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某置业公司产品研发部工作职责架构
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内容简介 为提高集团产品品质、适应集团化发展需求;落实雅戈尔置业关于构建产品研发部的指示精神;结合控股公司项目特点和宁波公司实际,设立雅戈尔置业产品研发部。现明确部门职责及相关架构如下: 一、部门宗旨 在综合平衡长期效益和短期盈利的基础上,保证项目品质,提升公司竞争力,实现项目利润最大化。 二、部门职责 1前期研究 加强交流学习,吸收优秀资讯,引进房产技术成果 针对当地特征,加大创新力度,开展住宅产品研发 深入市场一线,了解市场需求,提供拿地决策依据 2项目管理 结合市场,挖掘土地价值,解决产品定位 建立项目建筑师制度,控
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劳务班组劳资结算规定及流程
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【简介】本资料为劳务班组劳资结算规定及流程,PDF格式,14页。 【相关内容】 一、目的 二、范围 三、结算分类的具体要求 四、结算资料要求 建筑物 节选1 节选2
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一级建造师实施注册制度,具体流程你究竟了解多少?
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一级建造师执业资格实行注册制度。资格证书持有者应按有关规定到指定机构申请注册。 注册流程如下: 1、登录中国建造师网站,插入系统密码锁后,选择注册建造师管理信息系统。在信息系统首页选择一级建造师注册管理并点击,输入验证码后进入公司页面。 2、在一级建造师注册管理系统的页面左侧,点击进入。 3、在人员调入的页面,选择需要调入本公司的建造师,勾选名字前的勾选框,并点击上方的同意调入。 4、点击同意调入后,下方的状态栏的信息就会消失。选择状态栏的以调入,点击后面的查询,就能重新出现要调入的建造师的信息,点击信息后
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机电产品国际招标中各流程的时间期限是如何规定的?
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(1)主管部门对招标文件备案函复时间:收到评审专家审核意见、招标机构意见、招标文件最终修改部分等备案资料后3日内,如需协调可适当延长。 (2)招标文件公告期:不少于20日,大型设备或成套设备招标不得少于50日。 (3)招标文件发售期:不少于20日,大型设备或成套设备招标不得少于50日。 (4)招标文件异议提出期限:开标日5日前。 (5)招标文件异议答复期限:开标前。 (6)二次招标时第二次投标截止日与第一次投标截止日间隔期限:不少于7日。 (7)投标人招标网注册期限:投标截止时间前。 (8)开标记录招标网备案期限:开标
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2014版房地产工程安全防护管理制度(工程管理 施工技术管理)
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关键词: 房产企业管理
安全防护管理
项目管理制度
内容简介 2014版房地产工程安全防护管理制度(工程管理 施工技术管理),2014年编制,WPRD格式,共53页,包括的内容有:设计管理,工程部、研发部设计管理职责,勘察报告的审核,图纸会审和技术交底,施工图外审,计变更及工程签证管理,施工技术管理,工程开工管理,施工图纸会审及技术交底,工程施工放线、验线,施工场地管理,安全及文明施工管理,“甲分包”工程的管理,工程质量控制,施工过程质量的检查,分项(部)工程及隐蔽工程验收, 施工样板、施工样板房(间)的验收,设备安装工程的质量检查,质量问题、事故的处理,工程保修管理,项目整体开发进度控制,合同管理,施工图会审记录表,工程建设重大质量
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[标杆地产]房地产集团设计管理制度汇编(共230页)
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关键词: 房地产设计管理
房地产规划设计
房地产施工图设计
房地产景观规划
资料目录 第一部分 工程流程 第二部分 工作标准 第三部分 工作准则 第四部分 操作手册内容简介 [标杆地产]房地产集团设计管理制度汇编(共230页),本资料分为工作流程、工作标准、工作准则、操作手册四大部分来介绍该标杆地产集团的设计管理制度;工程流程部分包括概念性规划方案招标和设计管理流程、设计类承包商招标管理流程、规划方案设计管理流程、扩初设计管理流程、施工图设计管理流程、景观设计管理流程、电力专业设计管理流程、管线综合设计管理流程、智能化设计管理流程等;工作标准内容包括规划概念设计标准、总体规划单体方案设计标准、景观规划设计标准、设计深度标准、设计审图标准、样板房、精
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房地产公司管理制度大全(177页)
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关键词: 房地产公司管理制度
合同管理制度
经营管理制度
项目工程管理制度
本资料为房地产公司管理制度大全,word 格式,共177页。 目录: 一、管理纲要 二、经营管理制度 三、合同管理制度 四、财务管理制度 五、固定资产及大宗低值易耗品审批管理制度 六、人力资源管理制度 七、项目工程管理制度 八、项目销售管理制度 九、销售、客户服务、业务指导性文件 ...... 房地产公司管理制度大全 公司行文审批一般流程 现金收支预算的审批、执行流程及时间规定 项目交付期工作&nb
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2018 iTWO World 全球峰会
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学员数 3387
好评率 98%
