[分享]监理企业组织架构资料下载

发表于2019-10-29

标签：监理企业组织架构资料监理企业组织架构讨论监理企业组织架构视频

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资料目录公司管理篇公司结构框架管理部组织结构框架投资咨询部组织结构框架企划部人员编制与工作行销部组织结构图人事管理篇员工的聘用及招聘程序规定人事管理制度员工培训计划在职人员考勤管理办法公司职级及任免权限员工的异动与辞职（退）部门工作篇管理部工作执掌（行政面）奖惩篇奖励制度奖励设立的目的奖励制度的分类奖励的评选标准奖项的分类奖项的评选标准奖项评比方法获奖者的奖励处罚制度处罚细则设立的目的行政处罚的分类行政处罚的判断标准行政处罚执行命令的操作流程行政处罚的处理标准企划部处罚标准行销部案场岗位及处罚行政处罚的分类行政处罚的

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TOP10的地产公司要求现场监理技术人员具备的素质！你差在哪？查看详情

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施工技术员在工程中起着主导作用，是整个工程中的关键节点。一名优秀的技术员绝对不是一味的埋头蛮干，而是应该了解施工流程，认清自己的角色，掌握必备技术，明白如何与各部门对接。下面我们了解一下TOP10的地产公司要求现场技术人员应该具备哪些素质及职能？综合排名TOP10的地产公司 1技术人员岗位职责 1、负责工程项目的质量、进度、成本、安全管理与控制，并达到相关标准及部门要求。 2、负责工程项目的现场管理、各方协调、供应商配合、监督及检查； 3、负责及时发现非施工范

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某知名企业工程质量技术管理立即下载

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关键词：质量管控体系质量评估制度质量验收制度项目质量管理

简介：某知名企业工程质量技术管理，PDF格式；主要内容：为了落实“过程质量全面受控，产品品质持续提升”的阶段性工作目标，在集团总体质量管理方针的指导下，集团建立健全了质量管控体系，包含了制度体系和执行体系。集团通过落实三级管控，全力推动质量管控体系在日常工作中的长效运作。本节将对集团工程质量管控体系做一个系统的介绍，并明确集团、区域、项目三级质量管控的工作职责和组织架构。仅供参考；项目质量管理成品保护流程监理配置流程培训制度施工质量操作流程

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[市政]监理投标文件范本（技术标，共45页）立即下载

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关键词：监理投标文件市政工程投标范本投标文件技术标范本

简介：本文档为docx格式，共45页，2016年编制。本工程监理工作的主要目标是在监理工作中争创一流，为业主提供优良的服务，为保证汉知名地产正阳大道市政工程施工监理的工程质量，要严格控制工期和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益。按照监理合同要求充分行使施工监理的权利和履行应尽的义务，使施工监理工作规范化、程序化、科学化、法制化。施工监理工作的具体工作目标包括：质量目标、进度目标、投资目标、安全目标、合同管理、信息管理目标及组织协调工作等。根据我公司“三标一体”管理体系标准，结合本工程现场实际，确定如下监理工作目标及成果：监理工作要以本项目利益为核心，力求全面完成监

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兰州竣工验收监理评估报告（共62页）立即下载

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主要内容：四、监理工作情况： 1、监理部建立以总监为中心的质量保证体系，各专业监理人员配备齐全，制定岗位责任制；监理部根据现场情况编制了符合该工程的监理规划、建筑节能专项监理细则，为监理工作打下坚实基础。 2、审核施工单位的施工组织设计和建筑节能专项施工方案，同时对施工企业的现场项目部组织架构进行必要的了解和审查。要求其建立质量保证体系和安全保证体系、制定完善的施工管理制度、审核上岗人员的资质，督促落实相应的实施措施，使工程在施工中确保了工程质量。 3、监理部在监理过程中，严格按照国家有关法律、法规、强制性标准文件及设计要求执行；严格履行工

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【绿地集团】工程管理操作手册（共194页）立即下载

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关键词：工程管理基本制度工程管理标准化相关技术标准和要求

【知名地产集团】工程管理操作手册（共194页），PDF格式。目录：目录第一篇：“六项”工程管理基本制度 ............................................................................... 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 ............................................................................................. 7 1、集团总部工程管理架构设置和职能岗位配置 .

