[分享]部门岗位制度流程资料下载

发表于2019-10-25    

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[标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页) 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_1     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产投资分析

部门岗位制度流程资料下载-[标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页)
内容简介 [标杆地产]房地产项目开发管理制度及部门岗位职责(工作手册280页),本手册按照项目发展过程中的时间节点进行编排,包括计划管理、项目报建、市政配套以及竣工验收4个部分,并含配套法建、法规、条例及通知等内容,通过本手册的学习,可指导地产公司各部门在项目发展过程中的责职和任务,以保证各部门在执行项目发展过程中的一致性和连贯性,内容精要,可供参考。  新设外资房地产企业流程  招投标流程  住宅工程质量分户验收记录  
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全套房地产集团各部门业务流程指导(岗位职责 116页) 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_2     文件 142KB 格式 doc

部门岗位制度流程资料下载-全套房地产集团各部门业务流程指导(岗位职责 116页)
资料目录 一、人事行政部 行政-01 会议管理流程…………………………………………………04  行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05 行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06 行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07 行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08 行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09 行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10 行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11 行政-09 文书档
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房地产公司全套管理制度(岗位职责/流程图)图表121页 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_3     文件 97KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产公司岗位职责

部门岗位制度流程资料下载-房地产公司全套管理制度(岗位职责/流程图)图表121页
内容简介 房地产公司全套管理制度(121页),本制度汇编包括地产公司各部门岗位职责(办公室岗位职责、财务部岗位职责、开发部岗位职责、工程部岗位职责、材料设备部岗位职责、经济管理部岗位职责、销售部岗位职责)、建设项目开发程序及公司内部职能流程图(建设项目开发程序流程图、公司内部职能流程图)、公司各项管理制度、其他制度及各种制度附件、附表,内容丰富全面,值得参考学习。  工程招投管理  招标管理机构及职能  工程施工技术、质量管理  劳动合同书(范本) 
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物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页) 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_4      文件 737KB 格式 doc

部门岗位制度流程资料下载-物业管理公司内部岗位职责和考核制度(共111页)
主要内容: 管理部工作职责 一、向公司有关项目管理处传达贯彻政府行政管理部门发布的物业管理方面的政策法规和相关信息,以及公司领导的指示、工作要求和任务安排,提高项目管理人员的政策、业务管理水平。 二、按公司的管理要求和发展规划,对公司的相关管理制度、项目管理处(服务中心)的管理制度、运作流程、考核办法和相关台帐记录提出编写、重订、修改、补充、完善等建议或要求。 三、根据公司的年度工作目标、月度工作计划,对各项目管理处(服务中心)物管工作的执行情况、工作进度和落实结果进行检查、督促、协助、指导。 四、深入项目管理处(服务中心),了解项目遇到的热点
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页) 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_5     文件 270KB 格式 doc

部门岗位制度流程资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页)
主要内容: 副总经理工作职责(分管工程) 一、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案,全面负责项目实施管理工作; 二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议,建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程; 三、做好与水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作,做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作; 四、审核项目的设计任务委托书,组织提供应由公司提供的资料,并汇同总工程师跟踪项目的设计工作,确保建设项目设计先进合理; 五、控制
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页) 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_6     文件 409KB 格式 doc

部门岗位制度流程资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共119页)
主要内容: 公司财产、办公用品管理  一、公司财产、办公用品由综合部负责建立财产台帐和办公用品购买及使用登记制度; 二、各部门经理对各部门所使用的公司财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任,对员工有损坏公司财产的行为应提出严肃批评,并予以制止。对情节严重的应及时做出处罚。如有遗失和损坏,应由当事人照价赔偿; 三、办公用品由使用人填写《领料单》后,综合部文员予以领用。财产类大宗物品由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品请购单》,注明购买原因、数量、规格及预算价,经综合部审核,报分管领导签批后方可购买,采购人员未见签批的《物品请购单》擅
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知名房地产集团最全管理制度(150页,含流程图) 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_7      文件 16MB 格式 pdf

部门岗位制度流程资料下载-知名房地产集团最全管理制度(150页,含流程图)
目录: 一、集团部门职能设置 二、集团岗位设计 三、关键业务管理制度 四、关键工作流程 五、人力资源管理制度 六、行政办公管理制度 七、财务管理制度 八、全面预算管理制度 ...... 集团岗位设计: 1、集团公司职等职级划分 2、高层岗位设计 3、营销类部门岗位设计 4、计划财务中心岗位设计 5、综合管理中心岗位设计 6、工程类部门岗位设计 7、子公司岗位设计 关键业务管理制度: 1、工程招标管理制度 2、材料(设备) 采购管理制度 3、合同管理制度 4、设计变更
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页) 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_8     文件 585KB 格式 doc

