[分享]房地产住宅产品配置标准资料下载

发表于2019-10-25

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内容简介本文为知名房企编制的关于住宅产品配置量化设计及成本限额标准的资料，内容详细，主要包括：产品配置，限额执行检查，成本限额指标，关键成本分项控制等。　　地下室成本控制建议：　　中高档及以下档次项目：普通多层、洋房、别墅优先考虑地上停车，尽量不做或少做地下停车，若做地下停车，则优先考虑分户停车，不宜设置全拉通/集中式车库；高层若受限于当地政策必须做地下停车，也应进行多方案比选取最优方案，尽量减少地下停车。地上车位最大化：结合当地情况，与政府部门沟通多做地面停车；对地面停车方案进行精细排布设计，做到地上停车数最多；地下车位最小化：结合当地政策，宜利用塔楼下方等不便布车的空间做

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房地产建筑设计标准范本（147页）立即下载

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【简介】本资料为房地产建筑设计标准范本（全套），Word格式，共147页目录 1 产品配置说明 2 建筑专业 3 结构专业 4 电气专业 5 给排水专业 6 煤气及通风专业 7 外部环境专业房地产建筑设计洋房空间配置表主卧室空间尺寸及家具布置图厨房基本数据表电梯厅及过道平面图常用汽车基本数据与常用柱距重庆地区的

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宜家、无印良品双双进军房地产，打造住宅新方式！查看详情

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宜家、无印良品双双进军房地产最近几年，越来越多的奢侈品牌开始跨界发展。兰博基尼、阿玛尼、宝格丽，它们进军房地产和酒店行业，做得风生水起。而家居行业的龙头品牌也没闲着，这不，宜家、无印良品两大品牌双双进军房地产，要为日益严重的全球住房问题打造全新的住宅新模式，解决未来16亿人的住房问题！宜家 SPACE10×EFFEKT 打造全新住宅新模式“Urban Village” △Urban Village 概念图最近

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大型地产项目成本限额及配置标准160页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产成本限额房地产配置标准限额设计标准

资料目录一、房地产降本措施控制点二、限额设计标准三、限额成本标准四、产品配置标准五、精装材料选型表内容简介大型地产项目成本限额及配置标准160页内容包括经本措施和细化方案建议，住宅、会所、商业步行街、酒店式公寓、地理地下车库等的设计限额标准基数，结构部分、临时售楼处部分、临时展示样板房装修、实体展示样板房装修、批量精装修、住宅公共部位精装修等内容的限额造价指标，精装修房、住宅公共部位装修、弱电智能化等内容的产品配置标准，以及厨卫设备、洁具、开关、室内门、灯具等的精装材料选型表，此标准详细，可供参考。　　Word格式，编制于2013年产

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某集团房地产产品标准化手册（营销篇）立即下载

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资料目录一、知名地产集团房地产项目产品品牌导览二、产品标准 1.住宅类——新里老街国际花都启航社我家公坊 2.办公类——《峰》系列《创》系列《海》系列《智》系列 3.商业类——饕界三、营销环境塑造 1.现场售楼功能 2.样板环境展示内容简介 ◇ 公共设备集中监控管理系统　　■ 电梯配置　　电梯品牌：与上海三菱类似品牌　　电梯速度：根据单元户数决定，一般为1.75米/秒　　电梯载重：800-1000公斤　　电梯款式：统一选择　　电梯按钮：统一选样，并以新里的LOGO设置为设计主题　　电梯显示器：统一选样　　轿厢装潢：统一设计　　电梯音乐：

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宜家要以DIY模式进入房地产，解决未来16亿人的住房问题！查看详情

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△Urban Village 概念图宜家IKEA进军房地产？最近一篇文章透露了这种可能。文章中指出，全球住房问题仍然很严重——每周有150万人迁入城市，到2030年预计将有16亿人住不起房子！而宜家想通过「Urban Village」计划，改变这一切！ △Urban Village 概念图「装配大法」宜家旗下SPACE10与EFFEKT事务所一起，寻求关于住宅、社区、城市的新方式 Urban V

