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发表于2019-10-29    

建筑施工企业的企管部专题为您提供建筑施工企业的企管部的相关资料与视频课程,您可以下载建筑施工企业的企管部资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产

建筑施工企业的企管部资料下载-2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛 立即试听

2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

学员数 3951 好评率 100.00%

关键词: 房地产,BIM,装配式建筑,5DBIM+云+AI,铁路BIM,智能建筑

建筑施工企业的企管部资料下载-2018 iTWO World 全球峰会 立即试听

2016年建筑施工企业信息化关键问题探讨 立即下载

等级:建筑施工企业的企管部资料下载_1     文件 5.27MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目信息管理 施工企业信息化管理 项目材料管理 项目管理体系

资料目录 1、建筑施工企业信息化现状 2、建筑施工企业信息化的核心内容 3、建筑施工企业信息化要注意的三大层面八大要素 4、案例解读——中铁某局综合项目管理系统内容简介 企业信息化基本概念   企业利用现代信息技术,通过深入开发和广泛利用信息资源,不断提高企业的生产、经营、协同管理、决策的效率和水平,提高企业工作效率和管理效益,进而提升企业竞争力的过程,也是企业利用信息技术改进企业经营管理方式的过程。   ……   建筑施工企业信息化的难点在应用   1、企业高层管理者对信息化缺少基本的了解;   2、企业没有信息化部门,只有少量的网络管理员,缺少信息化人才;   3、实施
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建筑施工企业项目成本管理 查看详情

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关键词: 施工企业项目成本管理 项目成本意识薄弱 加强施工项目成本管理

建筑施工企业的企管部资料下载-建筑施工企业项目成本管理
随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一。但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展。因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题。只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益。
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建筑施工企业成本管理还存在哪些问题 查看详情

浏览数:2023 建筑施工企业的企管部资料下载-建筑施工企业成本管理还存在哪些问题

建筑工程施工成本即工程施工过程中发生的成本,主要是从事建筑安装工程施工企业的成本。对建筑工程来说,施工企业的产品与其他企业的产品不同,工程项目成本管理的对象是工程项目,它既可以是一个建设项目也是一个单位工程,它的成本计算方法完全取决于施工企业的生产特点,于是现在建筑施工企业成本管理还存在各种问题,而这些问题的存在严重影响了企业的正常发展,那么,施工企业成本管理究竟存在哪些问题呢?  建筑施工企业成本管理还存在哪些问题缺乏成本控制力项目核算的成本与预算费用不能相互对比。老建筑企业,由于其部门多、人员复杂且文化水平不高,管理水平仍处在原始阶段上,成本控制手段落后,成本控制的时间
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2019互联网+建筑施工安全高峰论坛(北京) 立即下载

等级:建筑施工企业的企管部资料下载_2     文件 1.09MB 格式 pdf

建筑施工企业的企管部资料下载-2019互联网+建筑施工安全高峰论坛(北京)
2019互联网+建筑施工安全高峰论坛   2019年10月18日—19日,建筑施工安全高峰论坛将在北京举办,此次论坛由中国安全产业协会建筑行业分会主办,邀请了行业内专注于信息化安全、建筑施工安全的专家、学者、企业管理者等。  他们将在会上与您共同分享施工企业安全发展的成果经验,探讨建设施工安全行业的创新发展和未来趋势。  大咖齐聚  郝海涛 中国安全产业协会建筑行业分会理事长、中国模板脚手架协会模架施工安全专业委员会主任、北京韬盛科技发展有限公司董事长  杨一伟 住
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建筑施工安全生产许可证申办需要提交哪些资料? 查看详情

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关键词: 建筑施工安全 企业安全生产 安全生产管理 分部分项工程

建筑施工企业的企管部资料下载-建筑施工安全生产许可证申办需要提交哪些资料?
建筑施工企业在取得建筑资质后,还需要取得安全生产许可证,才允许开工。因此,安全生产许可证对于建筑企业来说,也是和建筑资质一样重要的。从安全生产的角度出发,主管部门对于施工现场的安全也是越来越重视了。因此,建筑企业应该重视安全生产许可证的申办和维护工作。最好能够在办理建筑资质的同时就开始办安全生产许可证,争取两个证能够差不多同时下来,以免耽误开工。在施工过程中,还应该维护施工现场的安全生产条件,以保证施工的安全进行。  建筑企业申办安全生产许可证,需要提交以下材料: 1.建筑施工企业安全生产许可证申请表(一式三份); 2.企业法人营业执照(复印件);
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[江西]教学楼建筑施工7项新技术综合报告和小结(附图) 立即下载

