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发表于2019-10-29    

控部岗位职责专题为您提供控部岗位职责的相关资料与视频课程,您可以下载控部岗位职责资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产公司行政人事部岗位职责 立即下载

等级:控部岗位职责资料下载_1     文件 7KB 格式 rar

关键词: 房产企业管理 房地产公司行政人事部岗位职责

内容简介 (1)行政人事部经理职责   1)行政方面:   ①协助公司领导处理公司日常行政事务;   ②负责组织编定并建立本公司文档管理制度、收发文制度、会议制度以及上述制度实施后的日常管理工作;   ③负责公司各类会议、会务庆典活动的策划、组织、协调及后勤保障工作;   ④负责公司综合治理日常管理工作;   ⑤负责公司车辆和交通安全管理工作;   ⑥负责公司办公用品的采购、保管、领用工作;   ⑦负责公司礼品的采购、保管、领用工作;   ⑧负责公司统计的组织管理工作;   ⑨负责公司管理费的计划、使用、总控工作。  
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机电经理的工作职责,你知道多少? 查看详情

浏览数:677 控部岗位职责资料下载-机电经理的工作职责,你知道多少?

——身为电气工程师,想要晋升行业内有里有面的工作岗位,那你都知道这个岗位的工作职责有多少吗?     1.主持项目机电部的全面管理工作;协调跟进项目经理、项目其他部门对项目机电部的要求及配合; 2.根据项目目标进行项目机电工程实施策划和管理;主持机电工程施工组织设计,配合项目其它部门完成项目总控计划的编制落实; 3.组织管理与推动项目机电部员工的日常工作,明确各岗位员工的职责权限,负责员工的考核鉴定; 4.组织与协调机电相关承包商、供应商按项目目标顺利开展工作; 5.负责重要施工、技术方案的编制、审定和落
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建设工程项目部管理制度讲解(229页) 立即下载

等级:控部岗位职责资料下载_2     文件 4MB 格式 doc

关键词: 项目部岗位职责 项目综合管理 项目控制流程

控部岗位职责资料下载-建设工程项目部管理制度讲解(229页)
建设工程项目部管理制度,该资料内容包括: 一、总则 二、项目管理目标 三、项目部各岗位职责 四、施工项目综合管理 五、项目管理主控项目控制流程 六、项目部主控工作管理制度 七、项目部文化建设 ...... Word格式,共229页。  技术管理流程  成本控制程序  单位工程施工资料管理系统图  工期控制程序  项目经理部管理人员工作能力考核鉴定表  政府部门专业验收 
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房地产公司营销制度(共43页) 立即下载

等级:控部岗位职责资料下载_3     文件 227KB 格式 doc

控部岗位职责资料下载-房地产公司营销制度(共43页)
主要内容: 第一部分 组织架构及管理制度 一.营销部组织架构及销售部人员主要岗位职责 一)组织架构示意 二)主要岗位职责 二.案场管理制度 一)工作守则 二)考勤制度 三)仪容着装规范 四)业务规范 五)审查制度 三.项目例会制度 一)早、晚会 二)周例会 三)项目月例会 四.业绩分配制度 一)业绩判定 二)业绩分配 第二部分 销售业务流程 一.来电流程管理 一)来电接听流程示意 二)来
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工程项目总承包(EPC)管理手册 立即下载

等级:控部岗位职责资料下载_4      文件 5MB 格式 doc

控部岗位职责资料下载-工程项目总承包(EPC)管理手册
工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页) 立即下载

等级:控部岗位职责资料下载_5     文件 270KB 格式 doc

控部岗位职责资料下载-房地产开发有限公司各部门管理规章制度汇编(共61页)
主要内容: 副总经理工作职责(分管工程) 一、参与公司重大决策,协助总经理制定公司发展规划和年度项目建设方案,全面负责项目实施管理工作; 二、提出分管部门组织机构设置、部门职责、定岗定编的方案和改进建议,建立健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程; 三、做好与水、电、暖、设备、天然气、排污、网络、电话、有线电视等政府管理部门的协调工作,做好与施工单位的协调、进度、质量、安全控制监督工作; 四、审核项目的设计任务委托书,组织提供应由公司提供的资料,并汇同总工程师跟踪项目的设计工作,确保建设项目设计先进合理; 五、控制
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工程部的七言诗,实用、经典! 查看详情

浏览数:5141 控部岗位职责资料下载-工程部的七言诗,实用、经典!

