[分享]地产公司开发建设计划资料下载

发表于2019-10-25

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资料目录第一章工程建设管理 3 第二章工程建设质量管理 11 第三章隐蔽工程验收管理 13 第四章工程签证管理 13 第五章商品房交付使用管理 13 第六章房地产权属办理 13 第七章附则 13内容简介第一节总则　　第一条工程管理中心为工程建设的责任部门。　　第二条建设工程的竣工标准：　　工程全面完工（含外墙装修），建设工程用地红线（或该栋建筑物相邻30米）范围内的道路、绿化（含屋面）按照批复的总规要求全面完工（含地下室及地下机械停车库），所有临时建筑、构筑物在其使用期后拆除完毕。　　主体工程完工后90天内，须达到上述工程竣工标准。否则，

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[硕士]嘉园房地产公司冠庄建设项目的进度管理研究[2010] 立即下载

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地产公司开发建设计划资料下载-[硕士]嘉园房地产公司冠庄建设项目的进度管理研究[2010]

内容简介【学位授予单位】中国海洋大学　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　房地产作为我国的经济增长点和国民经济的支柱产业,近年来得到迅猛的发展。随着房地产市场机制的进一步深化,房地产企业将面临政策、市场消费主体、市场供求关系、市场配套体系等方面不断的变化,房地产项目开发周期越长,对融资的要求越高,面临的风险也越大,因此能否在瞬息万变的市场中抓住机会,又好又快地推进项目的开发,决定着房地产项目的成败。所以进度管理是房地产项目管理中至关重要的一部分。本文选取了冠庄建设项目的进度管理作为研究对象,紧紧围绕我国房地产建设项目进度管理的

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房地产公司工程标准化流程管理（共138页）立即下载

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关键词：建设工程标准化流程管理施工准备阶段工作流程施工阶段总工作流程全国性材料物资采购供应方式房地产开发管理手册

[简介] 房地产开发建设全部流程管理知名地产公司编制，内容包含开发过程中各个流程的实施要点 [内容] 房地产开发工程建设流程管理施工准备阶段工作流程管理第一节施工准备阶段工作流程第一节施工准备阶段主要节点工作内容详述施工阶段工作流程管理工程管理制度及标准汇编房地产开发建设管理考核制度 ...... 房地产开发管理手册施工准备阶段工作流程三通一平的实施&nb

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房地产公司主体工程质量计划方案立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制工程质量计划方案质量控制计划

内容简介房地产公司主体工程质量计划方案，内容为房地产开发公司对基础、主体结构的质量控制计划，流程，包括土方开挖、轴线控制、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑及抹灰工程等，可供参考。

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房地产经济波动与宏观经济波动的关系立即试听

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关键词：房地产房地产经济波动宏观经济波动房地产市场

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房地产公司销售流程中的财务管理制度（共13页）立即下载

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主要内容：第一章总则第一条为了加强企业的销售财务管理，确保销售收款的准确和销售核算的及时，保障收款现金的安全，加强对销售财务的监督，提升销售财务的服务水平，规范销售流程中的各项经营行为，杜绝差错和舞弊行为的产生，提高经营效率，特制订本管理制度。第二条销售流程管理的一般要求:保障销售回款的安全性、完整性、及时性；保证已销售情况的真实性、完整性、充分性；促进销售行为程序化；对可销售产品实行动态管理。第三条　销售与收款的价格以总经理审批的目标均价及各阶段的定价为基础，以公司总经理签批的价格表为依据。销售均价与价格调整按公司办公室制定的授权程序

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房地产公司运营流程（共5页）立即下载

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房地产公司运营流程，doc格式，共5页主要内容：第一章：项目决策阶段 ◆房地产项目可行性研究阶段房地产开发项目经董事会批准初步立项后，转由企业战略发展研究室进行可行性研究。 1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、***化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。可行性研究的主要内容有：(1)项目概况； (2)开发项目用地的现场调查及动迁安置； (3)市场分析和建设规模的确定； (4)规划设计影响和环境保护; (5)资源供给及资本运作

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知名房地产公司项目部操作手册（217页，图表丰富）立即下载

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关键词：工程部管理制度工程管理实施

地产公司开发建设计划资料下载-知名房地产公司项目部操作手册（217页，图表丰富）

知名房地产公司项目部操作手册，讲解详细，图表丰富，主要内容包括：第一部分工程部管理制度及标准第一章关于工程签证、委托、结算进度款审批管理办法第二章工程结算资料工作指南第三章防水防潮设计及施工措施二十条第四章成品保护管理办法第五章关于严格控制住宅入户及户内门洞尺寸的通知第六章铝合金门窗工程质量控制办法第七章关于重申交楼维护保修有关规定并严格执行的通知第八章各部门工作职责第二部分工程部表格及台帐第一章工程部常用表格第二章工程部常

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60套大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

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关键词：营销策划方案工程管理手册

大型地产公司资料[知名地产]运营分析内部报告知名地产集团基于战略的绩效优化方案知名地产房产营销渠道拓客活动方案知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册（操作篇）知名地产SSGF前期策划方案知名地产项目工程度质量控制要点知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作（质量部分）知名地产建设工程总承包施工合同范本知名地产集团房地产成本核算指导万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程知名地产项目工程质

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房地产公司如何控制工程成本查看详情

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关键词：工程造价成本控制工程造价基础知识

随着地产行业不断成熟，并且逐渐走向规范化，市场上房地产企业众多，国营和民营交叉关联，造成了地产行业间激烈的竞争，地产企业在这样的竞争条件下，要想取得好的成绩，打败竞争对手、赢得市场空间，一方面靠自身优势寻求市场和项目，不断开发适合企业发展的新项目，建设符合市场需要的新房源；另一方面就是在内部实行精细化管理，缩小核算单元，通过内部成本核算，加大内部预算供给，对企业进行严格管理，向管理要效益，只有这样，房地产企业才能在激烈的市场竞争中立于不败。针对以上情况，本文将从一下几方面进行探讨如何控制成本。合理设计，把控全局

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房地产公司编制工程管理部主导流程手册（287页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理流程管理流程手册工程质量管理流程

资料目录工程管理部主导流程 1 一、项目工程管理流程 4 二、工程图设计管理流程 10 三、设计施工图完成后的二次设计管理流程 12 四、设计施工图读图及交底管理流程 14 五、施工组织设计（方案）审批管理流程 17 六、配置标准及销售图管理流程 20 七、工程质量管理流程 23 八、工程进度计划管理流程 28 九、工程安全、文明施工管理流程 31 十、客户房屋修改管理流程 36 十一、工程监理管理流程 39 十二、工程建设月/季报编制管理流程 46 十三、分户检验管理流程 48 十四、工程验收管理流程 49 十五、竣工物业移交及业主提前接房流程 54 十六、竣工物业维修管理流程

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