等级:建筑施工企业的企管部资料下载_3     文件 39.61MB 格式 doc

关键词: 建筑施工新技术 火灾自动报警联动 建筑企业管理信息化

建筑施工企业的企管部资料下载-[江西]教学楼建筑施工7项新技术综合报告和小结(附图)
资料目录 材料目录 1、江西省建筑业新技术应用示范工程申报书 2 2、工程施工组织设计及施工方案(另详) 8 3、基础工程结构验收证书 9 4、主体工程结构验收证书 10 5、推广应用新技术网络图 11 6、新技术应用情况对照表 13 7、新材料应用量对比表 15 8、新技术应用经济效益汇总表 17 9、新技术进步经济效益认证书(七份) 19 10、推广应用新技术综合报告 28 11、单项新技术应用小结 37 11.1高效钢筋应用技术中HRB400级钢筋的应用技术 38 11.2新型模板及脚手架应用技术中的碗扣式脚手架应用技术 41 11.3安装工程应用技术 45 11.3.1火灾自
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建筑施工安全生产管理手册(2009版 中建) 立即下载

等级:建筑施工企业的企管部资料下载_4     文件 12.05MB 格式 pdf

关键词: 安全生产管理手册 安全技术交底 施工现场临时用电

建筑施工企业的企管部资料下载-建筑施工安全生产管理手册(2009版 中建)
资料目录 1 总则……………………………………………………………………1 1.1 目的…………………………………………………………………1 1.2 安全理念……………………………………………………………1 1.3 适用范围……………………………………………………………1 1.4 管理要求……………………………………………………………1 1.5 解释与管理权限……………………………………………………1 2 安全生产组织…………………………………………………………2 2.1 机构…………………………………………………………………2 2.2 人员…………………………………………………………
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住建部:撤销/驳回29家企业的30项特、一级资质!那么资质核查建 查看详情

浏览数:466 建筑施工企业的企管部资料下载-住建部:撤销/驳回29家企业的30项特、一级资质!那么资质核查建

2018年1月至6月,有29家建企的30项特级、一级资质被住建部撤销或驳回。其中: 特级资质6家 5家建筑工程特级:江苏沪武建设集团有限公司 、安徽华瓴建工集团有限公司、河南省广宇建设集团有限公司、厦门树鑫建设集团有限公司、浙江杰立建设集团有限公司。 1家市政公用工程特级:安徽华力建设集团有限公司。 一级资质20家 其中,建筑工程一级13家,市政一级7家 专业甲级3家 市政专业甲级2家,风景园林专业甲级1家。   与实际不一致,撤销! 已取得资质又被撤销的企业,主要存在以下违规行为:
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住建部审批企业资质63项不同意 问题最多是“业绩”和“建造师” 查看详情

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关键词: 安全文明标准化图集 安全防护措施 文明施工技术

建筑施工企业的企管部资料下载-住建部审批企业资质63项不同意 问题最多是“业绩”和“建造师”
摘要:近日,住房和城乡建设部发布新一批102家建筑业企业131项资质升级、增项、新申请评审意见。评审结果为“同意”68项,“不同意”的有63项,“不同意”中涉及问题最多的是“业绩”和“建造师”。  住建部涉及2家2项特级资质、99家128项壹级资质、1家1项贰级资质申请,评审结果为“同意”68项,“不同意”的有63项,“不同意”中涉及问题最多的是“业绩”和“建造师”,为了便于大家资质申请,对相关问题内容进行梳理分析,希望贵公司在资质申请中避免犯同样的错误。 业绩问题 评审“不同意”的资质申请中,基本上每项都涉及,“不同意”的63项有54项存在业绩问题,主
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住建部公布的这个文件,或将引导建筑业大变革! 查看详情

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关键词: 建筑市场监管 建筑业信息化

建筑施工企业的企管部资料下载-住建部公布的这个文件,或将引导建筑业大变革!
摘要:近日,住建部官网印发《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》,旨在增强建筑业信息化发展能力,优化建筑业信息化发展环境,加快推动信息技术与建筑业发展深度融合。具体通知与纲要文件如下。  文件原文   正文如下:   2016-2020年建筑业信息化发展纲要   建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分,也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求,对建筑业绿色发展、提高人民生活品质具有重要意义。   一、指导思想   贯彻党的十八大以来、国务院推进信息化发展相关精神,落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理
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建筑业企业高质量发展论坛在杭州召开 查看详情

