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发表于2019-10-25

标签：房地产和建材资料房地产和建材讨论房地产和建材视频

房地产和建材专题为您提供房地产和建材的相关资料与视频课程，您可以下载房地产和建材资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

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主要内容：摘要：随着我国房地产市场的不断发展与壮大，房地产交易案例的急剧增加房地产估价在人们的生活、工作中已成为不可缺少的一项专业性、技术性工作，并且国家实行了房地产估价制度。如何运用合适模型对房地产价格的形成，演化机理，价格评估及如何有效地抑制价格上扬等已成为摆在我们面前的问题。本文利用初等模型解释房地产价格形成及演化机制，将模糊数学运用于房地产估价中，引进了隶属函数、贴近度、择近原则的概念，研究了权重确定方法，应用了“快速递减加权”理论，将比较法评估房地产价格时选取可比案例以及权重确定的科学理论依据运用于实际项目中，很好地解决了比较法评估房地产价格时的难题。从而避

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绿色建材大踏步走进房地产市场立即下载

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内容简介绿色建材旨在建设资源节约型、环境友好型的建筑材料工业。房地产业实现传统建材向绿　　色建材产业的转变，着重解决消耗建材资源90%和能源85%的墙体材料和水泥的现代化，发展绿色建材，为节约型建筑业发展提供支撑。

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房地产营销管理制度实施细则（共16页）立即下载

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主要内容：一、销售管理流程项目前准备项目小组的建立项目小组架构：在项目签定销售代理协议后，成立项目小组。包括公司高层销售管理人员、项目经理或项目负责人一名，销售人员若干，负责该项目的策划人员、行政、财务人员和主要外协单位如广告公司等。项目小组工作内容：建立项目档案；制定销售策划方案；销售策划方案的具体实施与监控；销售工作的组织和安排；

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房地产销售管理细则（共16页）立即下载

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房地产工程管理与工作流程（共45页）立即下载

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关键词：房地产工程管理与工作流程项目建设施工流程项目工程资料整理归档流程

主要内容：一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作，参与建筑施工合同的起草，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型

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房地产营销策略秘笈（共42页）立即下载

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主要内容：房地产卖点挖掘：第一大类卖点：楼盘硬件【户型、配套设施、交通、精装修、板式、建材配置、景观、新工艺新材料、使用率、楼间距、会所、泳池、户口、大型超市进驻、规划、专业组合、大规模、创新技术、绿化率、阳光空气、高尔夫、公园、智能化、厨卫、区位】第二大类卖点：建筑风格【建筑艺术、德国风格、欧陆风格、法国风格、意大利风格、海派建筑、和式建筑、新加坡】第三大类卖点：空间价值【错层、跃式、复式、空中花园、大露台】第四大类卖点：园林主题【中心花园、加拿大风情、主题园林、艺术园林、亚热带园林

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房地产调控政策致北京家居建材市场现倒闭潮查看详情

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曾经的大型家居建材城--兴隆家居建材城今年年初以来，北京家居建材行业开始了一轮倒闭潮，在半年时间里关门倒闭的家居建材市场达到8家。位于朝阳区东五环白家楼桥附近的“兴隆家居建材城”，这个曾经的大型家居建材城，已经关门近半年时间，围挡拦住了卖场周边的通道，“建材城”的大院已成为汽车销售4S店的停车场。上周，由商务部相关部门和中国建筑材料流通协会发布的全国建材家居景气指数显示，1-6月，全国建材工业规模以上企业销售产值2.5万亿元，同比增长16%，增速回落25.2个百分点。其主要产品水泥、玻璃、陶瓷以及建材家居市场，都陷入了低谷。中国建筑材料流通协会会长孟国强表示，今年上半年全国建材市场增速普遍下滑

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[定位]华新房地产尚城项目市场定位报告立即下载

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关键词：房地产市场定位宏观经济影响相关政策影响区域市场分析

简介：房地产行业涉及并涵盖了建筑业、建材业以及冶金、化工、轻工等多个行业，是以生产和经营房地产为最终产品的产业，是市场经济不断发展，产业类别逐步细化的产物。发展房地产行业，不仅可以为社会提供足够、适销的商用与民用住房，更重要的是能够刺激个人消费和投资，从而为国民经济带来新的增长。封面市场预测区域环境概述 SWOT分析

