[分享]工程前期项目策划的目的资料下载

发表于2019-10-25

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主要内容：做法：将头脑风暴的中心议题写在白板、胶片或挂图上。提示：确保每个人都充分理解中心议题的含义。项目组成员轮流发言，任何意见都会得到肯定。提示：轮流的过程鼓励大家参与，但任何人如果没想好可以随时跳过。将每一条意见用大号字写在胶片或挂图上。提示：用原话记录每条意见，不作任何解释。继续轮流发言，直到每个人都曾跳过（没意见）为止。提示：此过程一般持续5-20分钟，视议题复杂程度而定. 复查意见记录，去除完全重复的条目提示：小心识别并保留在用词上有极细微差别的意见。&

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某桥梁工程项目策划书范本立即下载

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1.项目策划的组织机构项目经理部成立标准化管理实施小组。项目经理担任组长，其他领导担任副组长，小组成员由各部门负责人组成。由项目总工程师具体负责项目标准化、项目策划编制工作的组织、协调和督导工作。 2.项目策划编制的目的通过对项目前期详细周密的考察，确定项目的总体目标、实施方案和管理流程，把项目总体目标和具体目标相结合，把事前计划、事中控制和事后总结进行有机的统一。 ······ 1、项目总体分析 2、项目总体定位及管理思路 3、项目管理总体目标 4、项目主要管理举措 5、项目组织机构设置与职责体系

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建筑地产综合企业集团工程项目策划培训讲义立即下载

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关键词：房建项目管理项目策划培训讲义施工作业指导书项目策划流程

资料目录一、策划目的二、策划依据三、策划类别四、策划组织五、策划内容六、策划流程七、总结八、策划支撑文件及作业指导书内容简介策划目的：　　1、完善“计划你的工作，工作你的计划”工作思路；　　2、以项目策划为龙头，带动项目的全面管理；　　3、是对人、机、料、法、环、成本、资金等资源进行优化配置；　　4、对授权、毛利、现金流、创优目标进行严密的策划；　　5、是实施项目管理的指南；　　6、是项目经理部目标责任书的依据；　　7、是项目管理量化考核的基础。　　…… 　　策划内容：　　一、《项目管理策划大纲》　　二、《项目成本策划大纲》　　三、《

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对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考（共4页）立即下载

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工程前期项目策划的目的资料下载-对工程项目前期策划决策和设计阶段造价控制的思考（共4页）

主要内容： 1 前期策划决策和设计阶段造价控制的重要性在我国，工程项目建设过程通常可以分为项目前期策划决策、项目准备、项目实施、项目竣工验收和总结评价阶段四个阶段。前期策划决策阶段的主要工作包括: 投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。项目准备阶段的主要工作包括: 项目的设计、工程项目的征地及项目建设条件的准备、设备、工程招标及承包商的选定、签订合同等。工程项目的造价控制贯穿于整个项目的全过程，包括前期策划决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析，设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制，招投标阶段的标段划分、承发包

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先策划，后规划，没有这些能力，你的项目策划案只能是赝品！查看详情

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旅游策划高手必备的八项素质与能力！ 1、强烈的情怀与使命感 2、卓越的创新创意能力 3、极致的工匠精神 4、专业知识与跨界视野 5、政策拿捏度与市场敏感度 6、理论与实战的驾驶力 7、良好的文化功底与写作能力 8、足够的人生阅历 “没有情怀的策划都是耍流氓”，真正的策划高手，一定要有工匠精神和创意能力，一定要有跨界的知识和视野；一定要有政策的消化能力与市场营销知识；一定要有良好的文化功底与写作能力，还应该有一定的人生阅历！随着中国全域旅游、美丽中国、特色小镇

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重庆某房地产项目策划案立即下载

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内容简介某半岛整个地块沿江分布，呈现天然的半岛形态，是目前重庆市内保存最为完整的大型生态区。融桥半岛的一期工程如期启动，体现了重庆市委、市府和相关职能部门对该项目的关注与重视；融侨半岛工程的启动，将吸引更多人关注的目光，也将为以后美丽图画的完成涂抹一道重彩。

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[新疆]化肥工厂技术改造工程项目前期策划（PPT 137页）立即下载

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关键词：房建项目管理工业项目管理策划进度计划管理质量管理计划

工程前期项目策划的目的资料下载-[新疆]化肥工厂技术改造工程项目前期策划（PPT 137页）

资料目录 1、工程项目概况及编制依据 2、合同及市场分析 3、工程项目战略及定位 4、工作部署及准备工作计划 5、实施方案 6、进度计划 7、质量管理计划 8、安全环境管理计划 9、项目现场管理(VI策划)及平面布置图 10、项目成本管理计划 11、风险管理计划 12、项目交竣工及结算策划 13、目前项目实施情况展示内容简介本工程是一个工业性试验项目，由原矿仓、原矿转运、矿石破碎、磨矿、浮选、精矿带机过滤、结晶转化、产品离心脱水、干燥、造粒、产品包装、尾矿浓缩、尾矿输送和相关的公用工程辅助设施，如供配电（包括电厂至科技公司厂区的外部供电线路）、给排水、厂区消防、换热站、