部门岗位制度流程资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共121页)
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度,Word格式,共121页。 目录 第一部分、总述 第二部分、各部门岗位职责 第三部分、建设项目开发程序及公司内部职能流程图 第四部分、公司各项管理制度   管理制度    财务部工作内容  开发部的工作内容  预算工程师岗位职责  公章、介绍信使用管理  资金管理及成本、费用管理  经 济 合 同  
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房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页) 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_9      文件 617KB 格式 doc

部门岗位制度流程资料下载-房地产开发公司管理制度汇编(含流程图)(共111页)
【简介】 本资料为房地产开发公司管理制度汇编(含流程图),word格式,共111页。 主要内容: 第五章 材料设备部岗位职责 二、 设备材料经理岗位职责 (一) 认真执行公司及本部门的各项管理制度,完成本岗位工作任务。 (二) 全面负责本部门的日常工作。 (三) 制定本部门阶段工作计划,提前安排好下一步工作任务。 (四) 做好与其他部门之间的协作关系。 (五) 负责向上级领导汇报本部门的工作情况,遇到问题及时向领导请示。 (六) 检查指导本部门员工工作,及时纠正缺点、错误。 (七) 坚
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房地产设计管理制度及流程(共45页) 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_10     文件 326KB 格式 pdf

部门岗位制度流程资料下载-房地产设计管理制度及流程(共45页)
主要内容: 目录 第一章 工作职责、范围 1、 部门概述……………………………………………………………………… 2、 原则和要求 3、 工作职责和范围……………………………………………………………………… 4、 岗位职责…………………………….. 4.1 部门经理岗位职责及岗位要求……………. 4.2 建筑师岗位职责及岗位要求…………. 4.3 结构工程师岗位职责及岗位要求…………. 4.4 强、弱电工程师岗位职责及岗位要求…………. 4.5 水暖工程师岗位职责及岗位要求…………&nb
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[上市房企]房地产集团工程管理手册(制度流程表格 447页) 立即下载

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关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产企业管理 企业管理手册 房地产管理制度

部门岗位制度流程资料下载-[上市房企]房地产集团工程管理手册(制度流程表格 447页)
内容简介 [上市房企]房地产集团工程管理手册(制度流程表格 447页),本资料包括房地产工程部、技术部、综合计划部等各各部门职责、岗位职责、工作流程、建设管理工作指引、工程管理制度及标准汇编、各部门标准表格、台账等报表,全面丰富,很有参考价值。  新项目开盘前工期标准  招标立项流程  结算审批流程  安全文明检查流程 工程技术部部门职责、岗位职责 施工组织设计、方案报审表 
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[标杆地产]房地产公司管理制度流程手册167页(全面详细) 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_12      文件 231KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产人力资源管理 房地产财务管理

部门岗位制度流程资料下载-[标杆地产]房地产公司管理制度流程手册167页(全面详细)
资料目录 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 第九部分 房地产公司保密工作管理制度 第十部份 房地产财务管理系统 第十一部分 房地产文具用品定额发放管理办法 第十二部分 房地产公务车辆使用管理制度 第十三部分 房地产办公用品管理规定 第十四部分 房地产印章管理规定 第十五部分 房地产开发有限公司会议种类及相关规定 第十六部分 房地产关于公文程序的管理办法 第十七部分 房地
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监理质量管理制度(流程图丰富 ) 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_13     文件 79KB 格式 doc

关键词: 监理质量管理 监理质量管理制度 监理人员工作守则 监理人员行为准则

部门岗位制度流程资料下载-监理质量管理制度(流程图丰富 )
资料目录 1.公司质量组织管理机构 2.各部门岗位职责 3.监理人员工作守则和行为准则 4.监理工作基本原则及工作制度 5.监理工作程序 6. 公司对项目监理组织机构的管理内容简介 主要内容:   总经理职责   ⑴、总经理领导全公司认真贯彻执行国家、地方的方针、政策,法律、法规和行业规范、规程、标准;   ⑵、对公司的质量管理负有全面领导责任;   ⑶、主持制定质量方针和质量目标,并负责签发质量管理体系文件命令;    ……   专业监理工程师职责   ⑴、负责编制本专业的监理实施细则。   ⑵、负责本专业监理工作的具体实施。   ⑶、组织、指导、检查和监督本专业监理员的
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钻孔灌注桩全流程施工要点总结(含现场各岗位职责及通病防治) 查看详情