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天津市装配式建筑企业复工复产工作实践交流立即试听

学员数 890 好评率 98%

关键词：装配式建筑企业复工暨防疫措施

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[广西]长生房地产开发项目工作总结（共30页）立即下载

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主要内容： 2011年即将过去，转眼间我们广西长生房地产公司将走过了十个年头。回首这十年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这十年中，非常感谢公司及各级领导给予工程部这个成长的平台，令我们在工作中不断地学习、不断地进步，慢慢地提升了各自的素质与才能。回首这十年，我们走过人生很重要的一个阶段，使我们懂得了很多，领导给予了我们太多的支持与关爱，在此我作为代表向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢！因为有了你们的协助才能使我们在工作中更加的得心应手，也因为有了你们的帮助和努力，才能使公司的发展更上一个台阶。这十年来我们工程管理部，绝大部

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房地产公司经营管理制度（共81页）立即下载

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主要内容：第一部分：公司组织系统一、公司组织机构图二、公司各部门职能公司经营管理和发展，就是要充分发挥各部门的作用,在其作用下，使公司经营得以正常运转。（一）董事会职能 1、执行公司决议 2、决定公司经营计划和投资方案。 3、审订公司年度财务预、决算方案。 4、审订公司利润分配和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或减少注册资本方案。 6、拟定公司清算方案。 7、聘任或解聘各部门负责人决定其报酬事项。 8、审定公司管理制度。 9、负责对公司运营的监

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房地产开发与经营讲义（共88页）立即下载

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主要内容：一、房地产的概念房地产，简单的说，它是房产和地产的总称，具体是指土地、建筑物和其它地上附着物以及由此地衍生的各种权益。从这个概念我们可以看出，房地产是实物和权益的结合。实物包括土地、建筑物、其他地上定着物。权益包括权利、利益和收益。由于其他地上附着物往往附着在土地或建筑物上，所以可视为土地或建筑物的构成或附属部分。而由土地或建筑物衍生的各种权益，也可以包含在土地或建筑物之中。所以，通常讲的房地产包括土地和建筑物两大部分。土地是地球陆地表面及其上下一定范围内的空间，是一个立体的概念。建筑物是指人工建筑而成，由建筑材料、建筑构配件和建筑设备

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XX•鹅潭湾房地产项目营销策略（共20页）立即下载

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主要内容： 1.案例背景前几年,房地产行业突飞猛进，成为中国近年来最赚钱的行业之一，在巨大利润驱使下，许多企业在毫无房地产项目运作经验的情况下，开始涉足房地产行业进行淘金。一时间房地产公司数量巨增，新楼盘不断涌入市场，促销手段也千奇百怪，房地产市场风起云涌,火爆异常。但同时也出现了相当多问题，相互模仿同质化严重，缺乏自身特色，营销重形式而无内涵，不是从消费者的需求为着手点，结果楼盘卖不出去，造成近年来楼房空置率不断上升，随着国家相应的宏观调整,房地产高风险凸显。得益于走在沿海城市改革开放前端和2000年文化古城的历史底蕴,广州作为华南地区的经济、文化中心，房地

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干货丨房地产项目采购成本精细化管理查看详情

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关键词：房地产项目采购成本精细化管理房地产成本管控战略合作协议

房地产项目采购不同于一般概念上的商品购买，它需要通过努力以不同方式从企业外部获得货物、土建工程和服务。包括采购建筑材料设备、雇用承包商来实施土建工程、聘用咨询专家来从事咨询服务。项目采购管理材料设备采购采购内容：建筑材料与设备（项目采购、战略采购）工作内容：采购招投标，供应商管理土建工程采购采购内容：工程总（分）包工作内容：工程招投标，合同管理 ▌供应链的发展趋势 &nbs