浏览数:466 建筑施工企业的企管部资料下载-建筑业企业高质量发展论坛在杭州召开

经济日报-中国经济网北京9月25日讯 为共筑更加紧密的高质量发展合作关系,推动“中国建造”可持续发展,2018年9月19日—21日,由中建协认证中心主办的“管理体系升级,促进高质量发展”建筑业企业高质量发展论坛在杭州召开。   中建协认证中心董事长王海山在会上表示,所谓“高质量”是与“高速度”相对应提出的,不再单纯追求经济发展的速度,而是通过技术创新、服务创新、产品创新增加产品和服务的附加值,掌握核心技术,实现新旧动能转换,促进经济绿色低碳可持续发展。   会上,浙江省建筑业行业协会秘书长蒋兆康、中国工程建设检验检测认证联盟副秘书长罗文斌、欧洲Syspr
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影响施工企业成本管理的三个因素 查看详情

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关键词: 施工企业成本管理 固定资产投资 影响施工企业成本管理因素 企业成本管理 施工企业成本

建筑施工企业的企管部资料下载-影响施工企业成本管理的三个因素
随着我国经济步入“新常态”,固定资产投资增速逐年放缓,建筑业的高增长时代渐行 渐远,企业间的竞争也逐渐加剧,过于依赖规模扩张的企业发展模式将难以为继。 如何向管理要效益、降低成本已成为摆在建筑施工企业面前的紧迫课题,成本管理也成为施工企业管理的重要内容。 成本管理作为一个系统性工程,影响因素多种多样,本文主要从文化理念、组织、技术三个层面谈起。  文化理念层面 文化在某种程度上推动或制约着企业成本管理活动的进行。 很多优秀的企业都有成熟的成本文化意识,如丰田“彻底杜绝浪费”的成本文化,将一切不为顾客创造价值的活动都视为浪
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大神总结丨14个字让你管理好施工现场 查看详情

浏览数:475 建筑施工企业的企管部资料下载-大神总结丨14个字让你管理好施工现场

作为建筑施工企业各项管理工作的具体实践者,现场管理人员要对建筑工程质量、安全生产、成本控制、材料节约等各项指标直接负责任,因此,施工现场管理人员的工作质量如何,将直接影响到一个施工企业管理水平的高下优劣。本文拟就建筑施工企业现场管理人员所涵盖的业务工作面、施工管理过程中的重点与关键环节、施工现场管理人员应具备的基本素质等三个方面进行一番简要梳理与粗略探讨,并冀望予建筑青年才俊以一丝借鉴。  一、施工现场管理人员的工作内容 现场管理人员的工作内容可以用十四个字来概括,即准备、交底、记录、检查、组织、验收、建档。也就是说必须做好从开始施工准备到竣工验收这一过程的
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史上最全施工全流程要点汇总! 查看详情

浏览数:3485 建筑施工企业的企管部资料下载-史上最全施工全流程要点汇总!

施工全流程施工顺序:按照先地下、后地上;先结构、后围护;先主体、后装修;先土建、后专业的总施工顺序原则进行部署。主体工程自下而上施工,室内装修采用自上而下的流向,其施工阶段随结构与装修工程穿插进行,专业分项工程与土建工程必须相互密切配合,由项目部统一协调与指挥,确保工程顺利进行。  随着我国经济建设的不断发展和进步,建筑行业面临着一个问题和挑战,而对建筑工程施工进行全过程是关键所在是全过程管理,全过程管理的好坏直接影响着整个工程的施工质量,今天我们就来对如何做好建筑工程施工全过程以及全过程管理进行一个浅析: 1施工全流程的重要性
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建筑项目管理与成本控制 查看详情

浏览数:333

关键词: 建筑项目管理与成本 建筑项目管理 成本控制的共同特征

建筑施工企业的企管部资料下载-建筑项目管理与成本控制
一、项目管理的产生与发展 建筑项目管理学科起源于20世纪50年代,在美国出现了CPM和PERT技术,在四五十年代主要应用于国防和军事项目。20世纪60年代,项目管理的应用范围也还只局限于建筑、国防和航天等少数领域,国际上许多人对于项目管理产生了浓厚的兴趣,并逐渐形成了两大项目管理的研究体系。20世纪60年代初华罗庚教授将这种技术在中国普及推广,称作统筹方法,我们现在通常称为网络计划技术。 进入20世纪90年代以后,随着信息时代的来临和高新技术产业的飞速发展并成为支柱产业,项目的特点也发生了巨大变化。项目管理者发现了项目管理在运作方式上最大限度地利用了内外资源,从
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建筑工程施工项目的精细化管理! 查看详情

浏览数:861 建筑施工企业的企管部资料下载-建筑工程施工项目的精细化管理!

随着社会的不断进步,近年来建筑施工企业如雨后春笋一样,数量急剧增加,使得建筑市场竞争日益加大。施工企业只有不断提高科学管理水平、最大限度降低工程成本,才能在残酷的市场竞争中存活下来。因此,建筑施工企业积极推广精细化管理势在必行。  精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 施工项目的精细化管理就是落实管理责任,将责任具体化、明确化,并要求每一个管理者都要到位、尽
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