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[融创]新开工项目建筑安装工程施工组织（共428页）立即下载

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关键词：编制说明及承诺企业及拟派项目经理业绩现场管理班子施工安全保证措施工程质量保证措施

【知名地产】新开工项目建筑安装工程施工组织（共428页），Word格式。 1.编制说明首先，感谢贵单位给予我公司参加此次知名地产重庆公司2016年1月-2016年12月新开工项目建筑安装工程区采合作单位招标,投标的机会；同时也感谢各位领导及专家的幸勤劳动，对本标书的任何意见和建议，都有益于我公司的技术进步和发展，我们都视之为对我公司的帮助和鞭策。我公司十分珍惜和重视本次投标，专门组织了投标小组，在认真、全面地阅读招标文件、答疑资料的基础上。结合我公司多年来在建设工程领域中的实践经验，本着以高速、优质、文明、低耗的施工组织为指导思想，编写本技术标标书。

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不再强制要求进行工程监理，监理何去何从？查看详情

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上海、北京发文，部分工程项目不再强制要求进行工程监理后，厦门住建委发布关于小型社会投资项目原则上不再强制要求进行工程监理的通知，明确提出部分工程项目不再强制要求进行工程监理！厦门市建设局关于小型社会投资项目原则上不再强制要求进行工程监理的通知文号：厦建工〔2018〕173号发布日期：[2018-08-31] 各区建设局，市建设工程质量安全监督站，各建设（代建）、施工、监理单位：为贯彻落实关于深化“放管服”改革和优化营商环境的工作部署，提高建设项目审批效率和便利化程度，促进建设项目及时开工建设，构建小型社会投资项目快速审批机

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中国式监理的前路在哪里？查看详情

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工程监理制与项目法人负责制、招投标制、合同制，构成了具有中国特色的建设工程四大基本管理制度体系，实现了与国际准则的成功接轨，开启了我国建设工程管理体制变革的新时期。实行监理制度不仅在控制施工质量、监督安全生产、内外组织协调、推行信息化管理等方面发挥了重要作用，而且在规范参建各方主体建设行为上也颇获成效。监理制度已覆盖除港澳台之外的全国所有省区和专业工程领域，创建了大批名牌监理工程项目，不少实力雄厚的监理企业成功跻身国际市场。为了充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，我国政府将进一步转变和正确履行政职能；强制监理要不要继续实行顿时成为有关各方关

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确保幕墙工程质量，参考这些监理细则查看详情

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目录：一、工程概况二、监理依据和目标三、事前监理控制要点与方法四、事中监理控制要点与方法五、事后监理控制要点与方法一、工程概况大楼工程占地面积 14533㎡，建筑面积 42886.9㎡，主搂 33 层，RC 框剪结构，副楼 6 层，RC 框架结构。主楼屋面高度 119.9m，含构架高度 139.9m，副楼高度 27.4m。本工程的建筑幕墙由**工程有限公司施工。幕墙面积约 28766㎡，其中：主楼点式幕墙 1012㎡，主楼、副楼玻璃幕墙 1

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幕墙工程监理细则查看详情

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甲方怎样加强工程项目管理？查看详情

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关键词：工程项目管理施工质量管理施工安全管理施工进度管理

甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用，再通过协调和处理各种社会关系来总体提高工程质量，做好这些工作的前提，就要建设一个高效的管理团队来共同协同合作，那么甲方怎样加强工程项目管理呢?施工阶段加大管理和控制 1、施工质量管理一是认真熟悉图纸，尽早发现图纸中存在的问题，以减少因设计图纸存在缺陷;二是每天深入工地督促检查，尽早发现施工中存在的问题;三是对防水、深基坑开挖和大体积混凝土浇筑等施工重要环节和复杂节点，事先了解规范规程和施工通病，针对通病制定专项方案，并有针对性地开展监督管理;四是对隐蔽工程加强检查和验收，制定每道工序检查验收和

