[分享]地产项目总经理经验资料下载

发表于2019-10-29

标签：地产项目总经理经验资料地产项目总经理经验讨论地产项目总经理经验视频

地产项目总经理经验专题为您提供地产项目总经理经验的相关资料与视频课程，您可以下载地产项目总经理经验资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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2018 iTWO World 全球峰会立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词：房地产，BIM，装配式建筑，5DBIM+云+AI，铁路BIM，智能建筑

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房地产项目经理管理经验分享（共25页）立即下载

等级：文件 709.40KB 格式 pdf

关键词：现场销售管理指引销售目标完成率

主要内容：销售目标完成率能够圆满完成既定的销售目标销售人员的达标率销售经理管理的销售员应达到规定的合格率销售费用使用率销售费用使用应合理、规范、适当信息系统管理能够有序地管理销售信息系统工作态度拥有乐观、积极的工作热情及不断学习的心态销售管理积极的工作观念销售经理的必备能力

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房地产项目销售经理现场案场管理经验总结 vip 立即下载

等级：文件 3.30MB 格式 pdf

关键词：项目案场管理销售经理管理讲义竞争楼盘分析

资料介绍：1、早会制2、案场早巡制3、巡客制1）销售现场客户诊断。2）针对来访客户对项目的认知情况进行诚意度、购买意向等信息的摸底。3）收集客户意见并反馈。现场问题及时与发展商相关人员沟通、纠正。……4、控场管理5、分门类别按所有来访客户的需求及目的进行分类：本盘客户：业务员正常接待，争取本盘成交。转介客户：本项目不符合客户需求则转介至其他项目成交。拓展客户：非本项目开发商到项目踩盘、考察，则由销售经理或副经理热情接待，如有合作意向转介至公司拓展部。……6、辅助成交7、特殊沟通8、排忧解难9、提升技能10、客户梳理……PDF格式，40页，编制于2013年。

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不是老司机的地产人不能当项目经理吗？查看详情

浏览数：4276 回复数：19

问：你好，请问你做项目经理多少年了？ 10年问：做项目经理之后你对工作的态度有变化吗？有的！问：你觉得，做项目经理后，你个人的生活状态有变化吗？有！问：那你做项目经理后，你个人的感情状态有变化吗？有！问：你觉得，工作给你带来的最大的改变是什么？嗯... 还有问：呃，有没有一些正能量方向的改变

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房地产项目的规划设计管理查看详情

浏览数：245

关键词：房地产项目规划设计管理房地产投资开发房地产开发规划设计控制性详细规划规划设计方案

规划设计工作是一项较单纯的技术工作，任务来自于甲方，可能是规划局、地产公司、或其他建设单位，提供的服务就是按照甲方的设计任务书和委托书对项目进行规划设计，完成的标准是甲方满意，并同时满足国家标准和政府要求。规划设计管理则是作为地产商自己实施的对投资开发项目展开的有目标的管理活动。地产商的唯一投入就是资金，投资的目的是赚取更多的利润。项目是赚钱的一个工具，项目的运作也是因为发展商的资金源源不断的注入而富有活力。项目发展所需的一切资源都来自市场，根据项目的进展，购买活动在陆续发生，市场调查、国际咨询、国际招标、规划设计、施工建设、建筑材料和设备、销售服务都可以通过一定的价格在市场

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房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！查看详情

浏览数：1504

关键词：规划设计方案房地产项目管理基坑支护设计房地产项目整体开发流程

地产项目总经理经验资料下载-房地产项目整体开发流程，18个业务关键节点与控制措施！

房地产项目的整体开发涵义——通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。房地产项目的整体开发流程——一个房地产项目的整体开发经营行为 ▶ 房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！ ▶ 前期(决策期)——由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)； ▶ 中期(实施期) ——由施工图设计到入伙——重在执行； ▶ 后期(运营期) ——入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。房地产项目的

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[山东]房地产项目开发策划指导手册（129页含作业流程） vip 立即下载

