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房地产开发全流程运营计划管理考核(图文)
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关键词: 房地产计划运营
计划运营体系
房地产开发流程
运营计划管理考核
本资料为房地产开发全流程运营计划管理考核,PPT格式,共78页。 目录: 一、房地产计划运营概述 二、影响快速运营的关键因素 三、计划运营体系的整体思路 四、如何进行有效的计划管理 ...... 房地产开发全流程运营计划管理考核 房地产企业项目管理的三级计划管理体系 房地产设计管理程序优化 节点成果管理体系 里程碑节点计划 四大要素的设定是计划运营管理的核心
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房地产开发公司多项目管理体系设计(84页)
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关键词: 房地产开发公司
多项目管理体系设计
项目组织管理
项目开发流程管理
本资料为房地产开发公司多项目管理体系设计,PPT格式,共84页。 目录: 一、背 景 二、多项目管理体系设计 三、项目运作模式选择 四、项目组织管理 五、目标与计划管理 六、开发流程管理 ...... 房地产开发公司多项目管理体系设计 示例 项目经理评选程序 组织体系设计的总体思路 更多房地产资料分享、学习交流 欢迎你扫码入群 QQ群:560795751
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浅谈房地产开发项目的投资计划管理
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关键词: 房地产开发项目
投资计划管理
投资计划是由公司的股东会或者股东大会决定的通过将现有收入变换为某种资产并持有的投资计划,旨在为公司取得更多的效益,对公司的发展具有决定性影响。那么,作为房地产开发项目,投资计划管理又有着怎样的作用呢?项目管理者联盟 一、投资计划管理是实现投资目标利润的基本保证 作为管理的一项基本职能,计划是实现目标的基本保证。房地产开发项目投资所具有的投资额大、建设周期长、影响因素多、投资风险和收益大等特点,决定了房地产开发投资行为的复杂性,使计划管理工作显得尤为重要。在房地产项目投资中必须强化计划管理工作,确立计划的龙头作用,将计划工作贯穿项目投资建设和售后服务的始
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[山东]房地产开发项目施工组织设计审查细则
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关键词: 房建项目管理
施工组织设计审查细则
施工管理计划审核
施工组织设计审核表
内容简介 1.目的 规范施工组织设计的评审流程,使项目的工程总体进度、关键节点、技术质量、现场安全文明等在满足国家、项目所在城市及公司的有关规范、技术标准的前提下达到合同要求,实现公司高品质的战略目标。 2.适用范围 适用于山东大区开发的所有项目的施工组织设计审查。 …… 4.施工组织设计编制与审核 4.1 项目部应在工程承包合同正式签订后,要求施工单位在收到图纸15天内提交项目施工组织设计,上报监理单位审批。 4.2 施工单位提交的施工组织设计必须是加盖公司印章,并与工程合同签订单位一致,同时必须有公司技术负责人的审批。 4.3 监理单位收到施工组织
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[济南]金域中心房地产开发项目外墙PC吊装方案(77页)
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关键词: 房地产开发项目
外墙PC吊装方案
外墙PC施工工艺流程
成品保护措施
施工技术交底
本工程为[济南]金域中心房地产开发项目外墙PC吊装方案,共77页。 工程概况: 本工程总用地面积为15188平方米,规划用地为商业商务,地上容积率6.12,地下1.68,总建筑面积为123318.95平方米,地下室为局部三层,地下一层至地下二层局部设有人防工程,地下三层全部为人防工程。地上为2栋高层公共建筑,西侧为A号楼,建筑高度126.10m,地上31层,地下2层,外形基本为方形,标准层面积不大于2000平方米,避难层设于第13和第24层;用地东侧为B号楼,建筑高度61.40米,地上16层,1、2层含有商业,地下三层,为地下车库,B楼外形基本为矩形,标准层面积不大于200
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房地产开发作业指导流程图(206页)
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本资料为房地产开发作业指导流程图,word格式,共206页。 目 录 1. 土地投标(商务) 2. 土地投标(技术) 3. 土地状况调研 4. 编制可行性研究报告 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 6. 建立优秀设计师信息库 7. 编制设计任务书 8. 建筑方案招标 9. 规划方案报审 10.申报计划立项 11.申办《建设用地规划许可证》 房地产 项目偿债能力分析表 项目用款申请表&n
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[武汉]房地产开发工程岩土勘察方案
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关键词: 岩土勘察方案
勘察设计报告