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浅谈如何控制房地产开发成本查看详情

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关键词：浅谈如何控制房地产开发成本工程造价基础知识讲解

近年来，房地产业经营环境急剧变化，竞争日趋激烈。开发商单纯依靠简单的战术措施已难以保证在激烈地竞争中维持长久的竞争力。经营战略的重要性越来越被开发商所重视，成本管理的作用也随之突出，在经营战略中居于极其重要的核心地位。因为，在短期内，开发商所定位的产品价格受到市场的约束，市场需求也是企业发展的外在因素，开发商无法左右，如何有效地降低成本就成了获取最大利润的重要途径。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。&nbs

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房地产规划审图必须掌握的41个基本点查看详情

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关键词：房地产规划审图轻钢龙骨隔墙

或许你不是建筑专业的，或许你不是城市规划专业的，或许你还是一个刚进规划局的新手，或许你自己对目前所从事的工作还没有太多信心，那么你应该好好强化一下自己在城市规划方面或是建筑方面的专业知识。正巧我收集到一些建筑方面的常识，用于规划审图很是妥帖，如果不嫌弃，请大家笑纳： 1什么是容积率？答：容积率是项目总建筑面积与总用地面积的比值。一般用小数表示。 2什么是建筑密度？答：建筑密度是项目总占地基地面积与总用地面积的比值。一般用百分数表示。 3什么是绿地率（绿化率）？答：绿地率是项目绿地总面积与总用地面积的比值。一般用百分数表示。&nb

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房地产项目的100个设计细节查看详情

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关键词：房地产项目开发房地产项目设计细节房地产规划设计

1、进楼门顶、小区大门顶等类似的顶不要做玻璃。 2、地下室照明灯未用分路分段控制，极端浪费能源。 3、电梯前室墙面砖要用亚光或其它无光产品，即省人工又耐脏。 4、不能种桑树等有违风土人情的树种。 5、管道设备门要有框收边。 6、门厅或楼道，完全有甲方控制的，所有控制件布置要有规律，由垄断行业操作的要尽可能去协调。 7、进户门厅要有“脸面”，业主会不惜花钱买空间的。 8、无拉风的空调机位，效果非但不好，立面会有较大的破坏，所以空调机

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在房地产项目中如何运用地域性元素 ——俞查看详情

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俞昌斌的朋友圈系列对谈连载（二） ——与大胡子的对谈大胡子与他们的项目俞昌斌：房地产售楼处示范区当前的趋势是喜欢用贵的或者看上去很贵的材料、符号。例如，现在流行的新中式把原来木质、竹质的材料改为了不锈钢烤漆或是仿铜处理，体现厚重感和尊贵感。这种做法容易让购房者产生材料贵就是品质好的联想。但是，这就是材料运用的最佳方式吗？还有没有什么新的方式、方法和新的趋势？大胡子：关于目前景观示范区的一个发展，现在越来越感觉表皮化，越来越装饰化了。其实有些时候，感觉示范区越来越像一个工业化的产品。而且它需要在短时间里

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万科房地产策划全流程（专业干货）查看详情

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关键词：房地产策划全流程房地产前期策划房地产规划设计售楼处设计方案固定资产投资

导读：房地产策划是一个项目的主心骨，房地产策划的流程决定了项目营销工作开展的方式，本文小悦君将分享给大家万科房地产策划的全流程，看看大型房企的策划是怎么做的。前期策划阶段前期策划的整体流程一、可行性研究阶段 1、市场分析2、市场预测3、收入、成本、费用预测4、财务评估5、敏感性分析6、盈亏平衡分析7、风险评估二、项目研究 1、宏观环境分析：经济环境、房地产市场环境、结论（发展趋势）2、项目价值分析：区位价值、项目资源3、竞争环境：同区位、同类型、同价位竞争项目，经典楼

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房地产项目工程管理策划书编制指引查看详情

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关键词：房地产项目管理房地产项目策划书编制项目管理策划书安全教育培训质量通病防治

预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及应对措施，以期保证工程各环节进展顺畅，降低成本，提高效率，提高工程实体质量和工程策划、管理水平。深入研究、理解所建工程，精细梳理工程建设全过程的各个环节是编好《项目工程管理策划书》的前提。《项目工程管理策划书》的内容应突出工程管理重点、涵盖工程建设全过程。一、项目概况 1.位置及环境项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等。 2.建设用地规划要求项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积

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