[分享]房地产成本估算模板资料下载

发表于2019-10-25    

房地产成本估算模板专题为您提供房地产成本估算模板的相关资料与视频课程,您可以下载房地产成本估算模板资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

重庆某上市公司项目成本估算模板 立即下载

等级:房地产成本估算模板资料下载_1      文件 82KB 格式 xls

内容简介 包含:填表指引、编制依据、产品标准、经济技术指标、精装修成本等多个表格,其中数据保留完整,附带有一定的工作指引性。  
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房地产成本管理资料汇编 查看详情

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关键词: 房地产成本管理资料汇编 成本管理原理及主要概念

房地产成本估算模板资料下载-房地产成本管理资料汇编
   ★1、目的 ①提高目标成本及预算的严肃性 ②加强项目成本过程可控、透明 ③明确成本管理责任 ④控制成本风险,提升集团成本竞争力 ⑤构建行业内领先的成本管理体系 ★2、适用范围 本办法适用于全集团各地区地产公司的项目成本管理. ★3、成本管理责任界定 ①项目成本经理:开发成本的直接责任人;营销费用统计,预警责任人;负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾。 ②项目营销经理:项目营销费用的直接责任人 ③项目财务经理:负责分摊进入项目的“部门费用”;负责牵头
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房地产无效成本的浪费:设计首当其冲! 查看详情

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关键词: 房地产成本管控 房地产开发成本 房地产设计成本 成本精细化管理

房地产成本估算模板资料下载-房地产无效成本的浪费:设计首当其冲!
 1 前言1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。  超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(成本)”的短视
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房地产开发项目中无效成本的控制与管理 查看详情

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关键词: 房地产成本控制 房地产开发管理 成本精细化管理 分部分项工程

房地产成本估算模板资料下载-房地产开发项目中无效成本的控制与管理
  1 绪 论 1998至2010年(除2008年以外),是中国房地产的“黄金时代”,其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始,诸多指标开始降速,行业告别高增长,步入中速增长阶段,也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开,进一步明确了住房属性和定位,挤压房屋投资属性的空间,强调今后要“依法调控房地产”。同时,多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争,以及严峻的市场经营环境和融资问题等。 超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度,催生了“重开源(营销)、轻节流(
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房地产开发项目成本测算模板(EXCEL) 立即下载

等级:房地产成本估算模板资料下载_2     文件 10KB 格式 rar

房地产成本估算模板资料下载-房地产开发项目成本测算模板(EXCEL)
内容简介 房地产开发项目成本测算模板,适用于房地产开发项目成本估算报表编制。  
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房地产项目尽职调查——造价成本人员必读 查看详情

浏览数:683 房地产成本估算模板资料下载-房地产项目尽职调查——造价成本人员必读

 第一部分、尽职调查概述 1、什么是尽职调查尽职调查是新名词,最近十年逐渐传入中国。尽职调查(Diligence Investigation)又称谨慎性调查,一般是指投资人在与目标公司达成初步合作意向后,经协商一致,投资人对目标公司一切与本次投资有关的事项进行现场调查、资料分析的一系列活动。尽职调查是努力将交易信息从不对称到对称的过程(当然,也可能制造新的信息不对称),发现交易当中的缺陷、瑕疵、风险和负面信息以及它们对收购及预期投资收益的可能影响,避免交易陷阱,从而有效减少或最大限度消除由于信息不对称对交易双方所造成的风险。因此,尽职调查的结果对双方是否最终达成交易起着非常
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房地产项目成本测算分析表格 立即下载

等级:房地产成本估算模板资料下载_3     文件 156KB 格式 xls

房地产成本估算模板资料下载-房地产项目成本测算分析表格
内容简介 房地产项目成本分析表格,是关于成本分析的表格,包含销售、成本、土地、材料指标等12个表格:      房地产成本测试表2.xls   房地产成本测算表(EXCEL).xls   房地产成本及利润测算自动计算表格.xls   房地产开发成本估算表(模版).xls   房地产投资、费用支出自动汇总表.xls   房地产投资估算自动计算表格1.xls   房地产投资项目成本估算表.xls   房地产项目利润快速核算公式.xls   工程预算指标(全部).xls   建筑工程开发造价概算实例.xls   土建基本数据.doc   项目测算模型.xls   项目投资测算模板.xls
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100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等) 查看详情