本资料为[武汉]房地产开发工程岩土勘察方案,编制于2012年,共22页。 简介:拟建场区位于荆州江津东路西南,肉联路东西两侧,共三个地块,包括主楼18栋及裙楼、幼儿园、地下室等。主楼高5-30层;裙楼高1-2层;幼儿园高1层;设1层地下室。本次勘察目的是查明不良地质作用类型、成因、分布范围、发展趋势和危害程度,提出整治方案的建议,对建筑地基作出工程分析评价; 查明建筑范围内岩土层的类型、深度、分布、工程特性、分析和评价地基的稳定性、均匀性和承载力; 提供地基变形计算参数、预测建筑物的变形特征、并估算沉降量。 目录: 第一章 工程概况及说明&nb
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上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案
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以下是部分内容展示 第一章工程总体概述 一、工程范围 本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程,位于上海市殷行路1000 号,工程分东西二区,要求工程为东西二区各20 天, 二、工程特点 工程设计较为详细, 300-600 以上管子采用10Cm砼垫层,上有600细石砼护泵。管道埋深2.7 米, 3000 米PVC硬管, 3000 米塑料加筋管。 三、施工条件 1、地质条件: 该标段的土质为回填土,多为沙土。 2、地理位臵及交通条件 四、施工组织总体设想及方案的针
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页)
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主要内容: 工程技术部工作职责 工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门,在总经理和分管副总经理的领导下,具体履行如下职责: 一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作,做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作,并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作; 二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理;(包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等) 三、根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设; 四、负责工程项目建设总
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产开发有限公司综合楼空调施工组织计划(word,13页)
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以下是部分内容展示,详细请下载: 主要施工设备进场计划 空调的冷(热)水管道及风道的加工制作设备,在工程中标后立即开始配备现场安装。主要包括:电焊机、切割机、工作台、专用工具。 材料、设备的准备及供应 成品保护措施 风管安装 管道连接 空调施工工艺及方法 设备安装工程 施工组织管理
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)
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主要内容: 工程投资控制管理办法 为加强对工程建设过程中的投资管理和成本控制,特制定本办法。本办法由工程部负责具体实施。 一、工程部应根据工程进度计划编制工程年、季、月资金需求计划,经公司分管副总经理和总经理审批后实施。 二、对施工单位提出的施工图预算经监理单位审查,并经工程部审核修改后报分管副总经理审定?。 三、对施工单位、监理单位、工程部提出的优化设计、优化施工方案,由公司总工程师进行审核,批准后实施。 四、对施工单位提出的各种材料、设备计划,由工程部根据定额和市场信息进行认质认价,并及时反馈给材料设备采购人员,进场检验合格后方可
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房地产开发全流程精细化管理(179页,图文丰富)
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关键词: 房地产开发全流程
房地产开发精细化管理
房地产企业管理体系
房地产管理流程策划
本资料为房地产集团开发全流程精细化管理,PPT格式,共179页。 目录: 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点 ...... 房地产开发全流程精细化管理 不同发展阶段企业的管理关注点 不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计 成本管理流程的关键点 地产绩效管理与绩效考核 地产项目计划管理工作程序 &
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房地产开发全流程精细化管理初步(附图丰富)
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关键词: 房地产开发全流程
房地产开发精细化管理
房地产企业管理体系
房地产管理流程策划