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绿城房地产项目的100个“客户敏感点” 查看详情

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关键词：房地产开发设计工程质量验收水泥砂浆抹灰

摘要：本文为绿城通过对历史项目出现的不足，提炼总结出来的100个客户敏感点，可有效提高购房者的购买意愿或业主生活质量，非常值得借鉴参考。房地产开发中的“敏感点”是指设计、营销或施工的方案，它们的变化对客户价值、成本与收益、工程质量、物业管理、商业运营等产生显著影响。敏感点大多体现为关键细节，需要设计、施工、营销、成本管理付出更多心血。一、园区出入口 1.园区应人车分流，设置与用人行出入口。 2.园区出入口、车库出入口有转角设置减速标志；园区出入口转角有视线遮挡的，设置反光镜。二、园区道路 3.小区道路入口

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后疫情时代地产数字化转型机遇立即试听

学员数 957 好评率 98%

关键词：房地产 BIM设计 BIM模型装配式建筑数字化建设 BIM空间模型

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居住健康与人居环境系列论坛立即试听

学员数 860 好评率 98%

关键词：居住健康和人居环境健康安全问题健康住宅标准

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房地产开发项目中无效成本的控制与管理查看详情

浏览数：1958

关键词：房地产成本控制房地产开发管理成本精细化管理分部分项工程

1 绪论 1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（

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房地产无效成本的浪费：设计首当其冲！查看详情

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关键词：房地产成本管控房地产开发成本房地产设计成本成本精细化管理

1 前言1998至2010年（除2008年以外），是中国房地产的“黄金时代”，其主要特征是投资高速增长、交易量和房价持续暴涨、市场供不应求、房企利润可观。而从2011年开始，诸多指标开始降速，行业告别高增长，步入中速增长阶段，也即“白银时代”。而随着2017年党的十九大的召开，进一步明确了住房属性和定位，挤压房屋投资属性的空间，强调今后要“依法调控房地产”。同时，多数房企面临着居高不下的开发成本和日益加剧的行业竞争，以及严峻的市场经营环境和融资问题等。超额利润的黄金时代在很大程度上削弱了房企对成本管理的重视程度，催生了“重开源（营销）、轻节流（成本）”的短视

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收购房地产不良资产包的最好时机来了！查看详情

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关键词：收购房地产不良资产包的最好时机优质资产包价格回落房企运营不良资产包的独特优势

提到不良资产，很多人第一反映是不良“垃圾”。实际上不良资产不等于不良“垃圾”，相反可能是个隐形富矿，尤其是房地产类不良资产，因为升值潜力大、项目优质等，找对资产包，很可能获益颇丰。收购不良资产包又被称为另类投资，今年明源君听到不少业内人士分析，现在将迎来国内收购不良资产包的最佳时机，一个万亿级的市场已经形成，不少投资巨头盯上了这块肥肉。为什么说现在是收购房地产类不良资产包的好时机？一个是宏观经济大趋势下，房企面临多项难题，房地产类的不良资产包程上升趋势，同时这批不良资产中不乏一二线城市的优质项目，比

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房地产市场调研全攻略查看详情

浏览数：369

关键词：房地产市场调研楼盘市调详表房地产市场调研报告建筑面积计算建筑面积计算规则

一、什么是房地产市场调研房地产市场调研，就是以房地产为特定的商品对象，对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析，进而对房地产市场进行研究与预测，为决策者了解房地产市场的变动趋势，制定公司营业计划，拟订经营策略提供参考与建议。通俗地讲，房地产市场调查就是房地产经营者的“千里眼”和“顺风耳”。由于土地和房屋的“不动性”，房地产市场调查也就具有很强的地域特征。因此，对房地产市场的切入，习惯的做法是依据地域，先由点（整个楼盘）到线和面（区域市场）。再由线和面到体（宏观环境），然后再回复到线和面，从线和面再回复到点...不断循环往复，融