浏览数:945 部门岗位制度流程资料下载-钻孔灌注桩全流程施工要点总结(含现场各岗位职责及通病防治)

一、桩基分类及施工原则  1、按承载性桩分类 ①摩擦型桩: 摩擦桩:在承载能力极限状态下,桩顶竖向荷载由桩侧阻力承受,桩端阻力小到可以忽略不计。 端承摩擦桩:在承载能力极限状态下,桩顶竖向荷载主要由桩侧阻力承受。 ②端承型桩: 端承桩:在承载能力极限状态下,桩顶竖向荷载由桩端阻力承受,桩侧阻力小到忽略不计。 摩擦端承桩:在承载能力极限状态下,桩顶竖向荷载主要由桩端阻力来承受。  2、按成桩方法分类 ①非挤土桩:干作业法钻(挖)孔灌注桩、泥浆护壁法钻(挖)孔灌注桩、套管护壁法钻(挖)孔灌
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26条地产资料(制度、指标、指导书、培训、流程、策划、运营等) 查看详情

浏览数:4023

关键词: 房地产管理制度 工程部管理指导书 房地产开发流程培训

部门岗位制度流程资料下载-26条地产资料(制度、指标、指导书、培训、流程、策划、运营等)
  房地产开发建设管理制度(共42页) 房地产公司岗位职责汇编 房地产公司工程管理部关键绩效考核指标 房地产开发前期各部门岗位职责(共9页) 房地产公司工程部管理指导书(共72页) 房地产公司工程部管理制度及措施(共15页) 房地产开发项目部管理制度(共96页) 房地产公司工程部工作总结 房地产开发甲方工程部岗位职责 房地产开发公司工程部工作流程图(共7页) 房地产公司工程部岗位职责(共9页) 房地产的基本知识 房地产策划基础知识 房地产开发流程
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[年终巨献]知名房地产公司企业管理制度及流程 查看详情

浏览数:4519 回复数:6

关键词: 房地产企业管理手册 房地产管理制度 房地产管理流程

部门岗位制度流程资料下载-[年终巨献]知名房地产公司企业管理制度及流程
  师姐已经帮你到这了。。。  企业管理制度(Management Systems)现代企业管理制度是对企业管理活动的制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称,企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明,专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。    1.[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页)  
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工程部岗位职责及工作流程 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_14     文件 674KB 格式 pdf

关键词: 质量程序文件 项目经理岗位职责 岗位工作流程

内容简介 1、贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度;   2、召集新开工项目开发建设综合策划会议;   3、编制监理规划、监理细则及监理月报;   4、组织施工图会审;   5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施;   6、编制项目年度、月度建设计划并全力实施;   7、提报甲供材料计划;   8、审定工程签证、进度申请、结算申请及竣工资料;   ……   1、全面履行部门职责;   2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工   作氛围及工作作风;   3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、   工作规程;   4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促
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[专家解读]标杆房企全套管理流程制度解析(详解 104页) 立即下载

等级:部门岗位制度流程资料下载_15     文件 78KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 综合管理规章制度 办公用品管理 例会管理制度

部门岗位制度流程资料下载-[专家解读]标杆房企全套管理流程制度解析(详解 104页)
内容简介 本文为知名房企编制的关于房企全套管理流程制度解析的资料,内容详细,主要包括:综合管理规章制度,办公用品管理,例会管理制度,员工奖惩制度,财务管理制度等。   薪金管理制度:   较低级别的员工代理较高级之职时,仍按其原等级加给,但支领代理职称的职务加给。公司员工的薪金发放订为每月10日发给上月份的薪金,除另有规定外,在扣除薪金所得税,保险费以及其他扣款项。公司员工领取薪金时必须本人亲自签章有效领取,如有特殊原因,不能亲自领取时,由指定人代领,但本人应事先通知财务部门。公司每一级员工在工作上须听从直接上级的指挥及命令,而各级管理人员,部门领导只可对直接下属有指挥领导权。   
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