本资料为房地产开发全流程精细化管理初步,PPT格式,共179页。 目录: 一、房地产企业管理体系介绍 二、组织基本管理 三、流程策划、流程体系介绍 四、计划管理体系初步介绍 五、标杆流程管理的特点 ...... 房地产开发全流程精细化管理 不同阶段快速发展型企业特点及对策-流程设计 成本管理流程的关键点 对商业地产项目开发、经营的价值链的定性分析 房地产开发价值链价值创造过程 房地产企业各发展阶
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房地产开发流程作业(206页,含图表)
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关键词: 房地产开发流程
规划方案报审
房地产开发流程计划
房地产开发企
本资料为房地产开发流程作业,word格式,共206页。 1. 土地投标(商务) 2. 土地投标(技术) 3. 土地状况调研 4. 编制可行性研究报告 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 6. 建立优秀设计师信息库 7. 编制设计任务书
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房地产开发流程及流程图
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【简介】 本资料为房地产开发流程及流程图,PDF格式,共73页 目录 一、 项目投资可行性分析 二、 开发项目投资计划 三、建设用地规划许可证 四、工程项目报建 房地产 项目投资可行性分析流程图 开发项目投资计划办件流程图 工程项目报建办件流程图 规划方案设计文件招标办件流程图 环境评估办件流程图
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万科房地产开发案例经典集锦
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【简介】: 知名地产房地产开发案例经典集锦,word格式,376页 【目录】: 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 竣工验收 &
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房地产开发公司管理制度(共57页)
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主要内容: 一、项目管理管理框图 二、岗位职责 1 .总经办 2 .总经理助理(策化) 3 .总经理助理(工程) 4 .总经理助理(行政) 5 .总工程师 6 .行政办公室 7 .办公室主任 8 .人事管理 9 .文秘管理 10 .行政后勤 11 .前期部 12 .前期部经理 13 .项目策化师 14 .销售部经理 15 .工程部 16 .工程部经理 17 .土建工程师 18 .水暖工程师&n
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房地产开发有限公司综合楼空调施工组织计划
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编制依据 1、建设单位提供的空调施工图纸。 2、现行国家颁布的各项有关规程、规范: 《通风与空调工程质量检验与评定标准》GBJ304-88 《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002 《机械设备安装工程施工及验收规范》TJ231(五)-78 《制冷设备安装工程施工及验收规范》GBJ66-84 《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ242-82 《建筑采暖卫生与煤气工程质量验收评定标准》GBJ302-88 房地产开发有限公司综合楼空调施工组织计划
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房地产开发企业成本核算及会计处理(共32页)
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主要内容: 房地产开发企业的建账: 房地产又称不动产,一般指土地、土地上的永久建筑物和由它们衍生的各种物权,房地产开发企业是指专门从事上述不动产开发的企业。它的费用支出主要有土地征用及拆迁补偿费、前期规划、设计、水文、勘察、测绘、三通一平费,建筑安装工程费、道路、供水、供电、供气、排污、排汽、通讯、照明、环卫、绿化等基础设施费、公共配套设施费、开发间接费等。为核算各项上述费用,需设置“开发成本”、“开发间接费”、“开发产品”等总账和明细账。 房地产行业人工费的核算 工程成本中的人工费,对计件工人的工资,可直接根据“工程任务单”中工资总额汇总计入各项工程的
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房地产开发与运营管理讲义(共51页)
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主要内容: 1.1 可行性研究的概念 可行性研究是指在项目投资决策前,对与项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等各方面问题进行全面分析、论证和评价,从而判断项目在技术上是否可行、经济上是否合理,并对多个方案进行优选的科学方法。 1.2 房地产开发项目可行性研究的机构和人员 机构:专业咨询研究机构 参与人员:经济专家、市场分析专家、房地产业专家、建筑工程专家、财会专家。 1.3 可行性研究的类型 投资机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、项目的评估和决策 1.4 可行性研究的质量、时间、费用&nbs
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