   01 部门工作目标    基础设施维正常,公共区域皆熟知。  全面优质又及时,优质服务是宗旨。  百分比率九十八,完成项目有标志。  设备完好要保持,维修完成达标值。  报修要有工作单,处理事件要及时。  投诉处理速消逝,及时满百率才是。  责任事故无重大,所指设备和设施。    02 部门工作职责  大厦设备和设施,接管验收要及时。  跟进工程抓整改,维修保养兼落实。  设备设施建台账,值班管理不松弛。  负责系统供水电,正常运行和控制。  中央空调和电梯,
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房地产成本管理,这44套资料合集可帮到你! 查看详情

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关键词: 房地产成本管理 项目成本控制 房地产项目开发

控部岗位职责资料下载-房地产成本管理,这44套资料合集可帮到你!
  房地产成本管理是指房地产项目的成本管理,成本管理——是项目管理的一个子集,包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程,由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。 44套房地产成本管理资料,供大家学习参考。   资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”)  房地产成本管理 E会员专区 房地产企业全过程成本管理(ppt,含图) 房地产规划设计阶段成本管理(含目标成本案例) 房地产投资项目基础数据分析估算(71页) 房地产开
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BIM报告|北京城市副中心行政办公区项目BIM应用案例 查看详情

浏览数:1875

关键词: 北京城市副中心 BIM应用案例

控部岗位职责资料下载-BIM报告|北京城市副中心行政办公区项目BIM应用案例
— 项目概况 — 1.项目基本信息 北京城市副中心行政办公区整体效果图  北京城市副中心行政办公区位于北京市通州区潞城镇。该项目以办公楼为主,由A、B、C、D等片区组成。项目由北京市城市副中心行政办公区工程建设办公室(简称工程办)代表市委市政府作为业主,对多项目施工过程实行统一监管,施工总包单位分别为北京城建集团、北京建工集团、北京住总集团、中建一局。  2.项目难点  (1)体量大,工期紧:以A1项目为例,单项目达到地下结构61个流水段,需要92天完成全部主体结构,即使在冬季也要达到地上结构“四天一层”的建设速度
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收藏学习!建筑施工现场临时用电安全技术措施 查看详情

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关键词: 建筑施工现场临时用电安全技术措施 线路布置要求 安全保证体系及制度

控部岗位职责资料下载-收藏学习!建筑施工现场临时用电安全技术措施
    正文共:8554字 预计阅读时间:22 分钟 1、基本要求 1.1 电工必须经过专业安全技术培训考核,持特种作业有效资格证,方准上岗操作。 1.2 电工应掌握用电安全基本知识和了解设备性能。 1.3 遵守安全生产六大纪律。 1.4 上岗前按规定穿戴好个人防护用品。 1.5 停用设备应拉闸断电,锁好开关箱。 1.6 负责保护用电设备的负荷线,保护零线(重复接地)和开关箱。 1.7 移动用电设备时必须切断电源,不许带电作业。 1.8 按规定每周对用电线
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建筑施工现场临电施工安全用电技术措施 查看详情