等级：文件 132.00KB 格式 doc

关键词：可行性研究报告建筑规划设计招标房地产开发流程计划结构设计优化

地产项目总经理经验资料下载-[山东]房地产项目开发策划指导手册（129页含作业流程）

内容简介本资料是知名房企编制关于房地产项目开发作业流程的指导书，主要包括：土地投标（商务和技术），可行性研究报告，设计任务书，建筑设计优化，结构设计优化，工程报建，施工图会审与施工图设计交底等内容。施工安全管理：与中标建筑施工企业签订安全生产协议，主办岗位起草，项目经理签署。协议应明确：建设工程安全生产的责任主体是建筑施工企业，督促建筑施工企业承担其应尽的责任，其中，实行施工总包的，督促总包单位落实施工现场的安全生产责任制度、安全生产管理制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织安全生产教育培训，制定安全事故预案处理方案，实施安全施工措施，消除安全

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房地产项目运营管理“管”什么？查看详情

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关键词：房地产项目运营管理项目投资收益项目进度管理项目风险防控项目运营管理

伴随持续的宏观调控和市场竞争的持续加剧，依靠土地增值的粗放时代已经一去不复返了，转而以勤练内功，依靠运营增值的模式渐渐为广大房企所接受。某种意义上，中国房地产企业做大做强必将走向不同业态以及不同区域的跨区域、多项目运营状态，而在这条成长的路上，能够在同一时间同时运作多个处于不同区域、不同开发周期的项目，成为每个成长规模房企必须磨练的基本功，也更是一个房地产开发企业管理成熟的标志。明源ERP课堂第二期，我们便围绕房地产项目运营管理这一主题，从项目运营建体系、明权责、强计划、优会议、重考核五个层面解析标杆房企运营管理精髓。我们相信，学习标杆的过程往往不是学习标杆做了什么，而更多是告诉你

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浅谈房地产项目的规划及设计查看详情

浏览数：1420

摘要：在房地产开发过程中，非常重要和关键的一步就是进行规划与设计，从某种程度上来说，前期规划设计的好坏将直接影响到整个房地产开发的质量与水平。因此，加强对房地产开发中规划设计重要性与价值的分析非常有必要。中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-7008575.h 引言：房地产的设计依据往往是根据建设单位提供的项目规划设计，为此，项目规划设计的准确性和精确度便成为前期策划和规划设计的契合点。该文指出地产项目的规划要适应市场发展变化的需求，符合消费者的品位和消费能力，在这种情况下设计建造更多的多姿多彩的建筑。一、规划设计的要点 1.规划设计需以人

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重庆大型旅游地产项目倒下业主吐槽：景区变成烂尾楼查看详情

浏览数：888

国内旅游地产已从百家争鸣进入到“红海”厮杀的阶段。根据克尔瑞发布的《2016-2017年中国旅游地产发展数据报告》显示，截至2016年底，累计旅游地产项目总数为8918个，全年旅游地产项目数量增速虽有所下降，但中国旅游地产实际完成投资额高达12997亿元，达到历史新高点。 “从第一个“吃螃蟹”的深圳华侨城旅游主题公园的成功到海南旅游地产在全国引发的“南海传说”效应，再到重庆旅游地产的爆发式增长。” 在业内人士看来，市场高供应背后是旅游地产厮杀升级，从过去价格，到如今品牌、概念、产品、服务、配套等全方位大比拼，不良旅游地产项目正逐渐淘汰，未来房企将更加细分。

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房地产项目规范化管理必备书(119页) vip 立即下载

等级：文件 178.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产项目管理项目规划管理工程项目技术管理制度

资料目录第一章企业项目管理办公室一、项目管理办公室职能二、项目管理办公室组织结构三、项目管理办公室责权四、项目管理办公室权力五、项目管理办公室主任岗位职责六、项目管理办公室专员岗位职责第二章项目部组织结构与责权一、项目部职能二、按职能分工设计项目部组织结构三、按行业不同设计项目部组织结构四、项目部职责五、项目部权力六、工程项目部经理岗位职责七、工程项目总工程师岗位职责八、研发项目部经理岗位职责九、研发项目总工程师岗位职责第三章项目综合管理一、综合管理办公室主任岗位职责二、综合管理办公室办事员岗位职责三、综合管理办公室档案员岗位职责四