关键词: 房地产
BIM
装配式建筑
5DBIM+云+AI
铁路BIM
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华润置地建筑施工精细化成本管理-管理制度
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【简介】本资料为知名地产置地建筑施工精细化成本管理-管理制度,PDF格式,共91页 【相关内容】 一、精细化成本管理-成本篇 二、精细化成本管理-采购篇 建筑物 分类 体系解读 目标制定要求
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工程项目验收管理办法及流程(word)
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关键词: 工程项目验收管理办法
项目验收流程
竣工资料编制
本资料为工程项目验收管理办法及流程,word格式,共14页。 目录: 第一章 总则 第二章 工程项目验收的前提条件 第三章 验收的依据、标准与内容 第四章 过程项目验收流程 第五章 竣工资料编制与整改 第六章 工程项目内部验收 第七章 工程项目外部验收 第八章 附则 ...... 工程项目验收管理办法及流程 工程项目验收流程节点说明 工程终验报告
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工程建设项目管理作业指导书(多个流程图)
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关键词: 工程建设项目管理
项目管理作业指导书
工程建设项目流程
项目建设管理工作制度
本资料为工程建设项目管理作业指导书,word格式,共72页。 目录: 第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职责 第二部分 工程建设项目流程 第三部分 工程项目建设管理工作制度 第四部分 工程项目建设控制措施 第五部分 施工现场管理规定 ...... 工程建设项目管理作业指导书 工程建设项目前期工作流程 工程项目组织机构 建设项目设计阶段工作流程 建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程
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工程变更签证管理办法及流程2018(修试行版)
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关键词: 工程变更签证
签证管理办法
签证管理规定
【简介】工程变更签证管理办法及流程2018(修试行版) doc格式 14页 【目录】 第一章设计变更管理规定 第二章 现场工程签证管理规定 工程变更签证管理办法及流程2018(修试行版) 1、设计变更管理规定 2、设计变更审批流程 3、设计变更审批、通知单 4、现场工程签证管理规定 5、签证审批流程
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工程变更签证管理办法及流程
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关键词: 变更签证管理
签证管理办法
签证管理流程
【简介】工程变更签证管理办法及流程 doc格式 16页 【目录】 第一章 设计变更管理规定 第二章 现场签证管理规定 工程变更签证管理办法及流程 1、设计变更管理规定 2、现场签证管理规定 3、设计变更审批、通知单 4、设计变更回执单 5、工程设计变更费用确认单
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[武汉]建筑集团对分包单位管理制度
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简介:[武汉]建筑集团对分包单位管理制度,doc格式;28页; 主要内容: 目录: 说 明 成本管理流程 一、目标成本报告编制 二、竣工成本报告编制 三、成本信息化管理 四、安全文明施工费核算 五、日常成本管理 工程中标后审计部书面通知项目部开始编制目标成本,项目部和审计部分别计算目标成本,同时到总工办交接该工程相关资料(包括图纸、答疑、招标文件、投标文件、工程量清单、中标通知书等),到经营部移交清单电子版等其他资料。仅供参考; [武汉]建筑集团对
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地下综合管廊日常运维的工作内容、流程、方法、措施和责任
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本资料为地下综合管廊日常运维的工作内容、流程、方法、措施和责任(共15页),DOC文本
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精装修工程成品保护制度管理
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简介:精装修工程成品保护制度管理,doc格式;39页; 主要内容: 目录: 一、成品保护组织安排 二、成品保护制度 三、成品保护细节补充措施 四、成品保护处罚制度 装修工程的工期一般都比较紧张,根据施工部署安排,装修施工相互穿插,各工序之间必定相互影响。为避免各工序间施工造成相互损坏及不必要的损失,因此制定合理的工艺流程和有效的成品保护方案将关系到装修阶段的施工质量和整个工程的工期目标。仅供参考; 精装修工程成品保护制度管理 电梯门套保护 入户门&nbs
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工程质量要搞好,六项制度不要少!
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施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量挂牌制度、⑥质量讲评制度。 1 质量三检制度 “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行的检验。 2&
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