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结果负责制下的全过程工程咨询总包模式查看详情

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党的十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央明确提出：着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，从而增强经济持续增长动力，推动我国社会生产力水平实现整体跃升。作为供给体系的重要组成部分，固定资产投资及建设的质量和效率显著影响着供给体系的质量和效率。工程咨询业在提升固定资产投资及建设的质量和效率方面发挥着不可替代的重要作用。从项目前期策划、投资分析、勘察设计，到建设期间的工程管理、造价控制、招标采购，到竣工后运维期间的设施管理，均需要工程咨询企业为业主方提供有价值的专业服务。但传统工程咨询模式中各业务模块分割，信息流断裂，碎片化咨询的弊病一直为业主方所诟病，“

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论建设工程价格的合理确定查看详情

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关键词：建设工程价格工程建设价格概述合理确定工程造价

在工程造价管理中，如何才能合理的确定工程价格，使工程投资的确定与控制变得更为简单和明确，这就需要我们加强对工程造价的管理，并以实现科学、有效地控制工程造价的目的。工程造价管理的重点体现在可行性研究投资估算和初步设计阶段设计概算的合理确定上。只有合理确定工程投资，通过有效手段控制好各阶段建设费用，才能达到理想的目的，确保建设工程保质按期完工。工程造价是工程建设领域的核心问题，目前我国工程造价管理普遍是把重点放在建设项目实施阶段,而对前期工程造价没有给予足够的重视。本文就对工程价格的合理确定进行微观角度的分析，并针对目前我国工程造价的合理确定提出了解决办法及政策

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地铁工程施工各阶段变更索赔的重点工作分析（施工阶段）查看详情

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点击查看跨海大桥，就是这么厉害！>>>> 施工阶段（一）施工图复核 1.施工图内容与合同承包内容的符合性复核施工图作为指导施工和履行合同的依据，要对照合同和中标工程量清单逐项复核施工图内容，找出在合同中没有明确的施工图列示项目，或着是施工图纸中的漏项内容，并对照合同条款、清单内容、计量规则等，确定该部分内容是否由承包方承担，形成复核记录。 2．施工图内容与招标图内容的符合性复核施工图纸到位后，要求项目部根据交底资料，由技术和计划部门联合对二者的设计内容进行详细对比，从设计说明、技术要求、施工工艺、质量标准

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春节长假就要过完了，新项目开工前，应该提前策划哪些内容？查看详情

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本文为国内龙头施工企业对技术人才进行的一次系统培训内容，以提高他们的业务能力及综合素养，加快优秀人才的快速成长，为集团公司的持续健康发展提供技术储备。下面就结合笔者多年的工作经验，交流一下策划方面的体会，希望对大家有所帮助。一、什么是策划？策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，在充分调查各种相关资源以及相关环境的基础上，遵循一定的方法或者规则对未来发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学、可行的实施方案。二、工程策划的分类

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工程造价管理在工程中的作用查看详情

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关键词：工程造价管理在工程中的作用工程造价管理的四个阶段

1、前言工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理，任何环节缺一不可。为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更有积极的意义是要促进建设施工单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好工程造价的控制和管理工作，对保证和加速经济发展具有重要的意义。 2、工程造价管理的四个阶段对于一个预算人员来说，一个项目工程的预决算工作的内容是相当大的。它包含着影响和构成工程造价方方面面的

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项目开工前，应该提前策划哪些内容？查看详情

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房地产策划基础知识（共83页）立即下载

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主要内容：房地产策划分为概念设计又称为理论设计（主题策划）集中表达一种特殊优势和思路，一般为某种生活方式；主题策划有狭义与广义之分: 狭义：规划设计与建筑设计所赋予的一种概念广义：项目开发所赋予的总体指导思想前期策划（项目策划）一般房地产项目策划被称为前期策划，是为了项目达到预期的目标，经过充分的市场调研、分析了解，对现状的科学预测，围绕项目目标所采取的方式、方法、程序等进行全面的、缜密的构思、设计及优势组合所完成一系列工作。广义：是在整个房地产项目过程中一切有目的性的对未来有创造性的思维

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房地产客户分析、产品定位与营销策划讲义(名家讲解)251页立即下载

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关键词：房地产营销策划房地产客户分析房地产产品定位

工程前期项目策划的目的资料下载-房地产客户分析、产品定位与营销策划讲义(名家讲解)251页

资料目录第一部分……何为策划第二部分……项目策划始于地块研究第三部分……市调是项目策划的基础第四部分……寻找项目的魂—定位第五部分……定位贯彻始于规划设计第六部分……新形势下的推广内容简介房地产客户分析、产品定位与营销策划讲义(名家讲解)251页，策划就是在一定时空背景下，创造性的利用就是在一定时空背景下，创造性的利用一切可利用资源，为促使某事物实现某种目的，而一切可利用资源，为促使某事物实现某种目的，而进行的一项指导性系统思维工程。讲义分为六大部分：何为策划、项目策划始于地块研究、市调是项目策划的基础、寻找项目的魂—定位、定位贯彻始于规划设计、新形势下的推广

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