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房地产公司成本管理体系介绍(含实例)
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关键词: 房地产公司成本管理体系
项目动态成本管理
项目责任成本管理
目标成本管理办法
本资料为房地产公司成本管理体系介绍,PPT格式,共78页。 一、目标成本管理办法 二、项目合约规划作业指引 三、项目动态成本管理作业指引 四、项目责任成本管理作业指引 五、项目后评估作业指引 ...... 房地产公司成本管理体系介绍 成本测算流程 成本测算注意事项 动态成本组成 规划指标表 责任成本实施
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标杆地产公司项目管理体系PPT讲义(129页)
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格式 ppt
关键词: 项目管理讲义
项目管理体系
内容简介 管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为保障,以流程和制度为支持,以实现组织价值最大化的动态系统。 …… 集团管控关键节点: 1)?取得国土使用权证 2)?取得用地规划许可证 3)?项目启动会成果提交 4)?取得工程规划许可证 5)?取得施工许可证 6)?项目首次开盘 7)?项目累计净现金值为正值 …… 计划编制和执行过程中应注意的要点: 1、一定要有一个负责协调全项目计划的人,这个人最好不要是老板。在没有合适人选的时候,可以先尝试由工程负责人担当。 2、施工进度计划仅仅是项目计划的一部分,而且从大
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房地产公司成本管理体系成套文件(认质限价/项目管理/招投标)
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格式 pdf
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产公司成本管理
成本管理体系
资料目录 1成本预结算管理作业指引 2认质限价管理流程 3招标管理流程 4合同管理流程 5项目成本管理流程 6供应商管理作业指引内容简介 房地产公司成本管理体系成套文件(认质限价/成本管理/项目管理/招投标),内容如下: 1成本预结算管理作业指引 2认质限价管理流程 3招标管理流程 4合同管理流程 5项目成本管理流程 6供应商管理作业指引 供应商管理作业指引 合同管理流程 招标管理流程
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房地产经济波动与宏观经济波动的关系
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学员数 560
好评率 98%
关键词: 房地产
房地产经济波动
宏观经济波动
房地产市场
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[硕士]A房地产公司项目成本管理体系建立与应用研究
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格式 pdf
内容简介 【学位年度】2008 【摘要】 房地产是我国的新兴产业。本文在对我国房地产市场发展情况进行分析的基础上,指出房地产开发企业建立并应用科学、完善、高效的项目成本管理体系,降低项目的成本是在激烈的市场竞争中更生存、发展、壮大的关键。 本文结合实际房地产企业的成本管理详细分析了房地产开发项目的成本费用构成。文章主要包括:成本管理组织体系及职责的建立、成本管理制度体系、成本预警机制、各实施环节成本控制的原则、方法以及相应的流程与考核办法等内容。 房地产开发项目的成本管理是动态的、全过程控制,本文的研究顺序基本按房地产开发流程来进行,脉络清楚,有定性分析,也有定量研究,从实
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某大型房地产公司治理与6S管理体系讲座讲稿
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内容简介 何谓6S基本图示 6S管理体系的IT支持、循环流程与公司管理五步组合论 IT支持下的6S管理体系可以实现运作及战略执行状况实时跟踪、有效战略实施反馈与从战略到运营的细化分解。 约1千字。
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房地产公司质量管理体系过程图
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格式 rar
关键词: 房地产流程图
房地产公司质量管理体系过程图
内容简介 房地产公司质量管理体系过程图
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知名地产公司全套管理制度及流程(335页)
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关键词: 地产公司管理制度
地产公司管理流程
项目管理体系
项目管理标准化
知名地产公司全套管理制度及流程,主要内容包括: 一、房地产开发有限公司组织结构 二、房地产开发有限公司职位说明书 三、房地产开发有限公司投资与开发管理 四.房地产开发有限公司设计管理 五、房地产开发有限公司造价管理 六、房地产开发有限公司工程施工管理 七、房地产开发有限公司绩效管理 八、房地产开发有限公司财务管理 九、房地产开发有限公司行政人事管理 ...... word格式,共335页。 知名地产公司全套管理制度及流程 给排水施工的技术要求
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知名地产公司成本控制管理(65页)
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关键词: 房地产公司成本控制管理
成本管理体系建立
成本管理特点
成本管理阶段控制要点
本资料为知名地产公司成本控制管理,PPT格式,共65页。 一、地产成本管理的重要性 二、地产成本管理的特点 三、地产成本管理要树立的观念 四、地产成本管理体系的建立 五、地产成本管理每个阶段控制要点和知识积累 ...... 知名地产公司成本控制管理 成本管理每个阶段控制要点 成本管理体系的梳理图 目标成本的形成 影响投资的程度 制度流程体系-----专业集成
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房地产公司规章制度(共56页)
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主要内容: 第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。 第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。 第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技
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