[分享]企业管理规划模式流程资料下载

发表于2019-10-25    

企业管理规划模式流程专题为您提供企业管理规划模式流程的相关资料与视频课程,您可以下载企业管理规划模式流程资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑

企业管理规划模式流程资料下载-2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产

企业管理规划模式流程资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

2014版知名房地产企业管理模式和组织结构方案(全套流程图) vip 立即下载

等级:企业管理规划模式流程资料下载_1      文件 367.00KB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理

企业管理规划模式流程资料下载-2014版知名房地产企业管理模式和组织结构方案(全套流程图)
资料目录 一、房地产企业常见组织模式和经营模式 二、标杆企业研究 三、公司管控模式分析 四、公司组织结构方案内容简介  2014版知名房地产企业管理模式和组织结构方案(全套流程图),PPT格式,编制于2014年,117页,本资料讲述了企业管理模式是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统,内容全面具体详细,配有全套流程图,值得借鉴参考学习。      投资、开发、建设三个过程  区域公司(以成都公司为例)内部管理架构  顺驰管理模式总结  万科管理模式总结 项目的三级管
立即下载

[龙头房企]房地产集团企业管理模式研究(共163页) vip 立即下载

等级:企业管理规划模式流程资料下载_2      文件 1.18MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 房地产管控模式 房地产绩效管理 房地产项目管理

企业管理规划模式流程资料下载-[龙头房企]房地产集团企业管理模式研究(共163页)
资料目录 第一部分 如何衡量组织的成功 第二部分 企业集团管控模式 第三部分 企业的流程管理 第四部分 集团人力资源管理介绍 第五部分 企业的绩效管理内容简介 [龙头房企]房地产集团企业管理模式研究(共163页),本研究报告内容主要分为五大部分,即:如何衡量组织的成功、企业集团管控模式、企业的流程管理、集团人力资源管理介绍及企业的绩效管理;    其中如何衡量组织的成功这部分内容主要包括该集团的衡量指标、该集团的核心价值观、集团的组织管理等有关如何成功的内容;    企业集团管控模式内容主要包括常见的三种管控模式、房地产价值链管控模式、房地产组织管理及项目管理模式、该集团的
立即下载

某集团公司企业管理规划手册 立即下载

等级:企业管理规划模式流程资料下载_3     文件 649.00KB 格式 doc

资料目录 第一章、企划部组织架构与职责------4 第二章、新开店企划作业流程 第三章、VI作业流程-- 第四章、气氛喧染作业流程 第五章、促销策划作业流程----------000 第四节、促销效果的评估---------000 第五节、促销文案的存档、报备-------------000 第六章、DM作业流程--------000 第七章、自有媒体作业流程------000 第八章、耗材管理作业流程-----000 第九章、对外宣导作业流程--------000 第十章、企划管理工作考评-----000内容简介 (二)企划专员职责:    1、组织管理专员    ①协
立即下载

[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富) vip 立即下载

等级:企业管理规划模式流程资料下载_4      文件 188.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 人力管理总体策略 人力资源管理模式 员工绩效考核制度

企业管理规划模式流程资料下载-[标杆地产]企业管理人力资源管理规划制度(图表丰富)
资料目录 目 录 前 言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任务 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内容 3 第一阶段:人力资源管理建设 3 第二阶段:职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段:薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人力资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一:轮岗的出发点 10 核心要素二:关键点 10 核心
立即下载

标杆地产集团企业管理模式研究(成本及质量控制)191页 vip 立即下载

等级:企业管理规划模式流程资料下载_5     文件 10.29MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 房地产工程管理 房地产成本管理 房地产质量管理

企业管理规划模式流程资料下载-标杆地产集团企业管理模式研究(成本及质量控制)191页
资料目录 第一部分……整体框架管控 第二部分……人力资源管控 第三部分……项目管控(PMO系统) 第四部分……城市产品选择 第五部分……成本管控 第六部分……工程质量管控内容简介 标杆地产集团企业管理模式研究(成本及质量控制)196页, 内容主要包括总部管理框架解读、总部对区域公司及项目的管理、人力资源管控中的人力资源规划、人力资源职能、人员招聘(招聘标准、招聘类型、招聘渠道、人员培训等)、项目管控系统及运作方式、企业发展战略、企业扩张中的产品线发展及特征。本资料着重研究该集团企业的成本控制和工程质量控制,主要介绍成本管控架构、成本核心管控思想、招标采购管理、合同管理、工程
立即下载

房地产企业管理模式创新研究报告(CNDC)101页 vip 立即下载

等级:企业管理规划模式流程资料下载_6      文件 1.78MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产企业管理 房地产经营模式 房地产管理模式 房地产核心管理流程