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房地产项目开发作业指引（共207页）立即下载

等级：文件 937.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理

资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40

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商业地产项目应用BIM技术风险研究工作会议在京召开查看详情

浏览数：717

摘要：商业地产项目应用BIM技术风险研究第一次工作会议在京召开，会上进行了相关课题情况介绍与研讨，同时与会嘉宾对房地产行业的BIM运用方向进行深入交流。会议现场2013年9月23日商业地产项目应用BIM技术风险研究第一次工作会议在北京远洋国际中心召开，中国房地产业协会商业地产专业委员会承担住房和城乡建设部2013年科学技术项目计划《商业地产项目应用BIM技术的风险研究》课题，并针对性的选择了10家开发企业参与研讨，探讨房地产行业BIM新技术的运用方向。参会嘉宾：蔡云中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会秘书长张建平清华大学土木系教授马智亮清华大学土木系教授何关培华中科技大学BIM工程中心副主

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中海地产成都公司质量控制经验分享-66页立即下载

等级：文件 1.71MB 格式 pdf

简介：中海地产成都公司质量控制经验分享-66页，PDF格式；主要内容：大量的工程经验告诉我们，渗漏是房地产也是中海工程是否经得起考验的试金石，各位经理应该有一个十分实在的经历：如果交付的工程没有出现渗漏，那么这个工程对于你来讲不会留下什么深刻记忆。但是如果存在渗漏现象，那你会难以忘怀的。仅供参考；质量管理材料管理顶板水平度实测实量思路装修工程

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上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案立即下载

等级：文件 106.17KB 格式 pdf

地产项目总经理经验资料下载-上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水污水工程施工方案

以下是部分内容展示第一章工程总体概述一、工程范围本工程为上海绿源房地产开发有限公司江湾城项目室外雨水工程，位于上海市殷行路1000 号，工程分东西二区，要求工程为东西二区各20 天，二、工程特点工程设计较为详细， 300-600 以上管子采用10Cm砼垫层，上有600细石砼护泵。管道埋深2.7 米， 3000 米PVC硬管， 3000 米塑料加筋管。三、施工条件 1、地质条件：该标段的土质为回填土，多为沙土。 2、地理位臵及交通条件四、施工组织总体设想及方案的针

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房地产住宅项目实施工作方案（共109页）立即下载

等级：文件 639.50KB 格式 doc

主要内容： 2.工程概况 2.1项目情况 1）项目名称：唐山市正泰里惠民园住宅小区建设项目； 2）项目地点：唐山市西电路东侧,大理南路北侧； 3）项目建设规模：53.08万平方米； 4）工期要求：22个月； 5）招标人：唐山市市区震后危旧平房改造领导小组办公室； 2.2工程简介及特点 2.2.1工程简介 1）唐山市正泰里惠民园住宅小区位于唐山市西电路东侧、大里南路北侧、友谊路南侧地块，东临青龙河，总占地面积493.776亩（约32.9万平方米），是唐山市西南地区起步区工程，地上总建筑面积53.0

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[知名房企]地产销售经理培训讲义全剖析(附图丰富) vip 立即下载

等级：文件 67.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产市场营销项目市场定位营销价格策略

资料目录第一部分：基础培训房地产营销第二部分：进阶培训户型及价格第三部分：进阶培训销售现场管理内容简介本资料是知名房企编制的关于地产销售经理培训讲义全剖析的资料，内容详细，讲解丰富，主要包括：房地产营销，户型及价格，销售现场管理几大模块。目标顾客的敏感度分析：根据目标顾客的描述确定目标顾客对本产品特性中的敏感项素。如对车位是否敏感、对环境中安静程度还是绿化功能小品还是绿化体量敏感。敏感度分析应尽量细化，如仅分析顾客对物业管理敏感还不够，还要分析顾客是对物业管理中的安全、保洁、维修、服务等产品特性中对哪一特性敏感，最好是安全中的安防设施、打击力量、值

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