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从贸易战到房地产税，再到楼市前景，大咖集结杭州都说了啥？查看详情

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9月18日，2018中国房地产企业品牌价值测评成果正式发布。备受业内期待的《2018中国房地产企业品牌价值测评研究报告》、2018中国房地产开发企业品牌价值排行榜以及相关榜单一一揭晓。点击查看详情>> 从本次发布的测评报告来看，品牌企业继续保持领先优势，品牌超额收益实现稳步增长，房地产企业品牌价值也实现稳步积累，房企的品牌意识普遍增强。同时，在本次的“中国房地产企业品牌价值高峰论坛”上，业内专家、学者，以及品牌房企高管相聚杭州，分别就未来的宏观经济形势、房地产政策走向，以及企业品牌建设等方面展开交流。以下为精彩观点呈现：中国经济体制改革研

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房地产设计管理全过程流程（从前期策划到施工，非常全）查看详情

浏览数：1720

第一部分：方案设计流程框架一、前期资料收集阶段一、前期资料收集阶段 1、取得设计条件取得以下基础文件、设计依据：建设用地规划许可证、规划用地红线图、规划设计要点批文、地形图、（原有地质勘探资料）、市政工程设施规划资料、现有市政基础条件及道路坐标标高等。 2、市场调研对当地房地产市场、主要竞争楼盘进行调研，综合从规划特点、气候特色、户型特点、当地房地产发展程度、销售情况等方面进行调研。 3、现场踏勘分析了解场地条件、周边环境、交通情况等。 4、综合分

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房地产设计管理全过程流程，从前期策划到施工！查看详情

浏览数：2990

关键词：房地产设计管理房地产设计流程房地产前期策划规划总平面图基坑支护方案

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房地产合作开发模式及风险分析查看详情

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关键词：房地产合作开发模式房地产风险分析城市房地产管理法工程建设强制性标准

1.房地产合作开发的主要模式 2.制作和签订房地产合作开发合同应注意问题 3.制作和签订房地产项目转让合同应注意问题 4.房地产合作开发合同主要条款 5.房地产项目转让合同的主要条款 6.房地产合作开发系列之一：房地产合作开发概念与类型 7.房地产合作开发系列之二：房地产合作开发行为的特征及认定 8.房地产合作开发系列之三：房地产合作开发的主体资格 9.房地产公司如何选择开发模式独立开发联合开发 10.房地产合作开发中需注意的问题浅析一、项目合法

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房地产策划 | 恒大地产营销策划的100个细节查看详情

浏览数：3851

第一篇：营销管理团队组织架构1、在各地成立分公司时，需成立营销中心并配备专职人员负责前期工作。营销中心总经理、策划总监、各策划负责人、媒介专员、按揭专员、统计专员、办证专员在分公司成立之日后陆续配备，各地分公司需保证各岗位在项目开盘销售前两个月到岗完毕。 2、营销中心的人员架构及岗位分工，参见下表：（备注：以上各岗位人数分公司可以根据实际项目的数量、规模进行适当调整。）营销中心总经理：主持营销中心的工作，全面负责品牌建设及推广、营销策划、销售内勤等管理工作。策划总监：协助营销中心总经理主持营销中心工作，具体负责

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房地产知识336问！纯干货！查看详情

浏览数：1352

1、什么是房产：房屋产权的简称。 2、什么是地产：是指土地财产。 3、什么是房地产：是房产和地产的总称。 4、什么是房地产业：从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的综合性产业。 5、什么是房地产开发：是指在依法取得土地使用权的土地上按照使用性质的要求进行基础设施、房屋建筑的活动。 6、什么是土地开发：是将“生地”开发成可供使用的土地。 7、集体土地是指：农村集体所有的土地。 8、征用土地是指：国家为了公共利益的需要，可依照法律规定对集体所有的土地实行征用。&nb

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