浏览数:4811 回复数:8

关键词: 建筑工程施工细则 招标采购制度 房地产运营管理

房地产成本估算模板资料下载-100套房地产资料(物业+投资+运营+设计+合约+营销+策划+实施等)
  工程前期策划 施工现场质量管理检查记录(共8页) 市政工程项目前期策划书(81页) 项目总体开发进度计划管理主流程图 房地产规划设计需要关注问题(共7页) 《物业管理》的表格大全(共217页) 房地产营销方案(共78页) 房地产营销演示课件 房地产开发项目总投资与总成本费用的估算(共72页) 房地产项目工程管理规划(共74页) 房地产标准化设计 房地产公司设计管理宝典(共104页) 最新房地产营销策划方案(完整)(共83页) 房地产开发建设阶
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房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页) 立即下载

等级:房地产成本估算模板资料下载_4     文件 2MB 格式 doc

房地产成本估算模板资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程(共213页)
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页) 立即下载

等级:房地产成本估算模板资料下载_5     文件 2MB 格式 doc

房地产成本估算模板资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程(共333页)
主要内容: 目 录 一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书
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[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富) 立即下载

等级:房地产成本估算模板资料下载_6      文件 6MB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 组织结构设计 项目投资开发管理 工程施工管理

房地产成本估算模板资料下载-[专家解读]房地产企业精细化管理指导手册(图表丰富)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表) 立即下载

等级:房地产成本估算模板资料下载_7      文件 350KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 企业组织结构设计 开发管理制度设计 项目投资管理制度

房地产成本估算模板资料下载-[专家解读]超详解房地产企业管理制度(大量图表)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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地产黑马:建造成本控这10项就够了 查看详情

浏览数:415

关键词: 建造成本控这10项就够了 工程造价基础知识

房地产成本估算模板资料下载-地产黑马:建造成本控这10项就够了
   ▌一、地质钻探  1.设计阶段 (1)钻探布点的密度:塔楼下间距10米,非塔楼部位20m,根据需要局部适当加密; (2)设计部对勘察结果进行把关; (3)钻探合约内应明确:根据钻探报告,钻探公司应提供多种基础选择建议,并对不同基础形式进行阐述说明;避免仅推荐一种基础类型。 2.采购阶段 (1)在详勘时应选择多家单位对初勘结果进行勘察前的承载力等优化,优化建议作为技术标及评标的重要组成部分; (2)详勘确定勘察方案及勘察布点图后再进行招标,并进行单价包干; (3)详勘投标
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[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页) 立即下载

等级:房地产成本估算模板资料下载_8     文件 242KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产管理制度 房地产开发流程 房地产管理流程

房地产成本估算模板资料下载-[标杆房企]2014年最新房地产开发公司管理制度及流程(超级详细 338页)
资料目录 一、房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权 二、 房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 (1) 总经理职位说明书 (2) 副总经理(分管经营)职位说明书 (3) 副总经理(分管营销)职位说明书 (4) 总工程师职位说明书 2.项目前期部 (1) 项目前期部经理职位说明书 (2) 投资发展主管职位说明书 (3) 项目开发主管职位说明书 (4) 项目规划主管职位说明书 3.设计管理部
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[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具) 立即下载

等级:房地产成本估算模板资料下载_9      文件 514KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产精细化管理 房地产企业管理

房地产成本估算模板资料下载-[标杆房企]房地产企业精细化管理全案(管理流程 操作工具)
资料目录 第1章 组织结构设计与责权范本 10 1.1 房地产企业组织结构设计 10 1.1.1 大型房地产企业组织结构范例 10 1.1.2 中型房地产企业组织结构范例 11 1.1.3 小型房地产企业组织结构范例 12 1.2 房地产企业部门组织结构与责权 13 1.2.1 总经理办公室组织结构与责权 13 1.2.2 投资发展部组织结构与责权 14 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 15 1.2.4 项目经理部组织结构与责权 16 1.2.5 设计管理部组织结构与责权 17 1.2.6 造价管理部组织结构与责权 18 1.2.7 工程技术部组织结构与责权 19 1.2.8
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20个房地产营销+18个房地产物业+18个其他房地产资料 查看详情

浏览数:3684 房地产成本估算模板资料下载-20个房地产营销+18个房地产物业+18个其他房地产资料

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