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关键词: 临时用电安全 现场临时用电 施工现场临时用电

控部岗位职责资料下载-建筑施工现场临电施工安全用电技术措施
  安全用电技术措施 1、基本要求 1.1 电工必须经过专业安全技术培训考核,持特种作业有效资格证,方准上岗操作。 1.2 电工应掌握用电安全基本知识和了解设备性能。 1.3 遵守安全生产六大纪律。 1.4 上岗前按规定穿戴好个人防护用品。 1.5 停用设备应拉闸断电,锁好开关箱。 1.6 负责保护用电设备的负荷线,保护零线(重复接地)和开关箱。 1.7 移动用电设备时必须切断电源,不许带电作业。 1.8 按规定每周对用电线路进行检查,发现问题及时处理,并做好检查和维修记录。 
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[广东]装饰装修建设集团工程项目管理手册(159页 编制详细) 立即下载

等级:控部岗位职责资料下载_6     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 工程项目管理手册 项目部各岗位职责 项目经理记录表单

控部岗位职责资料下载-[广东]装饰装修建设集团工程项目管理手册(159页 编制详细)
资料目录 第一章 项目部各岗位职责 一、项目经理职权 2 二、施工员职责 7 三、采购员职责 8 四、预算员职责 9 五、安全员职责 10 六、质量员职责 12 七、库管员职责 13 八、资料员职责 15 九、值班电工职责 17 十、勤杂工职责 18 第二章 工程项目部执行表单明细 一、项目部执行表单目录表 20 第三章 各岗位工作记录表 一、项目经理记录表单 23 二、施工员记录表单 66 三、采购员记录表单 75 四、预算员记录表单 85 五、安全员记录表单 97 六、质量员记录表单 134 七、库管员记录表单 139 八、资料员记录表单 149 第四章 财务报销流程及要求 一、
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北京城市副中心行政办公区项目BIM应用案例 查看详情

浏览数:2771

关键词: BIM应用案例 BIM技术应用

控部岗位职责资料下载-北京城市副中心行政办公区项目BIM应用案例
— 项目概况 — 1.项目基本信息 北京城市副中心行政办公区整体效果图  北京城市副中心行政办公区位于北京市通州区潞城镇。该项目以办公楼为主,由A、B、C、D等片区组成。项目由北京市城市副中心行政办公区工程建设办公室(简称工程办)代表市委市政府作为业主,对多项目施工过程实行统一监管,施工总包单位分别为北京城建集团、北京建工集团、北京住总集团、中建一局。  2.项目难点  (1)体量大,工期紧:以A1项目为例,单项目达到地下结构61个流水段,需要92天完成全部主体结构,即使在冬季也要达到地上结构“四天一层”的建设速度
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[湖北]景区旅游基础及配套服务设施建设项目监理大纲(317页 50余张流程图) 立即下载

等级:控部岗位职责资料下载_7      文件 255KB 格式 doc

关键词: 宾馆酒店建筑 景区旅游基础及配套服务设施建设项目 监理检测设备配置

控部岗位职责资料下载-[湖北]景区旅游基础及配套服务设施建设项目监理大纲(317页 50余张流程图)
地区:湖北建筑功能:其他建筑监理流程图:40个以上资料目录 目 录 第一章 工程项目基本情况 第一节 工程概况 第二节 地质情况 第二章 监理工作目标、范围和任务 第一节 监理工作指导思想 第二节 监理服务的依据 第三节 监理工作目标 第四节 监理工作范围 第五节 监理工作任务 第三章 项目机构配置及岗位职责 第一节 监理组织 第二节 项目监理机构 第三节 项目监理部与有关各方的关系 第四节 项目主要监理人员岗位职责 第四章 项目监理机构监理制度及目标 第一节 工程开工申请制度 第二节 工程变更制度 第三节 分包单位资质审核制度 第四节 施工组织设计及施工方案审核制度 第五节 工程材
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工程项目精细化管理30问 查看详情

浏览数:985

关键词: 工程项目精细化管理30问 工程项目精细化管理 合同管理原则

控部岗位职责资料下载-工程项目精细化管理30问
          来源:高登项目管理   1、什么是项目精细化?   答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。   工程项目
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