企业管理规划模式流程资料下载-房地产企业管理模式创新研究报告(CNDC)101页
资料目录 第一部分……房地产经营模式研究 第二部分……CN房地产组织演变建议及相应部门职责 第三部分……房地产管理模式研究 第四部分……CN房地产关键业务流程内容简介 房地产企业管理模式创新研究(CNDC)101页,报告首先介绍了五种房地产经营模式(小商铺模式、百货公司模式、精品店模式、shoppingmall模式、连锁店模式),在房地产二级开发价值链环节,决策阶段的成本费用和增值幅度均比较高,对项目成败作用逐渐增强,资料介绍了CN公司在主价值链上的组织演变建议计相应部门的职责,房地产企业发展模式不同,公司管理模式必须及时调整,意思回应房地产公司不断发展带来的业务和战略重心
立即下载

[年终巨献]知名房地产公司企业管理制度及流程 查看详情

浏览数:4493 回复数:6

关键词: 房地产企业管理手册 房地产管理制度 房地产管理流程

企业管理规划模式流程资料下载-[年终巨献]知名房地产公司企业管理制度及流程
师姐已经帮你到这了。。。  企业管理制度(Management Systems)现代企业管理制度是对企业管理活动的制度安排,包括公司经营目的和观念,公司目标与战略,公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称,企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明,专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。    1.[重庆]知名房地产公司物业管理制度及流程(超详细 544页)
查看详情

房地产企业管理及运营精细化管理(图文) vip 立即下载

等级:企业管理规划模式流程资料下载_7      文件 2.53MB 格式 ppt

关键词: 房地产企业管理 房地产企业运营精细化管理 运营管理体系 计划管理流程 审批立项文件

企业管理规划模式流程资料下载-房地产企业管理及运营精细化管理(图文)
本资料为房地产企业管理及运营精细化管理,PPT格式,共89页。 目录: 一、计划管理的发展和升级 二、如何梳理和优化流程? 三、管理模型的提炼 四、运营体系 五、计划管理的特点及流程 六、项目阶段成果管理体系 ......  房地产企业管理及运营精细化管理  35个阶段关键成果文件  房地产开发关键节点总图  集团管控(母子公司)的三种模式  计划管理系统架构  老八大原则与目前经营管理原则
立即下载

[学习榜样]标杆企业管理创新研究报告(图表丰富) vip 立即下载

等级:企业管理规划模式流程资料下载_8      文件 6.06MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 流程管理思想 客户关系管理 项目定位分析 市场细分原则

企业管理规划模式流程资料下载-[学习榜样]标杆企业管理创新研究报告(图表丰富)
内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产企业学习标杆房企管理创新研究的资料,内容详细,附图丰富,主要内容有:管理模式,项目土地属性分析 ,客户对土地属性的需求,客户初选定位,土地与目标客户匹配等内容。   矩阵管理模式:   严格执行三级计划体系,计划的刚性和严肃性非常强,从公司的三年规划到职能计划到具体的项目计划与部门执行计划,环环相扣,所有计划中要求其他配合部门配合的事项由该配合部门的主管领导在计划中作承诺,以提高计划的刚性和严肃性。因此,在具体的业务运作上,它不是单纯依靠直线指挥系统的上级指令和任务来驱动的,更多是靠项目组和职能部门共同确认的计划来驱动。没有强有力的计划体系驱
立即下载

[江苏]大型房地产集团企业管理制度(2013版 402页) vip 立即下载

等级:企业管理规划模式流程资料下载_9     文件 305.00KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产企业管理制度 房地产企业管理

企业管理规划模式流程资料下载-[江苏]大型房地产集团企业管理制度(2013版 402页)
资料目录 第一章 企业文化………………………………………………5-7 第二章 组织机构、部门职能与岗位职责……………………7 第一节 总则……………………………………………………7 第二节 组织机构……………………………………………7-10 第三节 部门职能……………………………………………11-35 第三章 运营管理体系…………………………………………35 第一节 管控模式………………………………………………35 第二节 管控内容………………………………………………35 第三节 运营管理定位…………………………………………37 第四节 运营管理管控的任务………………………………37
立即下载

[标杆]房地产集团企业管理及运营精细化管理(共89页) 立即下载

等级:企业管理规划模式流程资料下载_10     文件 1.77MB 格式 ppt

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产企业管理 房地产运营精细化管理 房地产项目阶段成果管理