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全国勘察设计收入TOP10设计院大比拼查看详情

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文／沙可【勘察设计前沿】原创根据《2017年全国工程勘察设计企业统计资料汇编》，全国将近2.5万家单位报送了年报数据，通过对这些单位2017年勘察设计收入指标的排序，得出了“2017年全国工程勘察设计企业勘察设计收入前50名榜单”。榜单前10名的企业从细分行业来看，包括4家铁道、2家市政以及建筑、电力、通信、核工业行业各1家，并且其中7家企业拥有工程设计勘察双综合甲级资质；注册所在地在北京的企业最多，数量高达3家，此外湖北、四川、天津、陕西、上海、广东和浙江各1家。那么今天就跟随小编来一睹这些大佬们的风采吧！ 1 中铁第四勘察设计院集团有

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国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见查看详情

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图解：国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见中国政府网制作策划：刘啸萱设计：徐菁国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见国办发〔2016〕71号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：装配式建筑是用预制部品部件在工地装配而成的建筑。发展装配式建筑是建造方式的重大变革，是推进供给侧结构性改革和新型城镇化发展的重要举措，有利于节约资源能源、减少施工污染、提升劳动生产效率和质量安全水平，有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合、培育新产业新动能、推动化解过剩产能。近

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对于施工企业来说，BIM究竟有多重要？查看详情

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关键词： BIM技术应用施工过程管理项目管理体系项目部管理人员

很多建筑从业人员认为搞BIM是面子工程，对于大多数施工企业而言，现阶段BIM还不能带来直接的经济效益。这句话如果三年前说还算中肯，现在则是不折不扣的大谬了。对于施工企业来说，BIM究竟有多重要？下面我们就来具体讲一讲！ BIM技术解决施工阶段精细化管理难题施工阶段的精细化管理是我国施工企业多年来一直在追求的目标。通俗地说，精细化管理是指在施工阶段进行标准化、规范化的施工管理。所谓的精细化管理往往偏重于企业层面的管理，而对于施工企业的核心业务：项目层施工过程管理，其精细化程度就远达不到理想效果了。BIM

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标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理（251页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理地产工程精细化管理工程管理模式分析工程质量保证体系

监理企业组织架构资料下载-标杆地产集团工程管理模式分析及精细化管理（251页编制详细）

资料目录第一部分、地产工程管理模式分析第二部分、地产工程质量保证体系与重点第三部分、地产工程计划保证体系与重点第四部分、地产工程管理保障的合约配合第五部分、通过减法学习地产工程质量管理内容简介第一部分、地产工程管理模式分析　　一、地产企业经营模式与工程管理　　二、地产工程管理组织架构分析　　三、地产工程管理模式分析　　…… 　　工程管理质保体系考核检查的重点：　　基础管理检查：通过对内业资料的审查，检查项目工程部工程质保体系管理要求，检查项目工程部对施工单位、监理单位工程质保体系管理的能力。　　实体工程检查：通过对现场实体工程的审查，通过实体质量检测

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全过程工程咨询模式下资源集约的思考查看详情

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全过程工程咨询模式下资源集约的思考 ■ 中国建筑西南设计院全过程咨询课题组弋理王岳峰沈浩然宋晓薇改革开放以来，我国建筑业发展迅猛，产业规模的不断扩大带动了大量关联产业，对经济发展、城乡建设和民生改善起到了重要作用。但时至今日，建筑咨询服务业仍面临政府监管过细、咨询业务水平良莠不齐、建设模式与国外通行的工程建设模式不兼容、企业在国际市场上的竞争力不强等诸多问题。2017年以来，国家和地方密集出台了一系列文件，鼓励改善和完善我国工程建设模式，以兼容和接轨国际工程建设模式为导向，培育发展全过程工程咨询模式。本文

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36套房地产项目定位相关资料合集查看详情

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关键词：房地产策划定位房地产产品定位房地产价格定位房地产市场定位房地产客户定位

地产人必看的房地产策划定位秘籍（文末附36套房地产项目定位资料）一、房地产策划定位内容 1房地产战略策划定位战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱，并帮助企业从全局的需要出发，有效地整合这些专业性操作公司，使其在统一的平台上，协调一致地实现总体目标。战略策划定位··内容如下： 1、大势把握——出思路。在宏观大势把握的前提下，根据每个项目的不同特点，找到适合其发展思路。大势把握包括中国经济大势，区域经济大势，区域市场需求大势，区域行业竞争大势和区域板快文化底蕴。 2、理念创新——出定

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