣水泥时不超过10%。塌落

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房地产项目工程管理策划书编制指引查看详情

浏览数：914

关键词：房地产项目管理房地产项目策划书编制项目管理策划书安全教育培训质量通病防治

预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。一、项目概况 1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积

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房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！查看详情

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关键词：房地产项目开发房地产开发流程房地产项目建设规划设计方案基坑支护设计

地产项目质量保证体系资料下载-房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的

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恒大工程质量监察细则（质量保证的依据）查看详情

浏览数：1512

关键词：恒大地产集团工程质量监察细则

恒大地产集团工程质量监察细则一、±0.000以下施工阶段（一）基础施工 1、监察规划局提供定位放线基准点工程部是否复核并做好保护措施。 2、监察基坑(槽)是否按照设计及规范要求进行验槽。 3、监察桩基础施工是否旁站监理。 4、监察进场钢筋、水泥品牌、品种、规格是否符合合同及设计要求。 5、监察预制桩品牌、出厂合格证、养护期是否符合合同、设计及规范要求。 6、监察基坑是否泡水。 7、监察送桩是否用送桩器、接头是否符合设计及规范要求。 8、监察桩桩位、轴线是否符合设计及规

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[名企编制]房地产项目工程精细化管理实务精讲立即下载

等级：文件 2.26MB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产工程精细化管理

资料目录一．房地产开发工程精细化管理 1.工程管理模式分析 2. 流程管理与工程管理 3.流程管理核心技能 4.房地产企业组织结构 5. 房地产开发决策管理 6.房地产开发绩效考核二．工程质量保证体系与重点 1.工程质量管理理念 2. 工程管理策划与研发 3.工序、检验批质量管理 4.工程质量细节管理 5.设计工程质量保障 6.标准化、系列化对工程质量的保障 7.工程管理规划 8.供方质保体系的输出与管理 9.工程分户验收管理三．工程计划保证体系与重点 1. 项目计划管理的概念与框架 2.项目计划制定的流程 3.工程计划管理与施工计划管理 4.集团型地产企业三年计划管理体系四

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房地产项目开发经营管理制度与政策立即下载

等级：文件 22.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发企业管理房地产开发项目管理

内容简介房地产项目开发经营管理制度与政策。 1.房地产开发企业的概念、特殊与分类概念房地产开发企业是依法设立、具有企业法人资格的，以营利为目的，从事房地产开发和经营的企业又称为开发商或发展商、建设单位、业主等特殊性（三特点）高投入、高风险回报周期长综合性强，关联效应大分类（两大类）有限责任公司股份有限公司 2.房地产开发企业的设立条件（人财物名）有符合公司法人登记的名称和组织机构（名）有适应开发经营需要的固定的办公用房（物）注

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房地产项目规范化管理必备书(119页) 立即下载

等级：文件 178.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产项目管理项目规划管理工程项目技术管理制度

资料目录第一章企业项目管理办公室一、项目管理办公室职能二、项目管理办公室组织结构三、项目管理办公室责权四、项目管理办公室权力五、项目管理办公室主任岗位职责六、项目管理办公室专员岗位职责第二章项目部组织结构与责权一、项目部职能二、按职能分工设计项目部组织结构三、按行业不同设计项目部组织结构四、项目部职责五、项目部权力六、工程项目部经理岗位职责七、工程项目总工程师岗位职责八、研发项目部经理岗位职责九、研发项目总工程师岗位职责第三章项目综合管理一、综合管理办公室主任岗位职责二、综合管理办公室办事员岗位职责三、综合管理办公室档案员岗位职责四

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房地产开发项目可行性研究报告立即下载

等级：文件 912.58KB 格式 doc

资料目录：第一章总论…………………………………………………………（1）第二章项目建设必要性与可行性……………………………………（4）第三章项目市场调查分析……………………………………………（10）第四章场址主要建设条件……………………………………………（32）第五章工程设计方案…………………………………………………（34）第六章节能与节水……………………………………………………（47）第七章环境影响评价…………………………………………………（49）第八章组织机构与人力资源配置………

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房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页) 立即下载

等级：文件 1.37MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制质量及安全管理

资料目录目录 2 第一章：工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况 1 1.2项目总平面图 2 1.3项目工程管理的特点和难点 3 第二章：项目的组织架构与岗位职责 4 2.1 整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 4 2.2项目公司组织架构及岗位职责 5 2.2.1项目公司组织架构 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 5 2.2.2项目公司工作职责及岗位职责 6 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 25 2.3.1 监理组织架构图 25 2.3.2总包组织架构 26 第三章：项目的范围划分 27 3.1项目总平面图 27 3.2总承包商施工范围划分 27 3

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[标杆地产]房地产项目管理手册大全（图表丰富，181页）立即下载

等级：文件 12.31MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理项目管理手册

地产项目质量保证体系资料下载-[标杆地产]房地产项目管理手册大全（图表丰富，181页）

资料目录第一章：项目概况及项目开发指导书 - 1 - 1.1项目概况 - 1 - 1.2项目总平面图 - 1 - 1.3项目开发指导书 - 1 - 1.3.1项目范围与管理目标： - 1 - 1.3.2进度管理 - 2 - 1.3.3成本管理 - 5 - 1.3.4质量管理 - 6 - 1.3.5安全文明管理 - 8 - 1.3.6采购与合同管理 - 9 - 1.3.7工程报建与外部工作协调 - 9 - 1.3.8项目风险管理 - 9 - 第二章：项目的组织架构与岗位职责 - 10 - 2.1项目公司组织架构及岗位职责 - 10 - 2.1.1项目公司组织架构 - 10 - 2.1

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