企业管理规划模式流程资料下载-[标杆]房地产集团企业管理及运营精细化管理(共89页)
内容简介 [标杆]房地产集团企业管理及运营精细化管理(共89页),本资料详细解读了国内某标杆房地产获得成功的原因、该集团发展初期的困局与应对、发展中期的三年管理工程、计划管理的发展和升级、该集团是如何梳理和优化流程的、如何培育操心员工、该集团全国扩张期间的战略及目标管理、集团的组织设计、、运营体系、计划管理的特点及流程、集团项目阶段成果管理体系、知识管理的特点及成效、全国化扩张期的人才管理等,内容详细,图文并茂,可供其他地产集团借鉴参考。   PPT格式  房地产开发关键节点总图  集团管控的三种模式  计划管理演变  项目管理常见的
立即下载

[深圳]大型房地产开发业务运作管理模式(附有大量流程图 108页) vip 立即下载

等级:企业管理规划模式流程资料下载_11     文件 208.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产开发业务 房地产管理模式 房地产运营管理

企业管理规划模式流程资料下载-[深圳]大型房地产开发业务运作管理模式(附有大量流程图  108页)
资料目录 第一部分 定义与特征分析 第二部分 定位与业态规划 第三部分 招商与销售管理 第四部分 营销与运营管理内容简介  [深圳]大型房地产开发业务运作管理模式(附有大量流程图 108页),共108,本管理模式包括四大部分,分别为:指导准则、部门职责、项目开发工作流程、项目管理办法及审批权限,其主要内容如下所示:    第一部分 指导准则    一、指导准则    第二部分 部门职责    一、说明    二、职能部门工作职责    三、项目公司(部)工作职责    第三部分 项目开发工作流程    一、工作流程示意图    (一)项目拓展工作流程及各相关部门工作职责
立即下载

[专家解读]购物中心开发模式与操作流程详解 vip 立即下载

等级:企业管理规划模式流程资料下载_12     文件 1.70MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 项目总体规划设计 经营管理策略

企业管理规划模式流程资料下载-[专家解读]购物中心开发模式与操作流程详解
资料目录 购物中心概述 购物中心分类 购物中心开发市场分析 购物中心开发关键环节 项目总体规划设计 购物中心招商推广及经营管理策略 购物中心经典案例分析内容简介 本资料是有知名专家编制的关于购物中心开发模式与操作流程的详解,内容丰富,讲解详细,主要内容有:购物中心开发市场分析,开发关键环节,购物中心招商推广及经营管理策略等内容。   市场分析:   按照中国目前韵经营发展状况、零售商业发展态势、未来发展规划、人均购买力水平、人们对生活质素水平要求的提高,在中国发展具备优良购物环境、提供大型休闲场所及停车场,集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化及服务等各项功能于一体的现代购物中心的
立即下载

标准化、流程化的造价咨询模式 查看详情

浏览数:624 企业管理规划模式流程资料下载-标准化、流程化的造价咨询模式

摘要:纵观威宁谢、利比等境外咨询企业的商业模式,不难得出,他们注重于各地市场案例数据统计、分析,得出企业市场化的数据。国内大多造价咨询机构则侧重于通过施工工艺、计价经验达到计价质量控制的目的,而对于企业项目数据,没有一套系统化、标准化、个性化地分析,致使这些企业本该具有的宝贵资源沉睡,这也正是造就中外造价咨询水平差的主要原因,也正是造价大数据之魅力所在,我们称它为—企业能力。笔者从企业能力的重要性以及企业能力积累、利用、分析谈了谈自己的看法,供大家交流讨论。 关键词:数据统计;分析;标准化;企业能力 1、企业能力的重要性 众所周知,高质量的造价咨询业务诸如项目建议、经济评价、审计、全过程造价控
查看详情

工程造价专业人才培养模式教学改革 查看详情

浏览数:668 企业管理规划模式流程资料下载-工程造价专业人才培养模式教学改革

工程造价是一门新兴的专业,是为了给社会提供具有工程造价相关的管理、法律等基本知识,经过工程造价基本训练拥有一定的实践和创新能力,素质与能力共同培养的工程造价专业人才。由于工程造价的自身的特点,工程造价专业人才培养模式的教学方面也在不断地进行改革,满足企业岗位能力要求的实用型人才的培养,是教学改革的重要方向。 1工程造价专业人才培养的现状和存在的问题 工程造价专业是土建类专业为了适应市场企业的需求分离出来的集合工程技术、工程管理等的一门全面发展的学科,属于学科交叉型的专业。根据工程造价职业技能的要求,工程造价专业人才应该是集工程管理、工程经
查看详情

此时有人在和您一起浏览 建筑热点

猜你爱看

相关资料 相关课程 相关专题 行业热点
恭喜您已成功认证筑龙E会员 点击“下载附件”即可
分享
2/20